行政部文员工作总结计划(精选3篇)_行政部工作总结及计划.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《行政部文员工作总结计划(精选3篇)_行政部工作总结及计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政部文员工作总结计划(精选3篇)_行政部工作总结及计划.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、行政部文员工作总结计划(精选3篇)_行政部工作总结及计划第1篇:行政部文员工作总结 2010年在各部门的协调协作下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工同心协力,坚韧进取,各方面工作都取得了显著成果的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神,大力提倡和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营安排,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。 公司全年完成产值 万元,比上年同期增长 %;完成销售收入 万元,比上年同期增 %;实现利税 万元,比上年同期增长 %;工业增加值 万元,比上年同期增长 %。并对年初提出企业存在
2、的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。 1、狠抓平安不放松,重视基础求发展。 平安生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场平安管理,刚好发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安教化,提高员工们的平安意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,刚好整改平安隐患,加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,平安事故得到了有效的遏制。2010年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的公司
3、管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们始终在谋划基层一线管理干部的培育和储备问题。我们通过层层举荐、筛选和广泛的征求看法,在一线青工中选拔了优秀的人员来当现场施工班长,同时还确定了一批重点培育和考察的后备人员。像这样大面积的培育干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的熬炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,举荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。 2、克服两大难题,确保任务完成。 生产逆境,但异地生产也给生产成本
4、的增加和管理带来了肯定的问题。所以,租赁厂房不是许久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要接着做下去的。同时我们也已做好了另一手打算,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想打算。今年以来,为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅度的增加。 各位领导、各位同仁: 大家好! 2010年大会在这里隆重召开。我谨公司的领导班子向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉 献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 在总经理的英明决策和正确指导下,我办事处由一家专卖店发展到拥有多家专卖店,成为一家拥有数十名
5、员工的专业终端销售企业。这次大会既是办事处2009年的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。办事处2009富有创建精神和创新实力的我们,肯定要团结起来,为开创我们辉煌的将来而竭心尽力!对于办事处将来的发展,我信任我们每一位都是满怀豪情、踌躇满志的,我更信任我们每一位都有足够的信念来勾画办事处 的雄伟蓝图。这次办事处员工大会,我主要讲五个方面的内容: 一、加强我办事处职能部门建设,实现总体实力的提高。 要在总经理的领导下,协同各部门领导,依靠各位同仁,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋勉图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素养的经营班子和干部员工队伍,二是实现办事处
6、的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素养和加强职能部门建设,结合我办事处实际,我提出三 点要求: 1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设 将逐步走向正轨。 (1)营运部门在我办事处中处于一个重要的地位,担当着重要的职责。从货品验收、销售,保管始终发挥着重要的作用。只有又精又专的销售服务技能才能适应我办事处的下一步发展,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高营运部门人员的综合素养是燃眉之急。在此我希望营运 部人员在下一阶段要加强专业学问的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。 (2)行政人事部担当着管理、承办、协调三
7、大工作任务,担负着我办事处的日常行政工作和后勤保障工作。针对行政人事工作范围广、工作内容杂的特点,我行政人事部将科学合理地安排好行政事务和人力 资源后勤的工作,将行政部的重要作用发挥好。 (3)财务部是我办事处的财政中心,要做好我办事处的财务汇总和支出安排,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将我办事处的财务报表、各项往来款结算、各项贷款工作做好,严格财 务制度,确保专款专用,杜绝挪用、移用。 (4)市场推广部要推行市场推广策略及行动安排;发挥好货品的选购、定位和供应作用。调查统计营运部实际所需物资种类和数量,分析市场行情,在确保货品质量的前提下,限制商品的价格,争取削减成 本支
8、出,增大利润空间,保障营运部目标任务完成进度。 总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。今年我办事处又汲取了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热忱、活力和主动进取的活跃思想。我希望这种热忱让我办事处更加充溢朝气。我们力争用半年的时间来努力提高人员队伍的整体素养,真正达到家纺业国家一级企业人员的素养要求, 打造一级终端销售品牌企业。 2、建立健全我办事处的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从安排机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报周/月工作总结与安排
9、,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的安排和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。 各部门也可以采纳这种方式对每个人支配分派工作。 3、各部门要齐头并进、协调协作,团结一样的共同把我办事处工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商议,多沟通;要换位思索,相互理解,相互支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心同德、优势互补,圆满完成各 项工作任务。 二、提高服务、销售实力,树立终端销售企业品牌。 组建一支具有专业水平的自有精干队伍,实现办事处在销售技能上具备真正的实力,以不断提高自 我员工
10、素养来对外塑造我办事处形象。 1、办事处的品牌塑造的第一要务就是要培育一支能够创建品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证服务质量的稳定。其次员工队伍素养要高,要不断的提高员工专业素养和综合素养。工作间隙要加强员工质量意识教化,培育员工的品牌意识,树立“服务就是品牌,品牌 就是效益”的观念。 2、精确把握办事处代理品牌的定位。我办事处要在对家纺行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合自身的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的专业终端销售企 业品牌。 3、提高服务质量,为品牌的发展奠定基础。服务质量是品牌塑造的加速器。我办事处要想胜
11、利的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量服务。服务质量的提高是胜利塑造品牌的关键。品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在办事处的运营和生存中。没有品牌形象是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动我办事处的发展,提高我办事处的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以梦洁/凯盛一级品牌资质为依托,以优质商品、高效服务来不断地创建精品工程。走出柳州,走出广西,走向全国,将办事处的品牌载入家纺业的篇章。 三、针对下一阶段的工作,提以下三点要求: 1才会有新发展。所以我们首先要变更以前懒散工作、松散管理的局面,树立新的工作观念,理出新的
12、工作 思路,制定新的工作措施和方法,以主动的态势来面对工作。 2、优化人力资源结构,培育和打造高素养的员工团队。下一阶段我们接着加大人才的引进力度。把 培育和打造一支高素养员工队伍作为一项长期任务来抓。 3、办事处上下通力协作,争取超额完成2009年销售任务五百万元的预期目标。 各位领导、各位同仁,以上的三点要求并不高,我希望我们都迈开大步大干一场。总经理对大家寄予着殷切的期望!我们辉煌的将来须要我们去开创!希望大家酷爱这份事业,志存高远,充分发挥自己的聪慧才智,尽情呈现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使 命感,团结全体员工同心同德开创我们的辉煌。
13、长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现年度销售五百万的目标,我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现我办事处的发展壮大;我们要乘着我办事处方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作看法,优质高效的工作业绩,为实现我们共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新实力,着眼将来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创辉煌的将来!最终我在这里祝愿大家心情开心,工作顺当,阖家快乐。也祝愿 我们的事业蒸蒸日上。 第2篇:行政文员工作总结 总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作状况,可以正确相识以
14、往工作中的优缺点。以下是我整理的关于行政文员工作总结范文4篇,希望大家喜爱! 行政文员工作总结范文(一) 经过这差不多一年的不断学习,以及同事、领导的关切和帮助,我已完全融入到了我们中心这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平也有了相应的的提高。现将我一年来的工作状况简要总结如下: 一、以踏实的工作看法,适应办公室工作特点 办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就确定了办公室工作繁杂性。所以在工作的时候我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中渐渐成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作实力尽快的向中心要求的目标靠拢。同时在
15、工作中形成了严谨细致、仔细负责、团结协作的工作作风,能够刚好、有效的完成上级交办的工作任务。 二、加强学习,注意自身素养修养和提高 中心领导要求我们必需具有创新、主动进取的工作理念,同时要依照中心的实际状况来看待一切,才能适应中心将来的发展。因此,为了提高了自己的个人素养以及工作实力,我通过网络、书籍及各类文件资料始终在不断的学习。工作中,能从中心大局动身,从中心整体利益动身,凡事都为中心着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛围。 另外,我还注意从工作及现实生活中吸取养分,仔细学习摄影照相技术、接待来客相关礼仪,以及有关自己工作所须要的相关学问。 三、一年来主要
16、负责的工作 1、日常办公方面,负责中心重要来电、传真、快件的收发及传递;负责中心一般性文件的收发、材料收集、公文起草;负责中心下行文件的下发、跟踪、落实和反馈; 2、行政事务:负责来访来宾的详细接待工作;负责中心相关会议的组织筹备工作;负责填报表格、复印打印、文件整理归档等工作; 3、选购保管:依据要求选购、保管、发放日常办公用品并刚好登帐;负责中心礼品的入库、领用、保管; 4、沟通协调:帮助部门领导做好各部门的协调工作;负责中心大事记的材料撰写,帮助中心网站、简报、季刊的编办; 5、固定资产管理:做好固定资产的帐目、调用、检查、核对、督促修理等工作;建立固定资产管理制度,根据制度执行固定资产
17、的登记、移交、报损等工作; 6、完成中心领导交办的其他工作。 四、严格要求自己,时刻警醒 在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,驾驭方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新同志,在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足,在平常工作和生活中,要做到虚心学习、请教,学习他们的特长,反思自己不足,不断提高个人素养。时刻提示自己,要恳切待人,看法端正,主动进取,无论大事小事,我都要尽最大实力去做。平常要求自己,必需遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待全部事情。 五、存在的不足 1、在本职工作中岗位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政 文员 工作总结 计划 精选
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内