2022精选在酒店的实习报告范文锦集8篇.docx
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1、2022精选在酒店的实习报告范文锦集8篇在酒店的实习报告 篇1一、打算工作虽然我们只在酒店进行为期几个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和巡游培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了也许的了解;其次是消防平安意识培训,酒店特殊支配了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店平安和消防常识有了更深化系统的了解;第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这
2、也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是特别有用的。二、工程部工作总牢固习过程中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定详细的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领悟工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的支配和他们手把手的教育。庆幸的是基本全部的老员工对我们都特殊的友好,主管还特地为我们每人支配了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能娴熟各项工作了。我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制
3、,每周休息一天,主管依据我们的须要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的详细时间是不确定的,常常依据实际状况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很敏捷合理的。酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员思想太过简洁而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热忱友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜蜜的微笑,一句再一般不过的辛苦了都会让人格外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起闲
4、聊,共享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很亲善,没有什么架子,但间或还的会对没有做好工作的下属发发脾气。在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于xx宾馆是一所老牌的涉外酒店,拥有极为丰富的海外客源,全部餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。三、心得看法以上是我在实习过程中的一些感受,进而也谈谈在这一个月来我对xx宾馆的经营管理过程中出现的一些问题的个人看法:一、各项规章制度落实不是特殊到位。全部高酒店的管理制度其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎么样,效果怎样。xx宾馆的
5、各项规章制度也很完善,但我个人认为贯彻的就不是很好,比如酒店规定在酒店公共区域员工肯定要用一般话沟通,但是实际状况是桂柳话还是员工的主要沟通方式,甚至是在有客人的状况下,运用桂柳话的员工大有人在,终归xx宾馆是一个涉外的高酒店,服务须要标准化,所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机制是酒店管理的一个当务之急。二、加强对餐厅卫生的管理和监督。曾经在网上看过一个调查,有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。在餐厅实习的一个月的时间里,通过自己的切身体会,也的确感受到了其中的问题。据我视察,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例,而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成常常洗手的习惯。三
6、、建立一套公开透亮的激励机制和晋升制度。据我了解,许多老员工工作的时间已经很长了,个人服务意识和技能也达到了特别高的水平,但是由于酒店的相关机制的限制,他们并没有获得什么激励和晋升,而个别员工表现的并不是很好却能照旧留在原职;另外酒店的激励机制中也过多的注意于物质上的激励(最多也只是发钱),事实上,除了传统的奖惩激励外,还有许多的激励方式值得我们管理者借鉴。四、树立一种能够凝合人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化,一个企业同样也须要有它自己的企业文化。在一个月的实习过程中,我发觉xx宾馆好像并没有一个深化人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了),即员工在里面没有一个统一的坚决的
7、信念,好像许多员工纯粹是为了自己的生活而工作,工作的主动性不够,而且工作缺少创建性。四、总结酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我相识到作为一个服务员应当具有剧烈的服务意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最终感谢老师的帮助,感谢xx宾馆能给我们供应这样难得的实习机会,在此祝福xx宾馆
8、能够越办越好,学院越办越好。以上就是我此次暑期社会实践的一些感受和想法,请领导批阅心得下半年,酒店的生意一般都很好,特殊是婚宴和接待更是做的频繁。对于我们新员工主管更是几次抽时间给我们培训做婚宴的一些相关学问,别看讲的内容很简洁,但真的做起来,一些细微环节的东西也就不那么简单了,因为婚宴时,新人两方亲戚素养不等,身份不同,经验有别,所以在一些事情的想法,看法,做法也就让你难以招架。十月的一天,酒店的婚宴接待量达到。人数达到历史最膨胀点,可以说能接的地方都拉出来接了,再加上我们江南食府的人相比其他区域来说是最多的,这就确定了我们区域有人要外调其他区域帮忙,很容幸选中了我和另外两位同事,因为以前从
9、前没有接触过,再加上是去别的区域,有些生疏,我的心里还是很担忧,怕自己做不好。去之后,发觉一人看三桌,难度不大也不小,看了一下菜单,基本没什么问题,心里的一块石头才落了地,但是就在快结束的时候,主管走到我的面前严厉的对我说,你为什么要把撤下来的菜干脆倒掉,有没有经过客人的允许?我愣愣地望着主管,不知道说什么,其他两位同事也不知道发生了什么事,大气也不敢出。眼泪起先在我眼眶里打转,主管接着说,在婚宴中,有的菜客人是要打包的,而你在没有征求客人同意的前提下就把菜给倒了,比较在意的客人是会不兴奋的,一不兴奋,投诉起来,就要求打折,而一场婚宴做下来,辛辛苦苦,最重要的就是买单了,在最终关后出现了问题,
10、全场打折,酒店的损失是很大的,大家的努力也打了折扣,是很不划算的!主管的一席话惊醒了我们,也给我们上了很深的一课,也让我看到了自己在对做婚宴的不成熟,它决不仅仅停留在上菜,收台上,更紧紧围围着其它因素!渐渐地,不管是做本区域的服务还是到其它区域做婚宴,或者是以重要客人的特别关注,更或者是在自己不忙时帮助其它同事工作,这一切都变的简洁而且娴熟起来,在面对客人的一些小的投诉时,自己也可以较好的解决,胆子变大了,人也变的比以前有耐性了,细心了,在酒店做了一段时间后,发觉自己的个人素养也有所提高,知道什么话该说,什么事该做,该怎么做,怎样更好的与沟通。在酒店的实习报告 篇2一、 实习单位简介滇能国际大
11、酒店位于云南省宣威市建设东路,是一家综合性商务酒店,靠近宣威火车站交通要道,毗邻宣威繁华主城区商业中心。占地面积70余亩,楼高119.5米,滇能大国际大酒店于XX年1月6日在宣威正式开业,作为新诞生的宣威地标建筑,也成为宣威市主城区一道靓丽的风景。滇能国际大酒店是宣威首家五星级大酒店,包括前厅部、管家部、人事部、餐饮部、康乐部、营销部、消遣部、工程部、财务部、保安部等十个部门,有各类豪华客房四百余间,设有中西餐饮、民族餐厅、大型宴会厅、观景酒吧、多功能厅、虞美人spa康体水疗中心、美容美发、消遣健身、ktv、演艺厅、多媒体同声传译会议设施、商务中心及商场等,装修高雅大气,服务设备设施完善、功能
12、齐全。宣威市副市长程培仁表示,作为宣威的新地标,滇能国际大酒店的建成开业,将有助于展示当地的投资环境,提升宣威的城市品质,旺盛和推动当地第三产业的发展,增加活力,并有助于带动当地人员的就业率,同时,为建设“生态、文明、健康、欢乐”的宣威作出贡献。二、 岗位实战(一)、岗位相识我所在岗位为前厅部总机话务员,总机是酒店服务的第一窗口,虽然不面客,但客人预定了解酒店信息首先通过电话,所以我们的服务往往确定了客人对酒店的第一印象。每次精确快速的转接电话是我们的第一任务,虽然说的话简洁,却要求我们必需了解酒店的最新状况,熟记酒店内部各部门分机号码及部门所属人员,了解每个部门的详细职能,熟识酒店产品学问,
13、确保工作高效率的进行。我们须要留意沟通技巧,对内我们要保持和酒店各个部门间的联系,对外维护酒店对客人的良好形象,尽量满意客人的要求,安抚客人,成为连系客人与酒店各部门服务的桥梁。作为总机话务员,我的主要职责有转接服务、叫醒服务、“请勿打搅”服务、查询服务、电话留言服务、转达客人要求等。刚进入酒店,我就在领班带领下快速熟识从未接触的工作程序即话务台功能,大约学习了两个小时后,我起先了工作。(二)、工作实记第一天上班,领班在旁边指导我,我看着她操作了大约十次转接工作之后,她让我起先自己操作。电话铃响了,桌面显示是外线,可是我退缩了,酒店规定:接转电话,电铃三响内必需接听,在第三声之后领班接起了电话
14、,结束后我说我不敢接怕出错,她很严厉的对我说了一句,你连尝试都不敢尝试,还说什么出错,你的行为已经造成了客人对酒店印象的贬值。然后我鼓起志气接听了下一次电话,这次是内部转接的,内部转接的问候语是“happy new year,您好,总机!”可是由于惊慌,我说成了“happy new year,您好,滇能国际大酒店”,然后他告知我要找谁,我还不熟识酒店内部人员所属部门,但是转接工作在正常状况下,即既没有占线也不是无人接听时,必需保证对方在报出名字后3秒内完成,我很惊慌,在说了“好的,请稍等”后,我又习惯性的念着名字找,领班快速反应过来完成了这次操作。犯了这些错误之后,我趁着没有电话打进时练习了许
15、多遍问候语,由起先的生涩、没有感情到后来最终符合面带微笑、语音嘹亮,语调柔软的基本标准。在之后接听外线电话时,是客人打电话预定房间。由于滇能大酒店对外宣扬时统一用的是总机号码,因此客人打进要求给他预定房间时,他原来还有话要说,我却只听到“给我定间房间”就说“好的,请稍等”然后转到了大堂处并挂了电话。这一次我又犯了错误,结束通话时应等待对方挂断电话后,再切断线路,而我先挂了电话。之后我渐渐改正了错误,服务也越来越顺畅,第一天上班,就给了我不小的教化。下班后我自己整理了一大堆东西:各个部门的详细工作职责和负责版块,公司成员名单及其所属部门,把它们都带回家,然后背熟,其次天上班在转接内部电话和外部人
16、员要求找寻内部员工时我最终能够快速操作并从容应答。之后几天是白班,我要求一视同仁,于是领班在给我排班时改了班制,使三班匀称,我最终有机会接触话务员全面服务。由于滇能大酒店靠近火车站,因此有些客人是为了接亲朋好友而入住酒店,有些则是要去远方的临时歇脚,许多客人来电要求凌晨叫醒,叫醒是一项极为重要的工作任务,若由于总机工作失误造成客人的行程和支配被耽搁,我们是无法补偿的。所以我在与客人沟通时又重复了房号刚好间,先登记相关内容在叫醒记录上,同时在话务台上设置叫醒时间,以防出错。然后依据房号确定是一般客人还是vip客人,一般客人有特地的定时唤醒机,只需设置亲和周到的叫醒用语并检查客人是否已经接听了信号
17、,而vip客人须要亲自打电话叫醒。我的工作大部分是转接,叫醒,以及在客人有要求后向相关部门转达。期间有一次外线找总经理,我干脆转到了总经办,之后领班找我并告知我,外部人员打进来找人的,尤其是找总经理的,必需问清晰对方信息,若对方说不清晰则应当宛转拒绝。三个班制都尝试过,虽然操作简洁,但是每次电话铃一响,就反射似的左手抓电话右手抓鼠标,挺直脊背端正坐姿细致倾听,有时候要回答客人的询问,复述某些细微环节,赐予答复,以最快的速度完成任务,也像在战斗一样精神奕奕,可能会发生点错误,然后不断改正,不断进步。三、 实习收获(一)、对话务员的深化相识话务员不仅仅是接电话那么简洁,总机自有各项服务的电子程序,
18、但是我们的工作不仅仅是在话务台上操作,一个合格的话务员,必需具备这些素养,首先在应答电话时,必需礼貌、友善、开心,且面带微笑,客人虽然看不到话务员,但能够感觉到她的笑脸,因为只有在微笑时话务员才会表现出礼貌、友善和开心,她的语音才会甜蜜、自然、有吸引力。要能够轻松操作业务还必需做到:听写快速,反应灵敏,专注仔细,记忆力强,擅长沟通,有娴熟的计算机操作和打字技术,驾驭酒店、周边旅游景点、交通状况及消遣设施等学问与信息,以便随时给客人供应帮助,最终还要严守话务机密,不要把客人的隐私泄露出去。话务员要做的工作繁琐但不行或缺,在任何时候都必需仔细对待,在细微环节处呈现酒店的优质形象,提升酒店的第一印象
19、。(二)、我的体会这一次实习,我在的实习岗位工作都不困难,但是也须要足够的耐性,还要学会与客人有效沟通,要能够让客人满足要留意每一个小细微环节,仔细倾听,感觉出他们的心情,并用自己主动轻松的心情去感染他们。在这里我拥有了踏出第一步的志气,失败是胜利之母,无论什么事情,假如不尝试就连失败的机会都没有。我也从酒店员工那里学会了许多服务的阅历,和他们建立了友情,同时感觉自己对专业有了更深的相识,服务水平也提高了。在话务工作中,我围绕酒店原先的服务,也加上了自己的理念,运用敏捷的服务,让我觉得乐趣无穷。(三)、对酒店服务及管理的相识1、酒店服务质量有待提高对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核
20、心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础,而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。一个酒店的硬件服务和软件服务应当相互谐调,在硬件设施达到星级标准的同时服务理念、服务质量也应当提升,而我所在的滇能大酒店在设施上达到了五星级标准,但与同区其他酒店相比,其服务质量并不高,由于没有一套完整的员工培训方案,酒店员工整体素养不强,缺乏专业人员,导致其业绩平平。我在工作日志上提出希望酒店组织定期的培训和平常加强考核部门员工的绩效,和各部门同事亲密合作,增加酒店服务质量,维护酒店形象,共同努力创建最大的利益。酒店业是一个很须要团队精神的行业
21、,任何一位客人须要的服务都不行能由一个人帮他完成,从客人订房的那一刻起先到退房离开,哪一步都离不开各部门的沟通和合作,所以一个酒店的员工要时刻从大局着想,把酒店利益放在第一位,团结协作,刚好沟通,加强团队凝合力。2、完善管理体系制度一个酒店要能实现有效管理,就须要有一套完善的体系制度,从员工管理制度、员工培训制度、储备干部选拔制度到员工福利,只有每一个员工都能得到有效的制度约束和激励,增加其主动性,才能发崛其更多的实力,为提升酒店档次,维护形象,树立良好口碑打下基础。四、总结随着经济的发展,人们的物质精神需求不断增加,酒店行业获得飞速发展。虽然酒店的规模大小、档次凹凸、服务水平、管理质量等参差
22、不齐,但从酒店行业发展状况和经济效益来看,酒店的规模越大、档次越高、服务质量越好,其经营效益也就越高。酒店服务业已成为社会文明的一个重要窗口,其服务质量是酒店管理的核心,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念,而且要有自己的企业文化,筑起酒店的灵魂,这样才能为社会供应更好的服务,得到双赢。我作为旅游管理专业的一员,在实习的过程中,深深地感受到了自己的责任感,对于如何做好酒店服务也有了更剧烈的探究意识。经验此次实习,我学会了细心仔细地去生活学习,提升了社会责任感,我将珍惜今后的每一次机会,英勇地挑战自我,完善自我,让自己成为优秀的服务社会的一员。在酒店的.实习报告 篇3实习单位深圳
23、市某国际连锁酒店实习岗位中餐服务技能:迎宾、摆台、上菜、斟酒、礼仪等实习期间,我结合书本学问,主动学习,驾驭了中餐厅基本营业程序和日常操作规范以及服务流程,了解了一些菜品的烹饪方法以及不同地方的饮食习俗,懂得了一些餐桌礼仪,切身感受到标准化和特性化服务的必要,同时也对餐饮行业有了初步的相识,这些都将使我受益匪浅。通过实习,自己的服务意识有了肯定的提高,也学会了站在客人的角度,细心视察并耐性倾听客人的要求,专心供应真诚的服务,留意与客人的感情沟通。同时还要为客人供应特性化服务,尽量满意每一位客人须要。还会努力去记住客人的名字和喜好,并主动打招呼,提高客人的满足度,得到不少客人的好评。在服务当中,
24、我们不仅要察颜观色,见机行事,更要做到想客人所想。实习是把理论学问运用到实践中去,也是我们了解社会,真正走进社会的一个途径。在此期间也发觉自己仍有很多不足的地方,还有许多的学问与技能须要自己不断去探究去学习,比如提高外语水平,不断充溢自己,使自己变得更加优秀。特性化服务一天中午,一位楼上写字楼的女士来中餐厅吃饭,在她第一次来吃饭的时候,吃了我们厨房自制的辣椒油后觉得特别好吃。等到她再次来吃饭,我主动走过去款待她,并送去关切的问候,并在她的菜送上后,我主动装了一小碗辣椒油送到她的前面:“您好,要不要再给您来一碟辣椒油呢?”她听后,赶忙兴奋的说:“好啊,你们的辣椒油是真的很好吃”。这位女士走的时候
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