2022县供销社上半年工作报告 .doc
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1、县供销社上半年工作报告 2014年,县供销社抢抓中央一号文件赋予的新任务和全省供销系统综合改革的新机遇,着力在整合资源上做大,联合农民上做实,网络建设上做活。现将上半年工作总结及下半年工作安排简要汇报如下: 上半年工作总结 一、精心谋划2014年度工作目标 确定2014年全系统奋斗目标为五个“两”工作计划,即: (一)整合、集约社有资源,加快日用工业品配送和烟花爆竹配送两个中心建设,确保年内投入使用。 (二)以农资直营店和再生资源回收利用示范点建设为先期铺垫,进一步规范农业生产资料经营和再生资源回收利用两大市场。做好与省供销社两大上市公司对接的前期准备。 (三)进一步规范312国道“新网工程”
2、线和330国道农民专业合作社线两条示范线路,通过规划装饰,内练基本功,外树新形象。 (四)确保206线(花岗、四合供销社)和环巢湖大道(三河供销社)两条线路的拆迁顺利推进。 (五)推进两大创新,加快改革发展。创xx县联合社及直属企业的组织体系和服务机制;创新发展新型农村合作金融组织,积极融入农村金融服务,培育发展农村合作金融。 二、召开全系统党的群众路线教育实践活动动员会暨2014年度工作会。安排部署教育实践活动和2014年目标任务。 (一)党的群众路线教育实践活动适时开展 县供销社今年上半年在抓好年度各项工作的同时,重点在全系统开展党的群众路线教育实践活动,自2月份活动开展以来,先后制定了活
3、动方案,召开了活动动员会,组织直属支部党员开展了为期一周的集中学习活动,确立了5家企业作为班子成员群众路线教育实践活动联系点,将所属16个核算企业按区域划分成南北中3个片,分别召开了座谈会,逐单位明确实践活动重点及全年工作重点,认真听取各核算单位对县供销社班子及其成员个人的意见,共征求到各类意见31条,已解决和落实的19条,正在落实的11条,待落实的2条。近期县供销社班子及其成员,在认真听取系统内外群众意见的基础上,分别撰写了剖析材料,已送督导组xx县活动办审阅,同时由各科室牵头,拟定和完善了各项管理制度8个,为下一步整改打下基础。 (二)目标任务有序推进 1、两大市场建设。农业生产资料经营市
4、场已完成14家农资直营店的选址、挂牌工作;再生资源回收利用市场已完成调研工作,目前,全县回收站(点)约1000个,其中无证经营占60%。 回收利用经营市场存在的主要问题。一是经营不规范,经营市场无序,存在无照经营、有照异地经营现象;经营场所脏、乱、差,普遍存在出店经营、占道经营、店外堆放、有碍观瞻现象;经营网点违规设立,存在禁收区设点收购现象;经营范围随意拓展,存在违规收购禁收的物品;流动收购造成扰民及社会治安案件的发生。二是回收市场环境与文明创建工作要求矛盾突出。 整改的意见和建议。一是成立组织。政府牵头,相关职能部门参加,成立xx县再生资源回收利用市场管理领导组,设立办公室,专门负责全县再
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