最新领导末次会议讲话稿.doc
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1、最新领导末次会议讲话稿 最新领导末次会议讲话稿篇1各位专家、各位领导: 大家辛苦了。 今天,我和三位专家来到双沟酒业有限公司进行市长质量奖现场评审,窗外寒风凌冽,室内暧意融融,通过一天的评审,我们领略了双沟人火热的心情、聆听了董事长的经典语录、品偿了双沟的香纯美酒、参观了红火的生产现场、学习了企业的独特文化、听取了诸位的精彩介绍。我与三位专家共同见证了我们双沟酒业股份有限公司实施卓越绩效评价准则所取得的丰硕成果,深深地体会到公司在对待市长质量奖评审方面做到了领导重视,不仅是公司高层领导,中层干部和一般职工一样重视此项工作。组织严密,一天的现场评审有七项重点工作,每项都做到了环环相扣。准备充分,
2、这句话我在其他单位没有说过。再就是效果明显。我们三位专家的评审作风严谨细致一丝不苟,评审程序公开合理科学规范。 市长质量奖现场评审不只是一种形式,重要的是通过评审,挖掘亮点、查找问题、寻求对策、助企发展,双沟双沟,双向沟通,今天的评审达到预期的效果。 对于专家指出的下一步努力的方向和不足之处,希望公司要认真对待,并拿出具体切实可行的措施加以整改。 市长质量奖评审的目的是促进企业持续改进,提高企业的竞争力和整体绩效。创奖过程是企业学习提高的过程,也是追求卓越的过程。评奖的过程是大家共同学习促进提高的过程。 在这里,我更要感谢我们三位专家,27号就到我们宿迁来了,天气这么冷,他们不畏严寒连续开展工
3、作,今天已经是第五天了,我都想家了别说他们了(教授你想家没有。笑)。我提议,我们大家用最热烈的掌声来感谢以韩教授为首的三位专家。 今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快乐、和家幸福、万事大吉。 谢谢大家。 最新领导末次会议讲话稿篇2尊敬的各位主管: 大家下午好。 通过这短短的五天内部审核,审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门,涉及到了体系标准所有条款,对公司的体系运行情况进行了调查研究。从基础理论入手联系公司实际,切入点我们认为是准确的,抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞,被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见,为我们指明了改进
4、的方向,对此向他们表示感谢。 通过这次内审,我们发现被审核的部门从管理层到一般员工在意识上和质量体系运行的实践上,基本达到我们预期的期望和结果。公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则,我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视和确认等方面控制是比较好的;工作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等方面在上海智铭企业管理公司的辅导下相比20*年有很大程度上的改进。同时,也曝露了一些问题点, 1.一些部门还需加强职责的落实;2.各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强;3.质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定,在下次的内审中确查各部门质量
5、目标的达成;4.文件的管理和记录控制程序没有有效的控制,后续希望在体系维护员的作用下能得到有效的改善;5.对供方的日常评价也有待加强。 6.体系在公司运行,需要加大监督力度和跟踪力度。 7.程序文件的运行及体现与现场有些脱节,公司在管理上执行力不足,不够深入。 内审组就本次审核提出了47个不合格项,均为一般不合格,对于审核组的结论意见和建议,希望各部门认真的对待,在二个礼拜内按照iso16949体系标准举一反三,制订出切实可行的整改方案和措施,防止不合格的再次发生。通过这次这次内审,我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步,展望未来,xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。 谢谢大家。 最新
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