分管物资设备副总经理岗位职责（精选8篇）_分管设备副总安全职责.docx

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1、分管物资设备副总经理岗位职责（精选8篇）_分管设备副总安全职责第1篇：物资分管副总经理职责 物资分管副总经理职责 一、全面负责本单位物资管理工作，制定中长期工作安排，传达和部署集团工作要求，做好与其他版块分管副总间的沟通协调，干脆对公司总经理负责。 二、制度管理 （一）负责本单位物资相关管理制度及业务流程的审批。 （二）依据本单位考核标准，对下属工作状况进行考核。 三、安排管理 （一）负责本单位年度、月度物资需求安排审批。 （二）负责审批应急物资储备安排和“四新”物资选购安排。 四、选购管理 （一）负责依据本单位集体决策要求，对集招自采、自招自采物资选购方案进行审批。 （二）负责集招自采、自招

2、自采物资询比价、价格谈判结果审批。 （三）负责自招自采物资价格的审批。 （四）负责选购合同相关环节的审批。 （五）负责物资结算相关环节的审批。 五、仓储管理 （一）负责本单位物资定额及平安库存的审批。 （二）负责闲置物资移库的审批。 （三）负责物资盘存结果的审批。 （四）负责本单位盈亏及拟报废物资的审批。 （五）负责物资相关统计报表的审批。 六、供应商管理 负责依据供应商测评结果，审批自招自采供应商处置建议。 七、人员体系建设 （一）负责本单位物资相关岗位、人员及职责的设置，及相关人事变动。 （二）负责本单位物资管理相关人员的思想教化和业务培训工作，统筹支配职业道德和风险廉政宣扬教化。 八、完

3、成总经理交办的其他工作。 第2篇：分管副总经理岗位职责 分管副总经理（工程副总）岗位职责 1、干脆对公司总经理负责。 2、对开发项目的工程、招采、预算负干脆领导责任，管理各部门的日常工作。 3、参加项目的可行性探讨及立项工作。 4、协作前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。 5、参加项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测托付及管理工作。 6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备选购等招投标工作。 7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。

4、8、各参建单位工作任务、总体安排审定，审批工程款、材料款、设备款。 9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。 10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。 11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定详细项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的建设。 12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。 13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关阅历时的疑难问题时，可组织专家进行询问处理。 14、公司工程管理规范化工

5、作、工程管理得失的总结及阅历推广。 15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。 16、参加选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核 员工的奖、惩标准及方案。 17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。 18、参与总经理办公会，并参加公司地产业务决策。 第3篇：分管财务副总经理岗位职责 分管财务副总经理岗位职责 1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期探讨、布置、检查、总结。 2、审查和参加拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处供应的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。 3、对投资建议项目和专项工程进行可行性探讨论证，

6、进行财务预料，为决策供应依据。 4、负责公司发展安排中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。 5、负责对公司及各分公司的财务制度执行状况的监督及财务状况的审计工作。 第4篇：分管生产副总经理岗位平安职责 分管生产副总经理岗位平安职责 1、帮助总经理负责全厂平安生产管理工作，对平安生产负干脆领导或管理责任。 2、负责健全平安生产管控体系，完善生产管理指挥系统，负责落实各级生产人员平安生产责任制，负责拟订(修订)全厂平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急预案。 3、仔细贯彻执行国家平安生产法及其它有关平安生

7、产的方针、政策、法规和上级有关规定，负责提出详细的贯彻措施，并组织落实。 4、组织或参加全厂平安生产教化和培训，照实记录平安生产教化和教训状况。 5、负责落实全厂平安生产整改措施，负责组织“两措”安排编制和组织实施，负责组织季节性平安检查、各种专项平安检查，并负责上级平安检查提出问题的整改落实，督促落实重大危急源的平安管理措施。 6、指挥或参加事故处理，组织或参加事故调查，根据“实事求是”、“四不放过”和“按责论处”的原则，分析事故缘由，制定防范措施，杜绝同类事故发生。 7、组织“平安月”活动及其它平安活动，做好过程检查和总结验评。 8、参与上级单位组织的平安生产会议，并负责会议精神的落实。

8、9、负责组织生产，主持厂内生产类会议，协调解决平安生产问题，督促各生产部门做好设备的平安运行、日常维护、等级检修、定期工作、缺陷处理、试验等生产管理工作，必要时组织召开平安生产专题会议。 10、检查全厂平安生产状况，刚好排查生产平安事故隐患，提出和征集改进平安生产管理建议并组织实施。总结平安生产阅历，落实平安生产奖罚方法。 11、深化现场,负责生产现场平安生产的监督、指导，检查现场平安防护装置、个人防护用品、平安工器具合格、完整。 12、参与(或组织）厂内安委会、平安生产例会、反事故演习、班组平安活动等平安类活动。 13、组织或参加全厂应急救援演练，监督指导重大操作、重大检修项目的进行状况，事

9、故状态下刚好组织救援，妥当处理好生产平安事故。 14、制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规定的行为。 15、负责生产系统承包商管理，坚持“五个一样”、“五个统一”，落实平安责任、平安措施，确保平安无事故。 16、负责全厂消防管理工作，落实消防防范措施，定期组织消防平安大检查和防火演习，并协作地方公安消防部门做好火灾事故的调查处理工作。 如何履行平安生产责任制？ 1、仔细学习平安生产法、电业平安工作规程等国家有关电力生产的平安法律、法规，并做好员工平安学问培训、教化。 2、健全平安生产规章制度，明确各级生产人员平安责任，建立风险抵押金制度，细化平安生产奖惩方法，使整个平安生产有章可循，出

10、现漏洞有人负责，形成平安生产责任倒逼机制。 3、组织好春季、秋季平安大检查，组织好消防、防爆、危化品专项检查，探讨制定“两措”安排，并仔细落实。 4、狠抓员工平安教化，在抓好入厂平安教化的同时，还要做好专项平安检查、调考，重点加强现场平安风险辨识的分析与预控学问的抽查和指导。 5、深化了解、驾驭平安生产状况，加强缺陷管理，尤其是影响人身和机组平安的问题，坚持“平安第一”，存在重大隐患要跟踪督办，坚持担心全不生产。 6、狠抓事务管理，对异样以上事务执行“四不放过”原则，分析缘由，从根本上整治，不断提高设备牢靠水平。 7、加强现场管理，注意各种现场操作平安措施的落实，严格执行“三票三制”，严厉制止

11、各种“三违”，重点做好重大操作、重大检修的风险管控。 8、加强外委队伍管理，针对外委人员素养偏低，稳定性差等特点，重点强化平安培训落地，重点检查现场平安措施落实，重点巩固外委队伍管理人员平安意识。 第5篇：集团设备副总经理岗位职责 设备副总经理岗位职责 依据公司组织架构分工，主管工程副总经理在总经理的领导下进行各项管理工作，主要职责包括： 1.执行总经理办公会议制定的各项工作。 2.按公司管理制度规范日常工作的各种行为。 3.协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特别工作。 4.主持召开和参与所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特别事务会议等。 5.负责所属部门发

12、起的流程在节点中的审核和批复工作。 6.对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。 7.对工程部，选购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司全部项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度，质量，平安，技术，现场成本限制，现场材料运用，现场人员管理，现场设备运用管理等。选购部主要负责公司范围内的全部选购事宜，包括施工材料的选购，公司各部门运用物品的选购，施工队伍的举荐，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括A项目和B项目两种市场行为），公司各项成本的管理和限制，全部合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常

13、事务有把控，指导，监督，检查的权利。 8.对所属三个部门发觉的重大问题有制止权。 9.对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。 10.对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。 11.担当由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济惩罚，辞职，辞退等。 岗位职责： 1、组织对设计项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效限制；负责组织施工图的设计审核工作； 2、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准； 3、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行探讨，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本； 4、参与图纸会

14、审，审批专项施工方案； 5、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。 岗位职责： 1.按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。 2.支配、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工修理工作。 3.管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。 4.公司设备动力部员工的考核，奖惩。月考勤审核，部内安排方案的制定、实施。 5.设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。接待特种设备平安检查。 6.环境爱护管理工作及其季报、月报表，废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环 保检查。 7.制冷机房生产管理及运

15、行记录存档，确保冷库制冷量。 8.水泵房生产管理及消毒记录存档，确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌 工作。 9.做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、运用、修理和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作，确保相关的设备修理、保管、保养档案资料齐全。 10.作好新购设备的验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。 11.节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。 12.完成公司领导临时交办的其它工作。 涉及有关流程： 1工程款申请流程，2.工程款批复流程，3.合同审批流程，4.选购申请流程，5.选购报销流程，6.日常报销流程，7.招标审批

16、流程，8.招标费用申请流程，9.招标费用报销流程，10.中标项目下发流程，11.工程类聘请申请流程，12.工程类人员入职流程，13.配置办公设备审批流程，14.工程类人员用车审批流程，15.绩效考核审批流程，16.工程类辞退人员审批流程，17.工程类用印审批流程，18.工程类人员请假审批流程，19.工程类人员调薪升职审批流程，20.工作联系单，21特事特办.特别流程 第6篇：物资设备副部长岗位职责说明书 物资设备部长岗位职责 物资设备副部长 岗位名称 物资设备工程师 干脆下属 干脆上级 物资设备部长 管理关系 岗位名称 岗位名称 物资设备管理员 项目部相关岗位 公司内部：物资设备部长、各部室成

17、员、直属分公司 组织关系 各相关业主单位、监理单位、施工单位的相关岗位。 公司外部： 法律、执行国家和上级有关物资设备管理方针政策、在物资设备部长的领导下， 法规。负责落实上级及项目部的物资管理方法 主持物资部日常工作；1. 负责公司生产物资选购安排的编制，并监督安排执行状况；2. 组织做好计量器具和工器具管理工作；3. 组织制定各部门（中心）设备、器材、备品备件、劳保用品安排；4. 岗位职责 负责对本部门年度工作进行总结分析，并制定下年度工作安排并组织实施；5.述 描 负责建立、健全本部门各类台帐；6. 依据分公司审批的物资选购安排，按月、季进行项目选购，确保生产正常进行；7. 负责对本部门

18、员工进行绩效考核、后勤和劳保用品管理工作；8. 负责加强技术队伍和本部门员工团队精神建设，营造和谐工作氛围；9. 组织分析物料的消耗量，评估和调整物资库存水平，有效地限制物流成本，减10. 少奢侈。 、帮助物资设备部部长行使对经理部设备管理的权力 1工作 权限 、行使物资设备管理的权力，并担当执行公司各项规程、工作指令的义务2 带领部门员工履行部门职责。,、协作部长负责设备管理与工程物资供应的工作1 工程物资的安排、订货、选购、调拨、平衡调度和积压,、协作部长做好施工设备2 报废等工作；协作工程质检部对到场设备、工程物资的验证，确保选购物资质量受 控 、协作部长组织机械设备的清查，了解机械设备

19、动态、技术状况、指导协调机械3 “新材料”的引进工作、设备的修理工作；并负责“新设备” 、协作部长审查落实选购合同的签订、履行状况，努力提高法律意识，避开经济4工作 责任 合同纠纷的发生 、协作部长深化施工现场，驾驭工程进度状况、做好工地实际状况的调查，收集5 各设备、材料信息，指导、协调材料、设备的现场管理 、听从上级领导支配并尽自己的最大努力完成领导交办的其他任务6 、协作部长组织相关人员参与思想教化、业务学习和平安培训。7 、协作部长参与公司平安消防大检查，并组织对工区设备及其平安防护装置的专8 项检查，对其隐患刚好督促整改。不断提高平安生产意识和平安技能。 第7篇：物资设备处副处长岗位

20、职责 一、帮助处长详细负责全校行政（一般）设备和教学（仪器）设备的管理工作，承办物资设备的购置和供应工作。 二、帮助有关部门和人员编制物资设备的年度添置安排，按物资设备选购程序，负责协同做好批量物资设备的招议标选购工作。 三、组织物资设备的调剂、报废、报损、报失工作。 四、督促各二级学院、处、室（中心）加强物资设备管理，优化国有资产合理配置，充分发挥物资设备的运用效益。 五、负责全院仪器设备修理经费的申报以及修理工作的详细实施和管理。 六、负责全院劳保用品、部分办公用品的购置和供应工作，协同做好物资仓库的平安管理。 七、负责做好院长及处长交办的其他工作。 第8篇：分管平安副总经理平安职责 分管

21、平安副总经理岗位职责 1、分管平安的副总经理帮助总经理分管公司的平安工作，并担当干脆领导责任。 2、实行平安经营方针、政策和法律法规，依法行使组织实施和综合管理监督职责，针对本单位工作特点，驾驭平安经营动态，刚好召开平安经营工作会议，探讨解决有关平安经营的重大问题，组织制定措施和方法，督促整改重大平安隐患。 3、督促各部门加强平安经营监督与管理，刚好探讨部署本单位平安大检查及重大节日、汛期、平安生产月、消防宣扬日等重大活动，组织沟通推广平安经典性阅历，表彰先进。 4、负责健全公司本部的生产管理系统，明确各级人员、各职能部门的平安职责。 5、组织拟定或修订平安经营责任制、平安管理制度、平安操作规

22、程以及事故应急救援预案，并对执行状况进行监督检查。 6、组织现场平安检查，对检查发觉的隐患及问题督促进行整改和解决。 7、组织事故平安经营宣扬教化培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保公司内部平安生产“三级教化”落实到位。 8、定期组织召开平安工作会议，分析解决平安生产中存在的问题，并支配工作安排。 9、参加审核施工组织设计，特别困难工程项目或专业性较强工程项目的平安施工组织设计中的平安技术措施。 10、指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动爱护用品，并监督教化从业人员根据规范运用。 11、主管负责监督公司内的平安隐患排查、消防平安、治安保卫、防暑降温、防寒防冻等工作。 12、参加平安生产

23、事故的调查处理及协调工作。 分管副总经理岗位职责 分管副总经理（工程副总）岗位职责1、干脆对公司总经理负责。2、对开发项目的工程、招采、预算负干脆领导责任，管理各部门的日常工作。3、参加项目的可行性探讨及立项工作。4、配. 分管财务副总经理岗位职责 分管财务副总经理岗位职责1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期探讨、布置、检查、总结。2、审查和参加拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处供应的财务会计资料. 集团设备副总经理岗位职责 设备副总经理岗位职责依据公司组织架构分工，主管工程副总经理在总经理的领导下进行各项管理工作，主要职责包括：1.执行总经理办公会议制定的各项工作。 2.按公司管理制度规范日. 设备物资站副总经理岗位职责（精选8篇） 第1篇：集团设备副总经理岗位职责设备副总经理岗位职责依据公司组织架构分工，主管工程副总经理在总经理的领导下进行各项管理工作，主要职责包括：1.执行总经理办公会议制定的各项. 总经理、副总经理岗位职责 总经理岗位职责组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营安排及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以.