2022年国家监理工程师高分试卷.docx

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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列费用中，属于建设单位管理费的是( )。A.拆迁补偿费B.工程招标费C.环境影响评价费D.工程保险费【答案】 B2. 【问题】 对石料压实干密度的合格率不应小于（）%。A.80B.85C.90D.95【答案】 C3. 【问题】 （ ）又称选址勘察。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.初略勘察D.详细勘察【答案】 A4. 【问题】 （2018年真题）当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（）。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作

2、的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工【答案】 A5. 【问题】 对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检验，看其有无质量问题的材料质量检验方法为（）。A.书面检验B.无损检验C.外观检验D.理化检验【答案】 C6. 【问题】 招标采购通用型设备时，采用综合评标价法评标，以报价为基础，按预定方法部分要素换算成定价格的因素中，不应包括( )。A.运输费B.保险费C.2年内易损件费D.售后服务费【答案】 B7. 【问题】 下列选项属于合同法律关系内容的是（）。A.主体B.权利C.对象D.客体【答案】 B8. 【问题】 生产单位提前进厂费、生产职工培训费、管理用具购置费、

3、备品备件购置费和工器具及生产家具购置费用应从（）中支付。A.生产准备费B.联合试运转费C.建设单位管理费D.办公和生活家具购置费【答案】 A9. 【问题】 某建设项目投产后，应付账款的最低周转天数为15天，预计年销售收入为12000万元，年经营成本9000万元，其中外购原材料、燃料动力费及其他材料费为7200万元，则该项目的应付账款估算额为（）万元。A.500B.375C.300D.125【答案】 C10. 【问题】 （2015年真题）监理人员实施旁站时，发现施工活动危及工程质量的，应当采取的措施是（）。A.责令施工单位立即整改B.及时向总监理工程师报告C.责令暂停施工D.召开紧急会议【答案】

4、 B11. 【问题】 根据现行规定，因病假、停工学习等原因，按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资，属于（ ）。A.计时工资或计件工资B.特殊情况下支付的工资C.劳动保险和职工福利费D.劳动保护费【答案】 B12. 【问题】 （2017年真题）下列监理组织形式中，具有信息传递路线长、不利于信息互通的组织形式是（）。A.矩阵制B.直线制C.职能制D.直线职能制【答案】 D13. 【问题】 （）是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程。A.验证试验B.标准试验C.工艺试验D.抽样试验与验收试验【答案】 A14. 【问题】 建设工程合同的标的是各类建筑产品，建筑产品的不动产特

5、殊性决定了承包人工作的（）。A.连续性B.严格性C.流动性D.长期性【答案】 C15. 【问题】 （2020年真题）根据标准施工招标文件中的通用合同条款，发包人负责提供的材料和工程设备经验收后，接收保管和施工现场内二次搬运所发生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人D.发包人和材料设备供应商【答案】 B16. 【问题】 在监理规划中，属于工程进度控制组织措施的是（）。A.落实进度控制的责任B.建立多级网络计划体系C.对工期提前者实行奖励D.监控施工单位的实施作业计划【答案】 A17. 【问题】 （2019年真题）矩阵式监理组织形式的优点是（）。A.纵横向协调工作量小B.权力集

6、中、隶属关系明确C.加强了各职能部门横向联系D.目标控制职能分工明确【答案】 C18. 【问题】 在早期的围岩分级中，主要考虑地下水因素对围岩分级的影响。遇有地下水时，根据围岩等级，一般采用（）处理的方法。A.升级B.降级C.加固D.挖除【答案】 B19. 【问题】 进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于（），不高于（）。A.30%；60%B.60%；90%C.30%；90%D.50%；60%【答案】 B20. 【问题】 供货方逾期交货，如果采购方认为已不再需要，有权在接到发货协商通知后的（）天内，通知供货方办理解除合同手续。但逾期不予答复视为同意供货方继续发货。A.15B

7、.20C.21D.28【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 材料采购招标项目评标中，某投标人提供国内货物，对该投标人计算评标总价的做法不正确的有（ ）。A.以货物到达招标人指定的到货地点为依据B.包括出厂价，但不含增值税C.应当计入技术商务偏离加价D.不包括运输、保险费E.缺漏项加价不应计入【答案】 BD2. 【问题】 红黏土及膨胀土路基对不良填料改良处理，主要处理方式有（）。A.掺石灰改良处理B.掺石子改良处理C.掺混凝土改良处理D.掺水泥改良处理E.掺外加剂改良处理【答案】 AD3. 【问题】 （2014年真题）根据标准施工合同，履约担

8、保和预付款担保的主要区别有（）。A.担保的方式不同B.担保的金额不同C.担保的期限不同D.担保的作用不同E.被担保的主体不同【答案】 BCD4. 【问题】 签订工程勘察设计合同时，应注意的问题包括（）。A.应强调限额设计B.应明确工程勘察设计费用涵盖的工作范围C.按时提供勘察设计所需的基础资料D.应界定由于地质情况变化造成的工程勘察范围变更，工程勘察设计单位的相应义务E.应明确工程勘察设计单位配合其他工程参建单位的义务【答案】 ABD5. 【问题】 当评标专家为以下（）情况时，根据标准施工招标文件的规定需要回避。A.招标人或者招标人主要负责人的近亲属B.投标人或者投标人主要负责人的近亲属C.项

9、目主管部门或者行政监督部门的人员D.与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的E.受过行政处罚或刑事处罚的【答案】 BCD6. 【问题】 下列属于应由订货方进行钢材化学成分、力学性能及工艺性能的抽样检验，其检验结果应符合国家现行有关标准或设计文件的要求的进场钢材有（ ）。A.国外进口钢材B.钢材混批C.板厚大于30mm，且设计有z向性能要求的厚板D.建筑结构安全等级为二级，或复杂超高层、大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材E.对质量有疑义的钢材【答案】 AB7. 【问题】 经济费用和效益分析常用指标有（）。A.经济净现值B.经济净年值C.经济内部收益率D.经济投资收益率E.经济效益费用

10、比【答案】 AC8. 【问题】 监理工程师控制施工进度的工作内容有()A.编制施工总进度计划B.编制施工进度控制工作细则C.批准工程进度款的支付申请D.制订突发事件应急措施E.审批工程延期【答案】 ABC9. 【问题】 根据建设工程监理规范，专业监理工程师应履行的职责包括()A.参与工程质量事故的调查B.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作C.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收D.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况E.审核工程计量的数据和原始凭证【答案】 BC10. 【问题】 经济费用和效益分析常用指标有（）。A.经济净现值B.经济净年值C.经济内部收益率D

11、.经济投资收益率E.经济效益费用比【答案】 AC11. 【问题】 工程网络计划的资源优化是指（ ）的过程。A.在工期保持不变的条件下，使资源强度最小B.在满足资源限制条件下，使工程总成本最低C.在满足资源限制条件下，使工期延长最少D.在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡E.在资源强度保持不变的条件下，使资源需用量最少【答案】 CD12. 【问题】 在各种流水施工形式中，通常采用“累加数列错位相减取大差法”确定流水步距的有（ ）。A.固定节拍流水B.一般倍节拍流水C.加快的成倍节拍流水D.无节奏流水E.异节奏流水【答案】 BD13. 【问题】 根据建设工程质量管理条例，关于建设工程在正

12、常使用条件下最低保修期限的说法，正确的有()A.屋面防水工程，3年B.电气管道工程，2年C.给排水管道工程，2年D.外墙面防渗漏，3年E.地基基础工程，5年【答案】 BC14. 【问题】 解决工程争执的方法有协商、调解等，关于调解下列说法正确的有（ ）。A.调解在自愿的基础上进行，其结果无法律约束力B.合同实施过程中，日常索赔争执的调解人通常为监理工程师C.采用调解方式，比较公正和灵活，但程序较为复杂D.对于较大的索赔，可以聘请知名的工程专家.法律专家作调解人E.如合同一方对调解结果不满，可随时提请仲裁或诉讼要求【答案】 ABD15. 【问题】 工程网络计划的优化目标有（）。A.降低资源强度B

13、.使计算工期满足要求工期C.寻求工程总成本最低时的工期安排D.工期不变条件下资源需用量均衡E.资源限制条件下工期最短【答案】 BCD16. 【问题】 下列哪项选项属于水土保持的原则？（）A.弃土、石渣得到有效拦挡或利用B.预防为主，开发建设与防治并重C.水土保持与工程建设相结合D.交通建设水土保持管理与地方水土保持管理相结合E.因地制宜，因害设防【答案】 BCD17. 【问题】 事件是指不以合同法律关系主体的主观意志为转移而发生的，能够引起( )的客观现象。A.合同法律关系产生B.合同法律关系变更C.合同法律关系消灭D.合同法律关系转移E.合同法律关系冻结【答案】 ABC18. 【问题】 财务

14、分析是按照科目详细估算营业收入和成本费用，预测现金流量，进行（ ）分析，评价项目的财务可行性。A.财务盈利能力B.偿债能力C.经济能力D.财务生存能力E.社会评价【答案】 ABD19. 【问题】 建设项目进度控制基本程序包括（）。A.保证进度计划的严肃性与约束力B.进度计划实施中的跟踪检查C.对收集的资料进行整理.统计和分析D.研究进度纠偏措施E.进度纠偏措施的实施与监督【答案】 BCD20. 【问题】 监理单位有下列行为的应责令限期改正，并处1万元以上3万元以下的罚款（ ）。A.未按照危险性较大的分部分项工程安全管理规定参与组织危大工程验收的B.总监理工程师为按照危险性较大的分部分项工程安全

15、管理规定审查危大工程专项施工方案的C.未按照危险性较大的分部分项工程安全管理规定建立危大工程安全管理档案的D.未按照危险性较大的分部分项工程安全管理规定编制监理实施细则的E.施工单位拒不整改未向建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门报告的【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：（1）总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员；（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照

16、、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。问题：1.事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。2.事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？3.事件3中

17、，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。4.事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.主要考核考生对总监理工程师和专业监理工程师职责的掌握程度。事件1中，总监理工程师安排工作：（1）不妥之处：总监理工程师代表负责审核监理实施细则；正确做法：总监理工程师负责审核监理实施细则。（2）不妥之处：总监理工程师代表调换不称职监理人员；正确做法：总监理工程师调换不称职监理人员。（3）不妥之处：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔；正确做法：总监理工程师负责处理合同争议和工程索赔。2.主要考核考生对施工分包单位资格报审材料的掌握程度。事件2中：施

18、工单位还应补充提交的材料包括：企业资质等级证书；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.主要考核考生对专项施工方案的报审程序、实施要求以及专职安全生产管理人员要求的掌握程度。事件3中，施工单位项目经理的做法：（1）不妥之处：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送；正确做法：报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。（2）不妥之处：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工；正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。（3）不妥之处：安排质量员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督；正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施

19、工安全监督。4.主要考核考生对监理文件移交、归档要求的掌握程度。事件4中，总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处：总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构；正确做法：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。2. 某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件。事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事

20、件2：招标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件3：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标代表人1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。事件4：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。【问题】1指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。2指出事件2、事件3中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。3指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。【答案】1事件1中招标人行为的不妥之处及理由如下。(1)不妥之处：

21、改用邀请招标方式进行招标。理由：该建设工程项目为政府投资的，应该进行公开招标。(2)不妥之处：要求在当地承包商中选择中标人。理由：招标人不得对潜在投标人实施歧视待遇。2事件2、事件3中招标代理机构行为的不妥之处及理由如下。(1)不妥之处：要求投标人提交的投标保证金为120万元。理由：投标保证金额一般为合同总额的5%10%。(2)不妥之处：招标代理机构组建评标委员会。理由：评标委员会由招标人负责组建。(3)不妥之处：评标委员会中包括该项目主管部门主要负责人。理由：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。3事件4中招标人行为的不妥之处及理由如下。(1)不妥之处：招标人向中标人提出

22、降价要求。理由：确定中标人后，招标人不得就报价、工期等实质性内容进行谈判。3. 国内某高速公路工程，在项目实施过程中发生以下事件：事件1:当年12月中旬开工后不久即受到传染病流行的严重干扰。4个月后疫情得到有效控制,业主迅速提出了调整计划、加快施工进度的要求，同时也给监理单位下达了进度考核指标；由于征地拆迁问题，致使承包人施工的18km路段上有3km无法进行，造成了人员、设备的闲置待工;7月份开始，国内钢材价格上涨，承包人认为无力承受。因此承包人对以上问题按程序提出了相关的索赔要求。事件2:其中隧道施工考虑到围岩类别为类时隧道每循环进尺为3m，初期支护距掌子面约50m,二次衬砌距离掌子面100

23、m,施工采用全断面开挖,设计使用钢格栅拱架，为了达到初期支护平整的要求,施工单位在使用钢格栅拱架处将钢筋网挂在内侧，同时对于超挖较多处立模板进行喷射处理。为确保初期支护的喷射混凝土厚度,监理采用每20m开孔检查喷射混凝土厚度。在一次上级检查中，发现锚杆的垫板40%左右悬挂在锚杆上，未垫在围岩上受力；钢格栅拱架背后填片石;有10m初期支护的超挖部分施工单位在回填中使用浆砌片石，业主单位要求工程有问题部分全部返工（返工部分约17万元人民币），同时,认为监理严重失职，要求按建设工程质量管理条例对相关责任人进行处罚，同时处监理单位2万元罚款。现场监理认为锚杆受力,垫板不受力影响不大，钢格栅拱架背后填片

24、石也起到了支撑围岩的作用，超挖回填浆砌片石可行，业主的判断不正确，处罚不合理。问题：1.事件1中：(1)你对业主加快施工进度,并对监理进行进度考核一事有何看法？(2)承包人及监理单位为加快施工进度应采取哪些主要措施？(3)监理工程师应如何处理承包人的索赔要求？2.事件2中：(1)施工单位在施工中是否存在问题？(2)监理单位的检查方法是否存在问题？简述理由。(3)监理对检査出的问题的解释是否成立？简述理由。【答案】1.答案：事件1中：(1)业主加快施工进度,对监理进行进度考核是不恰当的。因为题目中所述的业主提出调整计划,加快施工进度的要求,是因为受传染病流行的严重影响，这是不可预见的风险，是业主

25、应该承担的风险，由此造成的工期拖延应该给予承包人顺延,如果业主要求调整计划，加快施工进度,则属于变更,应按变更程序办理并增加加快施工进度的费用。此外，监理单位不是奋同工程的具体实施者，仅负责业主与承包人所签订合同履行过程中的协调管理及监督检查义务。施工进度主要是承包人的责任因此一般在施工合同中约定有拖期违约损失偿金和提前竣工奖金,所以业主对监理进行进度考核是不恰当的。(2)承包人加快施工进度应采取的主要措施:组织方面的措施:组织增加机械设备和劳力;调换素质较高的人员进场，加强施工现场管理;增加每天施工时间，但需上报监理工程师批准。技术方面的措施:改进施工技术，缩短工艺时间;采用性能先进的施工机

26、械;将顺序作业法改为流水作业法或平行作业法等。监理单位为加快施工进度则主要采取管理方面的措施：督促检查承包人的施工进度计划及执行情况，审查承包人的施工方案,使满足施工进度要求的进度计划顺利实施。(3)监理工程师在收到承包人的索赔要求后，应及时处理，主要应进行以下主要工作：审核承包人的索赔申请;判定索赔成立原则;对索赔报告的审查和核定（即根据监理记录和其他资料与实际调查的结果，审核索赔金额）；与承包人协商补偿；报业主批准后签发索赔申请报告。根据题目中背景所提到的情况,对承包人的索赔要求可进行以下处理:对受传染病影响,使工期受到的延误，应给予工期顺延。如果业主要求加快施工进度,则应增加加快施工进度

27、的费用。由于征地拆迁使承包人部分人员、机械设备的闲置待工,由于是业主的责任，应按承包人实际情况进行补偿，其中对闲置的机械设备应按租赁费或台班折旧费给予补偿。对承包人提出的钢材价格的上涨,不能批准索赔。因为这是承包人投标时应考虑的风险，如果合同中约定有价格调整,则可按有关价格调整的规定进行,而不能进行索赔。事件2中：(1)施工单位存在的问题：根据公路工程施工安全技术规范(JTGF90-2015)的规定：级围岩开挖采用3m循环进尺（不符合级围岩开挖支护每循环不得大于2榀钢架约11.5m)。高速公路隧道均为二车道以上的大断面隧道，级围岩采用全断面法开挖（宜采用台阶法开挖）。初期支护约距离掌子面50m

28、(初期支护应紧跟开挖面及时施作）。4. 政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如

29、果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等

30、相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。1、分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。2、事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？3、指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4、指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5、事件5中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容？

31、【答案】1.（1）A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。（2）B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。（3）C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求（或：附有招标人无法接受的条件）。（4）D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差（或：明显的计算错误允许补正）。2.（1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；（2）招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3.（1）不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法：由建设单位组织召开。（2）不

32、妥之处：要求施工单位办理施工许可证。正确做法：由建设单位办理。（3）不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。正确做法：由建设单位确定。4.（1）不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。正确做法：由建设单位组织。5. 某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件：事件1：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求，一是签发工程暂停令的情形包括：建设单位要求暂停施工的；施工单位拒绝项目监理机构管理的；施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括：施工单位违反工程建设强制性标准的；施工存在事故隐患的。事件2

33、：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，建设单位指示施工单位将施工资料移交给监理单位，专业分包单位的资料移交给监理单位，由监理单位汇总各参与单位的资料后向城建档案管理机构移交相关资料及档案。事件3：高大模板工程施工前，施工单位项目经理审查该工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排项目经理兼任生产管理员对现场施工进行监督。事件4：为了赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了报批。总监理工程师在现场发现了乙分包单位未按照调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，极有可能引发重大事故，立即向甲施工单位签发工程暂停令，要

34、求乙分包单位暂停施工，并同时上报给了建设单位。乙分包单位未执行甲施工单位转发的暂停令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门，后因围护结构过大变形引发了基坑局部坍塌事故。事件5：建设工程监理基本表式有A、B、C三大类，其中需要总监签字并加盖执业印章的表式有：工程开工报审表；工程款支付报审表；分部工程报验表；施工控制测量成果报验表。问题：1指出事件1中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项，并写出正确做法。2.事件2中，指出对文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。3.事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。4.分析事件4基坑坍塌事故，建设单位、甲施工单位、乙分包单

35、位和监理单位是否应承担责任？说明理由。5.针对事件5中需要总监签字并加盖执业印章的表式是否正确，不正确的说明理由。【答案】1.答：1）事件2中，签发工程暂停令的不妥项有：第项。正确做法：建没单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。第项。正确做法：应签发监理通知单。2）签发监理通知单的不妥项有：第项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。2.答：建设单位指示施工单位将施工资料移交给监理单位，不妥。正确做法：施工单位的施工资料应移交给建设单位专业分包单位的资料移交给监理单位，不妥。正确做法：专业分包单位的资料应移交给总承包单位监理单位汇总各参与单位的资料后向城建档案管理机构移交相关资料及档案，不妥。正确做法：由建设单位汇总各参与单位的资料后向城建档案管理机构移交相关资料及档案3.答：（1）施工单位项目经理审查该高大模板工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送不妥；正确做法：施工单位还应当组织专家组对高大模板工程的专项施工方案进行专家论证、审查，并经施工单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构。（2）在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工不妥；正确做法：应在总监理工程师和建设单位签字批准后组织队伍进场施工。