2022内控工作及合规文化建设活动总结 (3).doc
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1、内控工作及合规文化建设活动总结 2011年12月 2011年以来,我行根据上级行内控合规有关工作要求和在全辖范围内开展合规文化建设活动的部署,全行上下从全员参与、打造平台、机制保障等三个方面入手,狠抓内控合规工作,并且有计划、有重点地推进了合规文化建设工作。 一、确立目标,提升内控合规管理水平。 年初以来,我们就确定了“以人为本,切实提高制度执行力”的内控合规管理总目标: 一是把管理的重心放在“人”这个基础上,倡导柔性管理,注重人文关怀,关心爱护员工,理解和尊重员工,激发员工的工作积极性和创造性,逐步营造合规氛围。 二是通过建立完善的内控制度体系、不断创新内控方式方法、强化员工行为控制等环节的
2、工作,为合规文化建设创造有形抓手。 三是将合规文化建设与各级机构和员工自身利益挂钩,强化组织体系控制,探索建立正向激励机制,强化岗位责任约束,让员工不敢违规、不愿违规。内控合规是可持续发展的基石,内控合规是全过程控制,内控合规重在持续改进以及内控合规需要全员共同实施全面落实企业内部控制基本规范,推动内部控制体系建设;正式启动合规文化建设活动,培育良好的内部控制环境。 四是统筹组织监督检查,全面增强风险控制能力;提高反洗钱履职能力,有效带动全面合规风险管理;提升合规风险的非现场监测能力,处理好非现场检查与现场检查的关系;着力督促整改落实,推动内控体系持续改进;加强组织队伍建设,为内控合规工作提供
3、强有力保障。 二、深入开展合规文化活动,提高全员风控能力。为把活动引向深入,我行成立了以行长为组长的活动领导小组,具体负责此项工作。该活动分为组织发动、学习教育、整顿提高、总结评价四个阶段。 (一)组织发动,我行制订下发城关支行2011年合规文化建设实施方案。要求每位员工要在认真学习深刻领会上级行合规文化建设活动动员会议和实施方案精神的基础上,结合实际以及银行业内控和案防制度执行年活动要求,制定具体活动计划,深刻理解合规文化建设的内涵,充分认识合规文化建设的重大意义,全面掌握合规文化建设的目的和工作安排,充分调动全体员工积极参与活动的积极性。 (二)学习教育,我行有计划地组织员工学习中国农业银
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