研究开发活动总体情况说明.docx

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1、研究开发活动总体情况说明研发活动总体状况说明 一、近三年研发工作总体思路*有限公司是集软件开发、销售、服务为一体，专业致力于*软件研发与推广的信息技术服务公司，公司凭借先进的生产技术、过硬的产品质量、前瞻性的技术创新，已成为业内行业工程造价软件的首选开发商、供应商和服务商。公司*产品荣获*创新基金支持。近三年以来，公司紧盯市场前沿，坚持以创新作为公司持续发展的动力，以全面推动企业创新体系建设和提升产品核心竞争力为目标，以行业工程造价软件自动化、智能化为主攻方向，加大科研投入力度和高技术人才引进力度，走产学研一体的研发路径，不断丰富产品种类和提升产品用户体验，引领行业工程造价软件发展。二、研发方

2、向公司高新技术产品（服务）为*，下一步将紧紧围绕*产品及市场需求，以 5G 等大数据支撑技术为手段，持续进行软件优化及新产品开发，为全过程工程造价编制与审核的全面支撑。三、技术领域属于国家重点支持的高新技术领域：一、电子信息 （一）软件 3. 计算机协助设计与协助工程管理软件。四、研发组织管理1、公司成立技术部，负责新产品研发与新技术推广； 2、公司制定了探讨开发组织管理制度、学问产权管理制度、研发投入核算制度、研发费用协助账管理制度、科技成果转化管理制度、研发工作嘉奖制度、科技人员培育进修管理方法、员工培训管理制度、人才引进管理方法等管理制度，明确了各项制度的功能，进一步健全了研发组织管理体

3、系，发展规划和目标明确，运作管理规范。3、形成了由主要领导牵头、各业务部门负责人参与的科学技术委员会，负责公司技术创新工作的决策、评审及验收工作，规范了企业研发活动从组织论证、审批立项、过程管理到结题验收的全过程管理，科学地指导研发人员进行研发活动开展。4、通过研发费用预算和研发打算金管理，从制度上供应了研发费用预算和资金来源保障，并规定了公司研发项目经费的支出范围，确保研发费用的合理运用，充分发挥了财务对研发费用核算、监督和管理的职能，保障了研发活动的顺当开展；研发人员绩效考核与嘉奖制度、科技成果转化嘉奖管理制度等一列激励政策，不仅提高了我公司的技术创新实力和经济效益，并且加速了我公司在创新

4、成果转化和技术创新体系的建设。五、 企业 科技成果及其对企业技术进步、转型升级、创新发展的作用2016 年至 2018 年，公司通过自主研发的形式共开展了 18 项研发活动.公司始终坚持走自主创新道路，取得独创专利*项，好用新型专利*项，软件著作权*项，形成了公司自主学问产权。目前已授权学问产权如下表：学问产权编号学问产权名称类别授权日期授权号获得方式 IP01独创专利 自主研发 。好用新型专利 自主研发 IP09软件著作权 自主研发技术创新对保持企业竞争优势，提高整体竞争实力，加速企业发展和拓展市场空间具有重要作用。公司通过一系列的科技研发活动，形成了企业自主学问产权的核心技术，科技成果转化为了生产力，产品被广阔消费者所认可，有效的提升了企业的总体销售和利润，为企业进一步提升科技创新供应了强有力的经济基础。科技成果转化为核心技术，推动企业相关产品成为核心业务，形成了企业新的可持续的竞争优势。在持续的创新过程中，科研工作与经营服务紧密结合，科研项目落地转化速度加快，加速了科技成果商品化、产业化。同时，科技研发队伍不断壮大，技术研发体系不断健全，有力的推动企业向科技型企业转化，为企业健康稳健发展供应了有力保障。 *有限公司 *年*月*日