质量保证措施综述.docx





《质量保证措施综述.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量保证措施综述.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、质量保证措施综述(-)质量管理制度保证措施1、图纸会审和设计交底制度设计交底是施工过程中技术管理的一项重要环节,单位工程开工前和分局部项工 程施工前应进行设计交底工作。设计交底的目的,一是使参加施工的责任领导、工程 技术人员、作业班组明确所担负的工程重要性,作业特点及技术要求、质量标准、安 全措施,做到心中有数,以便更好的组织施工,二是明确交底人和接受交底人的责任。1 .为了准确的掌握图纸设计内容和要求,确保工程质量,及早发现有无过失,各 级技术人员及施工人员必须认真熟悉和会审施工图纸,了解施工意图,掌握施工难点。 图纸会审依据招投标文件、合同内容、设计文件图纸、作业环境及相关的国家规范标
2、 准进行。会审图纸由工程技术负责人组织各站专业工长及技术质量人参加。2 .确定施工图纸的技术难点,现有的施工技术、装备是否满足,采取哪些相应的 技术解决措施。根据施工图纸确定施工工艺和执行的质量标准。3 .确定图纸和说明书有无矛盾,确定各专业间即:动力及照明系统、暖通空调系 统、给排水系统、环境设备监控系统等专业图纸之间有无矛盾,技术资料是否齐全, 土建与安装图纸有无矛盾,主要尺寸、位置标高有无过失,预留孔洞、预埋的位置尺 寸是否符合要求,有无危及平安的因素。4 .图纸经过熟悉和会审后,按专业详细记录由技术质量部汇总,并根据工程的需 要,建议建设单位组织设计交底。图纸会审有关记录应整理存档。
3、方可进行最终检验和试验。(2)当各分项、分部工程施工完毕,且规定进行的工序检验和试验及系统调试 均已全部完成时,工程经理部对单位工程质保资料和观感质量进行自检后,报送工程 经理组织进行最终检验和试验。最终检验和试验由工程经理组织,业主、设计、监理、 质监站等单位参加。最终检验和试验的内容包括:对单位工程的观感质量进行评定。 进行单位工程质量综合等级评定。(3)最终检验和试验的方法和内容按国家标准的规定进行,核查竣工资料是否 齐全、清晰、可靠和符合规范规定要求。“调试质量保证资料自检表”是否加盖工程 调试专用章,以确定是否所有规定的调试、检验和试验均已完成。单位工程质量综合 等级评定工作完成,并
4、确认工程质量满足规定要求,具备交付条件后,工程经理部填 写“工程竣工报告”经总工程师、法定代表人签字确认后,并经监理公司初验完毕, 经监理工程师审查合格并签署意见后,方可正式向建设单位申报工程的验收和交付, 并配合做好交工验收工作。4 .不合格的标记、记录和处理(1)经检验和试验不合格的产品,应做好标识,必要时采取隔离措施,防止误 用。(2)经检验和试验不合格品原材料和半成品,由物资部负责做好记录,不合格 的过程产品由工程部负责做好记录,并做好整改跟踪记录。(3)不合格品的处理按本质保计划的规定进行。5 .检验和试验状态标识(1)工程试验员应及时将物资或过程产品的取样、试验结果通知物资部和工程
5、 部,以便及时作好检验和试验状态的标识。(2)库存物资的检验和试验状态,由材料保管员用标牌进行标识。(3)露天堆放的物资,对合格或不合格的试验状态由材料保管员作好标识。对 已取样试验,但试验结果待定的,由材料保管员用标牌做好“待定”的标识。对于未 取样试验的可不作任何标识。(4)已检验合格的产品,在标牌或标签上注明“合格”来说明其状态,“合格” 两字用绿颜色。(5)已检验不合格的产品,在标牌或标签上注明“不合格”来说明其状态,“不 合格”三字用红颜色。(6)尚未检验的产品,在标牌或标签上注明“待检”来说明其状态,“待检”两 字用白颜色。(7)已检验结果待定的产品,在标牌或标签上注明“待定”来说
6、明其状态,“待 定两字用黄颜色。6 .检验和试验状态标识的管理(1)工程专职质检员负责对检验和试验状态标识进行检查和监督。(2)工程材料保管员或专业施工队发现标识被损坏或模糊不清时,应及时向工程技术部和平安质量部反映,由工程部负责人组织试验员、施工员进行调查分析,了 解其真实的检验和试验状态后,补作标识。经调查分析仍无法确定其状态时,按未检 验和试验状态处理。(3)检验和试验状态标识要被覆盖或转移时,应作好记录,以防混用。(4)超过有效期规定的产品应作待检标识。2、工程部技术交底制度1 .施工组织设计经审批后,由工程技术负责人组织,对参与施工工程部的各专业 技术人员进行交底,交底后应形成经交底
7、人签署的会议纪要或其它文字材料,并与施 工组织设计统一作为技术交底的依据。2 .主要分项、分部、单位工程施工技术交底,由各站专业工长负责组织向各专业 施工操作人员进行交底,以到达严格按照国家规范标准、工艺规程施工。介绍设计意 图和要点,强调施工中应注意的事项,回答解决施工人员提出的图纸存在的问题。3 .施工组织设计由工程技术负责人负责向各专业工长等进行交底,交底内容主要 有工程特点、施工进度计划要求、工程必须遵守的技术质量标准、规范、平安及相关 工艺标准、施工部署、施工机械检查试验(计量器具)、使用计划、劳动力安排与组 织。主要施工方法,关键、特殊工序的质量与标准,主要环节控制措施,技术质量检
8、 验的见证点和节点,技术质量应填写的标准表格和验收要求,新技术、新工艺、新材 料等施:技术要求与实施方案及考前须知等,并有交底记录,严格在施工中贯彻执行。4 .分部、分项工程技术交底由各站专业工长组织向施工作业班组进行交底。结合 工程的特点和实际情况,详细安排各分项工程的工艺规程、操作方法、质量标准、检 查验收要求等内容,如作业条件、施工准备、操作流程、技术要求和质量标准、平安 措施和成品保护等应注意的质量问题。5 .技术交底应在图纸会审的基础上进行,也必须在施工前进行,并应为施工留出 足够的准备时间。技术交底应以书面形式进行,交底人和接受交底人应有交接签字手 续。技术交底应及时归档。技术交底
9、应按各分项、分部、单位工程的顺序、进度独立 编写,根据工程特点将工艺做法、技术要求、有关规范、标准中的适用条款以文字的 形式向操作者交代清楚。使作业班组正确施工,将技术交底落到实处。6 .施工人员要严格按技术交底施工,不得擅自违背交底内容,如交底内容有不完 善的地方,要逐级上报,完善措施被批准后再继续施工。3、“三检”制度单位工程必须按施工部位,进行各分部、分项工程的自检、互检和专业检。L自检质量管理工程部在工程及工程各部位施工前对作业队进行技术、质量交底,作业队要认真 执行,质量员以书面形式将分项工程中应到达的质量标准及允许偏差范围按部位填写 清楚,连同质量自检表格交底于班组,作为施工操作者
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量保证 措施 综述

限制150内