2022县交通运输局工作报告 (3) .doc

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1、县交通运输局工作报告 一、道路建设完成情况1.完成成峰路改建工程，该路为双向四车道一级公路，投资1.3亿元，全长14.197公里，计390417.5平方米。 2.邯大高速全长25.5公里，占地3255亩.征迁资金1.085亿。目前，除2处建筑外，已基本完成征地拆迁工作。 3.邯临快速道路成安境内长15.5公里，占地1130亩，征迁资金5300万元。目前，除了4处电力线杆正在迁移外，已基本完成征地拆迁工作。 4.京港澳高速绕城段全长14.2公里，占地1735亩，完成土地勘界和地面附属物清点、评估工作，目前，正在进行土地兑付。 5.完成新建景观旅游路长2公里，投资980万元，占地296亩。 6.完

2、成改建聚良大道长6.04公里，投资1100万元。 7.北环路工程建设，为双向四车道一级公路，全长8.143公里，占地685.6亩，市局、省厅已批复。 8.邯大线成安城西段升级改造全长5公里，计划投资9千多万元，省、市已批复。 9.完成向阳街北段1.56公里，投资150万元。 10.村村通建设，完成25个帮扶村公路建设，投资570万元，全长28.3公里，即北阳、未西、东乡义二、大金山、司家疃、安重村、西保庄、秦家营、马长巷、长巷营、丁庄、东小堤、桃圈、西彭留、漳东、团城、后阳寺、大郭庄、徐北、张辛庄、南商城、小堤西。完成沙河、长巷高效农业园区2公里，固子村3公里矸石路，二祖寺垫3公里矸石路。 二

3、、干线公路养护工作取得新进展按照生态化、景观化、品位化的要求，加强干线道路养护管理，开展创建“标准化养护示范路”活动。今年，共整修路肩平台4000多公里，修复水毁11000多方，清理过街排水沟210公里，挖补坑槽450平方米，绿化20000余颗，全力打造了“文、绿、畅、安”与一体的公路景观，保障了公路畅通，提升了公路形象。 三、运输市场管理工作取得新成效1、优化运输环境，规范市场秩序。把打击非法营运作为一项重点工作去抓，大力开展“打非治违”专项治理活动，依法查处非法营运车辆“黑”面的7辆，处罚非法营运车辆15辆，有力地保障了运输市场的健康有序发展。 2、采取多种措施，争取809线开通。809公

4、交线路是县委、县政府今年实施64项惠民政策的主要内容之一。我局通过争取市局支持，停运呈功巴士，协调万合集团，同县城公交车40名司机多次谈心、讲政策等，终于成功化解了各种矛盾，消除各种隐患，使得809线路按计划顺利开通。 3、狠抓源头治理，强化安全监管。从源头抓起，全面进行隐患排查，加强客货车辆技术状况监测，加大违规操作、经营运输查处力度。与全县有运输企业签订了安全生产目标责任书，确保运输安全无事故发生。 4、加强运输管理，实现“货畅其流”。实现客运周转量20.2万人公里，比去年同增长15%；货运周转量160万吨公里，比去年增长20%；运输企业增加2个，比去年增长10%；个体运输户215户，比去

5、年增长20%，为全县经济增长尤其是第三产业发展奠定了坚实基础。 四、路政和治理超限超载工作取得新突破1、巩固公路两侧环境综合整治工作。进一步改善和提升干线公路通行能力，实现创建“安全、畅通、优美”的道路通行环境，共清理垃圾4500余立方米、拆除非平交道口25处，非交通标志36处、违章摆摊设点220处。通过治理，我县道路交通环境得到明显改善。今年7月份，全市公路环境整治现场会在我县召开，10月份，省路政总队组织全省到我县邯大公路北漳段进行现场观摩。 2、加大超限超载治理工作力度。我局与纪检委、公安等部门联合执法，采取源头与路查，蹲守与流动相结合的方法，24小时严防死守，共检测车辆30000辆次，

6、查处超限超载车辆322辆，卸载货物4500吨，实现车辆超限超载率下降到2%以下，非法超限超载行为得到有效遏制。 五、党风廉政、政风行风和创先争优工作取得新成绩1、党风廉政建设建设方面，大力实施阳光工程，出台了工程内部招标办法、财务管理暂行办法，严格招标程序，打造优质廉政工程。 2、政风行风方面，一是出台了考勤制度，严格工作纪律。二是在全局开展学李书记批示精神，整顿机关作风作风，提高工作效率，提升服务水平。全局的精神风貌有了显著的改变，责任意识、服务意识、道德意识进一步增强，法制观念、集体观念、大局观念进一步提高。 3、切实狠抓创先争优工作。以组织建设为主阵地，比学习、比责任、比服务、比干劲，立

7、足岗位，争当一流，以创先争优工作，促进交通各项工作。在全县创先争优夺旗争星活动中，我局被县委授予“创先争优先进基层党支部”称号。 六、主要做法和措施一是建全机制，强化管理。为保证工程质量，努力打造修建出让领导放心路、群众满意路、自己良心路，局推行目标责任管理机制。成立工程总指挥部及考核领导小组，指挥长由局长亲自担任，下设分指挥部，有副局长担任指挥长。指挥部负责总控制、总规划、总决策，分指挥部负责具体施工。工程竣工后，工程考核领导小组对所完工程进行严格考核，内容包括安全生产、工程质量、成本核算、施工工期等，实行百分考核制，根据考核结果严格兑现奖惩。二是倒排工期，严格问责。今年，重点工程项目建设时

8、间紧，任务重，困难大。为加快工程进度，我们把邯大高速、京港澳高速、邯临快速路等征地拆迁，成峰公路、旅游路、聚良大道等修建任务，按工程总量、工序细化分解到日，确定每天必须完成的工作量，按天算账，按日考核，真正做到倒排工期，挂图作战。对不能按照时间要求完成任务目标着，局将严格问责，并做严肃处理。三是狠抓质量，强化管理。管理出效益，制度出质量。为做到所修工程成为“良心路、放心路”，每道工序，每个环节都以实验数据为依据，以工艺流程为标准，分工合作，责任到人，层层签字，道道把关。坚决杜绝违规操作，切实做到规范施工，确保所修每条道路不出现“豆腐渣”工程，不合格工程。四是高标定位，事争一流。局下属各单位要在

9、各自的工作中，要牢固树立“没有第二，只要第一”的工作标准，保持“没有最好，只要更好“的精神追求，做到“见红旗就争，见红旗就抗”，创一流业绩，树一流形象。年终，局将根据各站的荣誉位次情况奖勤罚篮。五是转变作风，提高效率。在全局深入开展“治庸提能力，治懒增效率，治散正风气”活动。大力整顿在岗不在状态，出工不出力的“混事官”，不学无术，一无事实的“糊涂官”，门难进、脸难看、事难办的“老爷官”。大力倡导“一日不为，三日不安”，“工作一分钟，实干六十秒”的实干精神，切实转变机关工作作风，提高工作效率。尽管我们取得了一些成绩，但仍有许多不足和差距。一是工作力度不够。一些重点工程进展不够快，为难情绪大，工作方法少，工作措施软。二是工作落实不够。动真来实少，认真较真少，工作标准低，工作落实不到位。三是工作状态不够。在岗不在状态，出工不出力还时有存在，责任感、危机感不强，创先扛旗、事争一流劲头不足。 内容总结（1）县交通运输局工作报告 一、道路建设完成情况1.完成成峰路改建工程，该路为双向四车道一级公路，投资1.3亿元，全长14.197公里，计390417.5平方米（2）2.邯大高速全长25.5公里，占地3255亩.征迁资金1.085亿（3）三、运输市场管理工作取得新成效1、优化运输环境，规范市场秩序（4）四、路政和治理超限超载工作取得新突破1、巩固公路两侧环境综合整治工作