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1、农场文化建设情况汇报 企业文化建设情况汇报 XX省电力工程技术研究院隶属于XX省国电能源投资有限公司。一直以来,工程院在继承国电能源投资有限公司企业文化的基础上,坚持“以人为本、求真务实”的原则,创新思维,抓点带面,由浅入深,梯度推进企业文化建设的工作。坚持理念体系先期导入,行为体系及时跟进,文化管理延伸并举的原则,以建设和谐企业为目标,积极培育和创塑具有时代特点、工程院个性的企业文化,实现了企业文化建设与生产管理工作的有机结合,为工程院持续快速发展提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。 一、抓思想认识,高起点塑造企业文化 企业文化是企业发展进步的灵魂,文化管理是企业管理的最高境界的新观
2、念。企业文化建设的目的是在企业内部倡导和营造一种健康、活泼和谐的精神氛围。企业文化建设的效果体现在企业职工在思想和行动上的自觉行为。为此,我们抓文化建设首先从思想抓起,以公司“能”文化为基础,供基层单位学习、宣传,用多媒体、工程院报道、宣传栏等舆论工具广泛宣传开展企业文化建设的意义、作用,大力营造企业文化建设氛围。在全院普遍形成企业文化是企业发展进步的灵魂,文化管理是企业管理的最高境界的新观念。 二、抓企业理念提升,塑造共同价值观 企业价值观是企业文化的核心,它渗透企业经营管理的各个环节,支配着企业及员工的思想和行为。工程院依托公 1司“没有如果,只有我能,释放能量,抒发豪情”的核心理念,融汇
3、为干部职工的共同价值观。 在公司理念指引下,工程院明确了管理机制,形成责任明确,目标考核,规范有序,顺畅高效的企业内部流程。建立人尽其才,合理流动,竟争上岗,能上庸下的干部管理和劳动用工新机制,推进了公司各项工作全面、协调、健康发展。 三、夯实“双基”建设,为企业文化注入活力 安全是煤矿永恒的主题和发展的先决条件,安全文化是企业文化的重中之重。xx煤矿紧紧抓住安全文化这个企业文化的龙头,提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防线前移到现场、安全重心下移到区队班组、安全教育自移到个人”的安全理念。投入10万余元建立安全文化一条街、安全文化走廊,在生活区、办公区、作业区安装了20余个安
4、全宣传灯箱和30余块安全宣传牌板,编写了安全誓词、安全警示语,形成规范化的安全文化阵地。突出“培训育人,活动育人,典型育人,环境育人”的教育理念,发动职工进行安全文化格言征集,选编安全事故分析集、安全文化手册,并在多媒体大屏上不间断播放。通过下井前安全宣誓及看全家福照片,举办职工安全漫画展等多种形式提高公司职工的安全意识,营造了良好的安全氛围。强势的安全文化为企业文化的发展注入了生机。 四、坚持以人为本,培育郭庄特色的企业文化 xx煤矿在企业文化建设过程中,始终坚持“人本管理”原则,构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛围。关心职工生活,切实解决职工的实际困难,
5、完善职工保险体系,实现“五险合一”;积极创造条件安排职工子女就业;设立职工子女助学资金,对考上大专以上院校的职工子女一次性奖励1000元2000元;坚持困难职工日常救济、伤残职工救助和节日送温暖工程;利用科技创新和科技投入减少井下职工作业强度和改善工作环境;积极组织职工喜闻乐见、寓教于乐的文体活动,开展书画、歌舞、演讲和球类、棋类等比赛。扎实推进群众精神文明创建活动,提高公司文明程度和全体员工的思想道德水平,使企业文化建设、精神内涵得以巩固和加强,创塑了具有xx煤矿特色的优秀企业文化。 五、坚定不移的开展企业文化建塑活动,使xx煤矿文化之树硕果盈枝 xx煤矿在大力开展企业文化建设,促进了企业更
6、快、更好、更和谐地发展,主要体现在以下几方面: 1、安全生产稳步推进,遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。xx煤矿推行文化建塑以来,干部职工不断从中尝到了甜头,得到了实惠,矿井安全工作稳步发展,井下生产环境得到了极大的改善,改变了煤矿“脏、乱、差、黑”的落后面貌。 2、文化氛围更加浓厚。通过实施XX县区美化、绿化、亮化、净化工程,一批批民心工程相继完工。在建设好优美环 境的同时,我矿还注意处处都反映企业精神、理念、价值观,处处都体现出企业文化氛围,每项活动都融入到企业文化建设中,使职工时时处处感受到企业文化气息,在潜移默化中受到企业文化的熏陶,增强了对企业的认同感、归属感和光荣感。 3、企业
7、文化凝心聚力,企业形象全面提升。打造建塑强势企业文化,使xx矿业的目标凝聚了全矿职工家属的向心力、战斗力,富有个性的企业理念成为员工的共同价值观,渗透到灵魂深处,落实到行动之中,共同的行为规范使员工成为适应现代工业文明,新型工人的阶级队伍。花园式的矿山,焕然一新的井上下现场,精神面貌和环境内外面貌的巨大变化,让企业内部和外部都看到了人气旺盛,活力倍增、奋斗有为的xx矿业。 当前,xx煤矿在推行企业文化理念、视觉、行为系统的同时,编撰具有郭庄特色的企业管理标准、技术标准和工作标准,建立安全、管理、质量等十二种文化体系,逐渐实现文化管理企业,文化发展企业,文化熏陶员工,员工创造文化的局面,企业管理正在向文化管理型迈进,有力地促进了各项工作的开展。 二o一一年一月 内容总结(1)农场文化建设情况汇报 企业文化建设情况汇报 XX省电力工程技术研究院隶属于XX省国电能源投资有限公司(2)农场文化建设情况汇报 企业文化建设情况汇报 XX省电力工程技术研究院隶属于XX省国电能源投资有限公司(3)设立职工子女助学资金,对考上大专以上院校的职工子女一次性奖励1000元2000元(4)利用科技创新和科技投入减少井下职工作业强度和改善工作环境
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