安全生产述职报告仅供参考.docx
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1、安全生产述职报告仅供参考3篇平安生产述职报告供参考 本人自20XX年8月17日进入平安科工作以来,以尽快融入团队进入主角为切入点,以岗位工作为中心,围绕集团公司和我矿的发展大局,不断提高自身素养,增加业务潜质,适应我矿快速发展的须要,仔细完成本职工作和上级交办的各项工作任务,现将详细状况汇报如下: 1、尽快适应新的工作岗位,顺当完成主角转变。爱国名言警句 未进入平安科工作之前,我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日,经公司领导支配进入平安科工作。平安管理工作不一样于工区管理,它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想,从着眼于全局的角度去思索问题,同时,尽快融入
2、到新的团队当中,快速进入主角,全身心的投入到工作当中。专心深化到现场,查找平安隐患,了解各生产单位平安现状并仔细分析、制定措施。本着吃苦耐劳、虚心谨慎的看法,我不断加强业务学习,戒骄戒躁,端正做人、做事的看法,为自己各项业务的开展做好了铺垫,顺当完成主角的转变。2、加大隐患排查治理工作,确保平安生产 在总结历年来隐患排查治理阅历的基础上,专心探究新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用,刚好精确发布上级检查指令、本单位平安大检查指令及处理确定、平安隐患整改指令卡和“三违”惩罚等平安信息。结合我矿实际,修订完善了平安检查制度。实行“三结合”的方式,即定期平安大检查
3、与日常检查相结合;突击抽查与日常检查相结合;跟班现场监督检查与日常检查相结合。进一步明确了平安检查的时刻、次数、参与人员、检查资料,设立了奖惩机制,使平安检查制度化、规范化,真正发挥其现场监督检查作用,为不断提高我矿本质平安化水平奠定了更好的基础。全年共组织平安大检查、平安互查、抽查活动50余次,下达各类平安隐患整改指令546余条,整改完成率为100%。同时迎接上级平安检查22次,其中-监察分局3次,-X煤炭局5次,-煤炭局及-集团各项检查14次。自相冲突造句 3、严格落实平安员量化考核实施细则 依据平安员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评方法,不断强化现场监管的职责心,提高平安员的执
4、行力以及自觉开展业务学问学习和现场管理的专心性。4、加大了“三违”惩罚力度 坚持教化与惩处相结合,切实削减三违行为,杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张,罚款金额91880元,“三违”亮相43人次。5、仔细落实上级会议、文件精神,专心开展各项平安活动 20XX年度,组织开展了“平安生产基层基础强化年”四大战役、“平安生产月”、“平安生产事故警示月”、“平安生产攻坚战”等平安活动。召开月度平安办公会12次,周平安办公会54次,评比红旗单位12次。同时,专心协同驻矿稽查站,不断加大作业现场平安隐患排查治理力度,促进矿井平安生产。6、严格流程、细化措施,确保矿井-品管理运用平安 进一步健全、完善
5、火工品在领退、运输、运用、保管等各个环节的管理制度,透过开展火工品专项检查活动等形式,不断强化-品管理措施,杜绝了-品管理事务的发生。7、加强平安培训教化,提高职工队伍素养 根据年初制订的xx年平安培训工作看法,现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人,培训特别工种220人,培训班组长117人,408人进行了四级培训,其他培训51人,累计费用86。6万元,实现全员持证上岗。同时,充分利用实训基地,推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训,总计实训258人。一、存在的问题和不足 1、平安管理工作包揽采掘机运通等专业学问,面广量大,个人工作中有
6、过急之处还需改善,专业学问和管理技巧还缺乏学习。2、平安隐患落实不到位,平安监管方面还存在漏洞,安监队伍建设进展较为缓慢。3、平安培训档案的管理是薄弱环节。二、20XX年工作准备 1、要进一步增加职责感,听从领导支配,加强业务学问的学习,不断创新和总结。2、以改善、树立平安科良好形象为牵引,建章立制,严格落实各项规章制度,搞好内部团结,建立一支素养过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的平安监管队伍。3、专心协作平安矿长搞好矿井平安生产各项工作。4、狠抓三违,加大惩罚力度,做到举一反三,防微杜渐,使区队平安管理和全矿平安管理持续协调、协作、相互促进。平安管理工作任重道远,平安恒久没用终点线,须要时
7、刻持续醒悟的头脑,坚守原则,常抓不懈,我将严格执行公司领导的支配和指导,扎扎实实奋斗在平安管理的第一线,坚持深化井下、深化现场,把平安管理工作做细做实,脚踏实地的为我矿平安生产尽一份心、尽一份力,尽一份平安管理人员应尽的一切职责。感谢大家! 平安生产述职报告 20XX年度,我公司在三环总公司新班子的正确领导下,始终把平安生产放在工作的首要位置,仔细落实平安生产责任制,努力学习平安学问,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防交通事故”平安重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何担心全现象,圆满地完成了全年平安指标,保证了经营工作的顺当开展,以下是我的述职报告。一、学习
8、方面:能够主动参与总公司召开的平安生产例会和其他平安生产分析会,仔细记录会议内容,刚好传达和落实上级平安会议精神;自学交通平安法规和电力平安规程等有关内容,学习经营管理学问,提高管理水平;学习有关法律法规,为平安经营打下良好的理论基矗吸取兄弟单位的平安阅历教训,结合公司实际,教化员工注意平安基础,形成人人关切平安、人人重视平安,人人做好平安的良好氛围,在思想上保证平安不出问题。二、组织方面:加强平安生产组织建设,成立了以我为组长,分管经理、平安员、各部门负责人等为成员的安络。在公司所辖区域划分平安责任区,落实防火防盗平安责任人,制定明确的平安职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了平安生产责
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