办公性费用审核及报销管理制度.docx
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1、办公性费用审核及报销管理制度1范本标准规定了借款及费用报销程序、要求及相应的实施细那么。本标准适用于中美合资公司各职能部门和业务单位,各业务单位可按中美合 资公司分权手册自定审批程序及实施细那么,但费用报销标准必须控制在中美合资 公司规定的标准内。a) 2引用标准无b)定义无3管理内容b) 3. 1基本原那么授权审批原那么:借款、预付款及费用报销等财务事项由中美合资公司 分权手册授权审批。价格核定原那么:办公用品、信息耗材等物资采购(生产性材料除外) 由营运管理部统一招标确定供应商、采购价格报财务管理部审批备案后集中采 购。费用预算原那么:费用支出前应有尽量详细的预算和申请手续,严格控 制预算
2、外、申请额度外和超标准费用的费用开支。d) 3. 2费用开支标准d) 3.2. 1业务应酬费d) 3. 2. 1.1业务应酬费标准具体规定参见附件一。d) 3. 2. 1.2报销业务应酬费时必须附上经批准的“业务应酬费申请表”,该表格 式见附件三。d) 3. 2. 1.3除公司统一组织活动外,禁止内部互相请客、送礼。附件一业务应酬费开支标准一览表单位:元/人说明:中午外单位来客一律在食堂安排工作餐;在外招待用餐需填写业务招待申 请表,单位负责人副职按单位负责人标准的80%执行。陪同人员类别业务应酬标准备注经理40陪餐人数原那么上不超就 餐人数的50%,且最多不超过 四人部长50高层总监/总经理
3、100副总裁预算内实报实销总裁实报实销附件二国内差旅费标准一览表乘坐交通工具标准职级飞机火车轮船总监/总经理 (含)以上经济仓软席二等仓部长/经理级空中距离大于 1000公里或乘坐 火车超过12小时; 其他情况下事先 报总经理或主管 单位负责人批准。在火车上当天晚 上八点以后至次 日早晨六点,连续 乘车超过10小时 者,可以乘坐硬 席。三等仓其他员工在火车上当天晚 上八点以后至次 日早晨六点,连续 乘车超过10小时 者,可以乘坐硬 席。三等仓及以下说明:1、员工乘火车在可买卧铺的范围内不乘坐者,如乘坐直快、慢车硬座或特 快硬座,可按硬座票价的60%给予补贴;2、原那么上不予报销车船、飞机票的订
4、票费用。如遇特殊情况确实需要发生 的订票费用,须提供所属单位负责人签名确认的书面说明方可报销;3、凡公司派专车出差的员工,不予报销交通费。二、 二、 住宿费、伙食费及市内交通费,在相应限额内据实报销单位:元/天职级 地区总监/总经理级部长/经理级其他员工特区380300250直辖市、省会、沿海开放 城市320260200其他地区300230180说明:1、特区指:深圳、珠海、厦门、汕头、海南、上海等城市;2、沿海开放城市指:大连、秦皇岛、烟台、青岛、连云港、宁波、南通、 温州、湛江等城市;3、地区等级的计算,是以住宿发票开具的地点作为报销等级,报账时须提 供实际出差天数及其当地住宿发票,住宿发
5、票须注明人数、天数、单价等;4、出差回程日差旅费计算:返回车船票、机票所注时间或随公司车出差返 回时间在22: 00以前,按对应地区半天计算;22: 00以后,差旅费按对应地区 全日计算。出差当日返回者,亦比照办理。5、随主管单位负责人等高层干部出差的一般员工,其出差费用可按经理/ 部长级标准报销,但须经相应领导签字批准;6、出差人员出差期间,除有关联系业务的邮费、 费、复印费等正常小 额可以报销外,其他开支的一切费用均个人自理,不予报销;7、当日不能往返的出差按标准凭票报销;当日往返的出差不误餐的不可享受伙食费补助。有公车出差的不享受市内交通补助,只享受误餐补助 20元/天;8、以上标准不适
6、用于长期驻外人员,长期驻外人员津贴另行制定;9、营运管理部法务人员(包括公司内部律师)出差的,按公司标准执行; 如需要外聘律师、法院人员配合一同出差的须另行申请,报销差旅费时必须提供 案件处理的结果说明;10、以上所有员工差旅费报销时填制的“差旅费报销单”后应附有足够的、真实有效的发票。附件三:业务应酬费申请表申请时间: 年 月 日申请部门经办人申请原因被接待对象接待人数审批: 财务 总经理(或总监):部门经理:就餐地点费 用 预 算计划餐费早餐中餐晚餐合计招待费用住宿费礼品费其他合计填表说明:1、申请人员必须详细填写此表,填写工程不全,或预算金额明显不合理的, 财务部门有权拒绝报销。2、报销
7、金额在审批限额以内的,财务审核后可直接报销;超过限额的,必 须经总经理(或总监)审批后方可报销。附件四出差审批表部门:申请日期: 年 月日出差人姓名出差时间出差路线费用预算实际发生金额地点天数工程申报金额审核金额月 日飞机至火车汽车月一日轮船出住宿费差应酬费事交通补助由伙食补助申请乘坐 交通工具批准乘坐 交通工具其彳也合计所在部 门意见签名:财务部 门意见签名:主管单 位负责 人意见签名:说明:1、1、本审批表是部长/经理级(含)以下人员出差前必须填写的表格用作出差审批、出差借款的依据。出差人应按照差旅费报销标准认真填写, 且金额不得随意涂改。2、2、本表经批准后,已审批的金额视作限额。出差结
8、束后,出差人凭本表办理费用报销手续。附件五:专项费用开支预算申报(请)表申请部门:部门编号:专项名称开支属性预算内超预算预算外V预算金额开支事由和预 算明细所属单位财 务意见财务总监 意见副总裁或总裁 意见附件六:报销单据规范指引一、各种单据的使用 差旅费报销单:主要用于因公事出差发生费用的报销; 借款申请单:主要用于个人临时性并且金额比拟小的借款; 付款申请单:购买办公用品或其他接受劳务的应付未付款,或 其他根据协议需预付各款项的付款。 支出申报单:主要用于挂账、冲账等不需支付款项的费用报销。 粘贴单:主要用于经办人粘贴各项费用的单据,以便审核和装 订。 业务应酬费申请表:主要用于承当难度较
9、大的业务和重要接待 活动中支付餐费、礼品费、礼金等。 出差申请表:合肥市以外的出差均需填制该申请表。二、报销单据的粘贴要求所有发票必须用胶水粘贴,不得用订书订或别针。各种单据粘贴应当平整、 牢固,单据的粘贴应保证财务人员方便复核报销金额和核实票据的真伪。对于不 符上述要求的报销凭证,财务人员有权拒绝办理。d) 3. 2. 1.4中午外单位来客原那么上在食堂安排工作餐。e) 3. 2.1.5各单位业务应酬费按预算须重新核定,按时间进度进行控制,超预算 不予以报销。f) 3. 2. 1.6预算外业务应酬费标准事先由经办者申请,经审批后实施。g) 办公费h) 3. 2, 2.1办公费包括各单位日常所
10、必需的办公文具、用品(如 机)的购置 费用,报刊杂志、专业书籍、资料订阅费用,以及领用办公设备配件(含维修费)、 易耗材料(如纸张、色带、墨盒等)的费用等。i) 3. 2, 2. 2办公文具指办公用的计算器、电池、笔(芯)、墨水、印油、订书机、 起钉器、打孔器、笔座、订书针、回形针、文件袋、便笺、信封等,各单位在年 度预算总额内控制开支。j) 3. 2. 2. 3各单位应指定专人负责办公用品的领用和发放,并定期提交需求计划 由营运管理部(行政服务)统一组织招标采购,按月与供应商结算。营运管理部 集中在财务管理部报账,各单位根据领用的办公用品承当办公费用。k) 邮电费l) 3. 2. 3. 1邮
11、电费包括各部门日常业务运作需要所发生的 通话费、 初装 费和文件邮寄费。不包括互联网上网费、服务器维护费和数据线路租金。m) 3. 2. 3. 2各职能部门所属的直拨长途 、分机、 机的安装统一报营运管 理部办理和备案,直拨长途 及 机应明确管理责任人。n) 3. 2. 3.3 费统一由营运管理部集中在财务管理部报账,各单位根据实际发 生情况承当相应费用。o) 3. 2, 3.4岗位 费补贴方案另行制订。P) 3. 2.4差旅费按出差地点分为国内出差和境外出差。q) 3. 2. 4.1国内出差c)符合开支标准的长途交通费用实报实销,经理级(不含)以下人员因特 殊情况乘坐飞机的,须经职能部总监或
12、单位总经理事先书面批准,否那么按乘机费 用总额的60%报销;经理级(含)以上人员出差可乘坐飞机。d)出差实行事前申请制度,申请时填写“出差审批表”,经理级(含)以 下人员国内出差审批人为主管单位负责人(指职能部总监或业务单位总经理,下 同),主管单位负责人(含)以上人员出差审批人为副总裁或总裁,国外出差审 批人为总裁。e)出差人因特殊原因未能事前书面申请的,应通过 、邮件等其他方式 向主管单位负责人和单位财务负责人申请,并于回公司后三天内补办书面出差审 批手续。没有经过批准的“出差审批表”,财务部门不予办理借款和报销。“出 差审批表”格式见附件四,国内差旅费标准见附件二。f)员工多人(同性)一
13、同出差,应安排二人间或三人间住宿,住宿费按报 销标准的70 %执行。g)公司委派参加国内各种会议、培训的费用开支,凭会议通知及收费票据 报销有关差旅费用。由会议或培训方统一安排餐饮的,公司不再另外报销伙食补 贴。r) 3. 2. 4. 2境外出差员工境外(含港、澳地区)出差所发生的差旅费报销 标准另行制定。s) 3. 2.5汽车费汽车使用管理方法另行制定。t) 3.3个人借款程序u) 3. 3,1出差借款v) 3.3.1.1个人出差借款原那么上控制在审定的出差费用预算总额90%以内,出 差借款填制“借款申请单”,附上经审批的“出差审批表”,按程序办理借款: a)2万元(含)以下出差借款审批程序
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