文广新局综治工作总结（一）.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。文广新局综治工作总结 根据县委、县政府文件精神，县文广新局所挂牌服务的企业是位于县工业园江西绿莲实业有限公司，按照相关要求，局长刘春明带领相关工作人员来到挂牌服务企业绿莲实业有限公司进行走访调研，详细了解了企业的生产经营和管理情况，认真听取了绿莲实业有限公司在发展过程中遇到的困难和问题，并对其遇到的问题提出了初步的建议。 一、工作方法1.领导高度重视，深入开展调研。5月30日上午，局长刘春明深入绿莲实业有限公司了解企业生产经营情况，认真听取企业汇报，全面了解企业遇到的困难和问题，并和企业老板深入探讨应对当前困难形势的对策和措施，在鼓励企业采取一切办法克服当前困难

2、的同时，要求我局的工作人员一定要强化服务意识，采取一切措施，帮助企业共度难关。 2.措施有力，部门行动迅速。一是深入企业调研摸底。我局迅速召开动员工作大会，根据县委、县政府总体部署和具体要求，结合我局工作实际，集体走访联系企业；二是积极帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题，对不能解决经认真梳理后提交县挂牌服务企业领导小组办公室进行梳理，从梳理结果看，这些问题主要表现为：（1）政策扶持力度不够，含金量尚需提高。如要加大对企业政策支持，降低企业贷款利率，政府必须有效调动企业的研发积极性。本篇文章来自资料管理下载。（2）涉企税费不合理问题。反映最多的是税收问题，如政府在一定范围内按规定可以给企业予

3、减免一定比例的企业所得税，但困难企业的标准难界定，建议在受金融危机影响的情况下，确定一个减免比例，给所有困难企业统一减免；企业还反映土地使用税过高，要求减半征收土地使用税。企业对用电政策也颇有微词，企业建议基本电费降低标准。（3）政策宣传普及不够。企业反映对现行许多政策不了解，也不知道如何去了解，各相关职能部门平常深入企业宣传不够。其中企业反映最多的问题是税收优惠及退税等具体政策不太了解的问题。 二、工作成效.建立部门联系企业制度。.建立领导定期走访企业制度。主要领导到企业上门服务每月不少于次，分管领导和工作人员每月不少于次。每次走访要有记录，通过多种方式了解企业的发展需要和存在的困难，认真研

4、究后提出解决问题的对策、办法，主动协调有关部门加以解决。对职责范围内不能解决的报请县领导小组。 3.提供政策服务。积极宣传与企业发展相关的法律法规及优惠政策，帮助企业及时了解最新政策，把握宏观经济态势和产业发展走向，引导企业依法诚信生产经营，用足用好用活各项扶持政策。 4.帮助解决问题。积极帮助企业解决建设中涉及的不合理负担和协调与周边单位、群众的关系，化解矛盾、纠纷，确保项目建设顺利推进。 三、工作任务1、帮助解决企业问题。局机关食堂及局属各单位食堂全部采用该公司食用油，并且多方予以推销该产品，今年来总共帮助绿莲实业有限公司销售食用油达800余斤，同时指导和帮助企业调整产品结构，提高管理水平

5、。 2.进一步优化企业发展环境。加强政策宣传，切实贯彻落实好中央和省、市、县一系列保增长、保转型的政策措施和各类经济发展政策，帮助绿莲实业有限公司正在解决立项批复工作。 四、活动中存在的问题一是工作开展不扎实。到目前为止，全局开展此次活动积极性很高，工作比较扎实，问题解决得比较好。但还是存在一定问题，比如认识还不够高，措施还不够有力，还停留在方案上，主动开展实质性工作较少。同时个别成员对交办的问题办理得不够认真，仅在文字上做文章，问题得不到解决；二是企业负担依然较重。企业环境还需改善，劳动用工成本还需下降。行政审批力度仍然不太高，银行贷款重复评估的费用也加重了企业负担。 五、下一步工作举措1.

6、进一步深化帮扶企业活动各项工作。继续深入开展政策宣传、品牌建设和科技服务等工作，并关注企业发展中遇到的重大、突出问题，深入调查了解，努力协调解决。积极帮助企业缓解生产要素制约。争取项目，争取用地、用地支持。及时兑现县扶持政策，以减轻企业负担。 2.继续做好企业问题督办工作。一是对企业提交并梳理出来的问题及时进行交办；二是进一步落实责任制、督查制、问责制等制度，加大企业问题督办工作，着力解决影响企业发展的各种难题；三是建立破解企业问题长效机制，对交办的企业问题，有关人员没有按时办理的进行批评、教育。本篇文章来自资料管理下载。对影响企业发展而又一时不能解决的问题应提出解决建议措施并提请政府领导协调解决。 3.进一步优化企业发展环境。进一步加大宣传，营造服务企业的良好氛围，认真抓好企业维权、纠风治乱、清费减负、提升审批效能等工作，畅通绿色通道，提高办事效率，重点解决突出问题。 第 4 页 共 4 页