2022公司第四季度公司职工思想动态报告(精)[定稿] .doc

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1、公司第四季度公司职工思想动态报告(精)定稿 第一篇：公司第四季度公司职工思想动态报告（精）定稿公司第四季度职工思想动态报告 一、总体情况 总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“依法治企”、党员“两带三保”，深入“党的群众路线教育”、“微行动，大能量”等活动表示认同，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、

2、当前员工主流思想状况广大员工心系企业，关注党建工作 调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“依法治企”、“党的群众路线教育”、“两带三保”、“微行动，大能量”等活动，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6%的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6%。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60%的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1%的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表

3、-1重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。 （二注重塑造典型，创建和谐团队 一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到 “木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。 （三加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。 这几年企业改革

4、力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。 -3 第

5、二篇：公司第四季度公司职工思想动态报告公司第四季度职工思想动态报告 一、总体情况 总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“依法治企”、党员“两带三保”，深入“党的群众路线教育”、“微行动，大能量”等活动表示认同，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况广大员工心系企业，关注党建工作 调查

6、来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“依法治企”、“党的群众路线教育”、“两带三保”、“微行动，大能量”等活动，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5“十分认同”，50.9“表 -1重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国

7、网公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。 （二）注重塑造典型，创建和谐团队 一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。 （三）加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。 这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不

8、加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。 -3 第三篇：第四季度职工思想动态分析报告第四季度职工思想分析 2013年

9、四季度，轨道交通海伦路站地块综合开发项目部党支部认真贯彻局和公司党群工作会议精神，干部职工保持了良好的精神状态，积极向上的学习态度，创新务实的工作方法，营造出了团结奋进的工作氛围，现将本季度员工思想动态分析的基本情况进行简要综述： 一、职工思想现状 进入第四季度以来，项目部继续坚持贯彻公司职代会和党群工作会议精神，以保持共产党员先进性教育为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来，使广大职工保持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体现在以下点： 1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当

10、中去。 2、职工密切关注公司体制改革，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。每天登陆公司协同平台，关心公司的各项规章制度。 3、正式员工和实、见习生相互协调沟通，互助互爱。在三季度生产任务充足时，全体员工能在项目部领导统一部署和安排下，克服困难，使第三季度生产工作正常发展，顺利完成各项任务。项目部7名见习生通过这几个月的学习锻炼，顺利的适应了 各自的工作岗位，在思想上也很快的融入了我们这个大家庭。他们的加入壮大了我们的项目部的力量，增加了项目部的活力。 4、职工密切关注公司2013年各项工作安排，将个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。在工作中都表现出了主人翁精神

11、，积极的创新活力，把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想，提高认识，适应形势，充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。 二、项目部加强思想工作的措施 1、根据上级部署，项目部继续深入开展保持共产党员先进性教育活动。教育活动密切联系职工，倾听职工对党支部、党员个人、项目班子以及项目下一步工作情况的意见和建议，使先进性教育真正紧扣主题，围绕中心，结合实际，实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。 2、项目部真正将公司精神和党群工作会议精神贯彻到项目实际工作中，紧密围绕年初制定的年度工作要求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试

12、等各项促进项目部更好完成任务的活动，取得了良好的效果。 3、通过企业文化不难看出，公司进行了构建和谐项目部、建设和谐文化的探索，初步提出我项目部建设“和谐文化”的基本思路。包括“公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，通过建设 和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的项目部，使整个项目的利益与公司的利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高项目部凝聚力和生产力，促进项目部取得更好的成绩。 2013年12月5日 第四篇：xx公

13、司xxxx年第x季度职工思想动态调查报告xx公司xxxx年第x季度职工思想动态调查报告 xx党委宣传部： x季度我们协同各党支部，通过发调查问卷、个别交谈、座谈会征求意见等形式，对职工思想动态进行了调查分析，现将情况报告如下： 一、总体形势 xxxx年，公司在上年取得自xxxx年以来最好业绩的基础上，又提出了更高的目标，即xxxx万元营业收入，xxx万元利润的考核指标和x.x亿元营业收入的奋斗目标。x季度，在全体员工的共同努力下，公司取得了不错的经营业绩，完成xxxx万元营业收入，同比增长xxx%，利润xx万元（去年同期为-xx万元）。因此，总体来看，职工对公司的信心有所增强，对公司发展的关注

14、程度更为提高，整体比较稳定和谐。 二、职工思想动态主要倾向分析 1、职工的信心有所增强。在问卷中，认为公司非常有潜力和有潜力的为66%，认为没有潜力的仅4%；认为肯定能完成和有可能完成x.x亿元奋斗目标的为60%，认为完不成的仅6%。在座谈和个别交流中，也感到职工的信心普遍较高。 我们分析，职工信心高的原因主要是自xxxx年以来，xx公司经济运转一直不很理想，年经济总量多年在xxxx万元左右徘徊，职工的信心长期受到压抑。而去年完成了xxxx 万元营业收入，xx万元利润，取得大幅提高，大家为之非常振奋，接着今年x季度又创了xxxx万元的新高，所以职工普遍信心增强。我们认为，信心高是好事，但如果公

15、司后继工作做不好，这高涨的信心会很快低落下去。因此，公司目前正在着手分析经济形势，具体抓实x季度的任务，力争半年完成xxxx万元以上营业收入，进一步提振职工信心。 2、对公司发展的关照程度高。在最关心的项目中，答公司发展的为84%，这说明一方面职工把个人的前途与公司的发展较紧密地联系起来了，另一方面也是公司目前的较好局面吸引了大家的关注度。我们应注意保持职工这种热情，并引导将这种热情发挥到各自的具体工作中，努力为公司的发展作贡献。为此，我们正结合学习实践活动的解放思想讨论环节，开展“我为xx公司科学发展献策”活动。 3、公司环境的和谐度较高。一方面，干群关系较正常，在能否与上级融洽相处项中，答

16、能和尚可的为68%，答不能的无；另一方面，职工对公司在“以人为本”方面的努力比较满意，答很好和尚可的占82%，只有18%的人认为亟需改进。另外，公司职工对工作氛围的重视度较高也是原因之一，在影响职工积极性最主要因素项中，答工作氛围的占34%，仅次于“收入”。我们认为，这一点是xx公司在多年经济不太景气的情况下，仍能保持队伍稳定的重要因素，需加以保持并进一步发展。 4、对工资收入的增长有强烈愿望。在对目前工资收入水平是否满意项中，满意的仅6%，不满意的高达56%；在最希望公司提供的机会项中，78%是加薪，而无一人答“晋升”；在影响职工积极性最主要因素项中，答收入的为56%。这主要是因为多年来公司

17、的工资低于xx平均工资，而今年公司的经济形势明显好转，更激发起职工对增加收入的渴望。为此，公司已做出计划，年底完成好经营目标，将增发部分工资。届时如能兑现，将会进一步提高职工的积极性，但反之，则后果也会很严重。 5、普遍感到工作压力大。答非常大和大的占68%，只有8%答没有压力。原因是由于近期公司的经济成倍增长，各方面的工作量也大幅提高，不仅是经营部门，管理部门的工作节奏也大大加快。职工对岗位的珍惜，对业绩的追求，都导致工作压力大。我们认为保持适当的压力对公司的工作和发展是有利的，但压力过大，则会产生不良影响。因此，公司已通过工会、党支部采取一些措施，比如搞一些活动，给职工减缓一些压力感。 6

18、、对xx的支持期待很大。很多职工认为，xx对xx公司这样的小单位基本是任其自然，不管不问，造成xx公司长期不能很好发展。但我们也是xx的一员，xx不应该抛弃我们，而更需关注此类“弱势群体”，支持我们早日步入快速发展的轨道，我们也能为xx作出更大贡献。特别是目前 xx公司正处于发展的关键时刻，我们自己已跨出了一步，希望xx再推我们一把，我们就会更好更快地发展。在希望xx对公司有什么帮助项中，政策占42%，资金占34%，项目占18%。 三、其他意见和建议 1、资金短缺，影响公司发展； 2、回收货款比较困难； 3、外派学习或职业培训机会太少，不利于职业等级的提升； 4、发展空间太窄，局限因素太多；

19、5、要把有限的资金运作好； 6、要求进行体制改革创新。 四、结论 在调查问卷、座谈及个别交谈中，我们感觉广大职工对此十分认真，特别是在答调查问卷时，都非常仔细并十分客观，在座谈和交谈中，也敢于说出自己真正的想法。因此我们认为，以上意见，基本反映了x季度职工思想动态的实况，就是总体上是稳定和谐的。但这种状态是建立在公司的工作基础之上的，特别是公司目前的经营状况比较好是稳定和谐的基础。因此公司当前要务是要抓好各项工作，特别是经营工作，努力完成好全年的任务，取得较好的业绩，职工的收入能有提高，这种稳定和谐才能持续并发展，否则职工思想 仍会有所波动。特别是如果年底增发的工资不能如期如数兑现，这种波动还

20、将十分严重。因此抓好各项工作是重点，经济工作更是重中之重。 第五篇：设备公司第二季度职工思想动态分析设备公司第二季度职工思想动态分析 一、职工思想现状 进入第二季度以来，设备公司继续坚持贯彻供电公司职代会和党群工作会议精神，以保持共产党员先进性教育为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来，使广大职工保持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体现在以下几点： 1、广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。 2、职工密切关注电力体制改革、主副分离、主多分开等问题，支持公司体制与机制改革，使

21、个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。 3、在公司内部市场基本饱和，公司及时转变经营策略，大力拓展外部市场，使公司第二季度生产经营正常发展，同比稳固增长。 4、同时，由于公司正处于滕厂改制和搬迁工作的关键磨合时期，部分职工对打破原有管理体制不能适应，归属感不明确，造成了一定的思想波动，这也是下一步公司思想工作建设的重点。 二、公司加强思想工作的措施 1、根据上级部署，公司继续深入开展保持共产党员先进性教育活动。教育活动密切联系群众，倾听群众对党支部、党员个人、公司班子以及公司下一步工作情况的意见和建议，使先进性教育真正紧扣主题，围绕中心，结合实际，实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提

22、升、企业加快发展”的目标。 2、公司真正将供电公司职代会精神和党群工作会议精神贯彻到公司实际工作中，紧密围绕年初制定的年度工作要求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进公司生产经营的活动，取得了良好的效果。 3、公司积极响应供电公司“深入开展多产企业管理年”的号召，加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了综合管理制度、增收节支管理办法等多项规章制度，使公司行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。 4、公司进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索，初步提出我公司建设“和谐文化”的基本思路。包括“依法治企，科学发展；公平协调，团结有序；严格管理，活

23、力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，通过建设和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的企业，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。 2005年6月 内容总结（1）公司第四季度公司职工思想动态报告(精)定稿 第一篇：公司第四季度公司职工思想动态报告（精）定稿公司第四季度职工思想动态报告 一、总体情况 总的看来，公司职工思想状况是健康向上的（2）-3 第二篇：公司第四季度公司职工思想动态报告公司第四季度职工思想动态报告 一、总体情况 总的看来，公司职工思想状况是健康向上的