国有文艺院团改革：激活艺术的一池春水.docx

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1、国有文艺院团改革：激活艺术的一池春水舞蹈诗剧只此青绿在苏州湾大剧院上演。张锋摄2020年1月9日，在美国纽约林肯剧院，兰州歌舞剧院演员在媒体预演上表演大梦敦煌片段。新华社发【奋进新征程 建功新时代伟大变革】 “您那有票吗？” “真没有，我自己都买不到。”3月23日至25日，舞蹈诗剧只此青绿在湖北黄冈黄梅 戏大剧院连演三场。演出前，只此青绿导演周莉亚、韩真的 响个不停一一朋友们因买不到票想找她们“走后门”。可演 出实在太火爆，每次开票都是秒光，连作为导演的她们想进剧场 都很难买到票。自去年8月首演以来，上述场景反复上演。曾经，很多舞台艺术演出白送票都没人看；如今，像只此青绿这样的好作品 却一票难

2、求。这种变化反映出持续深化的国有文艺院团改革，正 在让舞台艺术重新焕发活力。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央推出关于深化国有文艺院团改革的实施意见等系列改革举措，不断推进 国有文艺院团改革，院团的内生动力得到激发，形成了演出多、 市场活、剧目火、人才优的良好开展局面。1 .演出多了夜幕降临，华灯初上。人们三三两两从城市的四面八方涌向 济南市解放路115号山东省话剧院，检票，入场，看戏，最 后不忘来个自拍，发个朋友圈。近几年，山东省话剧院成为当地新的网红打卡地。成为网红 要有人气，而人气的聚集那么来自剧院丰富的演出活动。“我们这 儿的演出几乎天天有，话剧、歌剧、儿童剧，不一而足。尽管受

3、 疫情影响，2021年我们还是演了 260多场。”山东省话剧院院 长董璇说。文化和旅游部党组书记、部长胡和平指出，演出是舞台艺术的核心环节，也是检验国有文艺院团改革成效的关键指标。党的十八大以来，国有文艺院团按照“多演出、多得酬劳” 的原那么，逐步建立健全鼓励演职员多演出的激励机制，同时加快 与剧场的深度合作，有的地方开始建立国有文艺院团驻场演出制 度，所有这些改革举措，让国有文艺院团的演出越来越多。演出多了，离观众也近了。近些年，各级国有文艺院团进乡 村、进厂矿、进学校、进社区、进军营，广泛开展惠民演出。比 如，河南、山东、陕西等地每年政府购买惠民演出都在万场以上, 安徽等地实现了惠民演出全

4、省行政村全覆盖，北京市每年投入 2000多万元，实行低价票演出补贴剧场30多个，每年受益群众 达20多万人次。演出方式也在改变。以前，文艺院团的演职员特别在意演出 的仪式感一一总觉得只有观众走进剧场，演出才能被“看见”。 突如其来的新冠肺炎疫情倒逼国有文艺院团革新演出方式，推动 构建线下线上融合、演出演播并举的演出机制。国家话剧院打造 国内首个5G智慧剧场；国家京剧院2021、2022连续两年推出线 下与线上相结合的新春演出季；中国歌剧舞剧院采取VR技术推 出线上定制节目，长期放在线上付费点播如今，随着+5G” 等技术的运用，国有文艺院团的“云演出”已成常态，观众可以 随时随地在线欣赏歌剧、话

5、剧、舞蹈、交响乐等舞台艺术作品。2 .市场活了与建设银行签约，与北演公司签约，与泸州老窖签约，与西 藏自治区文化厅签约，与苏州市相城区签约翻看中国歌剧舞 剧院近几年开展大事记会发现，“签约”始终是个关键词。一份 份合作协议的背后，是国有文艺院团努力提升市场竞争力、主动 创新市场运营理念的努力。敢于尝试，敢于创新，市场才会有回报。在国有文艺院团改 革中，中国歌剧舞剧院充分发挥社会力量和市场机制作用，既增 强了自身开展活力，又获得了市场回报。比方，该院创作的舞剧 孔子目前在国内外演出超过300场，观众达50万人次，总 票房过亿元；情景歌舞晚会四季情韵已在全球各地演出700 多场，总收入近两亿元。2

6、018年3月，文化和旅游部组建，文旅融合驶入快车道。 以此为契机，国有文艺院团进一步提升市场意识和能力，不断拓 展演艺市场空间。成立于1951年的重庆杂技艺术团，几十年来经常受邀到国 外进行商业演出，创造了多个杂技艺术的高光时刻。可随着国外 市场日趋饱和，如何找到更多“台口 ”成为该团面临的现实问题。“我们决定以文旅融合为抓手，深挖国内杂技市场潜力。” 重庆杂技艺术团总经理陈涛介绍，为了吸引游客，他们从2019 年开始在重庆国际马戏城进行驻场演出，实行团场合一的运营模 式，同时还创排出重庆主城区首台文旅驻场演出杂技秀魔幻之 都极限快乐。尽管受到疫情影响，但这台颇有重庆山城特色 的杂技秀，两年间

7、演了 600余场，观众超35万人次，经常一票 难求。中国歌剧舞剧院和重庆杂技艺术团的经历，只是2100多家 国有文艺院团用改革手段拓展市场空间的缩影。随着改革的不断 深化，越来越多的国有文艺院团，在与市场风浪的搏击中开展壮 大，成为文化市场上的一支支劲旅。数据最有说服力：2021年，上海18家市级国有文艺院团克 服疫情影响，完成演出6865场,同比增长81. 4%；演出收入3. 28 亿元，同比增长75. 4%,比疫情前的2019年增长8. 25%；北京市 共推出2415台演出剧目，举办营业性演出20597场，观众人数 513. 5万人次，票房收入约7. 83亿元。3 .剧目火了艺术要靠作品说

8、话。好作品是文艺家安身立命之本，也是文 艺院团立足兴业之基。国有文艺院团改革成败与否，要看能否创 作出思想精深、艺术精湛、制作精良的舞台艺术佳作。歌剧马向阳下乡记、舞剧永不消逝的电波、话剧香 山之夜、豫剧焦裕禄、秦腔王贵与李香香、苔剧保 婴记、滇剧水莽草、评剧母亲、河北梆子李保国 从“作品”走向“精品”，从“高原”迈向“高峰”，十年来，国有文艺院团乘势而上，踏歌而行，用一部部响当当的上乘之作, 交出了一份合格的改革答卷。舞台艺术作品在本领域赢得掌声固然可喜可贺，但破壁出 圈，在更广阔的范围吸引观众尤其是年轻观众更见真章。2021年，郑州歌舞剧院创排的舞蹈唐宫夜宴，用婀娜 的舞姿生动展示大唐盛世

9、文化。节目亮相河南卫视牛年春晚后， 迅速火爆出圈。紧接着，在河南卫视“中国节日系列”和文化剧 情舞蹈节目舞千年中，中国歌剧舞剧院、中央芭蕾舞团等多 个国有文艺院团表演的舞蹈节目，打破传统舞台呈现形式，继续 与影视作品嫁接，让传统舞蹈艺术借助群众传媒手段成功破壁出 圈，吸引了大量年轻观众。一花独放不是春，百花齐放春满园。随着改革的不断推进， 越来越多的国有文艺院团，主动加强舞台剧目生产与影视剧生产 的衔接融合，积极探索与群众媒体的合作，充分利用广播电视、 网络视听、新媒体等传播渠道，不断提升舞台剧目的传播力、影 响力。思维创新翻开了创作的“任督二脉”，不仅国家级、省级院 团佳作频出，连基层院团也

10、好戏连台。比方，四川省自贡市川剧 团近几年不仅创作演出了易胆大巴山秀才夕照祁山 柳青娘死神之吻人迹秋霜等作品，还把舞台“搬”到了国外，先后赴美国、新加坡、泰国、韩国等地演出，让中国 的舞台艺术不仅火出了 “圈”，还火出了国。4 .人才有了“好女不嫁唱戏郎，一年四季守空房。秋麦二季回两次，掂 回一堆脏衣裳。”河南豫剧院院长李树建曾这样形容基层文艺院 团的生存困境。由于工作辛苦、收入不高，一段时间里，很多基 层文艺院团人才流失严重。而有些院团人才结构不合理，比方北 京京剧院有几百个演员，可一个编剧也没有。文艺院团要开展，作品是关键，人才是核心。如果优秀人才 不能大量“冒”出来，不仅院团开展受限，艺

11、术传承也面临断代 危险。为解决“人才荒”，党的十八大以来，我国先后实施“名家 传戏一一当代戏曲名家收徒传艺工程由老一代表演艺术家向 青年演员传授表演精粹；启动戏曲艺术人才培养“千人计划”， 五年培养了 1000名戏曲编剧、导演、作曲、舞美等专业人才。 此外，仅“十三五”期间，国家艺术基金就通过艺术人才培训和 青年艺术创作人才工程，培养了各类艺术专业人才近1. 8万名。除了政策和资金扶持，机制的创新也激活了人才培养的“源 头活水”。比方，天津市评剧白派剧团在借鉴旧戏班以师带徒方 式的同时，与院校联动办学，以戏带功、功戏结合，学生们边学 习边实践，培养了一批评剧新人；中国杂技团那么与北京市国际艺

12、术学校实行“团校一体”，前者为学校学生提供实践平台，后者 为剧团演员提供学历教育、文化和专业培训，双方共享教学演出 资源，既降低了育人本钱，又提升了人才质量。随着数字化时代和全媒体时代的到来，文艺院团需要更多复 合型数字化演艺人才。国家话剧院院长田沁鑫建议国家加快数字 化演艺人才培养，比方在艺术院校开设能够和互联网线上表演相 结合的实验班，培养既懂电影、懂戏，同时也懂互联网数字技术 的人才。“全国现有2100多家国有文艺院团，从业人员超n万人， 他们是繁荣开展社会主义文艺特别是舞台艺术当仁不让的主力 军。”文化和旅游部艺术司司长明文军说，面向“十四五”，国 有文艺院团要强化出精品、攀“高峰”的意识，勇当改革创新“排 头兵”，创作生产更多思想性艺术性相统一的作品，把故事讲到 人们的心坎里。2013年至2018年，全国国有文艺院团财政补贴由98. 4亿元增加到138. 3亿元，年均增长近9%o全国现有2100多家国有文艺院团、从业人员超11万人。每年的国家艺术院团演出季中，80元以下的低价门票占总票量的50% o（记者韩业庭）（2022 年）