2022年广东省咨询工程师评估提分题79.docx
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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 以下哪些不属于完善宏观经济政策协调机制应该做到的()A.地方之间的协调B.部门层面的协调C.中央和地方层面的协调D.国际层面的沟通协调【答案】 A2. 【问题】 在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 C3. 【问题】 对于使用银行中长期贷款的投资项目,银行要进行独立的项目评估,主要评估内容不包括A.项目建设的必要性B.项目的工艺技术和主要设备C.项目的财务可行性D.项目的资源利用效率【答案】 D4. 【问题】 新时代“三农”
2、工作总抓手( )。 A.巩固脱贫攻坚胜利成果B.深入实施新型城镇化战略C.深化土地制度改革D.实施乡村振兴战略【答案】 D5. 【问题】 (2021年真题)影响总供给的基本决定因素是()。A.商品价格B.生产成本C.消费需求D.潜在产出【答案】 D6. 【问题】 拟建项目概况包括拟建项目的建设背景、建设地点、项目的背景及意义及( )等。A.注册地点B.主营业务C.现有生产能力D.拟实现的目标【答案】 D7. 【问题】 通过一定的数学公式和模型,在调查分析得到的原始数据基础上,计算得出结果并结合一定的标准进行的分析评价,属于()。A.定量分析B.定性分析C.初步社会评价D.详细社会评价【答案】
3、A8. 【问题】 (2017年真题)某施工合同含甲、乙 2 个子项工程,估算工程量分别为 6000m3和 8000m3,合同工期为12 个月,商定合同价甲项为 200 元/m3,乙项为 300 元/m3。合同约定:A.292600B.316500C.627000D.689700【答案】 D9. 【问题】 不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。 A.项目团队成员不易产生成就感B.易使项目组织产生小团体观念C.项目发展空间易受到限制D.项目管理没有权威性【答案】 B10. 【问题】 严格定义的()市场在现实生活中并不存在,但这一市场中激烈的价格竞争使价格趋向于边际成本的描述在许多消费品市场中
4、却屡见不鲜。A.垄断竞争B.寡头垄断C.完全竞争D.完全垄断【答案】 C11. 【问题】 关于狭义项目后评价的说法,正确的是( )。A.有助于提高投资决策水平B.追究项目负责人的责任C.为及时终止项目投资提供依据D.及时反馈信息改变投资决策意见【答案】 A12. 【问题】 关于建设项目可行性研究报告深度要求的说法,正确的是()。A.重大技术方案要进行多方案比选B.可行性研究阶段不需要进行融资方案研究C.投资和成本费用的估算不需采用分项详细估算法D.设备方案不需要提供主要设备的规格、型号和材质数据【答案】 A13. 【问题】 某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织
5、模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 D14. 【问题】 货物采购过程中,咨询工程师监造与检验的主要内容不包括( )。A.制定监造检验计划B.组织召开协调会议C.参加全面的质量验收D.对入库货物的抽查检验【答案】 D15. 【问题】 建立工程项目的目标系统的方法是( )。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】 A16. 【问题】 当工程项目有多个单项工程时,应采用()级预算编制形式。A.一B.二C.三D.四【答案】 C17. 【问题】 (2021年真题)每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没
6、有做过的事情,体现的是工程项目()特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 C18. 【问题】 初步设计概算的编制依据不包括()。A.资金筹措方案B.设计合同C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件【答案】 B19. 【问题】 某项目以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为50%,根据盈亏平衡点的计算公式判断,若销售收入提高,其它条件不变,盈亏平衡点也会发生变化,变化后的数值更接近于()。A.45%B.55%C.58%D.60【答案】 A20. 【问题】 某项目工程费用8000万元(含可抵扣固定资产进项税500万元),计入固定资产原值的工程建设其他费用800万元,无形资产200万元,其他
7、资产150万元,预备费1000万元,流动资金2000万元,建设期利息300万元,预计净产值率为3%,通常在财务分析中,其净残值应为()万元。A.279B.288C.294D.303【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 下列活动中,属于固定资产投资建设活动的有()。 A.设备修理B.厂房维修C.设备更新D.设备购置E.厂房扩建【答案】 CD2. 【问题】 按照引导产业集群发展、减少资源跨区域大规模调动的原则,应该在我国中西部重点开发区域布局的产业有()A.主要使用回收资源的产业B.主要使用国内资源的产业C.主要使用国外资源的产业D.主要使用海
8、路进口资源的产业E.主要使用陆路进口资源的产业【答案】 B3. 【问题】 下列关于施工安全计划的实施,表述正确的有()。A.安全培训是安全计划的核心内容之一B.单位工程技术负责人负责安全技本交底C.安全培训应为培训前的准备.信息与知识的传授.培训效果评价三个步骤D.安全技术交底可采用书面文本或其他形式E.项目经理部应定期对安全生产进行考评【答案】 AB4. 【问题】 下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的说法中,正确的有()。A.部门划分方法可用于多项目管理B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用
9、于多项目管理【答案】 ABC5. 【问题】 有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%60%的项目组织模式有()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】 BC6. 【问题】 下列关于外商投资项目决策程序的说法,正确的有( )。 A.各类外商投资项目实行核准和备案两种方式分类管理B.总投资(含增资)限额及以上的鼓励类项目,总投资(含增资)限额及以上的限制类(不含房地产)项目,由国务院核准C.限额以下鼓励类项目,由地方政府核准D.对于特别重大的项目,可以实行专家评议制度E.对于不在核准目录和外商投资准人负面清单规定核准范围以外的外商投资项目,由地方敏府投资主管
10、部门备案【答案】 ACD7. 【问题】 工程项目人力资源配备计划的内容包括()。A.对人员的技能需求B.对人员的合作需求C.对人员的数量需求D.对人员的奖惩需求E.对人员的时间需求【答案】 ABC8. 【问题】 关于项目决策分析与评价中项目风险对策的说法,正确的有()。A.建立应急储备属于风险接受对策B.降低技术方案复杂性的措施属于风险回避对策C.可行性研究中彻底改变原设计方案的做法属于风险减轻对策D.风险转移把风险管理责任推给他人,是一种消除风险的措施E.在设备采购和施工合同中采用总价合同形式属于风险转移对策【答案】 A9. 【问题】 安全生产检查的内容主要包括( )。A.查思想B.查管理C
11、.查隐患D.查整改E.查出勤【答案】 ABCD10. 【问题】 项目申请书的作用是从政府公共管理的角度回答项目建设的()。A.外部性事项B.内部性事项C.公共性事项D.内、外部性事项E.可行性事项【答案】 AC11. 【问题】 (2010年真题) 集聚因素是项目选址应关注的区域因素之一,集聚效应可带来的好处有()A.延长产品生命周期B.资源共享C.节约投资D.降低劳动力成本E.缩短建设周期【答案】 BC12. 【问题】 下列属于建设单位的安全责任的有()。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资
12、金的投入E.将拆除工程备案【答案】 A13. 【问题】 工程项目前期阶段的管理任务主要有()。A.构想投资方向与内容组织,开展专题研究及投资机会研究B.组织编制项目建议书和可行性研究报告,为科学决策提供依据C.取得原料、能源、水等供应协议D.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续【答案】 AB14. 【问题】 质量计划对外是质量保证文件,对内是质量控制文件。质量计划内容包括()。A.质量目标和质量要求B.质量管理体系和管理职责C.质量管理与协调的程序D.质量管理与协调的程序E.项目管理规划大纲【答案】 ABCD
13、15. 【问题】 定义优先级的标准一般有()。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.获得程度D.可替代性E.价格问题对项目的影响【答案】 ABCD16. 【问题】 根据消费税暂行条例,我国消费税计税办法包括()A.全额累进B.从价定率C.从量定率D.复合计税E.超额累进【答案】 BCD17. 【问题】 下列资金来源方式中,属于既有法人项目内部资本金来源方式的有()。A.企业债券B.企业的现金C.企业增资扩股D.企业产权转让E.企业资产变现【答案】 BD18. 【问题】 下列施工企业支出费用中,不属于建筑安装工程费中企业管理费的有()。A.自设试验室进行试验所耗用的材料等费用B.新结构、
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