安全、质量、环保管理评分表(试行版).docx
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1、安全、质量、环保管理评分表(试行版)平安管理检查评分表 ( 试行版)检查单位:编号: 序号 检查项目 检查内容及扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 存在 问题 1 资质与资格 项目部未按要求组建平安生产领导小组,扣10分;特种作业人员未持有效证件上岗,扣10分;项目主要管理人员未按规定到岗履职或未现场带班,每人扣38分;专职平安管理人员未到岗履职,每人扣3分。102 责任制度与目标管理 未建立平安生产责任制和平安生产奖惩制度,扣 6 分;平安生产责任制未经责任人签字确认,扣 3 分;未制定平安管理目标及其考核制度,扣 4 分;目标未分解或未量化,各扣 3 分;考核制度未有效落实,扣
2、13 分。53 施工组织设计与专项施工方案 运用未经审查的施工图设计文件施工,扣 14 分;未制定平安技术措施编制、审查制度,扣 5 分;未编制施工组织设计或施工组织设计中没有平安技术措施,扣 14 分;危急性较大的分部分项工程未编制专项施工方案,扣 10 分;施工组织设计或专项施工方案的平安措施不全面或针对性不强,扣 58 分;施工组织设计、专项施工方案未按规定进行审核、审批及完善,扣 5 分;未进行重大风险源辨识、登记、公示,扣 5 分;当地质条件和施工状况发生较大改变未修改施工组织设计或专项施工方案,每一项扣 5 分。54 平安技术交底 未制定平安技术交底制度,扣 2 分;未制定各工种平
3、安技术操作规程或操作规程未挂设在作业场所显著位置,每少一项扣 2 分;项目技术人员未就有关施工平安要求对施工班组、作业人员交底,扣 5 分;未对各分部分项工程进行平安技术交底,扣 2 分;无书面平安技术交底或交底双方未签字,扣 3 分;交底针对性不强或不全面,扣 2 分。55 平安教化和班前平安活动 未建立平安生产教化制度,扣 5 分;未对进入新岗位或者新进入施工现场的作业人员进行平安教化,扣 5 分;平安教化档案不全,每缺 1 人扣 1 分;未进行年度平安教化或教化培训学时达不到要求的,扣 12 分;有较大危急因素的设施、设备、场所未设置明显标识、警戒围栏或平安引导语等平安警示标记,扣 5
4、分;进行高空作业、受限空间作业等高危作业,未设明显标识显示工作状态,扣 3 分。5序号 检查项目 检查内容及扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 存在 问题 6 平安检查与验收 未建立平安检查制度,扣 510 分;未有效开展日常、定期平安检查或平安专项整治,扣 25 分;未开展危急性较大的关键节点施工前平安条件验收,每项扣 5 分未按要求对施工现场平安防护、消防设施进行验收,扣 4 分;危急性较大分部分项工程施工时无专职平安生产管理人员现场监督,扣 10 分;未建立平安检查档案,扣 5 分。107 工程周边环境爱护 未核查工程周边环境现状,扣 510 分;核查结果与建设单位供应的资料不
5、符时未反馈给建设单位,扣 3 分;未对施工影响范围内的重要建(构)筑、管线实行专项防护措施,扣 10 分;未按规定与受施工影响的管线的管理单位签订管线爱护协议,扣 3 分;在管线平安爱护范围内施工时未进行平安技术交底或未支配专人监控,扣 5 分。108 平安防护用品管理 未建立平安与职业卫生用品管理制度,扣 6 分;未向作业人员供应合格的平安与职业卫生用具或平安防护服装,扣 10 分;未建立平安与职业卫生用品管理档案,扣 5 分。1010 平安费用 未建立平安文明施工措施费用管理制度或未编制平安文明施工措施费运用安排,扣 5分;平安文明施工措施费用未按要求提取或未得到落实,扣 5 分;平安文明
6、施工措施费挪作他用,扣 10 分。2011 应急管理 未制定平安生产事故的应急救援总体预案或主要事故的专项预案,各扣 510 分;应急预案不全面、针对性不强,扣 35 分;未组织预案演练、演练流于形式或演练频次不足,扣 3 分;未建立项目应急救援组织机构和队伍,扣 3 分;未按要求配备应急救援物资、设备、器材等设施,未设置应急逃命通道,或未刚好更换补充失效的应急资源,每项扣 2 分。1012 事故报告处理 未建立工伤事故报告与调查处理制度,扣 5 分;事故、险情未按规定报告,处置不刚好扣 4 分;未按四不放过原则调查处理平安事故,扣 35 分;未建立事故管理档案,扣 2 分。10合计得分 10
7、0检查人员: 检查时间:质量管理检查评分表检查单位:编号:序号 检查 项目 检查内容及扣分标准 检查 方法 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 存在 问题 1 资质与 资格 施工人员未按规定接受教化培训、考核,或者培训、考核不合格,擅自上岗作业,扣 10 分;项目管理机构未设置专职质检人员,扣 12 分;执业人员(或有特别要求的人员)、特种作业人员等未能持证上岗,扣 23 分;项目部主要管理人员兼职、随意更换、未到岗履职,每人次扣 2 分;重要工序、部位施工时,项目管理及技术负责人员等不在岗,每人次扣 1 分; 抽查内业资料 10 1 2 管理体系与责任制度 未建立质量管理体系、技术管理体系或
8、质量保证体系,扣 10 分;体系未落实,扣 510 分; 岗位责任制未建立,扣 10 分;责任制不清楚、责任不落实,扣 510 分; 抽查内业资料 10 2 3 图纸合规性与工程洽商刚好性 无图纸进行施工,扣 15 分;未根据经审查批准的施工图或施工技术标准施工,扣 15 分;审批手续不全,扣 510 分;设计变更或工程洽商办理前,擅自变更施工,扣 15 分 涉及结构、建筑节能及重要运用功能的修改未经原审图机构审核、盖章,扣 10 分 抽查内业资料 15 3 4 施组(方案)编制审批 无施工组织设计或深基坑、暗挖、高大支模等重大工程无专项方案,扣 15 分 施工组织设计或专项方案内容不全、针对
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