烟草工作会议心得体会(秦川).doc

《烟草工作会议心得体会(秦川).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烟草工作会议心得体会(秦川).doc（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。烟草工作会议心得体会(秦川) 烟草工作会议心得体会（秦川） 关于学习全市烟草工作会议精神心得体会 泾川营销部豆国强 201*年2月14日，全县烟草工作会议在泾川隆重召开，这次会议是一次团结的大会，鼓劲的大会。会上，杜鹃芝主任传达了全省全市烟草会议精神，县局组织学习了市局长（经理）王来云同志题为创新发展方式，做实发展基础，促进全市烟草系统规范协调有效运转的工作报告。报告全面总结平凉烟草在201*年度取得的成效；深入分析当前平凉烟草发展形势；科学安排部署201*年的各项工作。 通过反复学习王局长的工作报告，对全市烟草的形势有了更进一步的认识。近几年来，在市局（公司）

2、党委的坚强领导下，平凉烟草一年一个台阶的向前发展，取得了一个又一个突破，看到了平凉烟草的希望，坚定了搞好工作的信念。特别是201*年又实现了“十二五”开局之年的开门红，为全面实现平凉烟草“十二五”规划目标奠定了良好的基础，报告为我们指明了前进的方向，我对平凉烟草的未来充满信心。特别是王局长在当前面临的基本形势中分析指出：虽然我们的税利增长速度高于全国、全省平均水平，但我们的总量小、基数低，要与经济总量大、竞争实力强、发展后劲足的行业先进单位相比还有较大差距，站在平凉看平凉，年年有成绩、有变化，跳出平凉看平凉，处处有差距、有压力。面临“标兵量大难追，追兵强势逼近”的严峻形势，只要稍微松懈，就会被

3、标兵甩得更远，甚至被追兵赶超。同时，指出平凉烟草自身存在的不足和问题：一是基础差、底子薄、积累少，经济总量小，发展质量不高；二是现代烟草农业建设相对滞后，品牌发展与优质原料供给矛盾更为突出，烟叶生产在很大程度上主要还是“靠天吃饭”，不稳定、不确定因素依然较多；三是投入能力相对不足，现金流量少，很大程度上制约基础设施建设，对加速发展带来不利影响；四是基础管理、科学管理还有较大差距；五是职工素质和能力与企业发展还有较大差距等。报告强调要求：我们一定要保持头脑清醒，决不能在成绩中迷失，务必牢固树立不进则退、小进也是退的危机意识，以对事业永不满足、不懈追的求思想境界，按照“工作标准一流、工作质量一流、

4、工作状态一流、工作成效一流”的要求，乘势而上，勇攀高峰，要敢新路，敢于突破，敢于取胜，开创各项工作的新局面。 201*年全市系统进入了改革发展的新阶段，坚定发展信心，创新发展方式，做实发展基础，对于推进“卷烟上水平”，实现企业规范、协调、有效运转具有十分重要的意义。按照全省烟草专卖商业系统工作会议精神，结合平凉烟草实际，全年工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大及十七届六中全会精神，按照“卷烟上水平”战略目标要求，围绕提升企业运转水平这条主线，增强服务市场、管控市场两种能力，做实融合制度管理、质量管理、目标管理、对标管理、绩效管理和安全管理六大体系，推进创新、内控、信息化、财务、企业文化和队

5、伍建设六项工作的“1266”发展思路，着力提升全市烟草系统在更高层次上的发展水平。主要经营目标是：销售卷烟61800箱，同比增长2%，单箱值17500元，同比增长16%以上，实现利税2.05亿元，同比增长25%以上。我们任重而道远，综合分析，机遇与挑战并存，我们将会变压力为动力，结合人事劳资部门工作岗位实际，在201*年的工作中，从现在做起，一步一个脚印，将从以下几个方面认真开展工作，并积极配合各部门，群策群力，使各项工作齐头并进。 一是贯彻落实好全市烟草工作会议精神。按照县局安排，由人事劳资部门牵头，各部门要统一进行组织学习王局长的报告，让所有干部职工了解全市烟草行业的形势，存在的问题和不足

6、，有利的方面，增强完成目标任务的信心和决心；各部门负责人要按照工作职能、职责，对搞好201*年的工作，以书面形式提出“调结构、增效益、促增长、创一流”工作具体的措施。提交县局各自分管的领导，并以县局（分公司）名义召开办公会进行讨论通过，形成全县烟草系统21012年完成目标任务工作措施。 二是加强学习型企业建设。在全县烟草系统开展学习型企业活动。以企业文化建设活动、增比进位、争先创优活动为载体，制定具体的学习活动方案。学习的主要内容：企业文化知识，提高自觉践行“国家利益致上、消费者利益致上”行业共同价值观，提高企业的凝聚力、向心力。 三是加大对职工的岗位技能培训。按照201*年职工培训计划，对岗

7、位技能实施培训，制定培训考核办法，提高培训质量，使员工能力适应行业快速发展的需要，适应岗位能力需要。 四是进一步理顺员工职业晋升通道。根据员工的综合素质，为员工设计职业生涯规划，明确发展目标和方向，使员工时刻处在发展的状态。激发员工热情，增强员工精神活力。实现行业发展，员工进步，共享发展成果。 五是加强对员工管理。员工是企业的细胞，企业要在生活方面关爱员工，让员工感受到企业就是自己的家，工作就是自己的事业。在工作上、纪律上要严格要求，让员工少犯错误或不犯错误。 六是利用薪酬谢分配机制的激励作用。根据现行烟草发展趋势，进一步理顺部门设置、岗位设置；职能职责的进一步划分明确；确保各项工作的正常运行

8、。并对工资基金实行总额包干，分部门进行考核兑现。 七是提高执行力。加强对干部职工的思想政治教育工作，确保干部职工的思想与县局党组保持高度一致。发展是硬道理，发展是解决石阡烟草所有问题的“总钥匙”。要把思想统一到谋发展上来，把心思集中到谋发展上来，把力量凝聚到谋发展上来，锁定目标不放松，行动一致，确保政令畅通。 总之，王局长的报告为我们指明了前进的方向，新的一年，新的目标，我们坚信：有市局（公司）党委的坚强领导，有县局党组带领全县烟草行业干部职工直抓实干，奋力拼搏，我们有信心和决心完成201*年的各项工作，实现新的梦想，创造新的辉煌。 我来到烟草公司工作已有半年多的时间了，对很多工作上事情的理解

9、尚处在探索的过程。但在对客户的走访中，让我接触到了很多以前在学校没有也不可能学习到的东西，在这里，就对客户经理的工作谈谈本人的看法。 作为一名合格的客户经理除了应具备最基本的素质和能力以外，还必须不断的学习，在工作中不断的充实自己。客户经理的工作不是简单的拜访、推销和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营，对新品牌进行培育，更重要的是要有对市场的敏感度，要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。 客户经理开展工作时，是通过走访客户，了解客户的实际情况，和客户的沟通交流来实现的。什么是有效的沟通。如何去进行有效的沟通。事实上这就是我们客户经理所要研究的

10、问题了，有效的沟通是建立在对客户充分了解的基础上，结合自己的工作目标，通过合理的方式和丰富的工作经验，达到自己所期望的目的。客户经理可以通过有效的沟通增进对客户的了解，同时也让客户更好的理解、支持自己的工作。通过我们的工作让客户最大程度的满意，进而增进与客户之间的客情关系。良好的客情关系的回报就是得到广大客户的衷心支持，最终获得良好的市场效益。 客户是企业的上帝，这是一条亘古不变的法则，如何更好的为客户服务，是摆在我们面前的一个课题。客户经理是烟草商业企业的一线人员，是最了解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。一个合格的客户经理应善于充分利用自身优势，为公司领导决策提供第一手资料，向客户传递行

11、业信息，维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。接受不能改变的，改变不能接受的。我们的客户形形色色、性格迥异，这是无法改变的事实。在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难，但我相信态度决定一切。我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念，只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记，我们将从成功走向辉煌。 扩展阅读：201*全国烟草会议 全面推进“卷烟上水平” 努力促进行业持续、协调、共同发展在201*年全国烟草工作会议上的报告 （201*年1月11日） 姜成康 这次全国烟草工作会议的主要任务是，全面贯彻落实党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实全国工业

12、和信息化工作会议精神，紧密联系烟草行业实际，认真总结201*年工作，安排部署201*年工作，努力保持行业持续健康发展。下面，我代表国家局党组作工作报告，讲三个问题。 一、201*年行业主要工作情况 201*年，全国烟草行业在党中央、国务院和工信部坚强领导下，坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，扎实有效推进各项工作开展，全面完成年初确定的目标任务，实现“十二五”时期良好开局。全行业实现税利7529.56亿元，同比增加1382.89亿元，增长22.5%。上缴国家财政6001.18亿元，同比增长22.82%。 （一）烟叶生产保持稳定发展，烟叶工作

13、水平整体提升。201*年烟叶工作，在外部环境复杂多变和遭受严重自然灾害情况下继续保持了稳定发展。一是及时调整政策，努力增加烟农收益。针对农副产品价格持续上涨、劳动力成本大幅上升带来的影响，在各有关部门大力支持下，国家局认真研究政策措施，烟叶收购价格总体水平比上年提高12%，相应提高生产投入补贴标准，较好地稳定了烟农种烟积极性；针对贵州等烟区发生持续干旱、一些地区遭遇特大冰雹袭击等严重灾害情况，加大抗灾救灾力度，及时出台抗灾救灾政策措施，全行业投入烟叶抗灾救灾资金达9.01亿元，保护了烟农利益。烟农总收入512.31亿元，同比增加130.32亿元，增长34.12%；户均烟农收入3.69万元，同比

14、增加8000元，增长27.68%。烟叶生产总体保持稳定，烟农收入明显增加。二是着力优化烟叶结构，努力增加有效供给。把优化结构作为转变烟叶生产发展方式关键措施，在云南、贵州、四川、湖南、山东五省开展生产环节处理不适用烟叶工作试点，其他产区小范围试点。各产区紧紧依靠当地党委政府，按照“坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持标准生产、坚持规范运作、坚持统筹安排”方针，精心组织实施处理不适用烟叶试点工作，通过艰苦努力，收到很好效果。全年烟叶收购上等烟比例56.09%，同比提高11.06个百分点，中等烟比例同比减少3.29个百分点，下低等烟比例同比减少7.7个百分点。烟叶等级结构明显改善，有效供给明显增加。三

15、是加快推进基础设施建设，现代烟草农业建设水平明显提高。继续加大烟区基础设施建设投入，在抓好烟田水利、机耕道路、密集烤房等常规建设项目的同时，重点抓好水源工程建设和土地整理工作，基础设施综合配套水平进一步提高。全年安排基础设施补贴资金93.4亿元，建设项目36.6万件。总结借鉴云南祥云大型水源工程建设试点经验，积极推进水源工程建设，国家局正式批准补贴项目12个，补贴资金16.49亿元。按照“整县推进、单元实施”要求，大力推进烟叶基地单元建设。召开现代烟草农业建设现场会，总结推广湖南烟草工商企业“高标准推进、高水平提升”建设经验，着眼全局，着眼长远，促进现代烟草农业建设水平不断提升。积极推进烟农专

16、业合作社建设，努力提高烟农组织化水平。云南、湖南、贵州等省专业合作社建设加快推进，涌现了一批以保山凤凰村、郴州鸿运合作社为代表的先进典型。全国工商注册的烟农专业合作社2904个，入社农户达61万户。四是更加重视工作创新，烟叶技术和管理水平明显提高。专题召开特色优质烟叶开发暨烟叶技术研讨会，推动特色烟叶开发工作深入开展。积极推进专业化分级、散叶收购试点工作，严格规范操作程序，确保散叶收购质量。认真开展烟叶基层站创优活动，加快烟叶工作信息化步伐，加强烟叶收购监督管理，促进了烟叶工作水平整体提升。 （二）卷烟重点品牌加快发展，有效促进整体效益快速增长。全年卷烟生产4849 万箱、销售4825万箱，同

17、比增长2.99%和2.97%，产销协调平衡，价格保持稳定。坚持以培育“532”、“461”知名品牌为重点，积极推进品牌合作生产，大力开发低焦低害卷烟产品，着力提升营销水平，重点品牌呈加快发展良好态势。一是以“532”、“461”知名品牌为主导的品牌发展格局加快形成。有12个品牌销量超过100万箱，其中红塔山、白沙、双喜超过300万箱，云烟、红河超过200万箱，“532”品牌发展目标正在加快推进；有9个品牌商业批发销售收入超过400亿元，其中中华超过1000亿元，云烟、芙蓉王、双喜超过600亿元，利群、红塔山超过500亿元，“461”知名品牌格局已初步形成。二是品牌合作生产有效推进。品牌合作双方

18、顾全大局，实现合作生产数量较大幅度增长，有力促进了重点品牌加快发展。品牌合作生产量达到622.79万箱，同比增长20.87%。三是低焦油卷烟产品开发取得明显成效。国家局印发关于促进低焦油卷烟发展的指导意见，明确提出低焦高档产品发展方向。减害降焦取得新的进步。四是市场营销水平不断提高。卷烟流通企业按照“营造环境、尊重市场、引导消费、增强能力”要求，深入开展按订单组织货源、工商协同营销、精准营销工作，全面推广“135”工作法，高度重视零售终端建设，较好发挥了市场营销对培育知名品牌的基础和引领作用。加强规划、健全机构、整合资源、统一标准，积极推进现代物流建设，为快捷有效服务零售客户提供了有力保障。全

19、国省际间卷烟交易比重达54.71%，同比提高3.04个百分点；全国网上订货率达到73.68%，同比提高45.5个百分点；卷烟平均零售毛利率达10.1%，同比提高0.3个百分点；零售客户平均收入2.22万元，同比增长21.6%；零售客户满意度为83.1分，同比提高0.7分。五是拓展国际市场取得新的进展。全年境外累计销售卷烟100.82万箱，其中一般贸易出口47.42万箱，同比增长16.07%。 （三）科技创新持续推进，管理工作取得新的成效。高度重视科技创新，全面加强企业管理，把行业发展建立在技术不断进步、管理不断创新基础之上。一是精心组织实施科技重大专项。以郑州烟草研究院为龙头，以行业内外烟草科

20、研院所为依托，以卷烟工业企业和烟叶产区技术中心为支撑，加快科技重大专项实施步伐。烟草基因组计划重大专项取得突破性进展，完成绒毛状烟草和林烟草全基因组序列图谱；卷烟减害技术重大专项取得新的成效；造纸法再造烟叶技术升级重大专项启动实施，特色优质烟叶开发重大专项深入推进，卷烟增香保润重大专项进展顺利；中式卷烟制丝生产线重大专项成效明显，超高速卷接包机组研制重大专项取得重要进展，完成16000支/分钟、800包/分钟超高速机型引进技术国产样机制造装配工作。在推进科技重大专项实施同时，企业技术中心紧紧围绕品牌研发，加大科技创新和技术应用力度，研发水平明显提高，有力支撑了重点品牌加快发展。二是全面加强产品

21、质量监督工作。组织完成卷烟、烟丝、烟用材料的监督抽查和专项检测，卷烟产品质量合格率100%，全国卷烟焦油量平均值降至11.5毫克/支、烟气一氧化碳平均值降至12.5毫克/支，同比均下降0.4毫克/支。完成1200余批次烟叶工商交接等级质量监督检查，对烟叶、卷烟进行农残、转基因监控。认真做好履行烟草控制框架公约工作，印发关于进一步加大卷烟包装警语标识力度的通知，烟草成分信息披露准备工作有序开展。持续推进标准化发展战略，组建了产品质量安全等6个重点标准研究室。全年新发布行业标准56项，报批国家标准4项；申请和获得授权烟草技术类专利分别为1857件和1485件，同比分别增长50.9%和66.6%，其

22、中发明专利申请和授权数量达661件和289件，同比分别增长31.9%和77.3%。三是高度重视信息化建设工作。编制行业“十二五”信息化发展规划，制订行业信息化总体技术架构，拓展卷烟生产经营决策管理系统使用功能，推进调控信息支持系统、财务管理信息系统、烟叶基地单元软件等重点项目建设，总公司信息系统上海容灾中心投入试运行，信息化建设取得新的进展。四是不断夯实企业管理基础。财务管理更加重视加强制度建设，规范会计核算，严格预算管理，强化资金资产监管，制度化、规范化水平不断提升。以“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”为重点，贯标工作取得新的成效。扎实推进对标工作，成本费用得到有

23、效控制。全年卷烟工业企业销售收入成本率为27.86%，同比降低1.82个百分点；工业企业三项费用率7.94%，同比降低0.66个百分点；商业企业三项费用率8.13%，同比降低0.52个百分点。积极探索节能减排有效途径。行业万元工业增加值能耗29.4千克，同比下降19.7%；工业二氧化硫排放总量5688吨，同比下降29.8%；化学需氧量排放总量2751吨，同比下降11.7%。装备制造和管理水平有效提升。烟机装备制造基地建设全面提速，烘丝机、切丝机等关键设备研发取得突破性成果，推进设备管理精益化，完善绩效评价体系，设备运行效率明显提高。切实加强安全生产管理。以防火和防人身伤害为重点，全面落实安全生

24、产责任，推进安全生产标准化和安全文化建设，完善安全基础设施，加强隐患排查治理，有效防范重大事故发生。五是深入推进打叶复烤企业重组整合工作。云南、贵州、湖北、安徽、山东、湖南、河南、四川全面完成重组整合，卷烟工业企业新增投资63.38亿元，工业企业占打叶复烤企业股权比例进一步增加。复烤企业加强质量管理，不断优化加工工艺，提高复烤加工水平，在探索烟叶相对集中加工方面取得初步成效。六是进一步加强多元化投资管理。印发关于进一步加强烟草行业多元化投资管理的规定和烟草行业“十二五”时期多元化投资指引，明确“归口管理、分级负责”的管理体制和职责，确定“十二五”期间多元化投资方向和重点领域。推进多元化投资管理

25、体制改革，已成立15家省级公司所属的多元化投资管理公司，多元化存量资产整合试点工作开始启动。双维投资公司坚持“稳健经营、规范运作”指导方针，切实加强投资企业管理，加大投资项目推进力度。 （四）内部监管和市场监管不断强化，生产经营和市场管理更加严格规范。始终把严格规范工作作为行业工作突出重点，建立良好生产经营秩序，为行业持续健康发展提供有力保障。一是高度重视卷烟工业企业董事会建设。行业17家省级工业公司全部完成改制，全面建立由董事会、经理层和监事构成的公司法人治理结构，标志着工业企业从组织机构上整体完成从传统工厂制向现代企业制的转变。董事会认真履行职责，把加强对企业管理监督，确保国家局、总公司决

26、策部署在企业得到全面贯彻落实作为主要任务，在规范企业运作、提高科学决策水平方面发挥了积极作用。二是全面推进工程投资、物资采购、宣传促销项目规范管理和办事公开、民主管理工作（简称“两项工作”）。以推进公开招标为突破口，以完善制度规范程序为重点，深入推进“两项工作”开展，整顿规范工作取得新的成效。全行业工程投资、物资采购、宣传促销实施公开招标项目占68.1%，同比提高45.5个百分点。公开招标作为工程投资、物资采购、宣传促销项目实施主要形式得到较好落实。以健全制度、编制目录、搭建平台、抓好结合为抓手，深入开展办事公开、民主管理工作。行业各单位召开有关办事公开民主管理座谈会3426次、职代会856次

27、，在内部网站公开信息35980条、在公示栏公示信息25670条，干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权得到较好体现。三是全面开展行业审计工作。国家局对行业所属单位全面开展审计工作，解决生产经营和财务管理中存在的突出问题。各单位按照国家局提出的6个方面22项具体内容，组织相关部门力量，高标准、严要求开展审计自查、复查工作，将整改贯穿于审计工作全过程，确保审计工作取得新的成效。认真开展“小金库”专项治理和公务用车、公务接待、公务出国考察等专项治理工作，确保取得实效。四是加强专卖内管监督。以贯彻落实新修订的内部专卖管理监督工作规范为抓手，国家局对6个省工商部分单位进行专卖内管抽查，各单位开展专项检

28、查，对发现的问题认真整改和严肃查处。在江西省局开展专卖内管委派制试点工作，积极探索完善专卖内管长效机制，重点解决同级监管不到位问题。五是卷烟打假取得新的成效。坚持“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”方针，依法履行职责，毫不放松开展卷烟打假工作。切实加强源头打假。重点地区坚持常年不间断打击，深挖隐蔽制假窝点，切断制假原料供应，有效遏制制假活动。加强卷烟零售市场监管。与国家工商总局、质检总局、公安部联合下发打击假冒卷烟和规范烟草市场专项行动工作方案，在全国范围内组织开展专项整治行动，加强对重点地区集中清理，严厉打击销售假冒伪劣卷烟现象。深入推进互联网涉烟监管工作。与公安部联合举办全国互联网涉烟案件执

29、法工作培训班，提高各级专卖管理人员查办互联网涉烟案件能力，直接督办查处“224”利用互联网非法销售卷烟案件等多起大要案。在有关部门大力支持下，全年共查处案值5万元以上制售假烟案件4714起，捣毁大型制假窝点290个，破获重大售假网络804个；查获假冒卷烟38.2万件、制假烟丝烟叶1.23万吨，收缴制假烟机806台；依法拘留制假犯罪嫌疑人8801人、追究刑事责任5117人。六是积极推进行业法治建设。印发烟草行业开展法制宣传教育第六个五年规划（201*201*），启动行业“六五”普法工作。各单位认真落实国家局关于加强烟草法治建设的实施意见，结合实际制定措施，从制度建设、规范执法、依法监督管理、依法

30、科学民主决策等方面推进法治建设。印发烟草行业规范性文件管理办法，建立完善行业规范性文件管理机制。 （五）大力加强思想作风建设，干部职工队伍整体素质进一步提高。认真学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神，以庆祝中国共产党成立90周年为契机，持续推进以“两个至上”共同价值观为核心的行业思想文化建设。一是创先争优活动深入开展。要求全体党员要大力发扬低调务实作风，立足岗位多作贡献，努力做到全心全意为烟农服务、全心全意为零售客户服务、全心全意为地方经济社会发展服务，推动创先争优活动深入开展，涌现一批先进典型。云南保山市烟草专卖局（公司）、川渝中烟绵阳卷烟厂创先争优活动工作扎实，群众表示满意，得到有关部门肯

31、定。创建优秀基层单位活动扎实开展。把基层创优达标与加强基层建设各项工作紧密结合，坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，努力建设基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的基层单位。二是切实加强行业思想作风建设。党的十七届六中全会召开后，全行业认真学习贯彻六中全会精神，总结行业文化建设做法和经验，进一步明确行业文化建设新的目标方向和主要任务，深入推进以服务品牌建设为重点的企业文化建设。高度重视领导干部教育培训，努力提高领导干部思想政治素质。坚持把理论武装作为领导班子建设的首要任务，强调加强理论武装贵在自觉、贵在坚持、贵在应用，着力提高党员领导干部思想

32、理论水平。坚持党组理论学习中心组制度，充分发挥国家局党校对领导干部培训主阵地作用，高度重视各类培训机构建设，全年国家局党校共培训处级以上干部343名，对125名省级局、公司领导班子副职后备干部进行了为期3个月的党性修养锻炼专题培训，普遍反映受到了一次深刻的系统的党性教育。高度重视地市级局（公司）领导班子建设，对全行业地市级局（公司）领导班子成员进行党性修养、理想信念、作风建设为主题的专门培训，共举办培训班14期、培训1486人，对基层领导干部坚定理想信念、继承发扬党的优良作风发挥了积极作用。深入开展“两个至上”行业共同价值观教育，在全行业开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，进一步打牢以人为

33、本、执政为民的思想基础。三是加强干部队伍和人才队伍建设。加大干部公开选拔交流力度。首次在全行业范围公开遴选13名干部到国家局机关工作，从行业交流8名省级局、公司领导班子后备干部和23名干部到国家局机关挂职工作，从国家局机关选派7名干部到行业基层任职，干部来自基层、来自实践得到较好贯彻落实。认真抓好高层次、高技能人才培养。在已经启动的7个科技重大专项中设立33名首席专家，在卷烟调香领域认定3名高级卷烟调香师，在烟草育种、减害降焦等5个关键技术领域认定9名学科带头人，有1人当选中国工程院院士。完成行业6个系列高级专业技术资格评审工作，新增行业高级专业技术资格人数363人；开展行业安全工程师等岗位聘

34、任工作。重视抓好职业技能培训和鉴定工作，全年鉴定获证的各类技能人员39058人，其中技师807人、高级技师57人；举办了首届全行业烟草专卖管理岗位技能竞赛。高度重视做好行业离退休干部工作，加强离退休干部思想政治建设和党支部建设，推动老年文化建设。四是认真落实廉洁自律有关规定，严格规范权力运行。认真贯彻中央纪委六次全会和国务院第四次廉政工作会议精神，贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定，结合行业实际，明确提出重点抓好各级领导干部模范遵守烟草专卖法律法规，坚持依法行政，严格规范生产经营行为；自觉遵守“工程投资、物资采购、宣传促销”制度规定，严格规范权力运

35、行；认真贯彻执行领导干部选拔任用各项规定，严格规范选人用人行为；坚持勤俭办事业方针，坚决禁止大手大脚、奢侈浪费，加大监督检查力度，着力解决存在的突出问题，严明纪律，严格要求，确保中央有关廉洁自律规定在行业得到认真贯彻落实。继续开展巡视工作，深入了解基层情况。加大预防和惩治腐败力度，严肃查处违纪违法案件。五是高度重视维护稳定等方面工作。逐级落实维稳责任，加强信息分析研判，依靠地方党委政府和有关部门，努力化解矛盾，及时妥善处理各类问题，维护了行业和职工队伍稳定。加强行业发展战略和经济政策研究，依靠各级烟草学会广泛开展学术交流和科普宣传，积极发挥行业新闻媒体舆论引导作用，为全面推进“卷烟上水平”营造

36、良好的舆论氛围。 二、要把推动行业持续发展、协调发展、共同发展作为当前重要任务，努力增强行业发展后劲和活力。 近两年来，随着“卷烟上水平”总体规划全面实施和有效推进，品牌建设特别是重点品牌加快发展，行业经济运行质量明显提高，整体效益实现较大幅度增长，改革发展取得新的成效。同时也要看到，烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等方面压力不断增大，行业发展新的阶段又面临新的矛盾和问题。主要体现在：一是品牌发展与优质原料供给矛盾更为突出。按照“卷烟上水平”规划目标，“532”、“461”品牌发展进展顺利有望提前实现重点品牌加快发展，尤其是产品结构快速提升，对优质原料供给提出新的更高要求，努力增加优质原

37、料供给，已经成为关系行业发展的全局性问题，必须采取更加积极有效措施努力加以解决。二是品牌发展与技术支撑能力矛盾日益显现。“卷烟上水平”重点在于水平的全面提升，尤其是关键技术的突破，核心竞争力的增强。去年一批品牌产销规模突破200万箱，商业销售收入超过600亿元，标志着品牌发展进入新的阶段。品牌发展到一定规模，如何保持持续增长，关键在于技术进步、不断创新，只有这样发展才有后劲与活力，才能支撑品牌加快发展。如何增强技术支撑能力，显得更加重要和紧迫。三是品牌发展与完善体制机制矛盾需要继续下功夫着力解决。卷烟工业企业目前实行的是母子公司体制，这一体制有利于调动企业积极性，必须坚持不变。同时如果适度竞争

38、的体制机制不完善，利益关系调整不到位，也会制约重点品牌加快发展。如何进一步深化改革，努力克服体制机制障碍，需要创新思路、统筹解决。四是品牌发展与外部环境不确定因素增多矛盾应引起高度重视。当前国际市场陷入低迷，国内经济增长下行压力增大，外部环境不确定因素明显增多。去年是近几年行业重点品牌发展最快、效益增幅最高的一年，面对更加复杂多变的外部环境，如何保持重点品牌持续发展将面临严峻挑战，对此要引起高度重视，有足够思想准备。同时在工作中，一些单位还存在基础管理不够扎实，片面追求增长速度；对规范工作重视不够，违规行为时有发生，队伍建设亟待加强；历史遗留问题解决难度较大、维护稳定工作任务繁重等问题。面对行

39、业发展新的矛盾和问题，全行业要把推动持续发展、协调发展、共同发展作为当前全面推进“卷烟上水平”、加快转变发展方式、实现科学发展的重要任务，努力解决制约行业发展的瓶颈，着力增强行业发展的后劲和活力，全面完成“十二五”时期行业发展目标任务。工作中，要更加重视把握好以下几个方面： 第一，突出品牌发展核心，努力促进持续发展。要更加重视技术创新，靠技术水平提高促进持续发展。保持重点品牌又好又快发展，是当前全面推进“卷烟上水平”的主要任务，也是行业持续发展的关键所在。要加强基础应用和共性技术研究，加快推进科技重大专项实施，全面提高技术中心整体水平，在新工艺、新材料、新技术开发应用方面实现重大突破，走出一条

40、中式卷烟发展新的路子。要着力营造公平竞争市场环境，靠适度竞争促进持续发展。行业近年来积极推进市场取向改革，努力构建适度竞争体制机制，为重点品牌发展创造了良好市场环境。没有竞争就没有活力，竞争是推动行业发展的强大动力。卷烟工业企业要增强市场意识，认真分析市场发展变化，准确把握市场消费潮流，努力提高适应市场的能力。商业企业要始终把培育品牌作为第一要务，把握市场规律，尊重消费者选择，全面清理工商之间有关合作协议，坚决禁止利用零售门店开展排他性促销活动，减少人为干预因素，为重点品牌市场准入营造公平环境。更加积极实施“走出去”发展战略，在境外企业实体运作方面加大推进力度，在有效拓展国际市场上争取新的进步

41、。要深入推进各项基础管理工作，靠严格规范促进持续发展。把严格规范始终作为行业持续健康发展的生命线，贯穿到各项管理工作中。进一步强化基础管理，切实加强内控制度建设，全面抓好“两项工作”落实，加大专卖内管力度，保证生产经营更加严格规范，全面提升内部监管水平。要坚持不懈开展卷烟打假，靠良好市场秩序促进持续发展。充分认识新形势下卷烟打假工作的艰巨性和复杂性，把加强卷烟打假作为专卖管理长期性任务，始终保持高压态势，持续深入开展打假斗争，坚决遏制制售假烟活动反弹，建立良好的市场秩序。 第二，注重全面提升水平，努力保持协调发展。要把提高原料保障能力作为行业全局性工作抓好落实，努力保持烟叶生产与品牌发展相协调

42、。更加注重工业需求导向，全面加强厂办基地单元建设，突出做好优化结构工作，有效解决烟叶结构性矛盾，着力提高优质烟叶保障能力。要把保持卷烟产销平衡作为行业经济运行重点任务抓好落实，努力实现品牌发展与市场需求相适应。始终坚持“控制总量、稍紧平衡”调控方针，努力控制卷烟产销总量，逐步降低产销增长幅度，保持卷烟市场总体稳定；科学理性把握结构提升，十分注重产品结构与市场需求相适应，依靠重点品牌引领，提高结构、增加效益；加强工商企业产销衔接，努力保持卷烟生产销售均衡协调。要把提高综合配套能力作为行业协调发展重要工作抓好落实，努力实现卷烟品牌发展与配套产业发展相促进。加强行业装备制造基地建设，认真做好烟机设备

43、引进消化吸收再创新，着力提高自主创新能力和装备保障水平；更加重视丝束、卷烟纸、包装材料等烟用物资生产和经营管理，确保产品质量安全，严格规范采购行为，全面提升物资保障水平。 第三，始终坚持统筹兼顾，努力实现共同发展。要积极支持老少边穷地区烟草经济发展。坚持从国家经济社会发展全局和战略高度，充分认识支持老少边穷地区经济发展重大意义，充分发挥专卖体制优势，集中行业力量，努力为老少边穷地区经济社会发展作贡献。要努力促进广大烟农、卷烟零售客户收益水平不断提高。坚持从战略高度与广大烟农和零售客户建立平等互利、长期合作、共同发展良好关系，真正做到与广大烟农和零售客户“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”

44、。维护烟农和零售客户利益，努力实现行业与广大烟农和零售客户共同发展。要十分注重行业工商企业共同发展。实现行业工商企业共同发展，是保持行业持续健康发展的必然要求。要加强统筹规划和政策研究，合理调整工商企业利益关系，加大对发展困难较多企业扶持力度，促进工商企业效益水平整体提升。充分发挥优势企业带动作用，认真做好品牌、技术、管理输出工作，深化合作，实现互利共赢。 三、201*年行业主要工作安排 201*年，全行业要认真贯彻落实党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把握“稳中求进”总基调，继续围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以培育

45、品牌为重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，努力保持行业持续健康发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。做好今年工作，重点要抓好以下几个方面： （一）切实增强优质烟叶保障能力，努力保持烟叶生产稳定发展。 烟叶始终是行业发展的重要基础。要把烟叶工作放到实现“卷烟上水平”战略目标任务、保持行业持续健康发展的全局高度，周密进行谋划，精心组织实施。 一是坚持以现代烟草农业建设为统领，努力推进烟叶生产方式现代化。要继续加大投入，全面加强烟叶生产基础设施建设。推进烟叶生产基础设施建设，重点要在“完善、配套、提升”三个方面下功夫，与扶贫开发紧密结合，努力改善烟区生产条件，切实提高烟区生产力水平。进一

46、步完善基本烟田建设规划。对列入基本烟田规划、而目前基础设施建设尚未开展的，要制定基础设施建设具体规划并抓紧组织实施，确保按规划完成年度项目建设任务。突出抓好基础设施建设项目综合配套。在开展常规建设项目的同时，重点抓好水源工程建设、提高机械化配套水平和土地整理工作。水源工程建设要加大力度，认真做好项目前期工作，做到项目设计科学，立项手续完整，经费审核严格。已经批准的水源工程建设项目，要强化建设主体责任，加强协调配合，严格经费管理，精心组织实施，确保工程建设质量，使之尽早发挥效益。提高机械化配套水平，今年要认真搞好试点，积累经验，逐步推广。稳步推进土地整理工作，努力改善耕作条件，提高烟区综合生产能

47、力。重视提高基础设施建设项目水平。对前几年已建成的基础设施项目开展一次“回头看”活动，对设施不够完善的，在现有基础上加以完善提高，充分发挥基础设施作用；对管护措施不到位的，健全完善管护措施，确保基础设施持续利用、发挥效益。积极开展综合利用，充分发挥基础设施的使用价值。对新建项目坚持高标准、严要求，充分体现实效管用、综合配套。要认真总结经验，加快推进烟农专业合作社发展。推进专业合作社发展，是提高烟农组织化水平的需要，是加强烟田基础设施管护的需要，也是新形势下烟叶产区生产组织形式创新发展的需要，要作为当前烟叶工作重要任务突出抓好。加强烟农专业合作社建设，要坚持烟农自愿，体现专业合作，完善制度章程，

48、健全治理结构，加强政策扶持，力争有所积累，真正服务烟农。通过努力，实现专业合作社对烟农全面覆盖、全程服务、全体受益。要适应现代烟草农业发展需要，努力提高烟叶生产经营管理水平。产区各级烟草部门要适应新形势发展要求，优化基层站点配置，加快信息化应用步伐，全面落实有关基层工作政策措施，充分调动基层工作人员积极性、主动性和创造性，促进现代烟草农业加快发展。 二是坚持以优化结构为中心，切实提高优质原料保障能力。进一步优化烟叶等级结构。在认真总结去年试点经验基础上，今年要在烟叶产区全面开展在生产环节处理不适用烟叶工作。探索烟叶订单生产发展方向，选择一些工业公司和烟叶产区进行试点，深入推进优化结构，加强工商

49、协调配合，加大政策扶持力度，严格控制收购总量，努力实现完全按照品牌发展和工业需求组织生产收购。加强科研工作，积极探索不适用烟叶综合利用，提高烟叶生产综合效益。进一步优化烟叶区域结构。目前烟叶生产区域性结构矛盾仍较为突出，供需不协调问题仍然存在。优化区域结构，要在保持烟叶产区基本稳定前提下逐步推进；根据经济社会发展新的形势变化，加大新区开发力度；继续加大优质烟区扶持力度，充分发挥优质烟区资源优势，努力增加优质烟叶生产。进一步提高烟叶品质。以特色优质烟叶基地单元建设为平台，加快特色优质烟叶重大专项实施步伐，加强特色烟叶技术集成和推广应用，努力提高特色优质烟叶生产水平。高度重视烟叶质量安全工作，加强农药使用管理，重视土壤污染治理，切实解决农残和重金属超标等问题。