美团外卖骑手辞职报告(共2020).docx
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1、美团外卖骑手辞职报告(共2020)美团外卖骑手辞职报告(共6篇) 第1篇:美团外卖开题报告美团外卖服务营销提升探究 科学技术学院 毕业论文开题报告 (文理科运用) 题 目: 浅析美团外卖营销服务 学 科 部: 财经学科部 专 业: 工商管理 班 级: 工商管理121班 学 号: 704021 学生姓名: 魏阳 起讫日期: 年12月年5月10日 指导老师: 吴晓红 职称: 学科部主任: 吴晓红 审核日期: 年12月15日 I 美团外卖服务营销提升探究 一选题依据及意义 随着信息时代的日新月异和3G网络的普及,传统行业与互联网的融合深化,线下餐饮企业纷纷触网,线上和线下融合,餐饮行业呈现旺盛发展景
2、象,而手机作为一个携带便利的沟通媒体,携带便利和越来越高的运用频率,使手机平台始终是各行各业促销推广的重要渠道。商家可充分利用手机的订餐软件和支付系统有效地、低成本地开展自己的商业活动。而餐饮行业,作为服务行业,是特别注意于与消费者的互动性的。这也是为什么维络城、大众点评、各团购轮番掀起热潮的缘由所在,而手机APP的特点和功能恰恰符合这一点。所以,必胜客、星巴克、肯德基等等都推出了自己品牌的手机APP。它便利消费者查询店铺信息,可以互动获得实惠券、甚至可以订餐。还有,把网络的在线广告延长至手机APP等等。这些促销方式不仅仅拉近了与消费者的距离,也为自己品牌形象的巩固奠定了基础。对于用户而言,为
3、了节约用户的珍贵时间,用户可以在网上通过商品公告栏了解当今食品的最新动态,省去了无谓的查找时间和精力。同时还缩短了生产商与消费者之间的距离,有利于商品的快速流通和降低整体分销成本。对于餐饮企业而言,手机订餐APP有效的解决了传统电话订餐的麻烦与高成本,还简单出错。有数据显示,一些餐饮店通过网络销售的外卖销售额,甚至超过实体店 二国内外探讨现状及发展趋势 伴随餐饮行业竞争的加剧,越来越多的餐饮企业将重点放在了餐品的外送上。有数据显示,一些餐饮店通过网络销售的外卖销售额,甚至超过实体店。去年年末至今,外卖行业显得特别喧闹,而这份喧闹与互联网大佬们的加入有关:“淘点点”在年12月份试水外卖业务,在年
4、1月份就达到了10万份的单日订单峰值,这个数字跟“饿了么”的单日8万单峰值基本持平。年1月,大众点评首页上线外卖服务频道,支持在线和电话下单。年1月,美团网上线外卖服务,用户在美团外卖频道输入地址,就可以查看供应外卖的餐厅。年4月,百度上线基于地图的外卖服务。5月,大众点评将以8000万美元入股“饿了么”,双方共享外卖领域的商户数据和平台流量,并将整合外卖服务。互联网大佬们无疑看中了这块号称餐饮行业最终的蓝海。有相关数据统计显示,年全国餐饮消费总额为4500亿元,根据16%的餐饮年增幅,到年全国餐饮消费总额预料将达到7000亿元。而其中,外卖占全国餐饮消费总额的10%,因此到年,外卖市场规模预
5、料将达到700亿。而品途询问在年发布的数据显示,中国餐饮行业O2O市场规模近年来飞速发展,预料年整体规模将达913亿,年有待突破1200亿。外卖与互联网的深度结合,也有不少商家利用互联网方式整合资源,网上预订准时送到。为什么互联网公司起先纷纷进入外卖市场?有业内人士分析说,因为互联网公司可以依据移动端、网络订单收集到大量数据,通过数据分析,他们能提前预料在哪个地区、什么时间用户订单可能会一下爆棚,由此,外卖公司可以提前调整运力并缩短用户等待时间,因为外卖公司的用户体验很大程度取决于 II 美团外卖服务营销提升探究 能否在用户下订单后10-20分钟内把快餐送到。这些公司也运用大数据做外卖车辆的路
6、途优化,目的是保证如何以最有效、最省成本方式将快餐送到用户手里 三、本课题探讨内容: 第一部分:引言 (一)问题的提出 (二)本文探讨的目的和意义 其次部分 (一)服务营销概述 (二)美团外卖服务营销现状分析 1.行业环境与市场状况剖析 2.公司概况与服务现状 3.美团外卖服务营销策略探究 第三部分拟解决的关键问题 不过作为新兴产业,外卖O2O还有以下不足亟待改善。其一,外卖O2O送餐时间过慢。尽管大多数外卖能在一个小时内完成送餐,但一份调查报告显示消费者能容忍的送餐时间最多不超过45分钟,因此如何将送餐从小时进化到分钟,这是外卖O2O须要考虑的一方面。其二,外卖O2O如何确保食品平安。年央视
7、曾点名报道过某外卖线上美食,线下“黑作坊”的新闻,这使得该一时间颇为“声名狼藉”。随着时代发展,消费者的维权意识也不断增加,外卖O2O借助的互联网平台又具有公开透亮的特点,用户随时可以对的某次服务供应正面或负面的平价,从而影响销售,这须要引起外卖O2O足够重视。第四部分 第四部分 将来的发展建议 1.打造品牌形象,找寻跨界合作 2.加强对商家的审查 3.占据细分领域 4.更加注意外卖平台的“运用者” 四 .探讨目标、主要特色及工作进度 探讨目标:提升美团外卖营销服务 主要特色:1.本文通过网络调查分析美团外卖营销策略,使文章更加生动,印象更加深刻。2.运用各种理论分析美团外卖营销策略,使本文更
8、具有劝服力。工作进度: 年10月20日-年11月10日,开题和构思论文写作大纲 年11月11日-年11月30日,完成论文编写的前期工作 年12月1日-年1月31日,完成论文初稿 年3月15日-年3月31日,撰写、提交、修改论文二稿 年4月1日-年4月31日,撰写、提交、修改论文三稿 年5月1日-年6月15日,打算毕业论文答辩工作 III 美团外卖服务营销提升探究 五参考文献 1韦婉辰.浅析互联网时尚之网络团购J.科技信息,,(28) 2邵平.浅析网络团购J.合作经济与科技,.4 3姚秀丽.消费者行为及网络购物M._.科学出版社,.09 4电子商务探讨中心.年中国网络团购调查报告.R 5艾瑞询问
9、.年中国网络团购调查报告.R 6王超等.服务营销管理._:中国对外经济贸易出版社, 7周明.服务营销._:_高校出版社, 8(美)菲利普科特勒.营销管理M._:中国人民高校出版社, 9郭国庆.服务营销管理._:中国人民高校出版社.其次版,(7):80101 10吴健安.市场营销学._:_高等出版社,(3):167168 11叶万春.服务营销学._:高等出版社, 12涟漪,牛玉龙.基于顾客让渡价值的体验要素分析.市场营销导刊,(1):1922 13(美)瓦拉瑞尔A泽斯曼尔.玛丽乔比纳特.服务营销, 14孙恒有.服务营销实践.郑州:郑州高校出版社, IV 第2篇:美团外卖配送方案美团外卖配送方案
10、一、团队简介 团队由在校学生8人组成,均有足够的空闲时间,有意愿一起共同发展。二、配送方案 一、配送目标:尽最大可能帮助商家减轻运输负担,缩短送餐时间,提升美团的服务质量,获得更多新用户,稳定老用户。二、时间安排:结合送餐人员的空闲时间,以自己空闲为例中午11:40放学,45分可以处理平台上11;40分之前的订单。下午4点以后有足够的空闲时间。同时结合商家意愿以及商铺的位置对配送时间进行相应的调整。三、人员安排:1-4号宿舍楼均有一人负责接餐送餐。五号楼东与六号楼由一人负责,五号楼西侧地下室由一人负责。其余两人负责把各个餐点送到相应的宿舍楼下,由各楼负责人进行配送。学校外面商家可以干脆把餐交到
11、我们的送餐人员手中,同时帮助商家配送。四、所需设备:两部电车,六个饭箱,美团标记礼帽。三、配送分析 了解到饿了么之前在西亚斯尝试过配送以失败告终,分析缘由如下: 首先,人员方面:饿了么在配送时找的兼职人员没有稳固性和牢靠性,没有进行系统的组织。其次,劳动力度:由于缺乏系统的管理与订单处理,配送比较混乱,送餐人员的劳动力度过大。薪资方面:运用工时制,未能调动配餐人员的主动性。四、团队优势 一方面运用团队便利统一调度管理,同时可以帮助美团进行兼职宣扬,削减公司的宣扬费用。使团队的利益与公司的运行休戚相关,提升宣扬效果。五、风险预算 团队刚刚组建缺乏阅历,考虑不全面,前期可能娴熟程度较低,但是会逐步
12、提升送餐速度。使服务更加人性化,送餐更加便利快捷。第3篇:美团外卖订餐演示流程1、打算材料:美团外卖客户端、美团外卖商家版。可以扫描我共享的PPT里的倒数其次页的二维码下载。(另外:扫描关注微信也可以点餐,但是不举荐。同学实在不情愿下载APP就让他关注微信) 2、打开美团外卖商家版:输入 账号:xianfu;密码:xianfu。然后就会登陆胜利。(这个是我们的公共后台账号(美团外卖体验店的后台),切勿泄露)。保持软件后台运行。3、接下来展示IOS版本的(安卓的类似) (1)打开用户版,会自动定位到黄湾乡。 (2)点击右下角切换地址切换到_故宫。 (3)切换到_故宫后,选择美团外卖体验店。点进去
13、。 (4)然后选择菜品,达到起送价格后,右下角去下单会变成黄色(原来是灰色)。(5)填写送餐信息,包括:电话号码、送餐地址、备注信息。假如是第一次运用,会验证手机号码。(手机号码只会在第一次时验证,以后就不会验证了。假如有美团账号,可以干脆登陆。建议注册一个美团账号。) (6)点击马上下单后,会出现下面的界面。 (7)此时打开商家版后台。(会出现铃声提示:您有新的美团外卖订单。) (8)商家点了右下角起先处理后。会出现如下界面。 (9)此时打开用户版,会出现提示(出现在用户手机的通知栏)。如下图:(假如商家很忙,这个提示会延后几分钟,请同学们见谅。) (10)此时,用户版会变成如下界面。 (1
14、1)点确认收货后,用户可以进行评价 (12)提交评价后,就会出现如下状态,至此订单完成。(下面还有) 下面还有。 (13)留意,假如商家因某种缘由不能接受订单,用户会接到如下类似信息提示: 第4篇:美团外卖品牌忠诚度探讨毕 业 设 计(论文) 题 目:美团外卖品牌忠诚度探讨 学位论文原创性声明 本人慎重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行探讨所取得的探讨成果。除了文中特殊加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人担当。作者签名: 余波 年5 月12 日 学位论文版权运用授权书 本学位论文作者完全了解学院有关保障、
15、运用学位论文的规定,同意学院保留并向有关学位论文管理部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权省级优秀学士学位论文评比机构将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采纳影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于 1、保密 ,在_年解密后适用本授权书。2、不保密 。(请在以上相应方框内打“”) 作者签名: 年 月 日 导师签名: 年 月 日 目 录 摘要 .1 Abstract .2 1 绪论 .3 1.1探讨背景.3 1.2探讨目的.3 1.3探讨意义.4 1.3.1对于消费者的意义 .4 1.3.2对于企业的意义 .4 1.4 文献综
16、述.5 2 相关理论概述 .6 2.1 4Ps营销策略组合 .6 2.2 STP理论 .7 2.3品牌忠诚度 .7 2.3.1品牌忠诚度的定义 .7 2.3.2品牌忠诚度的价值 .8 3美团外卖发呈现状概述 .9 3.1 发呈现状.9 3.2 市场细分.10 4 美团外卖品牌忠诚度的影响因素基于4Ps营销组合策略 .10 4.1 产品策略 .10 4.2 定价策略 .11 4.3 渠道策略.12 4.4 促销策略 .12 5 影响美团外卖品牌忠诚度的不良因素 .10 5.1 市场竞争激烈 .14 5.2 送餐物流速度不稳定 .15 5.3 学生用户占比大 .15 5.4 餐饮商户信息化程度低和
17、食品平安问题 .15 5.5 烧钱模式面临考验,盈利模式再成课题 .15 6 提升美团外卖品牌忠诚度的策略 .16 6.1 优化资源配置,增加自身实力 .16 6.2 利用大数据技术优化物流配送体系 .16 6.3 加强白领市场和家庭市场的推广 .17 6.4 加强美团外卖餐饮机构资质的审核 .17 6.5 主动探究新的盈利成长点 .18 致 谢 .19 参考文献.20 美团外卖品牌忠诚度探讨 摘 要 年上半年中国互联网餐饮外卖市场订单规模呈现高速增长,成交额超过120亿元。其中,美团外卖占据外卖整体市场份额的41.24%,超越饿了么成为市场头名。网上订餐由于其独有的便捷性和直观性,更能够轻易
18、举地被现代人认同和接受。民以食为天,餐饮市场无疑是最大也最有机遇的市场,假如能在特性化和专业化上做好文章,提升顾客的品牌忠诚度,肯定能够经营胜利。而目前网上外卖行业的品牌忠诚度普遍偏低,互联网公司的恶性竞争,培育了用户免费的消费_惯,虽然企业在短时间内占据了市场,但并不利于企业的许久发展。本文运用4Ps营销策略组合等理论对美团外卖品牌忠诚度的影响因素进行了探讨。首先介绍了美团外卖的发呈现状以及市场细分;其次从产品、定价、渠道、促销四个方面分别分析了影响美团外卖品牌忠诚度的因素;然后分析其在发展过程中存在的问题,最终提出相应的解决策略。关键词:美团外卖; 品牌忠诚度; O2O; 4Ps营销策略;
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