1.安全生产责任制及到位标准.docx
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1、平安生产责任制及到位标准（管理层局部）单位名称岗位名称平安生产职责到位标准（权利和义务）检查方法董事长（平安生 产主要负责人）1.全面贯彻落实平安生产有 关法律、法规、方针、政策 和标准。1、明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时 识别和获取适用的平安生产法律法规、标准规 范；2、亲自批示上级有关平安生产有关文件，布置安 全生产落实工作；3、保障本单位平安生产符合有关规定，掌握本单 位平安情况。1、查平安档案及相关文件记录，是否建 立了法律法规与其他要求管理制 度，明确了主管部门，规定了识别、 获取、评审、更新等环节要求以及部 门、人员职责等内容；2.建立健全本单位平安生产 方针和平安生产管
2、理体系。1、批准本单位平安生产方针；2、在安委会会议中向安委会成员传达方针；3、每年组织对平安生产方针落实情况的回顾；4、组织完善本单位包括平安组织体系、制度体 系、检查体系、考核体系在内的平安管理体系， 并确保运行。1、查本单位平安生产方针修订记录、安 委会会议记录及落实情况的调查记录3.配备符合条件的分管平安 生产的平安负责人、技术负 责人，并赋予其技术决策和 平安生产指挥权。1、平安生产负责人及技术负责人满足相应岗位的 基本能力要求；2、在上述人员的岗位说明书中对技术决策和平安 生产指挥权进行明确规定，并对其进行一对一的 沟通，确保其明确相应的权利和义务；3、确保公司有关流程、制度、预案
3、中明确上述人 员的权利，并执行到位。1、查分管平安生产、技术的平安负责人 平安培训记录、持证情况以及平安从业 经历、平安生产意识、工作能力等。2、查岗位说明书中对技术决策和平安生 产指挥权的规定3、查有关流程和制度中对有关权利的规 定和实际执行情况。4.建立健全平安生产管理机 构，配备具有相应能力和资1、每年至少2次进行对平安生产监督机构（包括下 属）的建立以及工作开展情况调研。按要求配置足1、查工作记录、调研报告、组织机构发 文、人员任命正式文件等，查是否与政单位名称岗位名称平安生产职责到位标准（权利和义务）检查方法10.负责公司总应急管理和 总应急值班，协助公司领导 和有关部门做好生产平安
4、事 故应急救援工作。1、当人员或机构发生变动时，及进更新应急管理 和应急值班通讯录，保证通讯畅通；2、当人员或机构发生变动时，及时发布应急事故 报告流程3、参与生产平安事故应急救援工作1、检查通讯录及应急报告流程2、检查事故救援记录11.参与生产平安事故的调 查、处理工作和善后工作， 配合相关部门对生产平安事 故责任者追究责任，对平安 生产中涉嫌违规违纪违法的 行为，按照管理权限，依据 有关规定提出党纪、政纪处 理意见。1、根据生产平安事故调查报告和处置报告，对相 关责任人员按照管理权限，依据有关规定，提出 党纪、政纪处理意见1、检查事故调查和处理报告2、检查处理意见中综合部提出的有关党 纪、
5、政纪方面的监察意见12.建立健全生产平安事故 新闻发布制度和媒体应对工 作机制，及时、主动、准 确、客观地向新闻媒体公布 事故有关情况。1、如需要与媒体进行沟通，按照媒体应对工作机 制，以及与集团公司相关部门形成的共同意见， 及时、主动、准确、客观地公布事故有关情况1、检查与集团公司相关部门沟通形成的 决议2、检查与媒体的沟通记录，以及媒体发 布的内容13.负责公司平安生产对外 宣传工作。1、在公司网站上建立平安生产版块，将公司主业 的平安生产经验向社会推广1、检查公司网站的相关平安生产的内容14.宣传推广平安生产先进 典型。1、每年进行一次平安生产先进个人评选，并印发 先进事迹1、检查评比记
6、录和平安生产先进典型宣 传材料15.负责为公司平安生产管 理提供信息化支持和服务。1、在公司内网或OA系统上发布公司相关的平安 生产制度，通报等相关信息，便于员工使用和学1、检查OA系统的相关局部单位名称岗位名称平安生产职责到位标准（权利和义务）检查方法习或举报平安隐患16.提供公司平安生产培训 实施和支持工作1、在新员工培训中，组织公司生产平安监督管理 部门的相关人员，对新员工进行生产平安的培训 2、根据企管部的要求，发布生产平安培训的通知1、检查新入职员工培训记录2、检查日常的生产平安培训的正式通知17.组织团员、青年开展安 全宣传教育活动。1、每年至少组织一次团员、青年平安宣教活动1、检
7、查宣教活动简报主管平安 生产副职 （目前为公 司运营总 监）1.综合协调本单位平安生产 工作，完善平安生产责任 制，全面推进平安管理制度 化、规范化和科学化。1、组织制定平安生产责任制和建立平安生产管理 体系；2、将平安生产管理体系与公司质量管理体系的建 设融为一体，在生产经营过程中表达平安生产管 理1、查平安生产管理体系文件2.组织制定本公司平安生产 规划、年度工作计划和工作 目标并组织实施。1、制定公司平安生产规划，年度计划和工作目 标，报总经理批准1、查公司平安生产规划，年度计划和工 作目标2、查平安生产管理的工作过程记录3.组织制定、修订和审查安 全生产规章制度，协调组织 有关部门、单
8、位编制平安操 作规程及平安技术措施计 划，并组织实施。1、重点对于办公室，差旅，场评现场和修复现场 制定平安生产规章制度2、组织各相关部门和专业编制平安操作规程及安 全技术措施计划3、对员工进行相关培训和操作考核1、查相关的平安生产规章制度2、查培训及考核记录4.组织有关职能部门对上报 集团公司的生产平安事故进 行调查处理，并及时向集团 公司报告。1、如实上报生产平安事故。2、按照事故调查处理程序进行事故调查、分析和 处理，并及时向集团安委会办公室进行报告1、检查事故报告上报资料。2、检查事故调查处理记录和通报。单位名称岗位名称平安生产职责到位标准（权利和义务）检查方法5.组织制定本公司平安投
9、入 计戈上并组织实施，不断改 善本单位平安生产条件。1、编制平安生产投入计划，并报公司批准2、根据公司批准的预算和进度，逐项落实计划， 并向总经理报告1、查公司平安投入计划和预算2、查预算落实情况报告，并与财务帐目 进行核对6.组织本公司生产平安事故 应急救援工作，按照事故处 理权限，主持或配合开展事 故调查和处理。1、按照预案组织事故救援2、主持或配合开展事故调查和处理1、检查事故救援决策记录2、检查事故调查处理通报。3、检查事故处理决定、预防措施落实记 录。7.组织并参加平安生产检 查，召开有关会议，分析本 公司平安生产形势，解决安 全生产工作中存在的问题， 监督重大平安事故隐患的整 改。
10、1、根据国家和上级关于平安生产的部署，以及公 司平安生产的实际状况，及时组织召开关于公司 平安生产的会议，可以安委会会议或总经理办公 会的形式（通过总经理），解决平安生产的问题。2、监督隐患整改，并负责验收签字1、查相关会议纪要2、查隐患排查治理档案表和相关记录8.监督检查同级职能部门及 下属企业平安生产责任制落 实情况和各项平安生产规章 制度的执行情况。1、检查和定期更新部门和属地平安生产责任制细 那么2、组织季度性的平安生产综合性内审1、查部门和下属企业的平安生产责任制 和细那么2、查季度综合性审查报告9.每季度至少参加一次基层 平安活动。1、参加基层平安活动查参加基层活动的记录资料10.
11、负责组织落实平安教 育、培训和平安考核工作。1、配合综合部的员工入职教育，对新员工进行生 平安培训2、对将进入现场的员工，根据其工作特点，进行 入场平安培训和设备平安培训1、查培训记录2、查平安知识考试记录3、查员工平安生产绩效考核单位名称岗位名称平安生产职责到位标准（权利和义务）检查方法3、每年进行一次平安生产知识测试4、在员工绩效考核中进行平安生产方面的考核11.总结推广平安生产先进 经验。1、宣传国内外同行业的平安生产经验2、宣传公司内的平安生产先进经验1、查公司内发布的宣传资料财务总监1.执行国家关于平安生产费 用和企业平安技术措施经费 提取使用的有关规定，做到 专款专用并监督执行，保
12、证 对平安生产的资金投入，以 及平安技术措施和隐患整改 工程费用的落实。1、在公司财务预算中留有生产平安方面的专项资 金，涵盖平安培训，事故演练，平安检查，隐患 排查，平安技术提升等费用2、负责紧急情况下筹措应项急救援所需要的专项 资金，并对应急资金的使用情况进行审核。1、检查财务预算与公司年度生产平安计 戈2、检查应急救援记录和财务记录2.审核各类平安费用，定期 研究涉及平安生产资金的使 用，对存在的问题及时组织 整改。1、审核相关单位是否按上级主管部门相关规定足 额计提平安专项资金和其他平安费用2、审核位平安专项资金及其他平安费用支出是否 严格执行相关管理制度1、审核报告3.将平安管理纳入
13、经济责任 制，分析企业平安生产经济 效益，支持开展平安生产活 动，审核各类事故费用支 出。1、对事故处理费用进行分析统计；2、通过比照分析，提出公司在哪一方面应加强安 全投入，并分析平安投入的效益1、检查事故调查和处理费用统计2、检查平安投入统计3、检查比照分析和对策建议4.至少每季参加一次基层安 全活动。参加基层平安活动检查活动记录总工程师1.负责公司平安生产技术管 理工作，对公司的重大平安 隐患组织技术分析和评估， 并组织制定技术措施，提出 治理方案。1、参加公司组织的平安检查，提出隐患排查的治 理技术方面的建议1、查隐患排查和治理记录单位名称岗位名称平安生产职责到位标准（权利和义务）检查
14、方法2.负责审批工程设计、技术 改造工程，做到平安设施与 主体工程同时设计、同时施 工、同时投入使用。1、审批工程设计和技术改造工程，对工程设计中 的生产平安局部提出审批意见1、查设计审查意见的生产平安局部3.负责制定和审批公司平安 技术措施工作规划，审查事 故预防与处理计划、平安技 术措施工程计划。1、根据公司的平安生产计划，组织制定和审批事 故预防与处理的技术实施方案1、查公司平安计划的技术实施方案4.参加重大平安事故的调查 处理，组织技术力量对事故 进行技术原因分析、鉴定， 提出技术上的改进措施。1、参加重大平安事故调查，提出事故的技术原因 以及整改措施1、查平安事故调查报告和整改措施的
15、技 术局部5.组织审查公司新设备、新 工艺、新技术推广应用过程 的平安技术措施。1、审查公司新设备、新工艺、新技术应用的平安 技术措施1、检查新设备、新工艺、新技术应用的 平安技术手册6.加强平安技术管理，积极 采用平安先进技术和平安防 护装备，组织研究落实重大 事故隐患整改方案。1、每年向公司平安监督管理部门提供平安生产的 先进技术和先进装备，在年度安委会会议上提出 2、根据平安隐患排查结果，组织制定隐患整改的 技术方案1、查年度安委会会议纪要和相关技术资 料2、查隐患排查和治理档案单位名称岗位名称平安生产职责到位标准（权利和义务）检查方法7.审查企业平安技术规程、 操作规程和平安技术措施项
16、 目，保证技术上切实口行。1、审查公司平安技术规程，设备平安操作规程， 平安技术使用规程1、查相关审查记录8.参加上报总部事故的调 查，负责组织技术力量对事 故进行技术原因分析、鉴 定，提出技术上的改进措 施。1、参加上报总部事故的调查，对事故的技术原因 做出分析、鉴定，提出改进措施1、检查事故调查和处理报告9.每季度至少参加一次基层 平安活动。1、参加基层平安生产活动1、查活动记录10.按照上述平安职责，制 定年度平安工作计划,并在 具体工作中落实。1、根据公司年度平安生产计划，制定相关技术方 面的计划1、查年度平安生产计划的技术章节单位名称岗位名称平安生产职责到位标准（权利和义务）检查方法
17、格的平安生产管理人员，明 确平安生产监督管理部门和 其他职能部门的平安生产职 责。够、胜任的平安生产管理人员。2、建立了大地公司平安管理机构设置及平安管理 人员配备管理制度，并以正式文件形式发布， 组织机构设置及人员配备根据政府及集团公司相 关规定与企业实际情况制定。并进行年度更新（在每年1月8日之前）府、集团公司有关规定相符，平安管理人员是否以正式文件形式任 命，是否以正式文件下发关于平安管 理人员任职及职责规定的通知等。5.建立健全平安生产责任 制，并负责公司副职、总 助、部门正职和所属二级单 位正职平安生产责任制的落 实、检查和考核。1、建立针对平安生产责任制的制定、沟通、培 训、评审、
18、修订及考核等环节内容的管理制度并 将责任落实到每一个员工，每一个区域；2、应明确各岗位责任人员、责任内容、到位（考 核）要求。3、对公司副职、总助、部门正职和所属二级单位 正职平安生产责任制的落实、检查和考核。1、现场询问员工对本岗位平安责任制了 解情况，现场抽查场地平安责任人落实 情况，并与正式文件相对照。2、检查是否对平安生产责任制进行培 训1。3、查对有关人员进行平安生产考核的记 录6.组织制定并落实本单位安 全生产规章制度和平安操作 规程，并以身作那么。1、组织建立健全本单位平安管理制度。2、组织建立覆盖所有操作岗位平安操作规程。1、检查平安管理制度建设。2、检查平安操作规程编制，配备
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- 关 键 词：
- 安全生产 责任制 到位 标准
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