2022厂务公开自查报告 .doc

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1、厂务公开自查报告 一、领导重视、制度健全 在实行厂务公开民主管理工作中，工程院领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是完善我院监督机制、增强院的凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对院的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证全院稳定，促进全院持续发展都有着重大的意义。 根据工会要求和我院生产经营实际，于2008年制定实施关于进一步规范和深化厂务公开工作的实施意见，对厂务公开的领

2、导责任、各级公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由院长和党委书记担任组长，副院长、院工会主席担任副组长，机关各科室、各基层单位主要领导担任组员，领导小组下设办公室，负责厂务公开的日常工作。在厂务公开民主管理过程中，院行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。我院厂务公开的内容具体如下： 1、重大决策问题。主要包括我院中长期发展规划，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，员工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事项； 2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产经营目标及完成情况，财务预决算，重大

3、资金投资计划，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，产品销售和盈亏情况，内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等； 3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括集体合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，员工招聘，专业技术职称的评聘，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，安全生产和劳动保护措施，员工培训计划等； 4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等； 5、其它需要公开的情况。 二、联系实际，突出重点 深化

4、厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。因此，我院在公开内容的确定上既遵照有关规定，又紧密结合实际，在保守国家机密和企业商业秘密的基础上，突出公开重点，提高公开质量。同时还注意区分层次，建立起从院、基层单位一直到基层队和班组的一整套完善公开体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，规范厂务公开的内容。特别是着力推进了厂务公开向基层班组的延伸，使厂务公开在所有基层班组普遍推行，切实 1维护好基层员工的民主政治权益，更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性，为落实科学发展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。 三、责任明确、工作规范 我院厂务公开民主管理工作由工作小

5、组负责组织，具体措施由相关科室和基层单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从各单位实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由院厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，我院坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即： 1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，我院以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干

6、部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将院的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。 2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众 2监督；既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的

7、宣传解释工作。通过科学建设院两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工参与到了我院的日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。 3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，机关各科室和个基层单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。 四、公开及时、效果明显 院厂务公开

8、领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、院重要规章制度、院业务招待费使用情况、院通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给院行政领导（院党委）决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证院行政（党委）领导决定的事项的贯彻落实。今年2月， 3院厂务公开小组将2009年生产经营责任制经职工代表团组长会议讨论后按照院文件规定以文件的形式下发至各单位，并张贴在院厂务公开栏上予以公布；6月，对于职工关心的健康疗养分配办法张贴在院厂务公开

9、栏上予以公布；对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在院厂务公开栏上予以公布。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。 五、存在不足及改进措施 在开展工作的同时，我们自身也存在着不足： 一是在搜集院厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，仅有召开职工座谈会、职工代表团组长会等是不够的，今后在工作中要更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。 二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制

10、度，形成厂务公开民主管理的长效机制，更好地发挥厂务公开民主管理工作在院日常管理中的重要作用。 以上是我院的厂务公开自查报告，不妥之处，请指教。 第二篇：厂务公开自查报告根据市厂开xxxx4号文件关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知精神，我们公司“厂务公开”领导小组及“厂务公开”协调小组围绕贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知（中办发200213号）和省委办公厅、省政府办公厅关于转发省厂务公开民主管理领导小组关于贯彻中办发200213号文件精神，结合集团公司的实际情况和市2005年厂务公开民主管理工作实施意见的情况，对集团所属4个子

11、公司和2个改制企业的“厂务公开”工作进行了检查考核。辖属各单位，认真贯彻中央、省、市文件精神，按照集团厂务公开领导小组的总体部署，积极推进厂务公开民主管理工作，取得了新的进展，目前，我集团国有、改制企业厂务公开面为100%；职工对“厂务公开”工作的满意率达到97%以上。先将自查情况报告如下： 一、要工作 实行厂务公开，是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是实践科学发展观和“三个代表”重要思想的具体体现，是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是完善现代企业制度，加强企业内部管理的内在要求，是搞好群众监督、促进企事业单位党风廉政建设、加强领导班子建设的有力手

12、段。近几年来，我们认真贯彻市办发199913号和市厂开20041号文件精神，采取相应措施，推动了厂务公开民主管理工作深入发展。 （一）加强领导，有序运行。 自99年以来，特别是去年以来，集团公司党委始终把厂务公开工作作为一项重要任务列入企业党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核的重要内容，多次开会进行部署，制定下发了关于实行“厂务公开、民主监督制度的实施意见和关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则。为了进一步深化企业的厂务公开民主管理工作，使之步入制度化、规范化的轨道，我们建立了由党委书记、董事长、总经理任组长，党委付书记、纪委书记、工会主席任副组长，各子公司工会主席任成员的厂务公开领

13、导小组，全面负责厂务公开工作的组织领导，各子公司也都建立领导小组。同时，建立厂务公开工作机制，集团和下属的各子公司成立了厂务公开协调小组，下设办公室，定期研究厂务公开工作，及时解决工作中遇到的困难和问题。我们还制定了厂务公开民主管理工作责任制和厂务公开民主管理工作实施意见，有效地保证了集团厂务公开民主管理工作健康有序地开展。形成了党委统一领导，法人代表负总责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的厂务公开领导体制、工作机制和监督机制，确保了职工群众民主决策、民主管理、民主监督权利落到实处。 （二）健全制度，规范运作。我们在全面推行厂务公开工作制度的同时，结合实际，先后制定了2005年度厂务公开民

14、主管理工作实施意见、党风廉政建设责任制实施办法、关于对财务、业务招待费等十二个方面公开的实施细则、领导小组成员联席会制度、工作汇报交流和定期督查制度等方面的制度。为使厂务公开工作真正成为一项得民心的“阳光“工程，集团公司本着让职工知企情，管企事、督企行的原则，紧紧围绕职工最关心、反映最强烈的问题；容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题；企业改革发展和国有资产保值增值的重大决策以及体现职工民主选举、民主决策、民主管理等民主权利问题，依法确定了包括企业资产状况，重大决策事项、经营状况、业务招待费的使用、民主评议、选聘、任免干部事项，住房分配、领导干部廉洁自律情况、劳动用工、职称评定、招工等事项；职工晋级

15、、奖金分配、奖惩及评优树先情况；医疗改革、工伤养老等社会保险金的缴纳及使用情况；福利基金及公益金的使用方案，基建工程项目等12个方面的公开内容。为防止厂务公开工走过场，一阵风，集团公司确定了厂务公开工作六项验收标准，要求集团所属各子公司把推行厂务公开作为一项长期的工作任务来抓，规范工作制度，拓展公开内容，扩大公开范围，增强公开效果。从而，进一步明确了年度工作目标，分解了工作责任，加强了协调沟通，强化了督查考核机制，增强了落实厂务公开制度的刚性和可操作性，为厂务公开民主管理工作的持久、深入发展提供了强有力的保证。 （三）通力协作，落实任务。为确保各项工作责任和任务的落实，领导小组各成员单位和各级

16、办公室各司其职，分工负责，合力运作，齐抓共管。纪检部门从抓好党风廉政建设入手，负责协调、推动和督查；组织部门从加强企业领导班子建设入手，侧重干部选任考核；工会组织从深化企业民主建设入手，具体抓好组织实施，使这项工作既有明确分工、又有通力合作，达到运用综合的思想，调动综合的力量，采取综合的手段，整合综合的资源，取得综合的效果，形成了党政统一协调，职能部门承办，纪检工会监督，职工群众参与的厂务公开工作格局。 （四）考评督导，确保实效。我们成立了厂务公开监督小组，定期和不定期检查和汇报，做到心中有底，规范指导，确保厂务公开的顺畅运转。对厂务公开工作所涉及的职能部门，都明确了相应的责任，各职能部门本着

17、谁主管，谁负责的原则，各负其责。为全方位的增加工作透明度，确保厂务公开效果，我们还充分发挥职代会在厂务公开工作的基本载体作用，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因企制宜，因事制宜，多层次广泛公开。一是凡企业的重大决策和涉及职工切身利益的重要问题都严格按程序提交职代会审议通过后，责成相关部门整改，落实。二是定期召开联席会议，由董事长和总经理公布有关情况，接受监督。三是通过厂务公开栏，民主监督意见箱以及企业简报、板报等形式，定期公开有关事项，让职工知情、议事、监督。今年以来，集团公司及各子公司共召开职代会（职工大会）10次，召开代表团和专门工作小组负责人联席会议3次，建立建立厂务公开栏3

18、个，举办各类厂务公开板报12起，编写企业简报10期。职代会的各项职权得到了充分发挥。 二、主要特点 近几年年来，我们各级党委高度重视，各级行政及其有关部门积极支持，各单位工会认真组织运作，使得全集团厂务公开民主管理工作有了新进展。 一是推动了企业改制改革的顺利进行。自2000年以来，集团公司为适应市场的变化，提高市场竞争力，决定转换经营管理机制，建立健全现代企业制度，首先建立了以集团公司为核心的母子公司体系，实施了集团内部改革。在明确了产权关系的基础上，集团公司又结合企业实际，按照市委、市政府关于加快国有资本退出的总体思路，确立了“因企制宜、分块搞活，条件成熟一个改制一个，将国有资产分步退出”

19、的改制思路。为了使企业顺利实施改制改革，实现国有资产的退出，集团公司充分发挥职代会的职能作用，将企业改制方案及其配套文件提交职代会讨论，审议、通过，进一步完善了企业决策、执行、监督三位一体的管理机制。各子公司则围绕集团公司改制改革的整体思路，结合企业实际，逐步实现改革、改组。所有改制方案均提交本企业职代会讨论、审议、通过，使广大职工认清形势，进一步明确了企业的发展方向，增强对企业改制的信心和决心，在得到职工群众的理解和支持下顺利实施企业改制。 二是加强了企业民主政治建设。工作中，我们注重把厂务公开工作与民主管理相衔接。积极围绕企业改革、发展中的热点、难点问题在全体员工中开展广泛开展提合理化建议

20、活动，充分调动了职工的主人翁精神和创造精神。近两年来，我们共收到合理化建议近千条，涉及人事制度、工资制度、用工制度、行政管理、经营管理、职工教育、节约挖潜、劳动竞赛等十几个方面为企业的改革和发展提供了可靠依据。去年以来，公司工会从经营管理、转变观念、职工关心的热点问题、企业发展的难点问题等6个方面入手，在职工中开展了“我如何为企业创效益”、“我为企业新的效益增长点出谋划策”为主题的群众性提合理化建议活动，收到合理化建议400余条，有力地促进了企业的经营发展。 第三篇：企业厂务公开自查报告企业厂务公开自查报告 企业厂务公开自查报告 近年来，在XX县区委、市政府和XX市烟草专卖局的领导下，我局（分

21、公司）以科学发展观为指导，按照XX县区委办、政府办有关文件要求，在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作，取得了较好成效，为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。近来，我局（分公司）根据关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知（晋厂开办20xx1号）文件要求，组织相关部门开展自查自纠，做好迎接上级检查的各项准备工作。现将我局（分公司）企务公开工作开展有关情况汇报如下： 根据XX市烟草专卖局和XX县区委、市政府关于政务公开工作指导精神，结合本局实际，我局认真组织部署，努力做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、现场指导、检查监督，推动企务公开工作正常有序开展。 （一）加强组

22、织建设。成立了企务公开工作领导小组，组长由局长担任，副组长由纪检员担任，主要职责是指导我局（分公司）企务公开工作，提出实施意见，监督检查制度落实，审议拟公开的形式和内容;并按照企务公开的范围和内容不同分配到各责任部门，明确分工，负责到底。 （二）加强制度建设。先后制定、完善或公布了XX县区烟草专卖局领导班子民主议事制度、晋江分公司关于实行企务公开和加强民主管理工作的实施意见、考核通报制度、XX县区烟草专卖局许可证管理规定等多项制度，保证企务公开各项工作的制度化、规范化。 （三）加强目录建设。认真按照XX县区委、市政府及XX市局有关文件要求，梳理政务信息公开资料、公开数据、公开内容，着手编制政务

23、（企务）公开目录，确保企务公开规范有序运行。 我局坚持“公开是原则，不公开是例外”的要求，明确企务公开的范围：凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。 （一）企业重大决策问题。主要包括企业发展规划，生产经营重大决策方案，企业改革方案等重大事项。 （二）企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度经济运行情况、年度经济目标及完成情况、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法、固定资产采购、重要规章制度的制定等。由于烟草行业目前实行母子公司制，我局已经取消了法人资格，由XX

24、市局进行垂直管理，因此类似员工工资奖金的分配方案、劳动合同和集体合同的格式样式等事项都是由XX市局决定，基建工程招投标、大宗大额物资采购等都是上级统一安排实行，我司一般只有一些小型的工程和日常购买的部分，因此这方面公开的内容比较有限。 （三）涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况：集体合同、劳动合同的签订和履行，职工工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，评优选先的条件、数量和结果，安全生产和劳动保护措施等。 （四）与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，领导干部的收入、企业中层管理人员、重

25、要岗位人员的选聘和任用情况，领导干部收入情况、干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等。 我局（分公司）不断完善公开载体形式，积极构建沟通平台，拓宽企务公开领域。 （一）建立职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，也是企务公开的主要渠道。我局于08年9月份召开了第一届职工代表大会，之后每年至少召开一次职工代表大会，标志着我局（分公司）职代会制度正式建立。制度规定凡是法律规定属于职代会职权范围的事项，都必须向职代会报告，按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施，关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。此外，公

26、司领导班子成员向职代会述职并接受评议领导班子成员每年要在职代会上公开述职并接受职代会代表的民主评议和测评，同时每年的职工评优评先以及职工处罚、处分等决定也要接受职代会的评议。 （二）建立企务公开栏。我局专门设立了企务公开栏并在公司内部网站上开辟企务公开专栏，此外还利用文件、会议纪要、oa邮件系统等形式及时公开干部职工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开，长期的工作分阶段公开，一事一议的工作随时公开。 （三）坚持党员领导干部民主生活会制度。本着开诚布公的原则，在领导班子内部召开民主生活会，加强思想沟通。广泛征求意见，深入了解民意，针对干部群众反映和民主生活会上查找出来的问题，提出整改措

27、施，明确整改重点，落实整改责任。民主生活会情况和整改措施在一定范围内向干部、群众通报。 （四）实施廉政报告制度。为了体现领导干部在企务公开中发挥带头作用，我局建立起了领导干部廉洁自律监督制约机制。每年定期将领导班子成员的收入、住房、用车、子女出国等廉洁自律情况，通过职代会、民主生活会等形式向企业和职工公示，杜绝了领导干部违法乱纪行为的发生。目前，我局已将干部廉洁自律情况列入职代会的审议议程，有效地保证各项廉洁自律规章制度的贯彻执行。 （一）规章制度体系建设有待进一步完善。我局（分公司）虽然已经建立了企务公开各项制度，但在审议制度和评议制度方面落实不够到位，特别是在考核考评制度、监督制度等方面急

28、需完善。另外，在适应行业母子公司体制改革和取消县级烟草公司法人资格方面，我局应加强内控体系建设。在今后的工作中，我们将按照省、市政务公开工作的安排部署，认真学习有关规章制度，结合工作实际，针对制定的相关制度和规定进行认真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要补充修改完善，已过时效或不合理的要及时进行清理;同时规范制度制定程序，针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加，建立适应晋江烟草发展的制度体系和管理机制。 （二）我局内部企务公开工作开展不够平衡。由于晋江烟草下属各专卖所、稽查队及客服部的工作经营情况各不相同，我局企务公开工作进展不平衡。我们将着眼于企务公开长效管理机制建立，加强对各专卖所

29、、稽查队及客服部企务公开工作的指导和监督，增强全体干部职工企务公开意识，全面推进企务公开工作更上一层楼，确保晋江烟草持续稳定健康发展。 第四篇：货车公司厂务公开自查报告工厂厂务公开检查小组： 近日，根据文件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下： 一、领导重视、制度健全 在实行厂务公开民主管理工作中，公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系

30、、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证公司稳定，促进公司持续发展都有着重大的意义。 公司根据上级工会要求和生产经营实际，于2002年制定实施厂务公开、民主监督实施办法。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长，公司经理、工会主席担任副组长，公司副经理、团委书记、综合管理室（党办）、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程中，公司行政定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其

31、改进。公司厂务公开的内容具体如下： 1、公司年度生产经营计划，年度资产经营责任书及其完成情况，奖惩兑现情况； 2、公司各项改革方案； 3、公司重要规章制度； 4、工资调整方案、奖金分配方案； 5、公司业务招待费用使用情况； 6、公司物资、设备、配件等采购情况； 7、通讯工具（办公室、住宅公务电话、手机等）的配备、管理办法，费用标准及发生费用情况； 8、公司招聘人员方案及结果； 9、公司职代会民主评议领导干部的情况； 10、其它需要公开的情况。 二、责任明确、工作规范 厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从公司实际出发，坚持公开

32、、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即： 1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，公司以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将工厂、公司的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权

33、得到了落实和保证。 2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众监督；既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设公司两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为

34、，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。 3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。 三、公开及时、效果明显 公司厂务公开小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公

35、司业务招待费使用情况、公司通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给公司经理（党委）决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证公司经理（党委）决定的事项的贯彻落实。今年2月、6月，公司厂务公开小组分别将2005年度效益奖分配方案、2008年上半 第五篇：xx年厂务公开自查报告xx年厂务公开自查报告 xx年厂务公开自查报告 电气股份有限公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下： 我公司充分认识到实行厂务公开民主管理是新形势下贯彻和落实三个代表、科学发展观的必然要求

36、，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容。坚持以职工代表大会为载体的民主管理与监督，有利于引导、保护、发挥广大职工参与改革、支持改革的积极性，有利于促进公司的管理科学化、决策民主化，促进学校的改革、发展和稳定。厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。 为了保证厂务公开工作落实到位，我公司成立了以法人代表于德翔为组长、工会主席孙福鹏为副组长，总经理屈东明、副总经理常美华为组员的厂务

37、公开领导小组。在厂务公开民主管理过程中，公司人力资源中心定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。公司厂务公开的工作内容具体如下： 1、公司年度生产经营计划; 2、公司的发展战略; 3、公司重要规章制度; 4、公司招聘人员方案及结果; 5、公司员工培训计划及实施效果; 6、其它需要公开的情况。 在工作中，*电气股份有限公司坚持开展厂务公开民主管理的具体工作如下： 1、厂务公开的有效性。公司厂务公开小组通过职工代表大会、公司办公例会、oa办公系统下发文件及宣传墙等形式对关系职工重要规章制度、人员调整及聘用、通讯费用考核情况、等厂务公开项目

38、进行了公开，并通过召开职工座谈会、师徒交流手册等形式搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给公司高层决策考虑。对职工群众有疑惑、持有不同意见的事项及时给予解释宣传，保证公司决策的贯彻落实。职工代表组长会讨论通过后，将民主通过结果以下发文件的方式予以公布。例如，公司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的员工福利制度及师徒帮带管理办法两项规章制度;根据岗位和员工安全的生产实际及时修订了劳保用品管理办法;今年7月，公司厂务公开小组对于高温天气下确保职工的安全生产，关心职工健康，发放冷饮、绿豆汤;关注员工生活，夏季福利发放了夏凉枕和夏凉茶;对于公司中层领导干部

39、通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，及时通过文件形式传阅各部门予以公布;每年公司公布年度生产经营计划1次、工会工作报告2次、中层领导通讯费12次、招聘人员方案及结果1次。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握公司的情况，保证了生产任务的顺利完成。 2、厂务公开的及时性。在厂务公开过程中，对于临时性、短期性的工作，做到随时公开;对于常规性的工作，做到定期公开;对于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开。通过职工代表大会、公司例会、下发文件、宣传墙等形式，及时将公司的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。 3、厂务公开的科学性。坚持民主管理，对重大问题，要

40、求集体研究，共同决策。做到先议事后公开、保证职工的参与权、知情权、表达权和监督权。公司对职工关心的晋升、评优争先等热点、难点问题，先由车间归纳梳理，提出意见，再召开职工代表大会进行审议。会议上，职工代表们对审议内容进行了激烈的讨论，从车间利益角度出发，充分发表自己的意见和看法。同时，工会委员广泛收集和反复征求职工的意见和建议，尊重决议结果，严格按照民主集中制的原则，形成共识后再公开，保证公开的事项既有群众基础，又有实现的可能。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度的时候，还要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职。对于职工群众的意见、建议，及时地

41、反馈、受理，并公开采纳的情况，及时做好职工群众的宣传解释工作，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。 在开展工作的同时，我们自身也存在着不足： 一是公开形式较单一。当前厂务公开最常见的形式是在车间比较醒目、职工群众较多的地方，设立宣传栏，公布职工关心的事项，这种公开形式最大的缺陷在于从上到下都是一个模式，千篇一律，缺乏灵活性和创新性。 二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制，将责任落实到部门，落实到个人。更好地发挥厂务公开民主管理工作在公司管理中的重要作用。 内容总结（1）我院厂务公开的内容具体如下： 1、重大决策问题（2）在工作中，公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即： 1、保证厂务公开的时效性