探析文化型企业的文化建设特点和特色文化建设（二）.doc

《探析文化型企业的文化建设特点和特色文化建设（二）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《探析文化型企业的文化建设特点和特色文化建设（二）.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、探析文化型企业的文化建设特点和特色文化建设 【摘要】 随着社会主义市场经济的发展和社会的进步，文化发展水平已经成为衡量一个社会的重要标志，文化消费也已经成为重要的时尚消费。企业文化的建设是这个大环境下企业对于社会的一种适应方式，所以文化型企业的出现也就成为必然的趋势。本文主要探讨文化型企业的文化建设特点，从而为其特色文化的建设提供一些建议。 【关键词】 文化型企业；文化建设；特点；特色文化建设 一、企业文化建设的作用 （1）企业文化是一个企业整体素质的集中体现，是推动企业发展的精神动力，同时也是企业实现预期的发展战略目标以及进行科学管理和不断进行科技创新的重要保证。（2）企业文化对于企业的建设

2、和发展具有重要的推动作用。企业文化对企业的经营具有引导功能，在一定程度上推动企业的发展，改善企业的管理环境。（3）一个企业只有进行优秀企业文化的建设，才能增加企业的活力，促进企业整体素质的提高，推动企业建立科学合理的管理机制，从而对企业的良好行为进行培养，综合运用各方面的优势和积极因素，为企业的发展创建良好的外部环境，推动企业持续健康以及稳定的向前发展。 二、文化型企业的文化建设特点 （1）文化型企业的文化建设具有整体性。企业文化是由每个员工的行为共同作用而形成的一个复杂整合的系统，它不是某一个人的思想观念或个性。在文化型企业的文化建设中，虽然每一个员工的思想行为都会影响到企业文化的形成和发展

3、，但是任何个人的思想意志都不能代替企业文化在企业发展中的重要作用。（2）文化型企业的文化建设具有独特性。文化型企业的特殊就在于其文化建设的独特性，文化型企业的建设有其自身的精神烙印和特殊的文化发展方式。所以，文化型企业最大的特点就是其企业文化具有深厚的历史底蕴以及合理的人员结构和特殊的领导风格。（3）文化型企业的文化建设具有变化性。文化型企业在进行文化建设的过程中，虽然具有相对的稳定性，但是它在连续的发展过程中，也在不断的进行积累和变革。（4）文化型企业的文化建设具有宽泛性。企业文化的发展具有极为广泛的作用范围，在文化型企业的发展过程中，文化的建设始终融合在企业建设的各个方面，并与企业的各项变

4、革有着紧密的联系。 三、进行特色文化建设的途径 （1）在原有企业文化建设的基础上，注重对企业文化的创新。随着企业文化型管理模式的更新，对企业的发展和管理提出了极为迫切和严格的要求，所以企业管理者必须利用社会发展的大环境，积极进取、不断创新，建立适用性更强、更加创新的企业文化，从而提高文化的核心竞争力，在新的挑战和机遇下更好的发展。（2）树立品牌意识，进一步加强文化建设。文化型企业在企业的发展中要注重品牌，因为品牌文化是企业文化的重要组成部分，在进行品牌文化的创立和发展中推动企业文化的进一步发展。文化型企业的核心就是文化建设，所以在适应社会发展的前提下进一步加强文化建设，推动企业的进一步发展。（

5、3）正确处理企业的文化继承和发展的关系。在进行企业文化建设时，要处理好企业的现代文化和传统文化的关系，传统文化中的许多优秀思想，对于当今的企业文化管理具有极为重要的影响，正确处理企业文化的建设和传统文化的关系，可以在一定程度上对企业的文化建设进行指导。在处理好与传统文化关系的基础上，积极借鉴国外企业的文化建设经验，“取其精华去其糟粕”，积极发展企业自身的文化优势。（4）进一步加强企业的科学文化研究。在进行企业文化建设时，要注重理论联系实际，对具有中国特色的社会主义企业文化理论进行研究，同时注重对企业文化实践的发展，根据企业的实际发展状况，及时调整企业文化的建设和发展方向，使企业文化的建设在最大

6、程度上推动企业的发展。 企业文化的发展在当前的社会发展中面临着重要的机遇和挑战，在社会经济发展的新形势下，企业文化的建设已经成为企业发展的重要组成部分，同时也担负着推动企业发展的重任。文化型企业的建设要求在进行企业文化的建设中，不仅要注重对企业本身文化的发展，还要注重吸收外部的先进文化，从而形成一种强大的文化力量，引领企业在市场经济发展的大潮中始终走在时代的前列，从而使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地。 参考文献 1中国企业文化建设开始显现主流趋势第四届全国企业文化年 会传递年度热点j.企业文化.2021（12） 2从“文化建设”到“文化管理”的跨越企业文化建设第三版j.企业管理.2021（8） 3李桦.企业文化建设非推不可企业文化培训非抓不可国资委党委党群处召开企业文化培训工作会议j.企业与文化.2021（5） 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。