矿山救护队责任制管理制度（三）.doc

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1、矿山救护队责任制管理制度 苏村煤矿辅助救护队岗位职责及管理制度 第一部分岗位职责 一、辅助矿山救护队职责 （一）辅助矿山救护队在矿长的直接领导下，在矿总工程师和专业矿山救护队的业务领导下开展工作，辅助矿山救护队是我矿一旦发生一般灾害事故时，能及时有效下井应急抢救的基本队伍。也是发生重大灾害事故时专职矿山救护队的助手和后备军。队员由符合矿山救护队员条件的工人、工程技术人员和相关部门负责人兼职组成。 （二）辅助救护队的基本职责： 1、做好矿井事故的预防工作，控制和处理矿井初期事故。 2、引导和救助遇险人员脱离灾区，积极抢救遇险遇难人员。 3、参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其他需要佩

2、戴氧气呼吸器的安全技术工作。 4、协助矿山救护队完成矿井事故处理工作。 5、搞好矿井职工自救与互救知识的宣传教育工作。 6、对本矿救护设施、设备进行定期检查和维修，保证救护装备的完整和完好。 7、坚持“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”的原则，不断提高整体作战能力，使事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低限度。 （三）辅助矿山救护队在组织实施事故救援方案时，必须严格执行煤矿救护规程有关规定，严禁违章指挥、违章作业及冒险蛮干。 二、辅助矿山救护队队长职责 1、在矿长、矿总工程师和专业矿山救护队的领导下，负责辅助矿山救护队的全面工作。 2、领导并组织救护队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工

3、作。带领救护队完成上级交给的各项任务。 3、参加审查矿井灾害预防和处理计划、矿井应急救援预案，协助矿井搞好安全和消除事故隐患的工作。 4、平时除作好本职工作外，参加矿井安全技术工作和预防性捡查及整改验收工作。 5、自觉遵守矿山安全法、煤矿安全规程和煤矿救护规程等安全、救护法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。 三、辅助救护队技术人员职责 1、在队长领导下，全面负责辅助救护队的技术工作。 2、协助队长作好处理事故的技术工作。 3、协助队长制定本队救护工作的行动计划。 4、记录事故处理经过及为完成任务而采取的一切措施。 5、了解事故的处理情况并提出整改补充建议。 6、当正

4、、副队长不在时，担负起本队作战工作的指挥责任。 四、辅助救护队员职责 1、遵守纪律，听从指挥，积极主动完成领导分配的各项任务。 2、保养好技术装备，使之达到战斗准备标准。 3、积极参加学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体 1素质。 4、在处理事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系。 5、了解本队的任务，熟练运用自己的技术装备去努力完成。 6、积极救助遇险人员和消灭事故。 7、根据指挥员的命令，在事故处理时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等。 五、值班员职责 1、集中精力，时刻守在电话机旁。 2、听清、记清事故召请电话、准确填写记录，及时传达各种命令。 3、

5、在井下值班时，保持同救护队员和抢救指挥部的联系，并向抢救指挥部报告救护救护队员的停留地点和工作情况。 六、维修工职责 1、要认真钻研业务，熟练掌握各种仪器设备的性能及故障排除维修保养等知识，努力提高业务技术水平。 2、要及时对本队的各种仪器设备进行检修及装备的维修保养。经常对本队仪器设备性能的校验，并保持完好。 3、要做到对氧气充填泵勤检查、勤保养。充填泵表压在200个气压检查时，不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。 2第二部分规章制度 一、值班工作制度 1、值班人员必须坚守岗位，昼夜值班，提高警惕，常备不懈，当听到事故警铃时立即出动。 2、所有值班人员，在值班期间不准请假外出，只能在值班范围内工

6、作、学习、活动（有特殊情况者，需履行审批制度）。 3、值班人员严禁酗酒，时刻保持良好的战备状态。各种装备、仪器保证百分之百完好，待命出发。 4、电话值班员按规定时间正常交接班，要集中精力，坚守在电话机旁，听清事故电话，发出事故警铃，作好记录，并向值班负责人报告事故地点、性质等情况。 二、待机工作制度 1、待机队是转入值班的预备队，要服从领导，听从指挥，有事先请假，否则不得擅自外出活动。 2、待机队要保持有6人在队，以便随时转入值班。 3、待机小队的各种技术装备、仪器要保持完好、卫生、整齐，并放在指定地点待命。 4、待机小队人员节假日休息时只能在城区活动，确保随叫随到。 5、待机队在待机期间，要

7、根据计划安排，组织学习和业务训练。 6、值班小队出动后，待机队应立即进入值班，并向有关部门和领导汇报事故情况和出动情况。 三、交接班制度 1、值班、待机交接班必须按时进行。 2、实行现场交接班，对值班室的各种物品、设备以及应注意事项要当面交接清楚，并作好记录，发现问题及时上报、处理。 3、接班人在未接班前，首先将仪器、装备、工具全部置于值班车上，交接班后进行正常值班。 4、值班人员要认真作好交接班记录，并按要求填写交接班簿。 5、在交接班时，如有意外事项，应及时向值班负责人报告。 四、技术装备维修保养制度 1、值班、待机技术装备，必须在值班，待机前进行检查维护、保养，达到“全、亮、准、尖、利、

8、稳”的标准要求。 2、在检查、维护、保养救护技术装备时，必须做到严格认真，一丝不苟。 3、技术装备维护保养工作完成后必须及时按要求填写技术装备维护保养登记簿，并报负责人审查。 4、指战员在维护、保养维护技术装备时，有关负责人必须认真把好质量关，确保完好率达100%。 5、队定期不定期组织人员对值班、待机技术装备进行抽查，发现问题按要求进行处理。 6、指战员在维护保养技术装备遇到自己不能解决的问题时，要及时向有关负责人汇报，采取措施进行处理。 7、指战员必须认真保管好自己分管的各种技术装备，不得丢失和无故损坏。 8、事故处理完毕后，要及时清点、放入装备室妥善保管。 五、学习和训练制度 1、学习和

9、训练要做到年有计划，季有安排，月有图表，各小队应按照计划进行活动。 2、坚持理论学习，业务训练和身体素质锻炼，全年不少于60%的时间进行各项学习和训练。 3、苦练基本功，要从严，从难，从实际出发，每天早晨由值班负责人和小队长组织值班人员进行八项体质锻炼。 4、每月进行一次佩戴氧气呼吸器演习，并按照标准要求严格进行操作，认真完成训练任务。 5、根据学习、训练计划，定期对指战员进行理论考核，身体素质考核及业务达标检查。 6、及时做好学习、训练记录，并按要求及时总结。 六、考勤制度 1、实行公开考勤，由队值班负责人执行。 2、出勤人员必须在考勤签名表上签字，不得代签。 3、值班人员在值班期间不准休假

10、，其余人员可以在每星期的法定休息日休息。 4、需请假人员，一律要填写请假条（一式两份）交由队长和值班指挥员审批后，签名生效。 5、休假制度。所有人员的月休假天数不能超过法定休息日数。 6、考勤情况每星期一由值班负责人向全队通报。 7、队值班负责人必须坚持原则，严格出勤制度。 七、战后总结讲评制度 1、每次处理事故后，由跟班指挥员组织全体指战员进行战例总结，从指挥作战，方案制订，力量调配，协助作战，灾情变化等方面，按照煤矿救护规程要求，认真进行讲评，做到人人发言，个个表态，并写出事故处理总结材料。 2、认真总结成功经验，吸取失败教训，提高遵守规程的自觉性。 3、对在抢险救灾中奋勇作战，顽强拼搏，

11、积极完成任务的集体和个人给予表扬和奖励。 八、下井预防检查制度 1、认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立安全第一的思想。 2、要坚持经常下矿下井检查，发现隐患及时处理，一时处理不了的需向上级汇报，对煤矿要求限期整改，并作好检查隐患记录。 3、指战员下矿下井检查时，必须听从指挥，积极配合，努力工作。 4、熟悉矿址，熟悉井下巷道，了解和掌握井上、下对照图及各系统图。 5、在下矿、下井预防检查时，要做到“四勤，一坚持，一果断”，严守纪律，照章办事，不准违章，并注意自身安全。 九、内务卫生管理制度 1、夜班电话值班员必须在第二天早晨8点钟前将值班室、演练场等主要场所打扫完毕。 2、每天早晨8点钟前整

12、理打扫室内及走廊卫生。各自工作场所的办公用具必须摆放整齐 3、每星期一早晨交接班之前，负责对大院内的卫生进行打扫。 十、材料装备、库房管理制度 1、库房必须保持干净卫生，设备分类整齐存放，做到“帐物卡”三相符，不错不乱。严格执行库房审批制度，物未进库不签字，物未批准不出库。 2、对库房物品，做到每季度检查一次，按规定保持一定数量的零配件，满足战备需要。 3、要经常掌握技术装备的使用情况，对已废设备，要及时报废，更新设备及时购进，做到长计划、短安排。 十一、车辆管理使用制度 1、值班、待机司机必须24小时坚守岗位，经常对车辆进行检查、维修、保养，使其保持战备状态。 2、车辆必须做到勤擦洗、勤检查

13、、勤保养，保证车辆达到“四足四不漏”（即气、油、水、电），灯光全，信号响，制动好，方向灵，一脚着车，各紧固螺丝不松动，车内外整洁卫生。 3、救护车必须做到专车专用，严禁调用救护车做与救护无关的工作，更不得私借他人。 4、救护车必须专车专人管理，建立行车卡，严禁混乱用车。 5、所有车辆非抢救事故出动，司机都必须向分管领导或队长请示同意后方可出车。 6、车辆需维修时，应首先报告队长，审批同意后方可修理。 7、值班司机若听到出动警铃，立即发动车辆，听从指挥员指挥，按时出动。 8、司机应负责照看好车上的救护装备和指战员的衣物。 7十 二、计划与财务管理制度 1、计划与财务管理要做到年有计划、季有安排、

14、月有措施。做到长计划、短安排、有条不乱。 2、加强财务管理，严格财经审批，做到年初有预算，年终有决算，日清月结。 3、严格执行财经纪律，发票报帐要有经办人、证明人签字然后领导签报。 4、仓库材料装备要有经手人、验收人签字，然后领导签报，仓库材料进出要有入库单和出库单。 5、要认真抓好四大管理，励行节约，反对浪费。十 三、会议制度 1、要认真贯彻执行上级的各种会议精神。 2、队部每月召开一次队长办公会，总结全月工作，检查全月任务完成情况，安排布置下月工作。 3、每星期召开一次中层以上干部工作例会，总结上星期的工作情况，安排下星期的工作。 4、队员每星期一召开一次进班会，贯彻队有关会议精神，安排工

15、作任务，并作好记录。 5、定期召开民主生活会，加强民主管理，充分发挥全体指战员的积极性，促进各项工作的顺利进行。 十四、评比检查制度 1、根据制度执行情况，检查全月的体质锻炼，军事训练，学习笔记，仪器装备管理和室内外卫生。 2、根据预防检查、处理事故的情况，检查是否按照规程进行操作， 8是否填写记录，是否进行战例讲评，是否认真执行制度等，进行检查评比。 3、按照装备保养全优的要求，检查是否把材料消耗降低到最低限度，是否进行了节约。 4、按照卫生制度的要求，检查是否把卫生工作做好。 5、遵守各种制度，发扬优良传统，将评比检查和奖惩制度相结合。十 五、奖惩制度 1、值班人员，听到事故警铃，立即出动

16、，出动时间不超过60秒。超时出动追究值班负责人责任，并罚款50元。值班人员未及时出动罚200元/次。 2、接班时，值班装备全部置于值班室内，不符合要求罚款30元/台（件）。 3、电话值班员离岗、误接事故电话或有假铃现象，罚款200元/次，并给予行政处分。 4、夜班值班员必须在值班室休息，否则罚款200元/次. 5、队值班负责人对值班工作进行督查。出现督查不力，有失职行为罚款100元/次，并通报批评。 6、救护队技术装备合格率必须达100%，否则给予使用人或保管人罚款5元/台（件）。 7、处理事故过程中，指战员不听从指挥，不服从分工，罚款300元/次，情况严重者对其实行停工接受教育，视其情况决定复工或开除。 第 11 页 共 11 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。