施工方案分享-武汉万科红郡项目二期施工组织设计（20）.docx

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1、施工方案提供-武汉万科红郡工程二期施工组织设计(20)施工方案提供-武汉万科红郡工程二期施工组织设计(20 )十、安装工程施工方案6、安装工程质量保证措施质量是企业的生命，抓好本工程的质量是我们必须抓好的 第一件大事。根据我公司多年来施工积累的经验，结合本工程 的具体特点、要求，制定以下质量管理保证措施：(1)明确质量管理目标，建立完善的适合于本工程施工 的质量管理机构与体系，成立以安装工程经理和安装工程技术 负责人为主的现场管理层，以各专业工长和施工班组为具体的 施工作业层，对整个安装工程进行施工管理，同时制定各级岗 位责任制和奖惩制度，使参加本工程的各级管理机构、各工种 人员，在各自的岗位

2、上尽心尽力，各负其职地做好本职工作。 使整个安装工程有条不紊地进行。(2)认真做好施工前各项准备阶段工作，包括材料机具 劳动力的安排，仔细研究施工图纸，了解设计意图，把设计图 纸与施工规范、质量标准等对照起来，认真及时做好图纸会审 记录。在施工过程中，认真做好技术核定工作。(3)做好各道工序的隐蔽验收工作和技术复核工作，按 照设计图纸仔细核对检查，合格后再通知建设单位进行隐蔽验 收工作，严禁把不合格的工程转入下一道工序，并及时做好验 收记录。(4)坚持做好三步到位工作，即施工前技术交底，施工 中巡回检查，施工后评定验收。在每一道工序、每一分项施工 前，组织施工人员对设计图纸、施工规范认真学习，

3、坚持按级 技术交底制度，落实质量管理目标。交底工作必须详细，对于 工程的重点部位、关键部位，甚至可以采取示范操作的形式， 坚持以样板开路，符合设计图纸，施工规范和质量标准后再全 面铺开施工。对正在施工的工序，分项工程，都要按施工规范 和质量标准要求仔细检查，特别是对交底中的重点部位、关键 部位要重点检查，全数检查，发现问题要及时提出，催促整 改，使质量隐患消灭在萌芽状态中。对已施工完的分项、分部 工程，认真按国家验收规范进行评定验收，特别是影响使用功 能的各项试验，必须按要求100%完成。(5)认真归档，整理好工程技术资料。施工技术资料是 建设工程施工全过程的反映，是评定工程质量等级的主要依

4、据，也是日后改(扩)建不可缺少的重要依据之一，做好工程 技术资料不仅是对工程施工起到监督、促进作用，也是反映一 个建筑施工企业的管理水平，因此做好工程资料必须从头抓 起。做到全、真、及时。(6)合理安排好工序间、工种间的交叉施工作业计划， 确保工程按期完成。(7)抓好细部处理与成品保护工作，不管是本专业安装 工程，还是与其它工种的配合，将始终贯穿于工程施工的每一 个阶段。这也是创优质工程的一个重要环节，具体要做好以下 几个方面的工作：A安装好的管道不得用做支撑，搁置脚手板，其支托架 不得做为其它用途的受力点。B管道安装后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进 入，造成管道堵塞。C安装完的管道应加强保护，特别是21n以下的管道。D正确使用平安“三宝”。E施工现场临地用电，必须整齐规划，并按建设部要求达 到三级保护。7、安装工程平安生产的技术措施