十二月中旬《建设工程施工管理》一级建造师考试检测试卷（附答案及解析）.docx

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1、十二月中旬建设工程施工管理一级建造师考 试检测试卷(附答案及解析)一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只 有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不 得分)。1、某建设工程工程在施工过程中出现混凝土强度缺乏的质量问题, 采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是()OA、直方图法B、排列图法C、控制图法D、因果分析图法【参考答案】：D2、建设工程施工承包合同中的价格调整条款可以比拟公正地解决 ()因遭受货币贬值或通货膨胀等因素造成的风险损失。A、发包人B、设计单位C、承保的保险公司D、承包人【参考答案】：D【解析】：此题涉及的考点是建设工程施工承包合

2、同谈判中价格 调整条款的相关知识。对于工期较长的建设工程，合同结构图：反映一个建设工程参与单位之间的合同关系。工作流程图：用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻 辑关系，它可用以描述工作流程组织。20、信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传 达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的（）。A、情报B、知识点C、数据D、报告【参考答案】：A【解析】：信息的定义。【解析】信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传 输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。因此，正确选项是A。21、合同分析是从（）的角度去分析、补充和解释合同的具体 内容和要求，使合同能符合日

3、常工程管理的需要。A、合同执行B、合同订立C、合同管理D、合同调整【参考答案】：A【解析】：此题涉及的考点是合同分析的含义。合同分析是从合 同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目 标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具 体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施, 为合同执行和控制确定依据。22、根据平安技术措施计划的验证结果，对不适宜的平安技术措 施计划进行修改、补充和完善的施工平安控制过程是（）。A、确定每项具体的平安目标B、平安技术措施计划的验证C、平安技术措施计划的落实和实施D、持续改进【参考答案】：D【解析】：此题涉及的考

4、点是施工平安的控制程序。施工平安的 控制程序是：确定每项具体建设工程工程的平安目标；编制建设 工程工程平安技术措施计划；平安技术措施计划的落实和实施； 平安技术措施计划的验证；持续改进。其中持续改进是根据平安技 术措施计划的验证结果，对不适宜的平安技术措施计划进行修改、补 充和完善。23、以下不属于施工合同风险中“管理风险”的是（）。一一A、业主经常改变设计或施工方案B、合同条款不严密、工程范围和标准存在不确定性C、承包商错误地理解业主意图和招标文件，报价失误D、合作伙伴争执、责任不明；分包层次太多、实施困难【参考答案】：A24、“承包单位依法实行联合承包”是（）方法。A、分包转移B、担保转移

5、C、保险转移D、风险减轻【参考答案】：A【解析】：依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承当， 转移的方法有：分包转移。例如，施工总承包单位依法把自己缺乏 经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、 有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办 法。担保转移。例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供 履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。保险 转移。质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或 局部转移给保险公司等。25、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向劳务作业人员C

6、、工程经理向合同管理人员D、合同管理人员向各层次管理者【参考答案】：D【解析】：合同交底不应该由工程经理来交底，交底者应该是专 业的合同管理人员。26、建设工程工程竣工验收过程中的组织协调，须以（）为核 心进行。A、建设单位B、监理工程师C、施工方技术主管D、质量监督机构【参考答案】：B【解析】：竣工质量验收的程序。【解析】建设工程工程竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收 和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、 监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程工程质量控制系统 的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。因此，正确选项是B。27、银行履约保函是由商业

7、银行开具的担保证明，通常为合同金 额的（）左右。A、5%B、10%C、15%D、20%【参考答案】：B【解析】：此题考核的是银行履约保函。银行履约保函是由商业 银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条 件的银行保函和无条件的银行保函。28、关于施工质量计划的说法，正确的选项是（）。A、施工质量计划是以施工工程为对象，由业主编制的质量计划B、施工质量计划一经审核批准后不得修改C、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核D、施工质量计划中包括施工技术方案【参考答案】：D【解析】：施工质量计划的基本内容一般应包括确定施工工艺与 操作方法的技术方案和施工组织方案等。

8、A项，质量计划是质量管理体 系标准中的一个质量术语和职能，在建筑施工企业的质量管理体系中, 以施工工程为对象的质量计划称为施工质量计划，施工质量计划应由 自控主体即施工承包企业进行编制；B项，经过按规定程序审查批准的 施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行 修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行；C项，施工总 承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承 担相应施工质量的连带责任。29、关于施工进底计划调整的说法，正确的选项是（）A、当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C、为充分利用资源，降低

9、本钱，应减少资源的投入D、任何情况下均不允许增减工作工程【参考答案】：B【解析】：此题考查的是进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进 度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的 工作缩短其持续时间，并重新计算未完成局部的时间参数，将其作为 一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行， 以便更充分地利用资源，降低本钱或满足施工的需要；当资源供应发 生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施， 使其对工期的影响最小。30、以下进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、选用有利的设计和施工技术B、制定工程进度控制的工作流程C、分析影响工程工程进

10、度的风险D、建立进度控制的会议制度【参考答案】：C【解析】：此题涉及的考点是建设工程工程进度控制的管理措施。 为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度 的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风 险量。31、以下关于建筑材料采购合同中标的物的表述中，错误的选项是 ()。A、标的物应按照行业主管部门公布的产品规定正确填写B、标的物应采用习惯名称或自行命名，以免发生混淆C、标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和 设计要求D、订购特定产品的，最好注明其用途，以免产生不必要的纠纷【参考答案】：B【解析】：此题涉及的考点是建筑材料采购合同中标的物的相

11、关 知识。合同中标的物应按照行业主管部门公布的产品规定正确填写， 不能用习惯名称或自行命名，以免产生过失。订购特定产品，最好还 要注明其用途，以免产生不必要的纠纷。标的物的质量要求应该符合 国家或者行业现行有关质量标准和设计要求。32、以下影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的 控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。A、施工人员B、环境因素C、材料设备D、施工机械【参考答案】：B【解析】：环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质 量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其对施工质量的不利影 响，主要是采取预测预防的控

12、制方法。A项，对施工人员的质量控制通 过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格 考核，并辅以必要的激励机制进行；C项，对材料设备的质量控制通过 贯彻执行企业质量程序文件中关于材料和设备封样、采购、进场检验、 抽样检测及质保资料提交等方面明确规定的一系列控制标准进行；D项, 对施工机械的质量控制通过合理选择和正确33、设计进度主要是工程各个设计阶段的()。A、施工计划B、设计工作的招标计划C、设计图纸出图计划D、总进度计划【参考答案】：C34、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是 ()OA、业主方自行采购B、业主方不可以自行采购C、与承包商约定某些物资的指定供货

13、商D、承包商采购【参考答案】：B35、每个部门只有唯一的指令源，防止了由于矛盾的指令而影响 组织系统的运行，这种组织结构是（）。A、线性组织结构B、职能组织结构C、矩阵组织结构D、混合组织结构【参考答案】：A【解析】：此题涉及的考点是线性组织结构的特点。在线性组织 结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每 一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只 有唯一的指令源，防止了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。36、工程管理信息系统的主要作用是（）。A、用于企业的人、财、物的管理B、用于工程的目标控制C、为工程参与各方提供一个信息处理的平台D、实现工程管理信息

14、化【参考答案】：B【解析】：工程管理信息化的意义有利于提高建设工程工程的经 济效益和社会效益，以到达为工程建设增值的目的。有利于工程实施 期的工程目标控制。37、建设工程工作量控制信息属于（）。A、组织类信息B、管理类信息C、技术类信息D、经济类信息【参考答案】：D【解析】：建设工程工程的投资控制信息和工程控制信息属于经 济类信息。所以D正确。38、修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原那么 上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。A、计算该时段内所有施工工作所有的损失B、与该项工作局部无关的和有关的费用列入总费用C、将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个 施

15、工期D、按该工程工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的 工程量，得出调整后的报价费用【参考答案】：C【解析】：修正的总费用法。【解析】修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算 的原那么上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下： 将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工 期；只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算 该时段内所有施工工作所受的损失；与该项工作无关的费用不列入 总费用中；对投标报价费用重新进行核算：容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成 较大损失。价格调整条款可以比拟公正地解决这一承包人无法控制的 风险损

16、失。3、工程信息门户是工程各参与方为（）和互动的管理工具。A、信息共享、共同交流、共同使用B、信息交流、信息共享、共同工作C、信息交流、共同工作、共同使用D、信息共享、共同交流、D、信息共享、共同交流、共同工作【参考答案】：C【解析】：工程信息门户是工程各参与方为信息交流、共同工作、 共同使用和互动的管理工具，是建设工程的工程信息门户，可用于各 类建设工程的管理。4、在进行建设工程工程总进度目标控制前，首先应（）。A、调查研究和收集资料B、工程结构分析C、编制各层进度计划D、分析和论证目标实现的可能性【参考答案】：D5、某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时，实际进度前锋 线如以下图所示。从

17、图中可以看出（）。A、工作D拖延2周，不影响工期按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的 该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。因此，正确选项是C。39、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同, 如该建筑材料不属于国家定价的产品，那么其价格应（）。A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、由供需双方协商确定D、按政府公布的指导价确定【参考答案】：C40、工程建设监理实施细那么不包括（）。A、专业工程特点B、监理工作的流程C、人员配备计划D、监理工作的方法和措施【参考答案】：C【解析】：工程建设监理实施细那么的内容包括：专业工程的特 点；监理工作的流程；监理

18、工作的控制要点及目标值；监理工 作的方法和措施。41、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万mm3。合同 约定：该工程为全费用单价，400元/ mm3；当实际工程量超过估计工 程量10%时，超过局部调整单价为350元/nmi3。工程结束时施工单位 实际完成混凝土工程量L 5万mm3,那么该混凝土工程款为()万元。A、600B、591C、525D、585【参考答案】：B【解析】：此题考核的是建筑安装工程费用的动态结算。由于 (1.5-1.2)/1.2=25% 10%,因此应对其工程量进行调价，调价局部工程 量二1.57.2X (1+10%)万 mm3=0. 18 万 mm3,该混凝土工程

19、款二 1.2 万 mm3 X (1+10%) X400 元/mm3+0. 18 万 mm3X350 元/mm3=591 万元。42、以下关于综合本钱分析方法的表叙中，正确的选项是()A、进行分局部项工程本钱分析时，应分析每一个分局部项工程的 本钱B、月度本钱分析的依据是当月的本钱报表C、企业年度本钱要求一年结算一次，可将局部本钱转入下一个年 度D、单位工程竣工本钱分析是对预算本钱、目标本钱、实际本钱的 比拟【参考答案】：B43、清理高层建筑施工垃圾，正确的做法是（）。A、将各楼层施工垃圾燃烧后装入密封容器吊走B、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集

20、中处理D、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【参考答案】：D【解析】：施工现场空气污染的防治措施。【解析】施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。高大建筑物清理 施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物, 严禁凌空随意抛撒。因此，正确选项是D。44、AIA合同条件主要用于（）。A、公共的房屋建筑工程B、公共的土木工程C、私营的房屋建筑工程D、私营的土木工程【参考答案】：C【解析】：美国AIA系列合同条件。【解析】AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区 具有较高的权威性，应用广泛。因此，正确选项是C。45、运用动态控制原理进行建设工程工程投资控制，首先进行的 工作是（）

21、。A、分析并确定影响投资控制的因素B、分析投资构成，确定投资控制的重点C、收集经验数据，为投资控制提供参考值D、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值【参考答案】：D【解析】：运用动态控制原理控制投资的步骤包括：工程投资 目标的逐层分解。工程投资目标的分解指的是通过编制工程投资规划, 分析和论证工程投资目标实现的可能性，并对工程投资目标进行分解。 在工程实施过程中对工程投资目标进行动态跟踪和控制。如有必 要，那么调整工程投资目标。46、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（）。A、信息译码不准确B、表达能力不佳C、对信息的承受力D、对信息的筛选【参考答案】：B【解析】：沟通过程的分析

22、。【解析】从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以 下几个方面：信息译码不准确；对信息的筛选；对信息的承受力；心 理上的障碍；过早地评价情绪。B属于表达者的沟通障碍。因此，正确选项是B。47、施工本钱计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用 (1)等方法来进行测定。一一A、横道图法和比照法B、比照法和因素分析法C、表格法和因素分析法D、比照法和表格法【参考答案】：B48、建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经()认可后 14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。A、发包人B、设计人C、工程承包人D、工程师【参考答案】：C【解析】：全部工作完成，经承包人认可后14天内，劳

23、务分包人 向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进 行劳务报酬的最终支付。49、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的 关键工作中，选择()的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成 局部的时间参数，将其作为一个新计划实施。A、资源强度小或费用低B、直接费用高C、资源强度大或费用高D、工作时间长【参考答案】：A50、关于网络计划中关键工作和关键线路的表述，正确的选项是 ()OA、在网络计划中，总时差为零的工作就是关键工作B、在单代号搭接网络计划中，具有的机动时间最小的工作就是关 键工作C、在双代号网络计划中，由关键节点组成的线路是关键线路D、在时标网络计划中，相邻

24、两项工作之间的时间间隔最小的线路 就是关键线路【参考答案】：B51、产品生产过程的（）决定了职工职业健康平安与环境管理 的协调性。A、连续性和合作性B、连续性与平安性C、连续性与分工性D、平安性与分工性【参考答案】：C52、施工工程总本钱降低率可采用公式”设计预算本钱计划降低 率=设计预算总本钱计划降低额/设计预算总本钱”来计算，这属于成 本计划的（）。A、数量指标B、质量指标C、工期指标D、效益指标【参考答案】：B【解析】：施工工程总本钱降低率是本钱计划的质量指标，计算 方法有：设计预算本钱计划降低率=设计预算总本钱计划降低额/ 设计预算总本钱；责任目标本钱计划降低率=责任目标总本钱计划 降

25、低额/责任目标总本钱。53、某施工工程某月的本钱数据如下表所示。错误的选项是（）。A、预算本钱增加对本钱降低额的影响是1. 2万元B、本钱降低率提高对本钱降低额的影响是5. 46万元C、实际的本钱降低额是15. 36万元D、预算本钱和本钱降低率对本钱降低额的影响是6. 96万元【参考答案】：B【解析】：本钱分析的差额计算法。【解析】预算本钱增加对本钱降低额的影响程度（320-280） X3%=1. 2（万元）本钱降低率提高对本钱降低额的影响程度（4. 8%3%） X320=5. 76（万元）以上两项合计：1. 2+5. 76=6. 96万元实际的本钱降低额是320X4. 8%=15. 36万元

26、因此，正确选项是B。54、以下各项管理中，不属于资源管理的是（）。A、资金管理B、合同管理C、技术管理D、人力资源管理【参考答案】：B【解析】：施工企业人力资源管理的任务。【解析】资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、 技术管理和资金管理。因此，正确选项是B。55、在编制工程管理规划大纲和工程管理实施规划时应重视() 的应用。A、价值工程B、信息技术C、管理方法D、目标控制手段【参考答案】：A【解析】：此题考核的是价值工程的应用。为充分发挥价值工程 对工程建设增值的作用，在编制工程管理规划大纲和工程管理实施规 划时应重视价值工程的应用。56、以下各项中，不属于单位工程施工组织设计主

27、要内容的是 ()OA、工程概况B、施工现场平面布置C、主要施工方案D、施工安排【参考答案】：D【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容包括：工程概况; 施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要 施工方案；施工现场平面布置。D项是施工方案的主要内容。57、某工程按施工进度编制的施工本钱计划入以下图，那么4月份计 划本钱是（）万元。A、300B、400C、750D、 1150【参考答案】：B【解析】:“答案：B；解析：此题考察的是按施工进度编制施工本钱计划的方法，根据 时间一本钱累积曲线，可以推导出每月的进度计划本钱，H50- 750=400万元。参见教材58、施工组织设计的编制原那么

28、，不包括（）。A、提高施工的工业化程度B、合理部署施工现场，实现文明施工C、充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性 和均衡性D、收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行 工程特点和施工条件调查研究B、工作E拖延1周，影响工期1周C、工作F拖延2周，影响工期2周D、工作D拖延3周，不影响后续工作【参考答案】：C【解析】：此题考核的是前锋线法比拟实际进度与计划进度。由 图可以看出，工作D拖延3周，因为工作D有3周的总时差，2周的自 由时差，因此其拖延不影响工期，但影响后续工作1周；应选项A、D均不正确。工作E拖延1周，不影响工期，因为其总时差为 1周，应选项B错误。工

29、作F拖延2周，将影响工期2周，因为工作F 为关键工作，应选项C正确。6、人工汇总表是将工料分析表中的人工按（）分层、分段、分 部位进行汇总的表格。A、工种B、阶段C、工序D、工作量【参考答案】：A【解析】：此题考核的是人工汇总表的概念。人工汇总表是将工 料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编 制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。7、特种作业操作证有效期为年，在全国范围内有效。特种作业操 作证每年复审1次。（）【参考答案】：D【解析】：施工组织设计的编制原那么。【解析】施工组织设计的编制原那么：(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、平安、环境 保护、造价等方面的

30、要求；(2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备 (在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点、组织开发、创 新施工技术和施工工艺)；(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络 计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施， 实现均衡施工，到达合理的经济技术指标；59、平安生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖 惩，不包括()方式。A、罚款B、注销营业执照C、停业整顿D、行政处分【参考答案】：B【解析】：生产平安事故应急预案的管理。【解析】生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级 以上平安生产监督管理部门给予警告，并处三万元

31、以下罚款。生产经营单位未制定应急预案或者未按照应急预案采取预防措施, 导致事故救援不力或者造成严重后果的，由县级以上平安生产监督管 理部门依照有关法律、法规和规章的规定，责令停产停业整顿，并依 法给予行政处分。因此，正确选项是B。60、某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对 混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度到达规范允许和设计要 求值。正确的处理方式是（）。A、不作处理B、修补C、返工D、加固【参考答案】：A【解析】：此题考查的是施工质量问题和质量事故的处理。某些 工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工 程或结构的使用及平安影响很小，经过分析、论证、法

32、定检测单位鉴 定和设计单位认可后可不做专门处理。法定检测单位鉴定合格的，强 度到达规范允许和设计要求值时，可不作处理。61、在工程工程开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监 督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关 质量监督文件。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、总承包单位【参考答案】：B【解析】：在工程工程开工前，监督机构接受建设单位有关建设 工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查， 审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向 建设行政主管部门申领施工许可证。62、以下工程信息中，属于组织类信息的是（）。A、工作量控制信息B、

33、编码信息C、前期技术信息D、合同管理信息【参考答案】：B【解析】：组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、工程组 织信息、工程管理组织信息管理类信息：进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安 全管理信息经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息技术类信息：前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材 料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息63、工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法可以划分 为（）。A、事件网络计划和工作网络计划B、单平面网络计划和多平面网络计划C、肯定型网络和非肯定性网络D、随机型网络计划和分级型网络计划【参考答案】：A【解析】：此题考核的是工程网络计划的分类

34、。工程网络计划按 工作和事件在网络图中的表示方法，可划分为：（1）事件网络；（2）工 作网络。64、建设工程工程总承包的主要意义在于（）。A、总价包干B、交钥匙C、固定总价包于D、为工程建设增值【参考答案】：D65、以下各项不属于管理评审中应注意的问题的是（）。A、信息输入的充分性和有效性B、评审结论应该清楚明了，表述准确C、应不定期的进行，评审结果不必形成文件D、评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进【参考答案】：C【解析】：管理评审中应注意的问题包括：信息输入的充分性 和有效性；评审过程充分严谨，应明确评审的内容和对相关信息的 收集、整理，并进行充分的讨论和分析；评审结论应该清楚明了

35、， 表述准确；评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进。66、建设工程工程决策阶段筹划的主要任务是（）。A、定义如何组织工程建设B、定义工程开发或建设的任务和意义C、定义如何组织工程开发D、定义工程开发的程序和内容【参考答案】：B67、在建设工程平安生产管理条例中规定：对危险性较大的 分局部项工程应编制专项施工方案，并附具平安验算结果，经（） 签字后实施。A、施工单位技术负责人B、总监理工程师和建设单位技术负责人C、施工单位和建设单位技术负责人D、施工单位技术负责人和总监理工程师【参考答案】：D68、应用工程管理信息系统的主要意义是实现工程管理数据的（）OA、高效存储B、分散存储C、快速存

36、储D、集中存储【参考答案】：D69、以下说法正确的选项是（）。A、索赔利润的款额计算通常要高于原报价单中的利润百分率B、监理工程师会同意工程暂停的费用索赔中加进利润损失C、总费用法只有在难以采用实际费用法时才应用D、修正的总费用法的准确程度高于实际费用法【参考答案】：C【解析】：A项，索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润 百分率保持一致；B项，监理工程师很难同意工程暂停的费用索赔中加 进利润损失；D项，修正的总费用法的准确程度接近于实际费用法。70、施工本钱控制工作的一般步骤是（）A、检查分析比拟预测纠偏B、比拟分析预测纠偏检查C、预测比拟分析检查纠偏D、预测检查分析比拟纠偏【参考答案】

37、：B二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有 两个或两个以上的符合题意，有一个错选那么此题不得分，少选， 所选的每个选项得0.5分)。71、以下企业平安生产教育培训形式中，属于员工经常性教育的 有()。A、平安活动日B、事故现场会C、平安技术理论培训D、平安生产会议E、改变工艺时的平安教育【参考答案】：ABD【解析】：此题考查的是平安生产教育培训制度。经常性平安教 育的形式有：(1)每天的班前班后会上说明平安考前须知；(2)平安活动日；(3)平安生产会议；(4)事故现场会；(5)张贴平安生产招贴画、宣传标语及标志等。72、管理手册的主要内容包括（）。A、指标、管理方案B、关于程序

38、文件的查询途径C、关于管理手册修订工作的规定D、管理规定和作业指导书E、评审工作人员的主要职责【参考答案】：ABCE【解析】：管理手册的主要内容包括：方针、目标、指标、管 理方案；管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相 互关系；关于程序文件的说明和查询途径；关于管理手册的管理、 评审和修订工作的规定。73、在大型群体工程工程中，第一层次质量控制体系可由（） 的工程管理机构负责建立。A、建设单位B、涉及总责任单位C、代建单位D、施工总承包单位E、工程总承包企业【参考答案】：AC【解析】：此题考查的是工程质量控制体系的建立和运行，第一 层次的质量控制体系应由建设单位的工程工程管理机构负

39、责建立，在 委托代建、委托工程管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方工程管理机构、受托工程管理机构或工程总承 包企业工程管理机构负责建立。74、建设工程工程施工本钱控制的主要依据包括（）。A、工程承包合同B、施工本钱计划C、工程进度报告D、工程变更E、工程质量水平【参考答案】：ABCD75、某单代号搭接网络计划如以下图所示，正确的有（）。某工程单代号搭接网络计划图A、该网络计划的关键线路有2条B、D工作的最早完成时间为9C、关键线路长度为28D、E工作的总时差为0E、F工作的最迟开始时间为14【参考答案】：CE【解析】：单代号搭接网络计划的时间参数计算。【解析】该单代号搭接网络

40、计划共有四条线路，分别为A -B C FIK, ABDG IK, AB EH J K, A B-D-H-J-K,其长度分别为25, 28, 27, 26,其中由于D工作的 EFD=EFB+6=9, ESD=9-iO=-l,出现负值，应将其与起点节点相连, LSG=18, LFG=31,超过计算工期，将其与重点节点相连，重新计算， 所以增加一条线路ADGK,为关键线路，长度为28。ESD=0, EFD=10,即D工作的最早完成时间为10,76、建设工程工程中防止污染的设施，必须与主体工程（）。A、同时设计B、同时申报C、同时验收D、同时施工E、同时投产使用【参考答案】：ADE77、工作流程组织包

41、括（）。A、管理工作流程组织B、技术工作流程组织C、资源工作流程组织D、信息处理工作流程组织E、物质流程组织【参考答案】：ADE【解析】：工作流程组织在工程管理中的应用。A、6； 2B、6； 3C、5； 3D、5； 1【参考答案】：B【解析】：特种作业操作证由平安监管总局统一式样、标准及编 号。特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。特种作业操 作证每3年复审1次。8、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF 2003 0214）,某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，那么该起 重机的保险应由（）。A、工程承包人办理并支付保险费用B、劳务分包人办理并支付保险费用C、工程承

42、包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【参考答案】：A【解析】：建设工程施工劳务分包合同保险。【解析】承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械 设备办理保险，并支付保险费用。因此，正确选项是A。9、现在全球沙漠面积（）。【解析】任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负 责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别 用三个不同的符号表示，选项AB正确；在任务分工表的每一行中，即 每一个任务，都有至少一个主办工作部门，选项C正确；运营部和物 业开发部参与整个工程实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作选 项D正确；在工程的进展

43、过程中，应视必要对工作任务分工表进行调 整，选项E正确。因此，正确选项是ADE。78、工程网络计划的计算工期等于（）。A、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时问C、双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值D、双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值E、时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间【参考答案】：ACE79、工程建设监理规划一般包括的内容有（）。A、监理工作范围B、监理工作内容C、监理实施细那么D、监理工作依据E、监理工作目标【参考答案】：ABDE【解析】：工程建设监理规划。【解析】工程建设监理规划一般包

44、括以下内容：（1）建设工程概况;监理工作范围；（3）监理工作内容；（4）监理工作目标；（5）监理工 作依据；（6）工程监理机构的组织形式；（7）工程监理机构的人员配备 计划；（8）工程监理机构的人员岗位职责；（9）监理工作程序；（10）监 理工作方法及措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施。因此，正确选项是ABDE。80、总承包人将中标的工程按（）分包给不同的承包人分别进 行施工，是国际工程承包活动中普遍采用的方式。A、工作内容多少B、土建与安装工程C、专业性质D、工程复杂程度E、工程范围【参考答案】：CE81、业主方工程管理服务于业主的利益，其工程管理的目标包括（）OA、工程的投资目标

45、B、工程的进度目标C、工程的质量目标D、工程的本钱目标E、工程的利润目标【参考答案】：ABC82、某工程工程的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末 及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如以下图所示，检查结果说明 ()OA、第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期B、第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周C、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期D、第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周E、在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常【参考答案】：BCD【解析】：此题考查的是双代号时标网络图。选项A,正确的表述 应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响

46、总工期1周”；选项E, 正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度 超前”。83、以下关于总价合同的特点的表述正确的选项是()。A、在施工质量上能调动承包人的积极性B、评标时易于迅速确定最低报价的投标人C、不需明确规定承包人的全部工D、承包人风险较大E、必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内【参考答案】：BDE84、进行施工本钱分析时，比拟法的应用通常采用的形式是 ()OA、将实际指标与目标指标比照B、本期实际指标与上期实际指标比照C、本期实际指标与拟完成指标比照D、与本行业平均水平比照E、与本行业先进水平比照【参考答案】：ABDE【解析】：此题涉及的考点是施工本钱分析

47、比拟法的应用形式。 施工本钱分析比拟法的应用形式：将实际指标与目标指标比照； 本期实际指标与上期实际指标比照；与本行业平均水平、先进水平 比照。85、以下关于建设工程工程分局部项工程本钱分析的表述正确的 有()。A、分局部项工程本钱分析的对象为已完成分局部项工程B、分局部项工程本钱分析方法是进行实际与目标本钱比拟C、必须对施工工程中的所有分局部项工程进行本钱分析D、分局部项工程本钱分析是施工工程本钱分析的基础E、对主要分局部项工程需要做到从开工到竣工进行系统的本钱分析【参考答案】：ADE【解析】：选项B,正确的表述应为“分局部项工程本钱分析方法 是进行预算本钱、目标本钱和实际本钱的三算比照，分别计算实 际偏差和目