强化安全基础 推动安全发展.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。强化安全基础 推动安全发展 第一篇:强化安全基础推动安全发展(xiexiebang推荐)强化安全基础推动安全发展 随着气温的不断升高,安全生产工作显得更为突出,xx车间密切结合公司的相关要求,组织开展了以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动。 在今年的“安全生产月”活动中,xx车间领导为车间的安全生产工作提出了以要求: 一、安全生产工作仍以“安全第一,预防为主,综合治理”方针为主,结合本单位实际情况特点,认真部署安全生产,制定移动式电风扇,电动工具设备的安全使用管理细则,加强定置管理,制定车间安全预案,落实安全生产责任和措施。 二、有针对性的
2、对车间员工进行安全生产宣传教育和提示、提醒工作,按规程操作,克服麻痹思想,提高员工的自我保护意识和防范生产安全事故意识。 三、各班组进行大清理、整理,查隐患保安全,车间安全检查小组对生产作业现场及设备、设施、有毒、有害、放射性场所,危险化学品使用、储存场所等方面进行全面彻底的安全生产检查,对车间库房、沾锡间、清洁间和毫米波实验场,贴片机等场所重点检查,及时消除事故隐患,防范各种生产安全事故,加强现场管理,对危险点监控,确保安全。 四、做好生产安全事故的应急处置方案,确保意外事故发生能做到响应快速,组织得力,实施有效,一旦发生涉及安全的重大事项及时上报。 xx车间全体员工在“安全生产月”活动中,
3、将继续强化安全基础,防止各种生产事故的发生,保证生产的顺利进行,推动xx安全意识,为建设美好和谐平安xx奠定坚实基础。 第二篇:强化安全基础,推动安全发展强化安全基础,推动安全发展 每年的六月份是全国安全生产生产月,今年是全国第12个安全月,今年安全月的主题是“强化安全基础,推动安全发展”。近一段时间以来,全国相继发生多起安全生产重大事件,所以,对今年的安全月活动,从省、市、区各级政府,到总公司都给予高度重视,详细了解今年安全月活动实施方案。公司也在安全月到来之前,召开了一次安全环保专题会议,对安全月活动方案进行专门研究。公司总经理对今年安全月的活动方案从活动内容安排,到具体每项活动实施和奖励
4、措施,都组织与会人员一一讨论,确定最后活动方案。可见,对于今年的安全月活动,自上而下,从外到内,都高度重视。 为进一步贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在公司营造“安全生产,人人有责”的浓厚氛围,树立“安全工作每一天”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,今年安全月公司安排了多项活动。安全生产宣传条幅已悬挂到位;今天,公司举行安全月活动启动仪式。根据总经理指示,今年的启动仪式要具有创新,形式不同于往年,所以在今年的启动仪式上,除以往的常规形式外,增加了升安全旗活动和在厂门口摆放安全生产展板,为提高公司员工的安全意识增加视觉冲击
5、力。 安全月其他各项活动将陆续进行。 第三篇:强化安全基础,推动安全发展强化安全基础推动科学发展 广珠西线三期工程于2021年12月25日开通,收费管理工作坚持16字指导思想,即坚持四化、强化基础、快速提质、引车增收,确保计划、保安全、保畅通、保稳定、保服务质量。由于新路新人新环境,安全管理基础薄弱,2021年全国安全生产月活动主题“强化安全基础,推动科学发展”,符合我们收费站安全管理的实际情况,我们按照活动主题开展安全管理工作。 一、强化安全生产宣传教育培训工作 高速公路营运管理已有二十多年了,营运环境也不断在改变,收费站的工作只有不断与时俱进适应环境,才能确保安全畅通,取得四方共赢。收费站
6、作为基层单位,服务窗口,要及时组织学习收费方面的法律法规,杜绝公路“三乱”,合法安排收费,规避法律风险。同时按照上级和公司有关安全生产工作文件,正确理解领导意图,及时传达到每位员工,并通过检查确保员工应知应会。通过认真贯彻、执行上级和公司有关安全生产工作部署,积极推动公司安全文化建设。 收费站作为生产一线,一定要为新到的收费员、后勤人员、管理人员提供及时、有效的安全生产教育、培训,带她们熟悉广场及周边的地理环境,进行岗前安全教育,确保人生财产安全。针对不同时期、不同情况,组织员工开展安全防范知识的教育、培训工作,并且有文字、图片记录,积极组织收费人员参加开展“安全生产月”等专项活动;站长要积极
7、参加安全 主任等安全生产知识专项培训。 二、落实“一岗双责”,建立全员安全生产责任制 收费站应成立以站长为组长的安全生产管理领导小组,各班组管理人员是安全管理员。负责当班期间各项安全检查、记录、上报工作。建立、健全安全生产责任制度,签订安全生产责任书,并将各项指标层层分解落实到人。落实相关安全生产岗位职责,并要求所有员工均能熟记自身职责并自觉履行。收费站根据本站实际情况制定安全生产工作计划,让员工结合自身岗位实际去落实,并对阶段性工作进行书面总结和分析,对在工作中发生的安全隐患及时处理的建立安全生产案例,供后来的员工借鉴学习。不断完善生产过程中的安全应急处理预案。 三、强化安全基础,优化资金管
8、理流程 收费站与钱打交道,从安全生产到金库再到银行,资金的安全管理要做好每一个环节。在收费亭内为防止打劫,每个亭内设有100元的大钞箱,收费员收到的大钞要及时投入大钞箱内,以防不测把损失降低最低限度。资金清点过程须全程录像,资金投入金库非押款时间不得打开金库门。押款需上报监控全程录像,金库门必须由站长或副站长与票证管理员开启,非站长(副站长)开启金库必须办理相关授权手续,在资金管理制度上要查缺补漏,确保资金安全。 四、熟悉现场环境,加强现场管理 收费现场主管就是保证收费正常运转的安全员,由于广场 情况是动态的,主管必须保持足够高的警惕性,及时对广场范围内滞留的车辆进行管理,对闲杂人员要劝导他们
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