抓住机遇 推动教育跨越发展（二）.doc

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1、抓住机遇 推动教育跨越发展 抓住机遇，加速推动医院建设发展 在2021年上半年工作总结报告 各位干部和职工代表。下午好。 光阴似箭，时光如梭。转眼间已过半年。半年来，我们在贯彻落实深化医药卫生体制改革各相关精神的背景下，围绕医疗质量、加快重建步伐、紧扣创建主题、制定七五规划、实施目标任务。全体职工把握机遇、齐心协力、风雨 同舟、携手并进，在病人平均持续uuu人以上、工作量超负荷运转的情况下，确保了医疗质量安全、促进了医疗业务、经济收入、社会评价三个效益增长、加快了灾后重建步伐、完成了工作目标任务、推动了创建工作和医院发展再上台阶的新局面。在此，我代表医院党政领导对为医院建设发展，创新实干、辛勤

2、耕耘、兢兢业业、无私奉献的各位干部和员工表示衷心地感谢。现将半年工作情况汇报如下： 一、主要工作与成效 半年来，在全体员工的共同努力下，我们基本实现了“四增”和“四快”等目标。 （一）保增长、促发展，“三个效益”较大幅度提升 1、业务运行趋好 半年来，医院业务运行平稳，院本部1-6月门诊诊疗00000人次，同比增长0；入院0人次，同比增长0、；出院0人次，同比增长0；病床周转次数0次，同比增长0；全院平均病床使用率0%，同比增长0；出院者平均住院日0天，减少0.0000天；出院者药品构成比0，同比减少0；出院者人均费用0元，同比增长0元；出院者日均费用0元，同比增长0元；入院诊断与出院诊断符合

3、率0%，同比下降0个百分点；危重病人抢救成功率0%，同比增长0。 上半年急救出诊0次，急救入院0人。 6月30日，医院在院病人达到0人，创历史新高。 2、经济增长较快 1至6月，医院收入总额1000000万元，支出总额111987654万元，收支结余y万元。与去年同期相比：收入增加t万元，增长率为t%（09同期与年同期相比增长率为p%）。半年完成年计划l，（完成年计划m）。 其中医疗收入1元，与去年同期相比增长b%;药品收入m万元，与去年同期相比增长u%;医疗收入的增长幅度近年首次大于药品收入的增长幅度，这是令人欣喜的现象，医院收入结构的调整已取得初步成效，收入“含金量”正在提升，“以药养医”

4、的依赖性正在削弱。 上半年，完成药品采购i元，零售总金额r元。采购挂网药品占q%，阳光采购平均得分g%。 固定资产增值，截止2021年6月30日，医院资产总额n万元，较去年同期增长n%。 3、社会评价较高 上半年，医院获得中华全国总工会“全国模范职工之家”、2021-2021年度rew市“价格诚信单位”、青海玉树抗震救灾先进集体、被rew市总工会经费审查委员会表彰为“先进集体”、获rew庆“五一”职工文艺演出“一等奖”。 4、外部协调增强 加强社区服务工作，扩大对外影响。上半年，派出专家队伍开展三下乡等义诊活动0次，出动专家0余人次，为0余名社区群众进行了健康检查和义诊咨询活动，与四个县w个乡

5、镇网点医院建立了沟通协调和合作服务关系；网点转诊病人同比增长1%。 在院领导和相关部门的努力下，单病种的包干费用每年提高了w元。完成e新农合接口工作、承载电信社保线路改造等工作，为新农合病人提供了“入院-出院-费用报销”一站式服务，e新农合病人比去年同期增长了0%。与大市、w、v等社保中心签订了2021年定点医院服务合同。1-6月份，审核病人资料0份，办理新农合出院结算补偿手续0份，无违规行为。 （二）重落实、强管理，着力确保医疗质量安全 1、健全和落实相关制度 继续深入开展“医院管理年”活动，出台了加强mmmee管理补充规定、q质量管理补充规定、kkkk用药管理办法；新特www制度、yyyy

6、医师管理办法，修订和完善了bbbbb量考评体系、rrrr跌倒坠床报告制度和防范措施等一系列安全管理制度。进一步落实了医疗质量管理规章制度和岗位职责，严格执行首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病例抢救制度、术前讨论制度、死亡讨论制度、病历书写制度、技术准入制度，重点加强了对运行病历的适时监管，严格执行医疗卫生法律法规，依法执业。对医师执业情况逐个进行了核实。 2、切实加强医疗质量管理 今年开展了以“医疗核心制度医疗安全的保障”为主题的质量月活动，邀请ppp进行了科室质量管理的专题讲座；举办了科室质量管理经验交流；各大科进行了病历、检查报告展评。除质量月活动外，每月定期抽查运行病历opp余份。对危重患者三级医师查房制度、手术患者围手术期管理制度的落实和合理用药进行了专项检查；每月定期对临床医技科室进行一次医疗质量考核，对考核中存在的问题提出了整改 第 4 页 共 4 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。