2023年XXX家庭服务业工作计划.docx

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1、2023年XXX家庭服务业工作计划-推荐通用稿2023年XXX家庭服务业工作计划-推荐通用稿 20xx年XXX家庭服务业工作计划 20xx年工作计划 20xx年国家第十二个五年发展纲要第一次把家庭服务业建设与发展写进了规划，明确了家庭服务业发展的目标和措施。因而今年是落实“纲要”关键的一年、是创业的一年、是真正实现XXX家庭服务业跨越式发展的一年。新的一年我们要认真做好以下工作： 一、 探索用工管理机制，促进各项政策落地。 在市家庭服务业办公室的领导下，在市妇联的关心下，市家协全体理事、会员单位参加20xx年XXX市家政服务业用工管理研讨会。围绕XXX家政用工的实际情况，分析、探讨提出了XXX

2、家庭服务业“加盟制”的用工管理新模式。 家政行业“加盟制”用工管理的设想与探索，是与国际家政用工接轨的。如：法国政府拨款9.28亿欧元鼓励创办家庭服务业，目标是在尽可能短的时间内创造50万个“个人服务业”就业岗位进入家庭服务业市场，为家庭提供更为优质、更具有专业含量的服务。“个人服务”也符合XXX家政市场用工现状，我们要努力探索和实践。 一是，在研讨会的基础上，集中行业的智慧，拟定家政服务加盟经营协议。家政员以独立的自雇就业者的身份与家政企业签订加盟协议，明确双方的权利和义务。双方不存在劳动关系，在协议期内发生纠纷时按照民法的相关规定调解、处理；家政员以家政企业的名义从事家政服务，自行与雇主商

3、议工作时间、工作内容。家政员接受家政企业的统一调配，执行家政企业的收费标准，向家政企业支付约定的加盟费，遵守家政企业的规章制度，维护家政企业的声誉；家政企业对加盟的家政员登录个人基本信息、为家政员提供职业培训、为家政员购买家政服务类的商业保险、积极为家政员介绍客户、协助家政员调解与雇主的纠纷、代理收取雇主的家政服务费，按约定的时间和方式向家政员支付报酬，所发生的营业税费由家政企业承担；家政员以自由职业者的身份，按照本市的相关规定参加社会保险。家政员在从业期间发生的人身伤害、财产损失，通过家政企业购买的家政服务商业保险化解风险。 二是，行业协会在调查研究基础上，拟定家政企业收取加盟费的指导意见。

4、 三是，进一步完善家政服务商业保险，保险项目尽可能涵盖家政员在提供家政服务时的所有人身伤害和财产损失；探索对全市 的家政服务从业人员实现统一的信息管理，内容包括，家政员的身份信息、健康信息、培训信息。条件成熟时有行业协会制作全市通用的家政员上岗证。 四是，认真学习党和政府对家庭服务业的产业政策引导，努力促进减免税费、小额贷款、提供经营场地、给予咨询服务等优惠政策落地，推进家庭服务企业的标准化、规范化、品牌化建设。 二、明确国家职业标准、坚持不懈规范培训。 家政服务员国家职业标准早在前几年正式颁布，内容包括：职业概况、职业基本要求、工作要求等，并将家政服务员职业等级定为初级、中极、高级三个等级（

5、相应国家职业资格五级、四级、三级）按级别分列出相应工作内容、技能要求和相关知识等。家政服务员国家职业标准是衡量家政从业人员技术水平和工作能力的重要尺度，是开展家政服务培训、考核命题和技能鉴定的依据。家政服务员国家职业标准对于提高家政从业人员素质、加强家政服务员管理，具有重要意义。 20xx年培训的主要任务，动员参加国家职业标准家政服务员初级、中极、高级及各专业模块的培训目标5000名。根据国务院家服办“年培训家政服务人员达到100万目标”的指示精神。一是鼓励有条件家政企业管理人员参加家政服务员国家职业标准考试，一个好的企业管理者首先应该成为这方面的专家，真正把家政服务当成职业、当成事业。二是各

6、家政企业必须逐步培养一支具有国家职业资格的家政服务骨干队伍。三是积极参加国家职业（家政服务）技能大赛。明确家政服务国家职业标准，坚持不懈规范培训，培养一支具有高素质的家政服务队伍，家政事业一定会兴旺发达。 三、企业经营上台阶，信息管理要先行。 全国家服办要求：“进一步加强信息服务平台规范标准和功能建设，依托家庭服务业公益性信息服务平台，健全供需对接、信息咨询、服务监督等功能，形成便利规范的家庭服务体系；同时还要开展公益性信息服务平台建设的探讨研究，开展工作研讨和经验交流，为推进公益性信息平台建设提供理论支撑，将信息化建设推向新的台阶，实现跨越式发展。” 为落实全国家服务办关于信息化建设的部署，

7、支持XXX家政企业建立现代信息化管理制度，提高企业管理效率，市家协引进社会资源，开发全国家政行业内首个公益免费管理信息系统，即“易家政”公益管理系统，供协会会员单位免费使用。“易家政”管理系统的推出 ，将有效破解家政企业发展“规模化”的瓶颈，促进XXX家政企业管理方式转变，提升整个行业管理效率，扶持一批家政企业做大做强。 家政企业管理信息化建设，是企业发展壮大的必由之路。积极推进家政企业信息化建设，将有助于提高雇主对家政服务满意度；有助于家政企业规模化发展；有助于家政行业弘扬先进；也有助于家政产业健康、有序发展。易家政系统于20xx年7月末上线，截止到12月10日，有34家会员单位申请使用系统

8、，如方珍家政、满杰家政、无尘珠家政、信义家政、诚信家政、佰兴家政、徐虎家政、一佳帮家政等。目前，系统内累计收录家政服务员近3000人，累计发送业务短信超过1万条。系统受到会员单位广泛欢迎，得到高度认可。 “易家政”为会员提供了公益家政管理系统，通过信息化手段，提高家政企业管理效率，解决家政行业“规模化瓶颈”难题，提升雇主对家政行业的满意度，实现行业的精细化管理。 20xx年将“易家政”管理系统覆盖面增加到70%的会员单位和家政企业。在全国范围内，率先推进家政行业从纸笔管理向计算机信息化管理的转变，促进行业管理效率提升及规模化发展，提升居民满意度。 四、培育千户百强企业、推动家庭服务发展。 千户

9、百强家庭服务企业作为家庭服务业发展的主力军，对于推动行业实现跨越式发展具有难以替代的支柱作用。实践表明、产业发展需要规模来支撑，企业发展需要龙头来带动。 全国家服办要求千户百强家庭服务企业，一是规模大，占有较高的市场份额；二是品牌优，有较强的示范作用；三是管理好，代表行业发展水平；四是理念新，集成家庭服务企业管理、技术、机制创新成果；五是效益好，有较强的吸纳就业和持续发展能力。同时要求家政企业“三上一提高”即：经营上规模、服务上质量、管理上水平，不断提高市场竞争力。 根据要求，XXX家政企业创建的任务还十分繁重。为了满足人民群众生活需求提供丰富的家庭服务产品，要求各家政企业制订20xx年“千户

10、百强”企业创建计划。开展千户百强家庭服务企业创建活动是发展家庭服务业的成功实践，顺应了人民群众的期待，受到了家庭服务企业的欢迎，得到了社会各界的普遍赞扬。我们要认真总结经验，抓住创建活动中的关键，创新发展思路、丰实创建内容，不断推动创建活动深入发展。 五、认真开展行业统计 ，探索行业管理监管。 根据“企业要分等、员工要定级”的发展的策略，严格行业管理各项工作的落实，探索建立行业统计工作，努力促使行业发展符合现代化、规范化、信息化管理要求。 20xx年主要统计任务：企业年度营业收入总额；企业吸纳就业人员；企业自有家庭服务品牌；企业培训数量；参与指导价采集社会责任体现；信息化管理程度；社会建设等相

11、关统计工作。为企业和家政服务员的认证制度建立打好扎实基础。 六、适应家政业态发展，设立公共专业委员会。 为了进一步适应家政业态发展，提升家政行业服务水平，增强专业服务功能，促进行业开展规范化建设，条件许可的情况下拟设立“老人服务”等若干专业委员会。 专业委员会主要职责是：遵循为会员单位搭建互相交流的平台，组织会员单位开展相关活动，提供有效的服务原则。就专业领域的政策宣传、调查研究、信息咨询、知识讲座、中介培训、专业评估、成果交流、考察访问等开展服务工作。 专业委员会设立，要严格按照社会团体登记管理条例和社会团体分支机构、代表机构登记办法有关规定。 七、搭建家政输入平台，打造新型家政队伍。 大力

12、发展家庭服务业，促进家庭服务业升级换代，提高家政服务质量，推动家庭服务业增长，主要由家政队伍增长带动。根据全国家服办有关指示精神：“结合城镇化建设，积极推进农村富余劳动力，实现转移就业”。“建立省、市家政服务员输入、输出基地”。 20xx年主要任务：一是与安徽阜阳人社局家政服务网络中心；安徽妇女职业介绍信息服务中心、辽宁本溪就业服务局对接。条件成熟成立“输入、输出地家政劳务基地”。二是与吉林农业大学、山东菏泽家政院校联合，引进家政管理人才。 各位理事、会员单位，20xx年是XXX家政服务创新的一年、大有作为的一年、实现跨越式发展的一年。我们要在市家庭服务促进就业办公室的领导下，在市妇联的关心支

13、持下，意气奋发，努力拼搏为XXX家庭服务业发展作出新的贡献！为新的征程，争取新的胜利而努力奋斗！ /p 推荐 餐饮服务业销售工作计划 以下是我为大家整理的关于餐饮服务业销售工作计划的文章，希望大家能够喜欢！ 在新的一年将要来临之际，公司也有了新的销售目标，根据我部门目前的状况和发展目标，制定了以下工作计划： 市场分析：民以食为天，中国餐饮业的发展非常迅速，据统计，其增长率要比他行业搞出十个百分点，现在我国的餐饮业正是迎来一个发展的高峰期，市场潜力很大，前景很是广阔。很多人也看中了这块蛋糕，纷纷挤进了这个行业。263好吃网在XX年以自己的资金优势很快了占领了部分市场，他们主要是依靠订餐来获取利润

14、，但中间环节有很多弊病不好控制;西安美食网一直做的很是低调，目前的盈利主要是依靠和古城热线的合作;XX年餐饮网媒的老大很有可能是即将启动的吃家网，这个网站筹备了近一年时间，目标是半年内超越263好吃网，这个网站的老板是餐饮行业的资深策划人士，掌握了大部分大中型餐饮企业资源，另外他们的资金来源是西旅集团。在平媒方面，西部美食娱乐在XX年提高了整体的广告价格，运营模式保持不变;三秦美食娱乐依托省餐饮烹饪协会，但经营状况一直不是很好，发行量也很少;吃喝玩乐是西旅集团自己的一份媒体，但给与的资金支持是一年，从5月份开始要进入自负盈亏状态，虽然他们有西旅集团的资源支持，但部的人员都是从大众休闲媒体去的，

15、缺乏行业专业人才和运营人才;吃在陕西出了几期之后，经营比较困难，主要原因是他们的团队缺乏专业，主编在行业的名声也不太好;食品界一直以来做的比较低调，在经营上主要依靠西饮集团的支持，也算是西饮的一个内刊。 我们的网站首先在域名上占了很大的优势，对于我们以后的长远发展很有帮助，现在主要是我们没有专人去管理经营这块;杂志虽然是个新平台，新的挑战才更有意义，目前我们手头也掌握了一部分意向客户资源，并确定了几个合作伙伴。根据以上情况，XX年计划主抓以下三项工作： 一、销售业绩 年计划销售金额80万元。 根据年销任务，分解到每个季度，每个月。再根据市场情况制定完整可行的销售计划。分解到每月、每周、每日。以

16、每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及个人，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，根据行业客户需求制定各种专题销售活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对大中型企业实施力度较大的针对性活动，强势推进大客户广告投放。 dm刊物销售目标60万。网站20万。 dm刊物广告销售30万，是按照每月3万元的销售金额计算的，需要完成一个封面(10000元)10个彩版内页(XX0元);其他30万元主要来源与理事单位的理事支持和其他版面销售。理事单位会费计划收取目标为20万，其

17、他版面合作销售为10万元，目标客户为旅行社、彩铃装饰等版面认购。 第一季度：理事单位10万。dm广告收入5万,网站广告收入2万。 第二极度：dm广告收入8万。四五月广告主要来源于餐饮、酒店、旅游;六月主要来源于休闲、旅游;组织特色餐饮旅游活动。网站广告收入4万。 第三季度：dm广告收入9万。主要来源于饮料产品、休闲洗浴、旅游。组织特色暑期活动和避暑休闲活动，网站广告收入8万。 第四季度：dm广告收入8万。主要来源于餐饮和旅游广告。网站广告收入6万。 网站的20万销售任务一部分来自与硬性广告，另外一部分是与商家的商业活动合作。 二、团队建设、团队管理、团队培训 根据部门发展需求，计划招聘以下员工

18、： 1、文字一名：负责网站专题策划、新闻更新和dm文字工作 2、美术一名：负责dm刊物排版、后期制作、广告设计等美工类工作 3、业务采编三名：负责dm刊物的广告销售和信息采编工作，配合运营主管做好每个专题策划的销售 团队工作大致分为四个步骤进行： 1、对新招聘的员工进行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力较低的老员工。 具体执行办法：用一周的时间进行招聘和排查老员工。 2、对于保留下来的人员进行公司经营理念灌输，重点培养其销售能力。 培养新进销售人员熟悉了解原有市场工作并能独立维护。想要开发新客户，就要提早的培养新的销售人员能够对老市场进行有效的维护，只有这样才能有更多的时间放心的开发新的客

19、户。利用10天的时间对新入职员工进行系统培训、考核、筛选，确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的岗位人员到位。重点培训广告销售，全力打造在各个环节都有执行力的团队。 3、配合部门发展需要鼓励员工与其他媒体进行沟通互换，扩大公司行业影响面。 由于我公司初步涉及餐饮行业的领域，资源积累还不足，鼓励员工与其他媒体之间沟通一时提高我们的资源数据库，二是让员工直接快速的进入工作正轨状态。 4、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善业务人员的工作报表。 对每月的任务进行分解，并严格按照工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。坚持周工作例会，随访辅导，

20、述职谈话，报表管理等工作;保持团队的稳定性，经常与其他各部门的人员进行沟通，针对市场调研、市场动态分析及信息反馈做的好的员工给予奖励制度，全力打造一个快速反应、自控能力强的团队。 三、其他外联活动 1、加强与客户公司中高层领导的沟通与往来，更好的传递公司的文化理念与企业文化。在需要我们公司领导拜访的时候，将会以书面的形式递交于公司相关领导，将会详细的说明拜访对方领导姓名职务，拜访预期要达到的目的，具体的时间地点等等。此项工作每个业务人员都必须要做。 2、在日常工作中要时时的了解竞争对手的情况，了解他们的媒体策划、近期主题活动、广告优惠政策等一系列问题，针对竞争对手的情况在适当必要的时候拿出我们

21、的方案给予有力的还击，做到知己知必。 3、主动积极策划和联系行业客户各种活动需求，根据客户发展需要量身制定扩大其宣传，树立其形象的特刊、户外活动、行业评选活动等，做到全方位服务客户。 4、承接或联办各种行业活动，依靠行业内其他强势媒体，借助其广阔的资源优势，快速打造和树立我们的品牌形象。 以上是我部门在XX年执行的大致工作内容，希望得到领导的正确引导和帮助，我部门一定会在新的一年里以崭新的工作状态和面貌投入到新的工作中，努力学习，提高业绩。 2021年服务业年度工作计划 以下是我为大家整理的关于2021年服务业年度工作计划精选的文章，希望大家能够喜欢！ 一.客户管理细化，确定并重点服务忠诚客户

22、; 随着辖区保有量的增加，将服务做细、做精，提高客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得尤为重要。在这一方面主要按以下几点开展工作： 1.根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象; 2.通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在原因及改进措施; 3.对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。 二.续保率和预约率; 入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，减少客户等待时间。 三.资源共享、良性竞争; 在客户、保险、备件方面

23、同其他店进行资源共享，促进良性竞争，减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台，提高整体的战斗力; 四.人员培训; 随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的提高，人员素质及战斗力须相应提高一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划： 1.加大培训工作的频次，分为定期和不定期的培训考核; 2.注重理论与实际工作相结合的培训，对SA注重产品基本知识和实操相结合，特别是实际接待能力的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训，提高员工的整体战斗力。 五.增加维修人员。 随着保有量增加和回厂频次的增加，在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时，适当增加

24、维修人员数量。 六.团队建设 1.目标和表现形式 以公平、公正、公开为原则，坚持只有团队利益化，才能确保个人利益化 专营店组织培训及考核，营造学习氛围，提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度，注重细节问题的发掘，促使员工主动提高自身素质。 2.实施手段及措施 采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。 七.考核激励制度 激励制度是专营店对于员工优良行为或者突出业绩的正面反馈，本质目的是为了能够通过激励强化员工对此类行为的认同并坚持下去，同时，也树立了一个其他员

25、工学习的典范，潜在的号召所有员工去做出类似的行为。所以，在激励的过程中，关键的一项就是要保证考核标准的公平性和合理性，避免激励引发员工的不满行为，保证激励的行为是值得保持和提倡的。具体的激励办法，可以根据实际情况在物质和精神方面有选择的实施。 服务业工会工作计划模板 以下是我为大家整理的关于服务业工会工作计划模板文章，供大家学习参考！ 我推荐： 班主任工作计划| 个人工作计划| 教研组工作计划| 护理工作计划| 学生会工作计划| 工作总结与计划 一、围绕中心服务大局，引导职工在建功立业中发挥积极作用 1、深入开展职工建功立业活动。围绕推进“两化互动”，实现“三个率先”，以“攻坚克难显身手、助推

26、发展立新功”为主题，继续以打造“洪城杯”职工劳动 技能比武活动品牌 为载体，掀起劳动竞赛新热潮。要突出抓好基本医疗服务、九大公共卫生 服务、科学技术创新等方面的重大项目、重要窗口的劳动技能竞赛活动;以开展争创“五化五强”科室活动（即：力求科室建设做到制度规范化，执行力强;竞赛指标化，战斗力强;技能复合化，创新力强;管理 精细化，竞争力强;作风民主 化，凝聚力强）为载体，进一步深化“工人先锋号”创建活动，力争全年创建市级“优秀工人先锋号”1个，培育县级“工人先锋队号”2个。 2、深化职工经济 技术创新工程。深入实施省职工素质工程五年规划，以推动创新型人才、创新型科室、创新型医院建设为目标，大力组

27、织技术骨干和专家参加技术攻关、技术革新、技术协作和科技成果转化活动;继续开展职工优秀技术创新成果和我为医院献一策“金点子”征集、评选活动;继续深化“我为节能 减排做贡献”系列活动，引导职工积极投身到自主创新的实践中去。开展群众性经济技术创新活动面要达到80%以上。 3、深化创先争优，选树模范活动。各单位工会要围绕“当好主力军”，建功十二五”为目标，继续深化创先争优活动，广泛开展“学劳模、当先进、树典型、比奉献”活动。认真做好2021年全市第四届劳模、工人先锋号、首席职工、优秀员工的选树、推荐、评选工作，用劳模、先进人物的典型事迹和工人阶段的伟大品格感召职工群众，引领社会风尚。 二、深化和谐劳动

28、关系，充分发挥工会组织在社会管理中的积极作用 1、深化和谐劳动关系创建活动。继续以打造“同舟杯”和谐劳动关系品牌为抓手，发挥劳动关系三方协调机制作用，及时研究和协调解决影响劳动关系和谐稳定的突出问题。民营医疗机构要将工资集体协商，事务公开，民主管理，集体合同制度和劳动合同的签订率和履约率，劳模和先进的评选等工作纳入创建内容，确保创建工作上下联动，有序动作。 2、进一步加强劳动争议调解组织建设。卫生工会联合会和县直医疗卫生单位及各中心卫生院工会，要主动适应劳动关系新变化，进一步畅通职工利益诉求渠道，建立和完善劳动争议调处和劳动法律 监督组织，2021年，县直医疗卫生单位，各中心卫生院和民营医疗机

29、构要建立完善劳动争议调解委员会。 3、完善民主管理制度。推进院（事）务公开民主管理制度化、规范化建设，维护 好职工的合法权益。全面落实单位民主管理，深化以职代会为基本形式的院（事）务公开和民主管理制度，着力加强单位职代会建设，加大单位在医疗卫生业务中的重大问题、重大决策和涉及职工切身利益政策规章制定的参与力度和公开力度，不断扩大职工的知情权、参与权、管理权和监督权。 卫计委服务业发展工作计划 根据县政府关于印发县2021年加快服务业发展工作意见的通知要求，为加快推进服务业发展，我委重点围绕医疗卫生、生物医药、健康养老等健康产业领域，特制定县卫计委2021年加快推进服务业发展工作计划，现印发给你

30、们，请认真贯彻执行。 一、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照高质量发展的要求，紧扣全市领先、全省争先、全面创先奋斗目标，紧抓巩固脱贫成效、决胜全面小康两大关键，深化服务业改革开放，突出项目抓手，推进平台建设，催生新兴服务业态，推动服务业发展提速、比重提高、水平提升，助力县域经济发展再上新台阶。 二、工作目标 在委领导的正确领导下，全面完成县政府下达我委入规入统新增企业1户，培育企业1户，帮扶企业1户的任务数。 三、工作措施 1、强化组织领导。县卫计委成立加快推进服务业工作领导小组，由主要领导任组长，其他领导班子成员任领导小组副组长，各医疗机构负责人、委机关各股室负责人

31、为成员，领导小组负责推进服务业发展工作。 2、开展项目推荐。要求下属各医疗机构，紧紧围绕医疗卫生、生物医药、健康养老等健康产业领域，精心收集相关信息，及时报送。 3、主动出击调查摸排。积极和县工商局沟通，了解县域内注册企业信息，加大个转企发展培育力度。 4、努力提高服务效能。及时了解和掌握企业发展过程中的新情况和新问题，主要领导亲自过问，亲自参与，亲自登门，主动跟进，能解决的当即给予解决，不能解决的及时上报县推进服务业发展领导小组，坚决防止因信息滞后、反馈滞后而影响企业发展。 服务业加快发展工程工作计划 服务业加快发展工程工作计划 下面是我们的我为大家整理的服务业加快发展工程工作计划，请大家参

32、阅！ 根据市委市政府关于贯彻全省加快调结构转方式促升级行动计划的实施意见和xx市服务业加快发展工程实施方案精神，结合xx实际，特制定xx年xx市服务业加快发展工程工作实施方案。 一、总体目标 全市服务业增加值增速达到10%以上，占GDp比重达到30.5%以上。新增2个以上省级服务业集聚区，培育10家以上年营业收入超10亿元的服务业企业。推进现代服务业集聚区、文化旅游示范园区、物流示范园区、电子商务示范园区、专业市场升级改造、外贸综合服务平台等重点项目建设。 二、重点任务 （一）商贸流通改造提升。（1）提升传统市场。升级改造瑶海农机大市场、创达义乌商贸城、仪邦奥特莱斯广场、五金机电城、亚夏二手车

33、市场、担子汽配城等专业市场，凝聚吸引同类型、同板块商户集群发展，盘活房地产存量，融入互联网因素，提升专业市场功能。（2）破题会展经济。通过ppp方式吸收社会资本参与xx现代会展中心基础设施建设，打造食品、家电会展品牌。（3）加强口岸建设。提升现有保税仓库营运水平，推进保税物流中心申建，加快xx无水口岸建设，积极参加全省陆港水运口岸联盟、铁海联运联盟建设。 （二）电子商务加速发展。（1）加强农村电商建设。农村电商实现全覆盖，实施“1+50+6”工程，每个县（市）建设1个以上电子商务运营中心，50个以上村级服务站，网上交易额达6亿元。（2）推进跨境电商发展。建设跨境电子商务孵化平台，推进100家以

34、上本地外贸企业从事跨境电子商务。（3）支持本地电商发展。支持“淘滁网”、“品速易购”等本地电子商务平台建设，依托国内知名电商平台，建设xx产品特卖馆。（4）加快电商园区建设。招引专业电商产业园运营服务机构，提升xx电子商务产业园运营水平。支持港汇中心“xx苏互联网+大健康”产业园建设，推进苏宁易购呼叫中心、居家养老智能穿戴中心等项目入驻产业园。推进各县市区电子商务产业园建设运营。（5）申报国家项目。支持定远县申报国家电子商务进农村综合示范县。 （三）现代物流发展壮大。（1）加快园区建设。加快推进xx鸿耀物流园区建设，一期项目建成运营，初步搭建物流园区物流公共信息平台。（2）推进体系建设。加快物

35、流业标准推广应用及物流标准化设施的建设和改造。加快城市配送及电商物流体系建设，争创国家电子商务与物流快递协同发展试点城市。着力打造粤赣xx苏物流节点城市，积极引进4家以上国内外知名第三方物流企业。（3）加强重点项目建设。加快推进汊河港、凤阳港等物流集聚区和广大物流、华塑物流等重点项目，建设一批综合性物流园区和港口物流园区。 （四）文化产业融合发展。（1）加快传统产业转型升级。加快电子视听设备、玩具生产、文化用品制造业及印刷包装业等传统产业转型升级，重点发展文化创意和设计服务为核心的文化创意产业。（2）推进产业融合发展。出台关于促进文化与旅游融合发展的意见，推动文化资本市场平台建设，着力构建“文

36、化”多元化文化产业发展格局。着力引导传统媒体与新兴媒体融合发展，重点扶持xx日报社新媒体做大做强。（3）加强项目建设。加快“861”项目建设，进入“861”文化产业项目总数20个以上，投资总额进入全省前7名。利用深圳文博会等招商推介平台，加强重大文化产业项目招引力度。加快长城文化创意产业园、金丝楠木文化产业园、儒林外史国际文化城、远望高科技文化产业园、定远古城等重大文化产业项目建设，争取1家文化产业园区入选省级文化产业示范园区。建立国家重点出口文化企业和项目后备库，培育3家后备企业。（4）推进品牌建设。继续组织“xx省民营文化企业100强”评选申报，争取入选企业数6个以上。推动更多的文化企业入

37、选高新技术企业，培育一批xx省著名商标，双丰文化企业、图强文具等品牌申报国家驰名商标。推进龙利得等企业主板上市（挂牌）。 （五）旅游升级发展。（1）加大旅游资源整合，优化全市旅游发展格局。加大琅琊山风景区、皇甫山国家森林公园、长城影视城、远望特种影视园、明光八岭湖生态旅游度假区、天长地久科技文化创意园、太平文化街区等一批重点旅游项目建设，形成旅游产业集聚。（2）促进产业融合，开发各类旅游产品。大力发展红色旅游、绿色旅游、蓝色旅游、古色旅游等“四色”旅游。（3）强化旅游公共服务，满足多层次游客需求。完善景区道路旅游标识指引系统，完成新改扩建旅游厕所20座，优化旅游咨询中心和游客集散中心布点建设，

38、改善景区停车场、游客中心等基础设施建设。（4）推进旅游品牌创建，展示xx旅游新形象。推广A级景区、星级酒店、星级农家乐、A级旅行社等旅游行业标准化创建工作，琅琊山创5A取得实质性进展。（5）创新开发模式，加大宣传促销力度。呼应江北新区建设，把握“一带一路”契机，积极融入南京都市圈、合肥经济圈旅游合作，锁定高铁沿线城市，拓展客源市场，开展精准营销。 （六）金融服务提升。（1）继续增加有效信贷供给，确保贷款增量超150亿元。全力争规模抢投放，着力扶持实体经济；创新政银企对接方式，畅通互联网对接渠道；建立项目协调服务机制，切实加快审批和投放进程；加大与域外银行合作，引进更多外部信贷资源。（2）强力推

39、进企业上市（挂牌），进一步扩大直接融资。力争新增首发上市企业1家以上；力争天长、明光各新增1家首发上市报会企业；力争新增“新三板”挂牌企业10家以上；上市（挂牌）后备资源库企业数达到150家。（3）进一步发挥小额贷款公司应急融资功能，力争新增投放超35亿元。坚持组建与规范并重，加大监管力度，促进小贷公司规范经营、强化风险防控；加大政策扶持力度，引导其不断提升管理水平，降低利率和成本，进一步缓解中小企业、个体工商户和农户融资难现实问题，成为金融支持县域和“三农”的有益补充。（4）完善政策性融资担保体系，力争提供贷款担保超55亿元。抓增资扩股，壮大资本实力，提高融资担保和抗风险能力；改革完善公司治

40、理结构，建立市场化运行机制；引进人才，提升管理水平；推进“4321”业务，建立风险分担机制；强化指导、协调、考核。（5）发展金融机构，壮大金融主体。力争引进域外银行1家，琅琊、南谯两区村镇银行筹建取得实质性突破，各县市区增设金融机构（含银行、证券、保险、基金等）1家以上。 （七）健康养老发展。（1）发展基本养老公共服务。完成农村五保供养服务机构建设等级评定工作，提高农村五保供养服务机构建后管养和服务水平，xx年底前全市65%的农村敬老院转型为区域性养老服务中心。加快xx市福利中心一期工程建设进度，启动项目二期建设前期工作，各县（市）启动示范性养老机构的建设工作。（2）发展社区居家养老服务。引进

41、智慧居家养老服务项目，探索在市辖区城区建立“互联网+养老”居家养老服务系统，提升居家养老服务水平。推动社区卫生服务中心等医疗资源与辖区内养老机构签约、提供服务，xx年底实现全覆盖。（3）促进社会力量参与。开展ppp项目试点，引导各类社会资本共同支持养老服务产业健康发展。 （八）科技信息升级发展。（1）加强企业研发机构建设。到xx年底，培育建设特色产业基地1-2个，新建省市级工程技术研究中心15家，企业技术中心10家，省级以上工程技术（研究）中心、重点实验室和企业技术中心等研发机构总数达到146家。（2）加快各类研究院建设。加快建设家电院xx分院、汽车与家电技术及装备研究院和食品加工研究院，组建

42、苏滁智能装备研究院有限公司等技术研究院2家。（3）推进科技孵化器建设。支持南谯、明光开展科技孵化器建设，在建孵化企业增加18家，全市投入运营的孵化器总数达到4家，市高新技术创业服务中心三期工程竣工投入运营，全市新增孵化面积5万平方米。（4）推进产学研合作。充分利用高校、科研院所丰富的科技资源，促进技术、成果转移与转化，为我市企业科技创新提供服务，开展各类产学研活动50次以上，对接合作项目200项以上。 （九）生产性服务创新发展。（1）大力发展生产性服务业。以xx电子商务产业园、苏滁现代产业园国际服务中心等重点项目为载体，大力发展现代物流、研发设计、电子商务等生产性服务业。（2）发挥社会资本作用

43、。引导社会资本积极发展信息技术、业务流程和知识流程外包服务，为产业转型升级提供支撑。支持企业购买专业化服务，构建数字化服务平台，实现产品设计、工艺流程、生产规划、生产制造和售后服务等全过程管理。鼓励建立专业化、开放型的工业设计企业，促进工业企业与工业设计企业合作。（3）加快主辅分离。引导有条件的企业逐步将研发设计业务分离出来，设立为全社会和全行业提供服务的独立法人研发企业，提高行业的专业化水平。（4）加快产业集聚。以工程设计、专业设计为重点，推进建立专业特色明显的设计企业集聚区，引导各类设计院、工程咨询机构集聚发展。 2021年服务业工会年度工作计划 以下是我为大家整理的关于2021年服务业工

44、会年度工作计划的文章，希望大家能够喜欢！ 一、围绕中心服务大局，引导职工在建功立业中发挥积极作用 1、深入开展职工建功立业活动。围绕推进“两化互动”，实现“三个率先”，以“攻坚克难显身手、助推发展立新功”为主题，继续以打造“洪城杯”职工劳动 技能比武活动品牌 为载体，掀起劳动竞赛新热潮。要突出抓好基本医疗服务、九大公共卫生 服务、科学技术创新等方面的重大项目、重要窗口的劳动技能竞赛活动;以开展争创“五化五强”科室活动(即：力求科室建设做到制度规范化，执行力强;竞赛指标化，战斗力强;技能复合化，创新力强;管理 精细化，竞争力强;作风民主 化，凝聚力强)为载体，进一步深化“工人先锋号”创建活动，力争全年创建市级“优秀工人先锋号”1个，培育县级“工人先锋队号”2个。 2、深化职工经济 技术创新工程。深入实施省职工素质工程五年规划，以推动创新型人才、创新型科室、创新型医院建设为目标，大力组织技术骨干和专家参加技术攻关、技术革新、技术协作和科技成果转化活动;继续开展职工优秀技术创新成果和我为