煤矿安全管理制度例文.docx
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1、煤矿安全管理制度例文煤矿平安管理制度范本 为了搞好我煤矿井下平安生产,加强通风仪器、仪表 管理,保证平安运转防止丢失、损失、削减平安事故,做到合理运用,充分发挥设备的效能,在仪器、仪表管理中,应依靠科学技术进步,促进生产发展和预防为主,坚持设计与运用相结合、技术管理与经济管理相结合的原则,做到“平安生产管理,坚持平安第一,预防为主,综合治理”,特制定以下管理制度: 一、我矿所运用的仪器、仪表的运用、检测、修理、保管、保养,必需符合国家标准和煤矿行业标准,必需根据国家对煤矿的有关规定,由专业生产单位生产,并经取得专业资质的检测、检验机构检测检验合格,取得平安运用证或平安标记后,方可投入运用。二、
2、不得运用国家明令淘汰,禁止运用的工艺,危及生产平安的仪器、仪表。三、仪器、仪表的档案管理和运用保管。1、为了的确驾驭仪器、仪表的数量、规格、调动、事故、检修及运用等状况,必需设专职的设备管理员,必需分类建立设备卡片和台帐,对大型固定设备应逐步建立履历簿,系统记录设备的运用、检修和事故状况。2、仪器、仪表运用和负责人必需正确驾驭仪器、仪表的动态并进行统计,按季度向机电科汇报。3、必需设立保管仓库,集中保管新到货、未运用和闲置设备,避开设备丢失、损坏。4、运用中的仪器、仪表应由运用部门负责日常修理、保管和合理运用。5、仪器、仪表如发生丢失、损坏等责任事故时,各部门应进行分析,追查缘由,并提出处理看
3、法。6、严格根据仪器、仪表的说明书的要求和平安操作规程运用仪器、仪表,操作人员必需做到“四懂三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会解除一般故障。四、仪器、仪表的平衡和调整。1、为了充分发挥仪器、仪表的效能,合理运用仪器、仪表,提高利用率,各部门对闲置的仪器、仪表等应刚好进行平衡调校,应每月调校平衡一次。2、任何仪器、仪表的调整,必需通过相关负责人批准,管理人员办理。五、仪器、仪表的报废。1、仪器、仪表报废,应依据运用年限和损害程度确定,凡符合以下状况,可以申请报废。(1)仪器、仪表超过运用年限,损坏严峻,再行修复,其修复费超过该仪器、仪表价值_%以上者。(2)遭遇意外
4、灾难,仪器、仪表损坏不能修复或修复费用超过_%。2、仪器、仪表报废由矿组织机电、生产、供应、财务等部门参与鉴定,提出报废看法,方可报废。并在台帐上注销,办理固定资产报废的财务手续。六、仪器、仪表的检修。为了使检修工作顺当进行,能刚好更换已磨损和消耗的零件必需加强配件和检修材料的管理与供应工作。1、必需依据零件的磨损期限制定每台设备的配件消耗定额,要有1_个月的正常消耗的储备配件。2、从矿仓库领存配件,必需验收,质量不合格的不予领取,通过运用验证不合格应做退库处理。3、配件和材料的领用,必需实行以旧换新制度,运用单位领用配件时,必需交还旧配件,对换下来的配件,凡能修理运用者,应送修理厂整修、登帐
5、,领用时先发放修复配件。4、全部进行修理、检修的仪器、仪表必需经过有资质的检验部门进行检验,检验合格方可投入运用。5、配件和材料领用,必需实行以旧换新制度,运用单位领用配件时,必需交还配件,对换下来的配件,凡能修理运用者,应送修理厂整修、登帐,领用时先发放修复配件。6、对大、中、小修复跟换的配件应进行记录,搞清配件的消耗状况。7、由机电组每月汇总各连队的配件加工安排。七、仪器、仪表的修理和保养 1、正确运用机械设备润滑,必需严格根据说明规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。做到“五定”,即定人、定时、定点、定量、定质。2、机械修理保养是以预防为主的思想指导,依据各种机械的运行规律、结构、工
6、作条件和磨损规律制定强制性的制度。3、按作业时间的不同分为定期保养和特别保养两类。定期保养有日期保养和分级保养;特别保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。4、分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。而特别保养一般是依据须要临时支配或列入短期安排进行的,也可结合定期保养进行,如停用保养、换季保养等。5、日常保养是操作人员在上下班和交接班进行保养作业。内容为“清洁、润滑、调整、紧固防腐”十字作业,转向及行走系统,制动及平安装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少,且大多数在机械外部,但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。6、一级保养除进行日常
7、保养的各种作业项目外,还包括:清洗;运动异样等,发觉后刚好修复、解除。7、在一般状况下,日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行,而修理人员负责二级以上保养工作。六、仪器、仪表的完好标准 1、完成任务好,做到优质、高效、精确、低耗,平安无事故协作施工协作好。2、合理运用好,仔细执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度,做到合理运用,正确操作。各项原始记录资料齐全、精确。3、技术状况好。4、维护保养好。仔细执行“清洁、润滑、调整、紧固防腐”十字作业,达到规定要求,故障少。5、保管工作好。仪器、仪表的零件、部件、随身用具,附属装置,完整齐全,无缺少损坏。煤矿平安管理制度范本(二) 依据国发_号文件
8、国务_关于进一步加强企业平安生产工作_通知的文件精神:企业要常常性开展平安隐患排查,并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。建立以平安生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度,确保整改到位。我矿在隐患排查、隐患治理等各个方面,主动响应当文件要求,坚决做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。详细落实如下: 一、平安隐患排查“五落实”组织机构: 总 指 挥:刘正民 副总指挥:张林川 张发全 成 员:张万仓 刘广才 胡延广 薛海法 蒋双全 温中来 张俊德 宋万清 对在日常平安隐患排查过程中出现的平安隐患坚决做到“当日检查、当日闭合”。并以书面形式下发到各个相关部门,主动完成隐患
9、闭合。二、“五落实”落实状况: 1、整改措施落实: 1.1、矿长、副矿长每旬必需组织召开一次中层副职以上平安生产会议,对平安生产过程中产生的各类平安隐患进行通报。1.2、煤矿平安检查后,要将全煤矿各系统存在隐患,落实责任人、整改期限并制定复查责任人及日期,并由调度室做好记录、存档。1.3、上级下达平安文件要召开全矿平安会议,传达上级指示精神。1.4、各区队每班要组织一次平安会议,对煤矿平安检查过程中产生的平安隐患进行落实,并完成平安隐患闭合。2、平安隐患排查责任追究制度: 2.1、凡是在所辖区域发生事故,则要对所辖区域的领导进行责任追究,按所负责任的大小进行处理。2.2、事故发生后,必需刚好汇
10、报,首先要进行现场勘察,依据实际状况,再组织有关人员进行追查,查明缘由、性质和责任,对干脆责任者或间接责任者及领导者进行追究并处理。对隐瞒不报者追究主要负责人责任。对于在调查中隐瞒事故真相者加重惩罚。2.3、对于玩忽职守、工作不负责导致事故发生的责任者及有关领导要从重惩罚。2.4、对于发生“三违”现象,本单位不予重视的,要对本单位的主要负责人进行惩罚。2.5、对于工作失误或失职造成重大经济损失的,要对责任者及主要负责人进行追究,依据情节进行处理。2.6、建立矿级领导分片包干责任制,详细如下: 2.6.1、矿长主持全煤矿平安生产全面工作,是平安生产工作的第一责任人。2.6.2、矿长分管全煤矿平安
11、生产工作,是平安生产工作的干脆责任人。2.6.3、各分管矿长对全矿井下所属生产单位实施平安包保(按矿井包区、区包班组、班组长包工人)。2.6.4、包保人员负责监督检查平安生产工作法律、法规、政策文件的学习贯彻状况;平安生产责任制建立、完善和责任制落实状况,是否落实到位,检查各单位是否坚持带班作业状况;负责包保辖区的平安生产隐患排查和整改状况,对检查中发觉的隐患是否刚好彻底整改,要探讨整改措施,监督检查实行;对职工开展平安教化和平安学问培训状况,职工岗前平安教化是否坚持,要有记录。2.6.5、保包辖区内出现事故,追究包保人员相关责任,对包保辖区平安无事故的人员年终赐予平安嘉奖。3、平安隐患排查资
12、金落实状况: 3.1、按规定提足生产费,修理折旧费用。3.2、年初要制定好平安资金提取和运用安排。3.3、煤矿财务科设立专用帐户,专款专用,不得挪做它用。3.4、发觉重大隐患要制定安排,落实资金,明确责任人,保证隐患整改资金刚好到位。4、平安隐患排查时限落实状况: 4.1、按采、掘、机、运、通成立五个平安隐患排查小组,每月_日为全煤矿平安隐患排查日,排查组人员按五大系统进行细致的排查。_日召开专项会议,通报排查隐患内容、落实责任人、限期整改、落实整改措施,_日排查组人员进行复检,并通报复查状况。复查未整改的隐患单位,予以停产整顿 4.2、每月_日由安检科就隐患排查及整改状况,组织书面材料上报矿
13、井平安委员会,每季度要综合材料上报季度隐患排查状况,出现重大隐患要刚好上报县煤炭局,并制定切实可行的隐患排查治理方案。4.3、煤矿领导、各职能部门负责人员临时性入井检查时,对所检查地点隐患必需现场整改,不能现场整改的予以停产,负责通知生产单位及相关单位,并负责跟踪整改。煤矿平安管理制度范本(三) 第一条 为加大平安检查和隐患排查整改力度,适应当前平安生产形势的须要,结合我矿实际,特制定本制度。其次条 煤矿企业是预防平安事故的责任主体,矿长、总工程师对本矿平安监督检查工作实行全面负责制,分管平安、生产、机电运输、的副矿长实行分管负责制。其他平安生产管理人员实行岗位负责制。第三条 加强平安生产现场
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