隐蔽工程的质量保证措施8.docx

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1、隐蔽工程的质量保证措施14.10.1 隐蔽工程检查签证制度14.10.2 原那么为确保隐蔽工程质量自始自终处于受控状态，按IS09001标准管理和程序 文件严格进行质量管理，把责任落实到人，确保工程质量一次合格。质量管理措施表14.1021质量管理措施措施序号 工程隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检的“三检制”。以班组检查与 专业检查相结合。施工班组在上、下班交接前应对当天完成工程的质量进 行自检，对不符合质量要求的及时予以纠正。分项工程、隐蔽工程验收程 序见下列图工序验收保证措施工序验收保证措施工序（分项工程、隐蔽工程）验收程序图隐蔽工程检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要

2、对当 天工程质量进行自检，对不符合质量要求的予以纠正。施工过程检查与控制各工序工作完成后，由分管工序的技术人员、质检工程师组织工班长按 有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工。上道工序不合格不准开 始下道工序施工。每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理单位验收，并做好隐蔽工程序号工程措施验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程必须经监理单 位签证后方可进行隐蔽。3施工管理措 施加强施工人员“质量第一”的教育，提高质量意识，深化质量责任制，严 格遵守操作规程，广泛开展QC小组活动。加强原材料的质量控制，定点、定量采购，严格检验和验收程序，消除 原材料因素对工序质量的影响。加强设备

3、管理，提高日常设备维护和检修的工作水平，保证设备完好率， 消除和预防机械设备故障导致的工程质量问题。提高文明施工程度，确保工序作业的环境条件，预防环境因素造成的质 量缺陷。确定岗位责任隐蔽工程质量检查组织机构1、机构框图图隐蔽工程质量检查组织机构2、机构人员职责序号职务职责1工程经理项R经理作为工程施工质量第一责任人，对本工程隐蔽工程质量 负管理和领导责任。执行公司、建设单位下发的关于隐蔽工程验收的通知，并组织制 定适合本工程的隐蔽工程质量管理方法。序号职务职责确保隐蔽工程检查、试验等必要的资金投入。依法分包工程，依法使用外部劳务，不得将隐蔽工作分包给没有 相应资质的劳务队伍，充分发挥职能部门

4、作用，严格监管其工程质 量。2技术负责人协助工程经理认真落实管理隐蔽工程质量，制定工程隐蔽工程质 量管理方法组织审核设计图纸，并严格按照设计图纸和技术规范要求指导施 工。对违反施工技术规范、设计标准、操作规程和施工程序的工程 队和个人，有权制止，及时纠正质量问题。组织员工学习施工技术，对关键岗位盯控的技术员进行交底、培 训，使其明确盯控要点，切实起到盯控作业。负责对工地试验室和计量管理工作的领导，催促正确使用和管理 检测设备，严格按操作规程进行试验和检测。组织参加隐蔽工程质量检查、评定及验收工作，参与质量事故调 查、分析。3技术部认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、局、公司内控标准 等,提

5、高技术工作质量，保证自己所出具的技术交底（含施工图）、 测量放样准确无误。对设计施工图要进行施工前审核，发现有误时，要及时向技术负 责人提出更正。对技术交底工作，均要进行书面技术交底，不得口头交底，不得 擅自采用复印技术资料（含施工图）作为技术交底书。要严格跟踪检查作业人员对技术交底的执行情况，发现作业人员 没有按施工规范、技术交底书进行施工时，要及时制止，并责令其 返工。当作业人员不听从指导时，要及时逐级向上汇报，必要时， 可越级向上级反映情况。序号职务职责4安质部认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规，对隐蔽工程施工 质量进行监督管理。审查隐蔽工程质量管理措施并提出合理化建议，检查己完工

6、隐 蔽工程质量，填写检查记录，并留取影像资料建立台账，负责隐蔽 工程内检工作，并邀请监理单位对隐蔽工程检查签证。深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工 规范情况及时纠正，必要时签发工程质量问题通知单。遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工，并报领导处理。有 权越级向上级反映工程质量情况。加强与监理单位联系，配合协调搞好工程质量监理检杳，及时与 质量监督部门联系，主动争取监理单位和质量监督部门的指导与帮 助。5现场各作业队带班严格按设计设图纸、施工规范、作业指导书、作业要点卡片要求 进行施工作业。执行好班前技术、质量标准、作业要点交底制度，严格班中质量 自检、互检，进行班后自评

7、。严把工序质量关，上道工序不合格， 不准进入下道工序施工，使工序质量始终处于受控状态。作业现场整洁，材料标识齐全，摆放有序，施工记录及时、真实、 准确，具有可追溯性。对因操作方法不当或检查不力造成工程质量问题的，要承当直接 责任。技术人员和质检员指出的技术和质量问题，要及时进行纠正。为保证隐蔽工程质量采取的试验措施及职责1、试验检测组织机构工程试验室工程试验室图试验检测组织机构凝试组混土验2、机构职责（1）工程检测试验室主要负责现场送来的样品的保管、试验、出具检测试 验资料。（2）工区试验室主要负责现场原材料进货检验、标识、抽样送检，负责土 建分项工程的取样、制作试件、送检并保证取样的代表性和

8、真实性。3、检验和试验手段及措施（1）建立科学的、先进的试验手段，落实职责，确保工程质量。（2）健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。（3）执行检测设备接周期检定制度，到期未检定的不准投入使用。（4）建立检测设备的使用及维修管理制度，对设备损坏或认为检测精度不 合要求时，耍及时进行维修。14.10.4 操作规程和作业指导书等技术控制表操作规程和作业指导书技术控制序号控制措施1在操作规程和作业指导书中明确提出隐蔽工程的操作要点和考前须知，对于要求较高的 分项工程和重点分项工程，实行专项的隐蔽工程作业重点指导。2在施工前期对作业指导书进行层层把关和重点审定，确保作业指导书和操作规程的质量。

9、指定专人落实作业指导书的操作，并进行工艺总结改进序号控制措施3操作规程和作业指导书的编制原那么是：详尽细致、脉络清楚、重点突出、便于操作。在 有关隐蔽工程的施工局部除对于施工程序有详尽的表达之外，还对重点的操作进行逐项 逐步的交代，使施工操作人员明确隐蔽工程的质量控制点。14.10.5 加强教育和培训工作表加强教育和培训工作序号控制措施1加强教育，使每一个施工操作人员都能够认识到质量是企业的生命，质量是企业和员工 的能力和实力的表达，加强质量意识，加强建筑精品意识。2加强质量管理人员的质量控制意识，使之认识到质量重于泰山，质量控制的责任重大。 工程部定期开展质量“我为大家上一课”活动，提升整个质量管理体系的管理能力。在 施工过程中对质量监控人员进行重点管理，奖优罚劣，保证质量控制队伍的高素质。3重点的隐蔽工程施工前，对施工人员进行岗前培训和专业施工技术和操作的培训，工程 部在各工区驻地会议室针对农民工开展夜校培训，培训方式以电影、动画、幻灯片等对 质量标准及质量意识进行宣贯，进一步提高施工人员的整体施工素质。