2022乡镇上半年便民服务中心工作总结.doc
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1、乡镇上半年便民服务中心工作总结 一、健全机制,落实责任 由于人员变动,为进一步调整便民服务中心领导机构,主任由副书记谢涛担任,副主任由办公室主任陈丽担任,党政办工作人员张晓佳负责日常工作。便民服务中心设立有民政残联、计划生育、党政、惠农政策和农村财务、国土和村镇建设、广电、劳动保障就业卫生、农业林业、群工司法信访咨询和其他共10个窗口。整合惠民帮扶中心、构建统一行政审批和社会保障服务平台,方便群众办事。 为使便民服务中心真正起到便民、惠民作用,我镇从加强管理,完善制度入手,切实推行六公开,即:公开服务事项、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据和收费标准;实行五规定,即:一般事项直接办理,特殊
2、事项承诺办理,重大事项联合办理,上报事项负责办理,控制事项明确答复。首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务双岗制、和考勤请假等制度的建立和对窗口工作人员的严格考核,逗硬奖惩都为便民服务中心的正常运转提供了保障。 二、创新思路,突出重点 在便民服务推进过程中,根据镇情,我镇将突出重点、创新形式、规范程序作为便民服务中心工作的三项重点工作来抓,提高了全镇便民服务水平。 在便民服务建设中,我镇注重创新工作思路,做到四个结合:一是把便民服务工作与目标考核相结合;二是把便民服务中心工作与便民惠民服务工作相结合;三是把便民服务工作与开展干部作风整顿、落实科学发展观活动相结合;四是把便民服务中心与党风廉
3、政建设相结合。通过这四个结合,有力地推进了便民服务工作的开展,提高了便民服务质量和工作水平,取得了明显的实效。主要体现在以下五个方面:一是促进了领导决策的民主化科学化;二是增强了工作透明度,促进了党风廉政建设;三是促进了依法行政;四是改进了干部作风,密切了党群、干群关系;五是改善了投资环境,促进了经济和社会事业的发展。 三、工作规范,措施完善 推行先进的管理理念和管理模式,开展了内部审核和管理评审,通过过程方法对行政审批的各个环节进行全程监测,保证审批行为的规范、高效进行,从而提供让社会和群众都满意的公共产品审批服务。 制定工作人员爱岗敬业、团结协调,廉洁公正、文明礼貌,勤学善思、优质高效行为
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