机电设备质量标准化管理考核办法（三）.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。机电设备质量标准化管理考核办法 机电设备管理考核办法 为管好、用好机电设备，合理控制费用，提高煤矿质量标准化水平，降低机电事故率，服务好生产一线，特制定本办法。 一、管理责任 1、物资科是设备经营管理直接责任单位，主要责任是： （1）负责设备的调拨、租赁、报废、保管、发放及现场管理。 （2）建立健全台帐、卡片、图牌板，做到帐、卡、物相符。 （3）做好设备的月报表，分析解决设备管理中存在的问题。 二、入库管理 2、矿成立设备质量验收小组： 成员。物资科、机电科、库管、经营管理部人员组成。 3、新设备需要入库时，库管人员联系验收小组进行验收，包括查验“三证”、产品说

2、明书、设备完好、附件、电气防爆等，高压电气设备、电动机等必须附试验报告。不合格或技术资料不齐的设备严禁入库。 4、验收合格后，填写入库验收单，经验收人员共同签字，并在设备上贴检验合格证和防爆合格证。验收单一式二份，一份存档，一份交物资科。设备说明书和相关技术资料交档案室管理。 5、设备、材料性设备、小电、电缆等必须进入专用库 房存放管理。设备、材料性设备、小电、电缆按类别进行全矿统一编号。 6、建立设备入库管理档案，分类记录，记录要工整规 范，内容包括。时间、设备名称、型号、编号等，修理设备要注明修理次数。 7、入库设备挂标志牌，标明设备的型号、用途、修理 或进库日期、完好状况等。并应妥善保管

3、保养，保持库内设备整洁。 8、设备、材料性设备、小电、电缆由机电科统一管理，其它任何单位或个人不得存放，违者每台件罚责任人和单位主要领导各100元。 三、领用、安装、验收、移交 9、需要安装设备的地点，安装部门及时进行设计，编 制出安装所需的设备及材料计划，生产技术部组织机电、生产、经管、技术、调度等单位进行审核，报矿领导研究通过后，安装部门依据矿意见进行修改，编制设计说明书、绘制设备安装图、供电系统图。 10、设计审批后，由安装部门及时做出设备及材料计 划，标明预算金额，审批后交机电科、经营管理部、物资科各一份。 11、调度室牵头，由安监、技术、机电、通风、安装 部门等单位参加提前对安装地点

4、的巷道、设施等进行验收，符合安装条件的方可安装。 12、安装部门按预算出具领料单，审批后领取。库房 按领用单上的规格型号、数量进行发放，并做好台帐登记工作。 13、安装完毕即申请验收，矿验收小组按照标准进行 验收。调度所组织安装工程验收，验收小组由调度所牵头，验收人员由调度、安监、技术、机电科、经营管理部、物资科、安装部门、使用单位等组成。 14、验收时，安监、机电科、经营管理部、物资科人 员验收时对数量进行统计记录；安监及其他人员验收安全设施，并对安装工程提出要求。凡违反规定、不符合质量标准化要求的，严禁移交投入生产，并责令安装部门严格按标准限期整改，合格后方可投入生产。对生产造成的影响按照

5、事故影响办法处罚。若验收人员不负责任，每次罚责任人100元。 15、验收合格后，验收人员在安装工程验收单上签字，安装部门与使用单位现场交接。设备使用期间由使用单位看管。 16、机电科、经营管理部、物资科根据统计数据，核 算现场数量与领用数量是否相符，安装期间丢失、损坏一律由安装部门按价赔偿。 17、设备严禁白条发放。否则，每次罚物资科和机电科 200元。原则上双休日不发设备，如果安全生产急需，调度所出具证明，矿总值班签字后发放，次日补办手续。否则，每次罚领用单位200元。严禁在设备库以外发放设备，否则每次罚发放人100元，发放设备不予结算。 四、使用与维护 18、使用单位严格按照操作规程进行操

6、作，责任单位负 责设备维护，并做好设备检修的各种记录，每月1号必须把上月的所有记录报机电科审查并存档，对不报的每次罚责任人100元，记录不规范的罚责任人50元。 19、严格执行日常维修、保养制度和定期检修制度，确 保设备的完好与安全运行。如因检修不到位、违章操作造成事故的，罚责任单位200元，并追查到责任人，罚50元。 20、设备维护责任到人，所有设备及设施必须在醒目处 挂责任牌，无责任牌每处（次）罚责任单位主要领导50元，并限期补挂，否则加倍处罚。 21、合理使用设备，严禁设备超负荷运转，防爆电器设 备严禁失爆，否则罚责任单位1000元，责任人200元，并立即停电整改。备用电机、开关等大型备

7、配件，必须上架或吊起，不得落地放置，否则每件（次）罚责任人500元；做好电气设备防潮工作，否则每发现一件（次）罚责任人100元。 五、回收、升井、验收 22、所有设备由使用单位自行回收。 23、未经许可，使用单位不能随意转移设备，发现一 次罚责任单位负责人200元，并限期补办有关变更手续，否则加倍处罚 24、设备升井后交机电仓库，设备组、经管办进行现 场验收并填写设备回收验收单。 六、修理、验收与结算 25、设备大修由矿承担，日常维修费用由维修单位承担。 26、矿鼓励各单位自修，要充分利用现有条件，对设备进行修复，建立修复台帐。矿核实后按标准奖励。 27、确需机修厂修理的，修理前，机电科、物资

8、科、调度室、生产技术部、经营管理部、使用单位与机修厂确定设备的大、中、小修及修理价格，签定合同后方可修理。 28、在设备修理过程中，严禁私自拆套、报废。确无修理价值的，应通知矿验收小组对该设备进行鉴定，确认后方可报废，残体上交。如发现私自报废设备，按原值赔偿。主要配件更换时，应将更换下的旧件交废旧库，否则，按未更换结算。 29修好的物资返回后，应及时验收入库。查验数量、质量是否符合规定要求，是否有违约行为，严格按合同办事。双方在验收单上签字，物资科审核后，作为结算的依据。 30、租赁设备报废，残体上交局租赁站，不得出售。设备报废且已退出生产，应及时上交，不得以废铁处理。所有残体或充抵物的出矿，都必须经机电科、物资科、经营管理部、生产技术部共同鉴定。 九、其它规定 31、物资科建立设备管理台帐。每月清查对帐，做到帐物相符，发现问题，及时处理。台帐不清或无台帐每次罚100元。 32、严格执行设备损坏、丢失赔偿制度，设备的各类赔、罚款提出20%作为设备管理奖。 第 6 页 共 6 页