2022县供销合作社年度工作报告 .doc

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1、县供销合作社年度工作报告 一、农合联实体化建设 20xx年，县供销联社以生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”农村新型合作体系建设为抓手，创新组织体系和服务机制。深化示范性农合联枫林镇农合联和南城街道农合联发展为xx市级示范性“三位一体”服务组织，新增桥下镇农合联为“三位一体”合作服务组织。引导与支持专业合作社、基层供销社、农业龙头企业等加强农产品流通、农资购销的联合与合作，整合资源、提升品牌。11月4日-7日开展初级农产品经纪人培训一期72人。借助基层供销经营网络，充分利用电子商务网络销售平台1号店永嘉馆的线上网络优势，构建多渠道、多形式的农产品产销对接机制，服务三农。 进一步推进农村资金

2、互助会规范化运营，对资金互助会加强监督管理，严谨做好资金互助会发展。今年全县共开业运行农村资金互助会8家，共拥有会员1618户，注册入股资金1966万元，累计向会员投放互助金125笔1211万元，惠及农户375人。在组建和运行过程中，县农合联会同金融办和农办加强对资金互助会加强监管，规范资金互助会运作。 二、“三社”建设 一是基层供销社建设，今年改造鹤盛供销社，继续做好对鹤盛、枫林、沙头三家困难社帮扶工作。同时推进基层网点改造提升工程，推进供销社软硬条件建设。今年投资126.16万元，完成日用公司仓库、岩头社生资门市部、乌销社综合楼、岩坦社综合楼、四川社中心门市部、上塘社服装市场、黄田社千石供

3、销超市等7个项目建设。 二是专业合作社建设，推进农业产业化，促进农民产业联合，今年组建了商洲农业专业合作社、楠耕农业专业合作社、梅坦专业合作社、佳行兔业专业合作社等4家农民专业合作社。新成立xx县三属农业专业合作社联合社、xx县仙桂农业专业合作社联合社等2家专业合作社联合社。 三是综合服务社建设，拓展供销社为农服务领域，延伸服务网络，年内发展乌牛王宅、仁溪等47家综合服务社，完成上塘、瓯北、乌牛、岩头、四川、桥下等6家经营服务综合体的建设。 三、“新网工程”建设 做好农资生产的供应工作。积极发挥农资市场主导作用，做好农资采购、调运、储存与供应等工作。基层供销社和农资公司全年供应化肥26504吨

4、、农药814吨。在春耕期间，各农资经营网点普遍延长营业时间，实行早开门晚关门，并继续开展免费送农资下乡活动，确保农业生产资料的供应。县社和农资公司主动搞好调研，开辟进货渠道，努力组织货源，确保优质、高效农资供应，为保障全县农业生产稳定发展发挥了积极的作用。 促进日用消费品稳步增长。县供销超市有限公司积极推进日用消费品连锁经营网络建设，连锁店与加盟店遍布全县街道、镇及主要村庄，并利用自身网点优势，积极参与农村新社区规范化建设。全年新增14家连锁门店，销售额达2.02亿元。 开展再生资源回收业务。针对再生资源业务发展停滞不前，再生资源回收利用行业环境不甚规范，目前经营在市场竞争不占优势，业务难以开

5、拓，效益差的现状。并开展对全县再生资源回收现状的调研工作，积极寻求新的业务增长点，争取供销系统再生资源回收经营业务取得突破。 四、企业内部管理 一是落实各项责任制。对县级企业继续实行经理任期目标责任制，与各公司经理（厂长）签订责任书，对基层供销社继续实行目标考核制，与下属各单位签订2014年党风廉政建设责任书、2014年信访工作目标管理责任书和2014年安全生产目标管理责任书等，加强对下属单位的管理。二是认真做好系统职工养老保险工作，及时办理到龄职工的退休手续和中途断档人员的续保工作，健全人事档案管理。 三是做好信访维稳工作，今年共受理信访件4件次，现均以办结，信访办结率100%，成功处理网络

6、舆情1件次。全年未出现重大群体性上访和越级上访案件，保持了平衡态势和较好的信访程序，促进了本系统企业生产经营的和谐稳定。四是努力做好安全生产工作，安全生产责任落实到人，县联社领导和责任科室定期组织人员到基层单位开展安全生产督查。 五、改革创新发展 一是部署供销联社综合改革试点工作。xx县社是全省24家综合改革试点单位之一，按照试点要求，成立试点工作领导小组，制定xx县供销联社综合改革实施方案，落实责任主体，明确改革重点和时间表。 二是积极推动固定资产的盘活。县供销系统保存较多固定资产，到目前，保存商业地产86宗，总占面积约117亩，总建筑面积约7.9万平方米，且大都位于城镇中心区域，市场价值较

7、高，但没有充分发挥效益。县社针对盘活资产，也做了许多前期工作，做好统计资产资料和与各相关部门衔接。目前县人民政府已原则同意县社本级资产土地性质由国有划拨转为出让，这为系统进一步盘活固定资产，完善资产经营管理制度，促进资产保值增值奠定了良好的基础，下一步将开展对县社本级资产的转制工作。 三是打造xx县农副产品电子商务平台。成立温州嘉合电子商务公司，积极做好电子商务“供销百馆万店”工程地方馆建设，推动县内优质农副产品、旅游产品资源的有效整合。1号店永嘉馆于5月6日成功上线营业，筛选20余家供应商作为公司产品供应链，并和其中13家建立长期稳定的合作关系，整体经营态势良好，目前正在结合“中国早香柚之乡

8、”国家级金名片，举办“网络早香柚节”活动。目前正积极将农产品电商业务推广至京东、淘宝等其他大型电商平台，实现多平台运作。 四是全面提升农信担保工作。农信担保工作经营情况实现稳中有升，共为农业企业、农民专业合作社、农村种养殖大户提贷款担保金额8289万元，担保户数389户。其中扶贫小额担保贷款金额1572万元，担保户数135户，带动户数2123户，有效地缓解了涉农企业生产经营中遇到的资金缺乏、贷款难的问题。同时，县农信担保公司开拓经营范围，开展新型抵押物担保，积极推进农信担保增资工作，并继续完善制度，规范运作，严控风险。 六、群众路线教育实践活动和党风廉政建设 一是深入开展党的群众路线教育实践活

9、动，按照中央和省市县委的部署安排，及时部署，成立县供销联社党的群众路线教育实践活动领导小组，广泛听取意见建议，深入查摆突出问题，认真开展批评和自我批评，班子和个人制定整改措施，按照“群众满意、确保实效”的工作要求，扎扎实实搞好整改落实工作，群众路线教育实践活动进展顺利，取得明显成效。 二是认真贯彻落实党的十八大以来关于党风廉洁建设的各项要求，突出反腐倡廉制度建设，提升服务品牌，提高办事效率，营造干事创业和创优争先的浓厚氛围。开展对基层社和下属公司的全面审计，发现有3个基层单位滥发奖金福利责令予以收回，并在系统工作会议上通报批评。开展对xx县青山杨梅专业合作社示范基地及配套设施建设项目财政扶持资

10、金使用情况督查。发现存在对专项资金的管理、使用和监督方面具体办法不详细，项目资金预算不够完整，部分项目出具票据不规范，没有使用正规发票等问题。通过督查，要求xx县青山杨梅专业合作社对专项资金管理使用方面进行改进。 三是大力开展机关效能建设，出台xx县供销社社务规范公务接待制度、xx县供销社出勤考核管理制度、xx县供销社信访接待制度、xx县供销社财务管理制度等。开展驻企服务工作，按照县驻企办的要求，到企业宣传相关政策，深入了解企业基本情况和在发展碰到的难题，为企业解决困难13个。 七、当前工作存在的主要问题和困难 一是盘活供销系统固定资产，完成土地性质的转变，相关政策手续处理比较困难；二是枫林、

11、鹤盛、沙头等困难基层社及个别困难企业遗留问题较多，职工的社会养老保险、医疗保险、遗属定补等问题一时解决不了，职工意见较大，成为引发信访问题的最大不稳定因素；三是部分基层社、企业人员老化、素质偏低、开拓性不强，勉强处于维持状态；四是基层社和下属公司，资产点多面广，经济实力不足，导致一些房屋年久失修，存在安全隐患。 内容总结（1）县供销合作社年度工作报告 一、农合联实体化建设 20xx年，县供销联社以生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”农村新型合作体系建设为抓手，创新组织体系和服务机制（2）县供销系统保存较多固定资产，到目前，保存商业地产86宗，总占面积约117亩，总建筑面积约7.9万平方米，且大都位于城镇中心区域，市场价值较高，但没有充分发挥效益