网络部竞价专员月度绩效考核表 (模版二).docx

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1、网络部竞价专员月度绩效考核表分类序号考核工程考核标准评分经理审核量化 指标1总消费/展现 量（平均百 次展现本钱）1、总消费/展现量的比率高于3%： 10分2、总消费/展现量的比率3%4%： 8分3、总消费/展现量的比率4%5%： 5分4、总消费/展现量的比率 低于6%： 0分2点击量/展现 量（点击率）1、点击率3%-4%： 10分2、点击率2%-3%： 8分3、点击率1%-2%： 5分4、点击率低于1%： 0分3会话量/点击 量1、会话率高于20% ： 10分2、会话率15%-20%： 8分3、会话率10%-15%： 5分4、会话率低于10% ： 0分4跳出率（针对 百度付费推 广）1、跳

2、出率低于60%： 10分2、跳出率60%70%： 8分3、跳出率70%75%： 5分4、跳出率低于75%： 0分5关键词质量 度（XX关键词 占账户比例）1、XX关键词占账户比例高于40%： 10分2、XX关键词占账户比例30%40%： 8分3、XX关键词占账户比例20%30%： 5分第1页共2页4、XX关键词占账户比例 低于20%： 0分6核心关键词 排名1、高于80%核心关键词在左词在左侧：10分2、60%80%核心关键词在左侧：8分3、40%60%核心关键词在左侧：5分4、低7于40%核心关键词在左侧：0分日常 工作7工作报告日报/周报内容时效，清晰，准确完整程度：5分8费用控制关注推广费用，及时调整策略，有效控制本钱：5 分9目标计划推广计划可行性、条理性，目标，目标管理合理性： 5分10任务执行任务执行时效程度，结果反应质量程度：5分11数据分析账户/关键词/创意等数据分析时效、清晰、准确程 度：512FAQ更新FAQ内容精准、简短、时效，完整程度：5分13团队精神团队协作配合程度：5分14日常考勤不迟到，不早退，遵守纪律：5分每周考核一次周得分，每月考核一次月得分；考核评分标准（总分100分）：A： 90分以上B： 8089分C： 60-69分第2页共2页