山西农药制剂项目可行性研究报告(范文模板).docx
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1、泓域咨询 /山西农药制剂项目可行性研究报告山西农药制剂项目可行性研究报告xxx有限公司报告说明天气变化对农药需求影响较大:一般发生自然灾害时,农药用量由于受到粮食种植面积减少的影响,用量也有所减少。但在灾害天气过后,国内农药市场尤其杀虫剂、除菌剂等可能会呈现量价齐升态势。根据谨慎财务估算,项目总投资10755.98万元,其中:建设投资8309.07万元,占项目总投资的77.25%;建设期利息169.08万元,占项目总投资的1.57%;流动资金2277.83万元,占项目总投资的21.18%。项目正常运营每年营业收入20900.00万元,综合总成本费用16197.74万元,净利润3445.78万元
2、,财务内部收益率24.32%,财务净现值6793.47万元,全部投资回收期5.64年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 市场分析9一、 化学农药行业技术门槛及技术壁
3、垒9二、 我国农药行业概况12第二章 项目建设背景、必要性15一、 行业技术发展情况、未来发展趋势15二、 化学农药行业内的竞争格局和市场化程度17三、 化学农药行业的周期性、区域性和季节性特征19第三章 项目总论21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 可行性研究范围21四、 编制依据和技术原则21五、 建设背景、规模22六、 项目建设进度23七、 原辅材料及设备23八、 环境影响24九、 建设投资估算24十、 项目主要技术经济指标25主要经济指标一览表25十一、 主要结论及建议26第四章 项目选址分析28一、 项目选址原则28二、 建设区基本情况28三、 创新驱动发展32
4、四、 社会经济发展目标34五、 产业发展方向35六、 项目选址综合评价38第五章 建筑物技术方案39一、 项目工程设计总体要求39二、 建设方案40三、 建筑工程建设指标40建筑工程投资一览表40第六章 产品规划方案42一、 建设规模及主要建设内容42二、 产品规划方案及生产纲领42产品规划方案一览表42第七章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事53第八章 SWOT分析56一、 优势分析(S)56二、 劣势分析(W)57三、 机会分析(O)58四、 威胁分析(T)58第九章 项目环保分析64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析65三、 建设
5、期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析69七、 营运期环境影响70八、 环境管理分析71九、 结论及建议71第十章 进度规划方案73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十一章 组织机构、人力资源分析75一、 人力资源配置75劳动定员一览表75二、 员工技能培训75第十二章 项目投资分析78一、 编制说明78二、 建设投资78建筑工程投资一览表79主要设备购置一览表80建设投资估算表81三、 建设期利息82建设期利息估算表82固定资产投资估算表83四、 流动资金84流动资金估算表
6、84五、 项目总投资85总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表87第十三章 项目经济效益评价88一、 基本假设及基础参数选取88二、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表90利润及利润分配表92三、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94四、 财务生存能力分析95五、 偿债能力分析95借款还本付息计划表97六、 经济评价结论97第十四章 项目风险防范分析98一、 项目风险分析98二、 项目风险对策100第十五章 项目综合评价说明102第十六章 附表附录104建设投资估算表104建设期利息估算表104固定资产投
7、资估算表105流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表111项目投资现金流量表112第一章 市场分析一、 化学农药行业技术门槛及技术壁垒1、准入壁垒世界各国均对农药产品的生产和销售实施严格管控,注册登记程序是农化行业主要特点,并且构成了该行业的市场准入壁垒。我国的农药生产企业(包括农药原药、母药审查、制剂加工或分装)需取得“三证”,即农药生产的农药生产许可证、农药产品的农药登记证并取得农药产品质量标准备案;在我国境内
8、销售农药的,需取得农药经营许可证。无证不能从事农药产品的生产和销售。新农药管理条例(2017年修订)实施以来,我国农药登记注册管理愈发严格,对于新设立的化学农药生产企业要求在省级以上化工园区建设,进一步提高了行业门槛。纵观全球市场,农药主要消费国美国、巴西和欧盟国家的注册标准严苛,在上述国家进行新农药产品注册费用高,周期长。在上述国家和地区完成新农药产品注册分别需要不少于2-4年、不少于4年和5-7年的时间,准入壁垒较高。2、技术壁垒化学农药属于精细化工行业,具有较高的技术壁垒。首先,农药新品种创制开发是一个化学、生物、环境、毒理、工程、化工等多学科交叉的系统工程,专业化程度高,同时也是一项耗
9、费资金和时间的工作,具有高投入、高风险、高回报以及长周期的特点,需要雄厚的资金实力作为基础。其次,农药生产工艺要求高,农药的生产过程对温度、压力等操作控制要求复杂、难度大。最后,我国政府制定行业标准和行业政策日趋严格,农产品中农药安全性、毒性及残留制定的限量标准将逐步提高,对农药企业的布局、新产品开发、新技术应用等提出了更高的要求。资金实力雄厚,安全生产能力优保障的企业有望进一步提升自身优势。3、环保壁垒及安全壁垒环保壁垒分为两个层面,一方面是生产端的环保及安全壁垒,另一方是产品端的环保及安全壁垒。从生产端看,随着国家对环境保护日益重视,农药行业的环保标准不断提高,环保高压监管常态化,“三废”
10、治理技术越来越复杂,环保投入越来越大,加速了中小产能农药企业的出清,只有环保达标的企业才能在农药行业生存;同时,农药生产经营中涉及的危险化学品较多,对企业安全生产管理水平有着很高要求,只有取得安全生产许可证的企业才能从事农药生产与经营,若发生重大安全事故,企业将面临被关闭停产的风险。从产品端看,石化和化学工业发展规划(20162020年)、农药工业“十三五”发展规划等政策的出台明确提出进一步淘汰高毒、高残留、高环境风险农药产品。日益严格的农药政策要求公司都必须不断开发高效、低毒、环境友好的农药,降低施用量,提高产量,对农药生产企业的技术水平和生产能力提出了更高的要求。4、资金壁垒农药行业属于资
11、金密集型行业,对各类型的农药企业均具有较高的资金门槛。从法规的层面看,对于新进入的企业,原药企业投资规模不低于5000万元(不含土地使用费),其中环保投资不低于投资规模的15%;制剂(加工、复配)企业、病毒类和植(动)物源类生物农药原药企业投资规模不低于2000万元(不含土地使用费),制剂(卫生用药)企业投资规模不做最低要求,环保投资应不低于投资规模的8%。从经营的层面看,对于创制型农药企业,新药开发周期长、投资大,往往需要数亿美元的资金投入;对仿制型原药企业,为了满足下游制剂厂商对上游原料生产稳定性和产品质量合规性的要求,需投入大量资金用于建立研发团队、建设智能化工厂、加大环保投入、配备专业
12、化的人才;对于制剂型企业,需在满足生产要求的基础上,大力开拓营销渠道,需要有一定的流动资金支持企业的运转。总体而言,农药行业的新进入者需要具备一定的资金实力。5、品牌壁垒农药产品对品质、生产工艺等要求较高,跨国农药公司出于对自身产品品质的保证和满足其自身参与竞争的需要,在农药采购上非常关注产品质量的保障、合作的长期性和稳定性,一般不会轻易更换农药供应商,因此农药采购企业或跨国农药公司通常会选择行业中具有较高品牌知名度的农药供应商,且与之保持长期合作关系。先行农药供应商会获得更多市场优势,对新进入企业而言,这些因素构成了较大的进入障碍。二、 我国农药行业概况1、我国已成为全球第一大农药生产国相比
13、欧美发达国家,我国农药行业发展起步比较晚。在经历了上世纪50年代的初步发展阶段、80年代的自主生产和进口并存阶段后,90年代中期,我国农药登记制度进一步完善提高,吸引了一批更新的农药产品和技术,进一步缩短了和先进国家农药品种结构的差距,使我国农药工业又上了一个新的台阶。我国农药出口量不断提升。1994年我国农药出口量首次超过农药进口量,2004年我国农药出口就达到39.1万吨,出口值1.5亿美元;2018年我国原药出口额为45.46亿美元,同比增长10.8%;农药制剂出口额为35.27亿美元,同比增长5.9%。2018年原药出口额占总出口额的56.3%5。期间,我国产量和出口都出现快速增长。近
14、3年受供给侧改革、农药零增长以及需求端的不同影响,供给端产能趋于集中化、规模化、清洁化,供应水平和出口规模较高峰时出现一定的下降。2、我国农药企业以仿制药、原药生产厂商为主我国农药企业数量多、规模较小、整体实力较弱。农药产业链中,跨国公司通过控制专利药及销售渠道主导市场,国内农药生产企业大多在海外没有注册登记和销售渠道,主要为跨国公司提供原药,并通过与其建立长期合作关系发展壮大。虽然我国农药出口量较大,但大多数为非专利仿制农药原药,原药“强”、制剂“弱”,产品同质化严重,多数企业还停留在低端产品竞争层面上,国内农化企业在研发方面仍处于较弱的地位,较大型跨国公司仍存在一定差距。但随着近两年中国化
15、工集团有限公司收购了先正达和安道麦,我国企业在全球农化市场的话语权或将进一步提升。 3、产业政策调整及环保高压常态化加速行业整合农药工业“十三五”发展规划、石化和化学工业发展规划(20162020)和农药管理条例等国家政策致力于促使农药工业朝着集约化、规模化、专业化、特色化的方向转变。根据规划,到2020年我国农药原药企业数量减少30%,其中年销售额在50亿元以上的农药生产企业达到5个以上,年销售额在20亿元以上的企业达到30个以上,着力培育2-3个年销售额超过100亿元、具有国际竞争力的大型企业集团。自2017年以来我国环保政策趋严,环保不达标的中小型企业陆续出现停产、关停现象。随着环保高压
16、成为新常态,行业的格局将进一步重塑,规范的大型企业受益明显,加速行业内的重组。在产业政策及环保政策的双轮驱动下,我国农药行业企业的格局将由既往的“小而散”向“大而强”转变。根据中国农药工业协会统计,2018年我国农药行业销售百强中,销售额在50亿元以上的农药生产企业有3家、年销售额在20亿元以上的企业共20家,接近农药工业“十三五”发展规划的要求。随着行业的不断发展,部分生产管理、工艺技术、研发投入突出的龙头开始依托于自身核心产品建立起的行业壁垒,沿产业链横向和纵向发展,逐步形成产业链一体化和平台化的发展趋势。第二章 项目建设背景、必要性一、 行业技术发展情况、未来发展趋势1、一体化程度领先的
17、企业或将占据优势地位随着国内环保严监管态势的持续,过去几年受环保限制及技术工艺限制,国内部分农药中间体和原药生产不稳定,价格波动较大并于高位企稳。在中间体和原药供给收紧的大环境下,没有中间体、原药配套的生产企业或因原料短缺导致生产不稳定、或因原料价格上涨导致毛利率波动,具有“中间体原药制剂”生产的一体化企业在生产稳定性、成本控制方面优势显著。此外,纵观国际农化巨头的发展历程,系以农化业务为基础完成资本的积累,随后向产业链上下游逐步延伸,形成以农化为起点、以生物技术/种业为突破、而后成为作物综合解决方案提供商的发展路径。在我国农化行业产业链一体化和平台化的发展趋势下,一体化程度高、拥有完整产业链
18、的企业将占据优势地位。2、农药产品向“绿色化”发展农药产品的特点之一是品种更迭快,低毒高效品种不断替代高毒产品。到2020年化肥使用量零增长行动方案及石化和化学工业发展规划(20162020年)等政策明确提出发展高效、安全、经济、环境友好的农药品种,进一步淘汰高毒、高残留、高环境风险农药产品,优化农药产品结构。高效、低毒、环保型农药是未来发展的主流。近年来,登记的农药产品结构不断优化,每年微毒和低毒农药登记数量占当年农药登记总量的比值从2013年的78.30%上升至2018年的84.30%,年均增长率为1.49%。相应每年的中等毒、高毒和剧毒农药登记数量占当年农药登记总量的比值在逐渐下降。每年
19、微毒和低毒农药登记数量占本年度新增登记数量的比值已持续6年维持在90%以上。2013年-2018年的新农药登记中,微毒/低毒农药数量占本年度新农药登记数量比的年平均值为96.4%,我国登记的高毒农药数量在减少,低毒农药在显著增加。随着农药管理条例及相关产业政策的实施,将会加快对高毒、高残留、高环境风险农药的替代和管理,确保农药的安全性,推进农业绿色发展。3、精细化、清洁化的生产能力将成为企业的竞争力之一对生产加工到终端消费的全过程进行精细化管理、提高资源利用效率、实现清洁化、高效化的安全生产,是国内农药行业发展的方向之一。随着国内农药行业环保持续高压、安全生产标准的提高,掌握精细运营的企业可在
20、保障安全的前提下提高产品并减少三废排放。同时,随着安全环保监管的广度的拓展、力度的加大,不满足安全生产标准的企业或面临淘汰出局的风险。具备精细化生产能力有助于企业不断提高产品利用率,进一步降低物耗、能耗,从而实现成本控制。4、提升研发创新能力是长远发展之道目前我国已成为全球第一大农药生产国,但主要以生产仿制非专利农药为主,自主研发能力较弱。农药生产产业链呈现典型的微笑曲线结构,产业链的高盈利集中在两侧,即研发端和销售端,国际大型跨国公司通过专利农药的研发和控制销售渠道享受较高的利润回报率。随着我国供给侧改革、农药零增长政策的实施,我国农药企业逐渐呈现出规模化和集约化的趋势,出现了一批“大而强”
21、的企业,大型企业通过加大研发投入、装备现代化的设备、积极与科研单位加强合作,不断投入研发创制更新品种来延续竞争力。据统计,截至2019年4月在我国获得登记的创制农药43种,多个品种已形成上亿元的市场规模,未来将成为核心竞争力的护城河。随着我国农药行业的进一步发展,研发实力强的大型企业的不断崛起,中国农药由仿制为主走向自主研发创新的新格局。二、 化学农药行业内的竞争格局和市场化程度1、全球农药行业的竞争格局十多年来全球农药行业企业兼并重组活动频繁,行业集中度迅速增大。经历了中国化工集团有限公司收购先正达(Syngenta)、陶氏(DOW)和杜邦(Dupont)合并后分拆为科迪华(Corteva)
22、、拜耳收购孟山都、UPL(联合磷化)收购Arysta后,全球农化企业市场格局重塑,市场呈现寡头垄断的格局。2018年拜耳(Bayer)、先正达(Syngenta)、巴斯夫(BASF)、科迪华(Corteva)、富美实(FMC)以及安道麦(ADAMA)占全球农药销售额的比例分别为20.30%、18.1%、12.2%、10.90%、7.4%和6.3%,合计占全球市场销售额的75.20%。随着中国化工集团有限公司先后完成对先正达(Syngenta)和安道麦(ADAMA)的收购,全球农化市场“四巨头”形成。2、我国农药行业的竞争格局农药产业链呈现典型的微笑曲线结构,即研发端和销售端享有较高的利润附加值
23、的国内大型企业主要向国外农化巨头销售原药,跨国巨头复配成制剂后销售。在全球农药生产向新兴国家转移的大背景下,中国已经成为全球主要的原药供应国之一。整体来看,与国外跨国农药巨头相比,国内农药行业集中度低,整体呈现“大行业、小企业”的局面。绝大部分中小农药生产企业规模偏小,资金实力和抗风险能力弱。根据最终产品的不同,我国农药企业主要分为原药企业和制剂企业,由于其行业定位、目标客户、销售策略的差异,该两类农药企业的竞争格局也不尽相同。我国原药企业以仿制型企业为主,即通过对专利期后的原药仿制后生产销售获利。原药企业的客户主要为制剂生产厂商,原药的产品质量、价格、供应的稳定性等因素成为原药企业竞争的关键
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