模块三电子教案.doc
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1、模块三 资金与成本管理一 问题的提出1 进行本模块训练的目的是什么?本模块是公司实战的重要模块,贯穿公司经营的始终。规范的制度、可靠的执行、正确的成本与利润核算,是公司盈利的根本保证。2. 进行本模块要完成的任务本模块主要完成五个方面的任务:第一,建立公司基本预算和财务管理制度;第二,设置相关账簿,进行会计核算和监督;第三,计算供产销各阶段的成本,并合理节约成本;第四,编报利润表,反映公司经营成果;第五,进行互评和自评。3. 本模块的前行基础模块已经基本或部分的完成了公司的基本构建、营销方案的制作与执行、采购等任务。二 教学目标(1) 编制公司基本预算(2) 建立基本财务制度。(3) 设置并及
2、时正确登记相关账簿,进行会计核算和监督。(4) 正确计算采购成本、生产成本、销售成本。(5) 树立成本节约意识,制定切实可行的成本控制措施。(6) 编制利润表,反映公司经营成果。(7) 可以进行自评与互评。三 教学分析与准备1 教学重点财务制度的制定、账簿设置与登记、成本计算和控制,是本模块的重点。2 教学难点 账簿设置与登记对于非会计专业学生有很大难度。3 教学策略 简化理论,够用即可;以明确的任务引领教学,重点说明如何做。4 课时安排6课时(45分钟*6)5 教学环境多媒体教学与实践教学相结合。四、多媒体教学学习过程或教学过程教学环节教学内容备注导入:公司实战相关成本费用认识项目一:建立预
3、算和财务制度项目二:设置账簿进行会计监督项目三:计算并控制成本项目四:编报利润表项目五:进行互评和自评小结:引导学生回顾公司实战发生的相关成本费用,导入本环节相关概念项目一:组织学生成立财务部门部门,进行合理分工在总经理的领导下,由财务部门负责,制定适合本公司的预算和基本财务制度。预算是每个公司在经营过程中必须要做的一项工作。要将可能发生的支出、可能取得的收入全部列出,进而对现金的使用情况进行估算。企业财务制度的主要内容包括:(1)组织制度-即财务部门设置什么岗位,各岗位职责权限等;(2)内部控制制度-采购付款控制制度、销售收款制度、费用支出控制、现金管理等;(3)财务核算、财务报告、财务分析
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