2022创建省级安全文明工地汇报材料5篇 (4) .doc
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1、创建省级安全文明工地汇报材料5篇 福临体育新城 创建省级安全文明工地汇报材料 湖南沙市建筑工程集团有限公司 二o一一年十月十日 创建省级安全文明工地情况汇报材料 尊敬的各级领导: 福临体育新城自项目开始签订施工合同伊始,根据工程的特点及其所处的重要位置,公司即确定本工程创建省级安全文明工地,并经过工程领导班子研究通过,拟定了创建方案,现将公司的基本情况和创建省级安全文明工地的一些具体措施做如下汇报。 一、基本情况 : 湖南沙市建工集团是由具有国家房屋建筑施工总承包一级、装饰装修一级、地基与基础工程一级、市政工程二级、机电安装二级、土石方工程二级、钢结构工程二级资质的湖南沙市建筑工程集团有限公司
2、和子公司XX县区同力地产开发有限公司、福霖钢结构、沙霖劳务、京鑫建筑、建工租赁、阜康典当、瑞丰矿业、万科商砼以及家富农业开发等单位组成,是一家具有建筑安装、路桥施工、房地产开发、对外工程承包、市政环保、工业设备安装、装饰、建机建材、人才培养、劳务输出等为一体的大型企业集团。 在经济全球化的浪潮中,湖南沙市建工集团将秉承“团结进取,诚实守信,安全优质,精益求精”的企业精神,坚持以科技求发展、以质量求生存、以管理求效益、以信誉求市场的经营理念,进一步强化管理,开拓创新,努力打造一流的企业,精心培育一流的团队,不断开发一流的技术,创造更多一流的精品,奋力成为中国建筑业一颗耀眼的明珠。 二、工程概况:
3、 福临体育新城工程,由湖南沙市建工集团旗下的XX县区房地产同力房地产 开发有限公司投资建设,湖南沙市建筑工程集团有限公司承担施工,XX县区建设监理有限公司监理现代综合性商住楼。本工程位于劳动北路端,紧临体育中心,总建筑面积67275.0,地面以下为一层地下室,主要为设备用房与地下停车库,地面以上为26层商住楼。一至三层主要为商场,其中三层部份为办公用房,四层以上均为住宅用房。 三、创建优势: 多年来,在各级主管部门的领导下和大力支持下,经过多年的发展,湖南沙市建工集团形成了自己的品牌,在国内、国际市场都有了一定的知名度和美誉度,市场占有率逐年提高。已承建大批国家、省、市重点工程和“高、精、尖、
4、特”建设项目。近年承建的一品天下、益阳银城壹号、岳阳o巴陵首府、清远维港半岛花园、顺德彩虹集团oled、慈利自来水厂、张家界污水处理厂、XX市营盘街市政工程等多项工程荣获省(市)级建筑工程质量奖。集团连年荣获省市级“守合同重信用企业”、省市级先进企业、安全生产好企业、对外拓展先进企业、省市级消费者信得过单位、XX省aaa级信用企业、“XX省文明单位”、省市税收贡献奖单位等殊荣,并跻身于XX市建筑行业二十强。公司还创建了一大批市级安全文明工地,安全文明工地创建率100。 三、加强安全教育培训,促进作业行为规范化 工程开工前,公司、项目部组织全部职工进行三级安全教育培训,培训合格后办理全员上岗证,
5、并持证上岗,对施工现场特种作业人员:包括电工、架子工、机械操作工、信号工、塔吊司机等重点进行严格的安全和技术培训,严格持证、挂牌上岗制度,项目部还为每一名职工建立了安全教育档案,每一次安全教育都有详细的记录。 各班组每天召开班前会,由班组长传达当天的生产任务及安全注意事项, 并作好详细的班前活动记录,每一道工序、每一个工种,都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底,并由现场专职安全员监督落实好签字手续后实施。 四、具体创建措施 (一)领导重视、体系健全。 公司高度重视安全生产工作,将从机构设置、人员配备、体系建立、交通工具到资金投入等方面进行重点倾斜管理。公司项目部分别成立以“一把手”牵头的安
6、全生产领导小组,形成一整套横到边纵到底的企业安全管理网络。 (二)安全生产管理确保“六转变”、“七到位”、“八突出”。 公司推进安全生产工作“六个转变”,在思想认识上从传统守旧向创新思维转变,解放思想,更新观念,从人治向法治转变,建立和完善安全生产法制秩序,从被动防范向源头管理转变,建立安全生产许可制度;从事后查处向强化基础转变,加强企业安全基础建设;从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,把职工安全健康放在第一位。落实“七个到位”认识到位、人员到位、责任到位、制度到位、措施到位、投入到位、奖惩到位。立足体现八个突出:一是突出各级一把手领导责任,提高思想认识;二是突出安全投入,确保
7、安全生产资金专款专用;三是突出宣传教育和培训,提高职工的安全意识;四是突出重大危险源的监控,做到安全隐患跟踪检查;五是突出重点工程和重点阶段的检查指导;六是突出起重设备的专项检查;七是突出规范化、制度化,强化执行力,重奖重罚;八是突出监管和隐患整改力度。 (三)健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中,制定各级安全文明生产责 任制,制度严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证为安全文明从上到下层层把关,面面俱到; 2、建立安全文
8、明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产; 3、目标管理。实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有利措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作; 4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。 (四)文明现场 1、工地南侧入口处设立伸缩式不锈钢电动门,门楼上设置企业标志与工程名称,两
9、侧门垛四周用彩布喷绘包边。大门外侧设九牌一图(企业简介、安全措施牌、文明施工牌、入场需知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、重大危险源监控牌、管理人员与特种工照片展示牌和工程立体效果图、施工现场平面布置图规格为2.0米0.9米,架体为不锈钢、直径为51)。 2、施工区域采用砖砌体进行封闭与外界隔离,并且围墙顶部加盖琉璃瓦,墙体采用防水涂料进行刮白,上下做25cm高的蓝色墙漆,墙体喷绘带有宣传企业标语的字样进行美化。沿现场项目部内围墙喷绘安全宣传标语、警示语及安全漫画进行安全宣传。施工现场内建筑物使用符合国家要求的密目式安全网实施封闭围挡,安全网要封闭严密、牢固、美观、平整,高度高出操作层
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