丽水卫星互联网项目申请报告.docx
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1、泓域咨询/丽水卫星互联网项目申请报告目录第一章 绪论6一、 项目名称及投资人6二、 项目背景6三、 结论分析6主要经济指标一览表8第二章 市场营销和行业分析10一、 中国卫星互联网发展前景10二、 以利益相关者和社会整体利益为中心的观念10三、 卫星互联网:低轨道卫星组成空中基站实现互联12四、 品牌经理制与品牌管理13五、 卫星轨道可分为低中高轨,发展卫星互联网主要依靠低轨卫星15六、 营销调研的步骤16七、 卫星互联网的用途17八、 国内外卫星互联网发展情况19九、 营销调研的含义和作用20十、 卫星互联网产业链21十一、 整合营销和整合营销传播22十二、 关系营销的主要目标24十三、 体
2、验营销的特征25第三章 项目选址可行性分析27一、 畅通循环,主动融入新发展格局30二、 合作开放32第四章 运营管理模式35一、 公司经营宗旨35二、 公司的目标、主要职责35三、 各部门职责及权限36四、 财务会计制度39第五章 人力资源方案45一、 绩效目标设置的原则45二、 绩效考评周期及其影响因素47三、 人力资源费用支出控制的原则50四、 绩效管理的职责划分51五、 录用环节的评估54六、 员工福利管理57第六章 SWOT分析59一、 优势分析(S)59二、 劣势分析(W)61三、 机会分析(O)61四、 威胁分析(T)63第七章 财务管理方案68一、 财务可行性评价指标的类型68
3、二、 计划与预算69三、 企业资本金制度71四、 短期融资券77五、 资本结构80六、 短期融资的概念和特征87七、 流动资金的概念88第八章 投资估算及资金筹措90一、 建设投资估算90建设投资估算表91二、 建设期利息91建设期利息估算表92三、 流动资金93流动资金估算表93四、 项目总投资94总投资及构成一览表94五、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第九章 项目经济效益97一、 经济评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表98利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表102三、 财务生存能力分析104四
4、、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105五、 经济评价结论106第十章 总结评价说明107报告说明火箭回收技术和“一箭多星”是卫星高密度发射降本增效的有效途径,两种技术我国均自主掌握。作为目前世界上最便宜的猎鹰-9火箭总造价约为5000多万美元,如果能回收并可低成本重复使用猎鹰-9火箭的第一级,可降低火箭成本80%;如果第一二级火箭都能回收并低成本重复使用,则可降低火箭成本的99%。另一种降本增效的有效方式就是“一箭多星”,单次火箭发射携带多颗卫星的方式可以降低成本,大幅度提高研制效率、发射效率,满足高密度发射的任务需求。根据谨慎财务估算,项目总投资2758.78万元,其中:建设投资18
5、45.31万元,占项目总投资的66.89%;建设期利息21.25万元,占项目总投资的0.77%;流动资金892.22万元,占项目总投资的32.34%。项目正常运营每年营业收入7500.00万元,综合总成本费用5786.60万元,净利润1256.10万元,财务内部收益率35.46%,财务净现值2724.44万元,全部投资回收期4.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定
6、的设计目标。项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 绪论一、 项目名称及投资人(一)项目名称丽水卫星互联网项目(二)项目投资人xx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。二、 项目背景卫星互联网好比将地面的基站搬到了太空中,每一颗卫星就是一个移动的基站。卫星互联网是指多次发射数百颗乃至上千颗小型卫星,组成卫星星座,以这些卫星作为“空中基站”,从而达到与地面移动通信类似的效果,实现太空互联网。这是基于高通量卫星(HTS)发展的新一代卫星通
7、信网络,是为地面、海上和空中用户提供宽带互联网接入等通信服务的新型网络。从系统架构组成来看,卫星互联网可以划分为空间段、地面段和用户段三个部分。三、 结论分析(一)项目实施进度项目建设期限规划12个月。(二)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2758.78万元,其中:建设投资1845.31万元,占项目总投资的66.89%;建设期利息21.25万元,占项目总投资的0.77%;流动资金892.22万元,占项目总投资的32.34%。(三)资金筹措项目总投资2758.78万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)1891.38万元
8、。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额867.40万元。(四)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):7500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):5786.60万元。3、项目达产年净利润(NP):1256.10万元。4、财务内部收益率(FIRR):35.46%。5、全部投资回收期(Pt):4.61年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):2134.89万元(产值)。(五)社会效益综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1
9、总投资万元2758.781.1建设投资万元1845.311.1.1工程费用万元1269.401.1.2其他费用万元539.961.1.3预备费万元35.951.2建设期利息万元21.251.3流动资金万元892.222资金筹措万元2758.782.1自筹资金万元1891.382.2银行贷款万元867.403营业收入万元7500.00正常运营年份4总成本费用万元5786.605利润总额万元1674.806净利润万元1256.107所得税万元418.708增值税万元321.679税金及附加万元38.6010纳税总额万元778.9711盈亏平衡点万元2134.89产值12回收期年4.6113内部收益
10、率35.46%所得税后14财务净现值万元2724.44所得税后第二章 市场营销和行业分析一、 中国卫星互联网发展前景“虹云”系统和“鸿雁”系统为开启中国版“星链”打下基础。“虹云”系统是我国首个低轨星座卫星移动通信系统,由中国航天科工集团研制开发,计划发射156颗卫星,轨道高度为1000km。“虹云”系统计划分三步走,第一步计划在2018年前,发射第一颗技术验证星,实现单星关键技术验证;第二步到“十三五”末,发射4颗业务试验星,组建一个小星座,让用户进行初步业务体验;第三步到“十四五”末,实现全部156颗卫星组网运行,完成业务星座构建。“鸿雁”系统是航天科技集团研发的集通信、导航增强于一体的低
11、轨卫星星座。按照规划,“鸿雁”星座分为两步建设,一期工程将由60颗卫星组网,实现“一带一路”区域覆盖,二期工程将再发射300多颗鸿雁卫星,形成全球覆盖。2018年12月29日,“鸿雁”星座首星成功发射,计划到2023年,成功发射54颗主体卫星,为后续系统建设奠定基础。二、 以利益相关者和社会整体利益为中心的观念从20世纪70年代起,随着经济全球化、相关群体利益多元化、环境破坏、资源短缺、人口爆炸、通货膨胀和忽视社会服务等问题日益突出,要求企业顾及消费者和利益相关者的整体与长远利益,即社会整体利益的呼声越来越高。在西方市场营销学界提出了一系列新的观念,如人类观念、理智消费观念、生态准则观念、绩效
12、营销观念等。其共同点是认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要,而且要考虑消费者、利益相关者和整个社会的长远利益。这类观念可统称为全方位营销观念或社会营销观念。全方位营销观念认为,所有事物都与营销相关,企业和组织应该以对营销项目、过程和活动的开发、设计及实施的范围和相关关系的了解为基础,实施更加整体化、更具一致性的策略,以维护与增进顾客和社会的福利。全方位营销主要包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销四个部分。其中,关系营销要求企业与重要团体一顾客、供应商、分销商和其他营销伙伴建立长期、互惠的满意关系,形成营销网络,以获得并保持长期的业绩和业务。整合营销要求通过设计营销活动并整合营销项目,使为
13、顾客创造、传播和传递价值的能力最大化。内部营销要求成功地雇用、培训和激励有能力的员工,使之更好地为顾客服务。绩效营销要求审视营销获得的商业回报,并更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响和效应。全方位营销观念是对市场营销观念的深化与发展。市场营销观念的中心是满足消费者的需求,进而实现企业的利润目标。但往往出现这样的现象,即在满足个人需求时,与社会公众的利益发生矛盾,企业的营销努力可能不自觉地造成社会的损失。市场营销观念虽也强调消费者的利益,不过它认为谋求消费者的利益必须符合企业的利润目标,当两者发生冲突时,保障企业的利润要放在第一位。全方位营销观念则强调,要以实现消费者满意以及企业内外经
14、营者和社会公众的长期福利作为企业的根本目的与责任。理想的市场营销决策应同时考虑到:消费者的需求与愿望;消费者和社会的长远利益;企业及其营销伙伴的营销效益。树立并全面贯彻适应现代市场环境要求的新观念,包括营销观念和全方位营销观念,建立真正面向市场的企业,是企业成功经营的关键。三、 卫星互联网:低轨道卫星组成空中基站实现互联卫星互联网好比将地面的基站搬到了太空中,每一颗卫星就是一个移动的基站。卫星互联网是指多次发射数百颗乃至上千颗小型卫星,组成卫星星座,以这些卫星作为“空中基站”,从而达到与地面移动通信类似的效果,实现太空互联网。这是基于高通量卫星(HTS)发展的新一代卫星通信网络,是为地面、海上
15、和空中用户提供宽带互联网接入等通信服务的新型网络。从系统架构组成来看,卫星互联网可以划分为空间段、地面段和用户段三个部分。四、 品牌经理制与品牌管理品牌是企业重要的无形资产,品牌管理实质就是品牌资产管理。品牌管理水平的高低直接关系到品牌资产投资和利用效果的好坏。一般而言,企业的品牌管理的主要任务包括监控品牌运营状况,设计或参与设计品牌,申请注册商标,管理品牌或商标档案,管理商标标签的印制、领用与销毁,处理品牌纠纷、维护商标权,协助打假,品牌全员管理教育等。品牌管理的组织形式反映了在品牌运营活动中企业内部各部门、各机构的权力与责任及其相互关系,主要有职能管理制和品牌经理制两种。(一)职能管理制职
16、能管理制是在西方盛行于20世纪2050年代的品牌管理制度(当然,许多企业至今仍很钟爱)。作为品牌管理制度,其主要做法是,在企业统一领导、组织与协调下,品牌管理的职责主要由企业各职能部门分别承担,各职能部门在各自的权责范围内行使权利、承担义务。亦即,在职能管理制度下,有关品牌的决策与计划都由各职能管理部门的负责人或主管人员共同参与、研究制定、分别执行。(二)品牌经理制品牌经理制诞生在美国宝洁(P&G)公司。宝洁产品在全世界得到广大消费者认同,成功的原因除了160多年来一直恪守产品质量原则之外,品牌经理制的灵活而有效运用也是重要成因之一,甚至也可以说,其核心理念“一个人负责一个品牌”的品牌经理制(
17、管理系统)是宝洁公司品牌运营的重要基石。品牌经理制在20世纪30年代问世于宝洁公司。到第二次世界大战结束以后,品牌经理制被认为是从事多品种经营的消费品生产企业品牌运营的规范组织形式。许多消费品生产企业(尤其是耐用消费品的生产企业)都学习宝洁公司,纷纷采用品牌经理制。美国庄臣公司、美国家用品公司等世界范围内的众多大公司都先后采用了品牌经理制,主要是因为品牌经理制有许多“职能制”所不具备的优点。第一,品牌经理制比职能管理制具有较强的品牌运作协调性。在品牌经理制下,企业委任品牌经理负责某品牌运营全过程,具体负责该品牌标定下的产品的开发、生产与销售,协调该品牌产品的开发部门、生产部门和销售部门的工作。
18、这就在很大程度上消除了部门之间的互相扯皮、推读,减少因未能考虑整体利益、不熟悉整体情况而产生的盲目性和分散性。第二,品牌经理制有利于达到品牌定位目标,快速实现品牌个性化。在职能制下,常因互相扯皮、办事拖拉而致使品牌运营各环节不能很好地衔接,而品牌经理制相当程度地克服了这些弊端。第三,品牌经理制有助于长期维系品牌整体形象。由于品牌经理是专司品牌运营之职,监控品牌运营状况与市场变化是其重要职责,加之品牌经理制下协调性增强,使得品牌运营活动适应市场变化的能力大大加强。品牌经理制固然有许多优点,但它也存在着一些有待完善的地方,例如,品牌经理及品牌管理部门与生产、销售和财务等职能部门的权责划分问题。实践
19、中,由于职权定位不清晰,很多品牌经理对自己的角色比较模糊,进而招致责难,使品牌经理的作用受到限制。此外,对品牌经理的业绩考评也是比较棘手的问题。五、 卫星轨道可分为低中高轨,发展卫星互联网主要依靠低轨卫星按照轨道高度划分,卫星星座主要分为低轨、中轨、高轨三类;按照吞吐容量分为高通量卫星和常规卫星。其中低轨卫星具有低时延、链路损耗小、发射灵活、覆盖范围广、应用场景丰富、成本低等特点,最适合发展卫星互联网业务。单层星座系统由相同轨道高度卫星组成,多层星座系统由不同轨道高度卫星组成。单层星座系统的空间段卫星部署于相同轨道高度,由一个或多个轨道面构成。每颗卫星一般配有星间链路,可与同轨面及异轨面的相邻
20、卫星进行通信。同时,卫星可通过馈电链路和用户链路分别与地面关口站和用户站进行信息交互,从而构成了一个具有多种链路的复杂天地通信系统。多层星座系统的空间段由不同轨道高度的卫星组成,不同的系统可能会有不同的组合,如多层LEO、LEO/GEO、GEO/MEO/LEO混合星座等。六、 营销调研的步骤营销调研的过程,通常包括五个步骤:确定问题与调研目标、拟定调研计划、收集信息、分析信息、提交报告。(一)确定问题与调研目标为保证营销调研的成功和有效,首先要明确所要调研的问题,既不可过于宽泛,也不宜过于狭窄,要有明确的界定并充分考虑调研成果的实效性。其次,在确定问题的基础上,提出特定调研目标。(二)拟定调研
21、计划设计能够有效地收集所需要的信息的计划,包括概述资料来源、调研方法和工具等。由于收集第一手资料花费较大,调研通常从收集第二手资料开始,必要时再采用各种调研方法收集第一手资料,也可以从企业外部的商业公司购买有关资料。调查表和仪器是收集第一手资料采用的主要工具。抽样计划决定三方面的问题:抽样单位指确定调查的对象,抽样范围指确定样本的多少,抽样程序则是指如何确定受访者的过程。接触方法是指如何与调查对象接触的问题。(三)收集信息在拟定调研计划后,可由本企业调研人员承担收集信息的工作,也可委托调研公司收集。面谈访问必须争取被访问者的友好和真诚合作,才能收集到有价值的第一手资料。进行实验调查时,调研人员
22、必须注意使实验组和控制组匹配协调,在调查对象汇集时避免其相互影响,并采用统一的方法对实验进行处理和对外来因素进行控制。(四)分析信息从已获取的有关信息中提炼出适合调研目标的调查结果。在分析过程中,首先要明确这些信息数据是依据何种尺度进行测定、加工的,然后借助多变量统计技术将数据中潜在的各种关系揭示出来,还可将数据资料列成表格,制定一维和二维的频率分布,对主要变量计算其平均数和衡量离中趋势。(五)提交报告调研人员向营销主管提出与进行决策有关的主要调查结果。调研报告应力求简明、准确、完整、客观,为科学决策提供依据。如能使管理决策减少不确定因素,则此项营销研究就是富有成效的。七、 卫星互联网的用途卫
23、星互联网的四大用途:1)实现人口全覆盖。欧美发达国家人口密度相对较低,进行固定宽带尤其是光纤的铺设成本高昂且收回时间较长,此外信息通信基础设施同样不够完善的“一带一路”沿线国家同样有需求。2)实现区域全覆盖。传统地面通信服务很难覆盖的航海、航空、岛屿等区域也有较强的网络接入需求。3)与地面通信形成优势互补。早在2020年6月发布的5G标准R16中,就有卫星互联网的技术文档纳入其中,6G研发工作已经将卫星互联网纳入其中并作为重要组成部分,未来卫星互联网将与5G和6G等地面移动通信网络平滑切换。4)占领稀缺轨道资源,维护国家安全。按照卫星轨道资源先到先得的国际原则,先发国家发射的低轨道卫星将会抢占
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