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1、企业招聘工作计划书-推荐通用稿企业招聘工作计划书-推荐通用稿 工作计划频道为大家整理的企业招聘工作计划书,供大家参考。更多阅读请查看我工作计划频道。 一、人员需求 本次招聘计划人数为_名,其中: 销售代表_名,要求本科以上学历,35岁以下; 软件工程师_名,要求本科以上学历,30岁以下; 行政管理人员_名,要求大专以上学历,女性,30岁以下; 业务主管_名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。 (可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如: 职务名称人员数量基本要求 备注 销售代表要求本科以上学历,35岁以下 软件工程师要求本科以上学历,30岁以下 行管人员大专以上学历,女性
2、,30岁以下 业务主管要求硕士研究生学历,具有5年以 上管理经历,45岁以下 表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题) 二、招聘小组 组长:_,公司人力资源部部长 副组长:_,公司综合部部长 成员:_,销售部副部长 _,生产部副部长 _,行政管理科科长 三、信息发布渠道 1_日报; 2_晚报; 3本公司网站,网址:_ 四、招聘工作方案及时间安排 1销售代表 负责人:_销售部副部长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 2软件工程师 负责人:_生产部副部长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 3行政管理人员 负责人:_,行政管理科
3、科长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 4业务主管 负责人:_,公司人力资源部部长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 五、费用预算 本次招聘需经费_元,其中: 广告费用_元; 招聘人员补助费_元; 会议费用_元。 六、时间安排 _月_日撰写招聘广告 _月_日联系刊登广告 _月_日接待应聘者 _月_日通知应聘者参加笔试 _月_日笔试日 _月_日通知应聘面试 _月_日面试日 _月_日发放录用通知 _月_日新员工持通知书报到 _月_日正式上班 (时间安排亦可用表格列明) _公司人力资源部 年月日 推荐 企业招聘计划书范文 企业招聘计
4、划书范文【1】 一、公司简介 长沙洁宁家装超市 是一家集设计、施工于一体的专业 装饰企业 ,自20xx年成立以来,凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可,并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系,更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市,改写行业服务新模式,欢迎各领域人才加盟,共创行业新格局,实现人生价值。 二、招聘岗位及条件: 1、市场部经理:1名 大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况,有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针
5、对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极,热情,为人开朗,大方。 2、区域经理:1名 大专及以上学历; 具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训; 熟悉并精通装饰行业管理; 良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。 3、工程部经理:1名 大专以上学历,土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验; 精通工程工艺流程、标准,工程质量验收标准等知识,了解相关装饰行业的专业知识; 熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范; 有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力; 掌握工程项目管理
6、等相关知识,工作认真,细致,责任心强,能吃苦耐劳; 有严格的品质控制管理意识和能力,对装饰的细节要求高,能有效控制工程成本; 极强的沟通及协调能力,处理问题果断灵活,有责任心,工作作风踏实、组织概念强。 4、工程部监理:2名 工程/建筑类相关专业中专学历,有一年以上工作经验,懂水电专业和有监理证者优先; 有较强的专业技术知识,能发现并解决工程中出现的技术问题。 懂工艺、材料,精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算,熟悉建筑工程有关法规,具备一定的现场施工管理经验; 爱自己的本职工作,做事要保持公平、公正的心态,只对事不对人,不能在工作中公报私仇;对事有责任心,不做有损公司利益及损人利已的事
7、,不能以公谋私,以自己的职务之便从中谋取私利。 及时反馈问题,有一定的职业素质,以公司大局为重,把公司利益放在第一位。 5、平面设计:1名 美术专业毕业; 2年以上创意广告公司经验,条件优异者可放宽条件; 能熟练的运用photoShop、CorelDraw、AI等设计软件,具有一定的创意思维与手绘功底,有较强的理解能力能独立完成设计个案创意,对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力,懂Flash动画制作优先。 6、网络营销推广:2名 对互联网熟悉,且了解各大门户网站环境; 熟悉网络广告操作规范、流程、发布渠道; 熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见网络推广方法; 一定的写作策划能力,熟悉
8、软文推广、事件炒作等流程,有一定媒体资源者优先。 7、设计师:10名 装饰设计、室内设计等相关专业大专及以上学历;2年以上相关工作经验,有大中型项目设计经验者优先考虑;有较强的视觉搭配能力,能熟练操作AutoCAD、powerpoint、photoshop、等软件;学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;善于沟通,表达能力强,有团队精神;富有创意及执行力,有责任感、表达能力强。 8、设计师助理:2名 熟练掌握CAD,3D,pS等设计软件; 沟通能力强,有自己的设计理念;具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力;欢迎前来应聘;无责任底薪+提成。 9、小区营销员:3名 完成公司下
9、达的工作任务和营销指标; 负责大客户的开发和维护; 热爱销售工作,有挑战精神,从事过家装工作者优先。 10、家装顾问:3名 专科学历,有一定客户服务工作经验或销售经验,有一定的客户服务知识和能力;计算机操作熟练,office办公软件使用熟练;有一定的网络知识基础,熟练使用photoshop等制图工具者优先考虑;要求一定要有客户为先的服务精神,一切从帮助客户、满足客户角度出发; 性格要求沉稳、隐忍,善于倾听,有同理心,乐观、积极。普通话标准、流利,反应灵敏; 热爱工作,敬业、勤恳,乐于思考,具有自我发展的主观愿望和自我学习能力。可适当加班者优先。 11、电话营销员:3名 负责搜集新客户的资料并进
10、行沟通,开发新客户; 通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩; 维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力; 定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;有经验者优先。 企业招聘计划书范文【2】 一、企业情况简介 北京现代汽车有限公司,成立于20XX年10月16日,是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。 北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的
11、合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。 二、人员需求 本次招聘计划人数为31名,其中: 销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下 营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下 行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下 业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下 销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下 三、招聘小组 组长:俞婷婷,公司人力资源部部长 副组长:吴大娟,公司综合部部长 成员: 陈颖,销售部副部长 黄晓璐,生产部副部长 谷茂园,行政管理科科长 喻飞飞,财务部副部长 秘书:孟
12、娜娜(负责现场问答记录) 四、信息发布渠道 1、xx日报; 2、xx晚报; 3、本公司网站,网址:20xx20xx20xx20xx20xxXX 五、费用预算 本次招聘需经费25000元,其中:广告费用15000元;招聘人员补助费7000元;会议费用3000元。 六、时间安排 5月2日,发布招聘信息 5月23日,第一轮面试 5月24日,公布招聘结果 6月1日,安排招聘人员上班 七、面试的问题(举例:题目自拟) 1、请给我们谈谈你自己的一些情况 2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作? 3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作? 4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗? 5、我怎
13、样相信对这个职位你是最好的人选呢? 6、你对公司的有何印象? 7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待? 8、你有怎样的工作观? 2021企业招聘计划书范文 企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。 制作企业招聘计划书的基本要求是: (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。 (2)
14、企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。 (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。 企业招聘计划书范文: 一、企业简介(略) 二、招聘岗位及条件 1、IT工程师:20名 计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。 2、美工设计人员:3名 男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有
15、一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。 3、会计:2名 会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。 4、销售人员:6名 大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能
16、力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。 三、招聘组成员 组长:_(公司人力资源部部长) 副组长:_(公司综合部部长) 成员:_(销售部副部长) _(生产部副部长) _(行政管理科科长) 四、招聘信息发布渠道 1_日报; 2_晚报; 3本公司网站,网址:_ 4xxx 五、招聘工作方案及时间安排 1销售代表 负责人:_销售部副部长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 2软件工程师 负责人:_生产部副
17、部长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 3行政管理人员 负责人:_,行政管理科科长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 4业务主管 负责人:_,公司人力资源部部长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 六、费用预算 本次招聘需经费_元,其中: 广告费用_元; 招聘人员补助费_元; 会议费用_元。 七、招聘时间安排 _月_日撰写招聘广告 _月_日联系刊登广告 _月_日接待应聘者 _月_日通知应聘者参加笔试 _月_日笔试日 _月_日通知应聘面试 _月_日面试日 _月_日发放录用通知 _月_日新员工持通知
18、书报到 _月_日正式上班 (时间安排亦可用表格列明) _公司人力资源部 年月日 公司企业招聘计划书 工作计划频道为大家整理了公司企业招聘计划书,供大家学习参考。 一、人员需求 本次招聘计划人数为_名,其中: 销售代表_名,要求本科以上学历,35岁以下; 软件工程师_名,要求本科以上学历,30岁以下; 行政管理人员_名,要求大专以上学历,女性,30岁以下; 业务主管_名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。 二、招聘小组 组长:_,公司人力资源部部长 副组长:_,公司综合部部长 成员:_,销售部副部长 组长:_,生产部副部长 组长:_,行政管理科科长 三、信息发布渠道 1_日报
19、; 2_晚报; 3本公司网站,网址:_ 四、招聘工作方案及时间安排 1销售代表 负责人:_销售部副部长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 2软件工程师 负责人:_生产部副部长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 3行政管理人员 负责人:_,行政管理科科长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 4业务主管 负责人:_,公司人力资源部部长 资料筛选:_月_日 初试(笔试):_月_日 复试(面试):_月_日 五、费用预算 本次招聘需经费_元,其中: 广告费用_元; 招聘人员补助费_元; 会议费用_元。 六
20、、时间安排 _月_日撰写招聘广告 _月_日联系刊登广告 _月_日接待应聘者 _月_日通知应聘者参加笔试 _月_日笔试日 _月_日通知应聘面试 _月_日面试日 _月_日发放录用通知 _月_日新员工持通知书报到_ _月_日正式上班(时间安排亦可用表格列明) _公司人力资源部 _年_月_日 企业招聘计划书如何起草 工作计划频道为大家整理了企业招聘计划书如何起草,供大家学习参考。 又迎来新的一年,在2021工作计划中,HR的企业招聘计划书制作在即,怎么为企业起草出一份优秀的招聘计划书?作为人力资源部门的管理者,听听以下建议。 企业招聘计划书如何起草 第一步,企业招聘计划书的目的 企业为什么做招聘,这也
21、是起草招聘计划书的目的,我们可以回顾上一年的招聘情况,企业员工有无流失,带来哪些用工不足,或者岗位上有无不称职的人员,在提高工作效率与工作质量的基础上,我们需要及时填补哪些岗位上的员工,来为企业提供用人保证。 了解反思了这些,我们就可以明确企业招聘计划书的纲领,为接下来的招聘计划做铺垫。 第二步,企业招聘计划书内容 步入正题,首先,罗列出清单,想想企业需要招聘哪些岗位人才,以及写任职要求等内容,范例: 1)企业高层,包括:执行总监、顾总、工程监理. 2)企业中层干部,包括:技术主管、人力资源部经理、客服部主管. 3)基层后勤人员,包括:文员、销售内勤、市场专员. 其次,选择的招聘途径和信息发布
22、时间。 目前,网络招聘是招募人才的主要渠道,徐州英才网致力于专业的网络人才招聘服务,同时定期举办招聘会,企业通过招聘会,一方面可以现场选拔人才,同时也是宣传企业,展示企业形象的有效平台,打造企业品牌知名度。同时在报纸上刊登招聘信息也企业招聘的途径之一。 另外,企业招聘人数,成本计划。 在企业招聘计划书中,各岗位要招聘多少人,以及岗位员工的薪酬待遇,招聘预算,包括资料费、广告费、人才交流会费用等,也要细致的说明,便于他人配合。 最后,招聘时间安排。 _月_日撰写招聘广告 _月_日联系刊登招聘信息 _月_日接待应聘者 _月_日发放录用通知 _月_日新员工持通知书报到 _月_日正式上班 第三步,企业
23、招聘计划书起草原则 企业招聘计划书是企业人事管理部门向企业主管领导提出的书面报告,在撰写时要求遵守以下基本原则: 1平等对待原则:企业招聘计划书对所有应聘者一视同仁,不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。 2量才使用原则:根据应聘者能力大小、本领高低,适应工作强度或难度、工种要求等,区别对待,做到人尽其才,用其所长,职得其人。 3守法运作原则:企业招聘员工必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。 物业招聘计划书 篇一:杭州创佳物业管理有限公司20xx年招聘计划书 一公司简介:(略) 二招聘岗位及条件: 随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争
24、,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。 为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在xx大专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。 招聘岗位及时间安排:(略) 三招聘组成员: 组长:(公司人力资源部部长) 副组长:(公司综合部部长) 成员:(行政管理部长) (品牌部长) 四:招聘信息发布渠道: 校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。 五:招聘及录用流程: 1.由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。 2.准备在校园招聘会上面试。 3.由人力资源员会同各部门主
25、管组织初试,选取合格者进入复试。 4.由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。 5.通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。 六:招聘流程安排表:(略) 七招聘费用预算: 本次招聘需经费总额1000元,其中:学校摊位费:600元,其他费用400元。 八:员工试用规定: 试用人员需签订试用员工劳动合同书,所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短试用期外,都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。 试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。 篇二:中海物业2021海漾校园招聘计划 一、中海物业公司简介(略) 二、招聘岗位分类
26、1、综合管理类:人力资源管理、工商管理、旅游管理、行政管理、企业管理、物业管理; 2、客户服务类:物业管理、酒店管理、旅游管理、电子商务; 3、环境管理类:园艺技术、园林景观设计、园艺设计、园林养护; 4、工程管理类:机电一体化、机械工程及其自动化、电气工程及其自动化、电子技术、电子信息与通信工程、建筑环境与设备工程、暖通制冷、电梯技术; 5、财务类:会计、财务管理、金融、品质及宣传策划类、平面设计、汉语言文学、新闻采编。 三、宣讲时间、地点 宣讲时间:20xx年11月2日 15:0017:00 宣讲地点:北京林业大学第二教学楼扇形报告厅 篇三:盐城招聘物业经理招聘计划 2021年02月16日
27、 苏州新苏天地商业发展有限公司在互联网上公布招聘物业经理信息,主要内容为以下: 发布日期: 2021-02-15 工作地点: 盐城 招聘人数: 1 工作年限: 五年以上 学 历: 大专 职位职能: 物业管理经理/主管 物业管理专员/助理 职位描述: 岗位职责 1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力; 2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系; 3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况; 4、妥善处理一切紧急及突发事件; 5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作
28、; 6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况; 7、负责协调和管理绿化、现场管理等相关工作; 8、负责处理租户投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。 任职资格 1、大专及以上学历,物业管理或行政管理等相关专业,具有物业管理经理人上岗证优先; 2、五年以上大型物业管理相关经验,且在管理岗位上工作三年以上; 3、能够组织协调开展物业管理工作,协助提升项目品牌知名度; 4、参与前期策划工作,协助提出项目定位方案; 5、熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规; 6、执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;制定物业管理计划并协调实施; 7、具有较强的社交网络和能力。 人员
29、招聘计划书 人力资源部根据20xx年公司发展计划和经营目标,协同各部门目前的人员配置情况,做出如下招聘计划: 一、 人员需求具体职务和数量如下: 1、 总经办:(3人) 具体要求:性别:女,24岁-32岁,文秘,行政管理等相关专业本科以上学历,1年以上文秘相关工作经验者优先。 薪资待遇:2021-3000元 3职位需求三:网络工程师(1名) 具体要求:大专以上学历,计算机/通信相关专业,1年以上的网络维护管理工作经验,熟悉网络设备,服务器,小型机的调试安装、维护,熟悉计算机网络安全的调试,具有故障的分析判断解决能力。薪资待遇:面议。 4职位需求四:网络美工(1名) 具体要求:美术、平面设计相关
30、专业,大学专科及以上学历;熟练使用DR, pS, Flash等常规软件;对于网站程序有独立解读和制作的能力;有较强的FLASH制作能力;对色彩和美感有独立见解,2.两年以上网站美工从业经验者优先。薪资待遇:2500-5000元。 2、 生产部: 1 职位需求:技术工程师(2人) 具体要求:男女不限25岁-45岁,大学本科电子、光学仪表仪器专业,3年以上技术管理工作经验,英语4级,计算机2级 3待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:3500-5000元。 招聘方式:网络招聘 3、 采购部: 1职位需求:主管(1人) 具体要求:男女不限25岁-45岁,大学本科电子、光学专业,1年以上采购工作经验,
31、会日常办公软件。 2待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:2021-3500元。 招聘方式:网络招聘 4、 市场部: 1职位需求:销售业务员(3人) 具体要求:专科以上学历,市场营销专业,2年以上营销工作经验,有责任心,能承受较大的工作压力。 2待遇及福利:试用期为3个月,薪资待遇:2021-5000元。 招聘方式:网络招聘 企业部门工作计划书 1、落实规章制度,严格安全管理 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹,安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制 度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵
32、守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有 强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。 2、加强劳动纪律,促进管理工作 要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发 生。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作 用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。 3、保证设备维修质量,提高运转率 为保证设备维修质量,要加强维
33、修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。 4、降低生产成本,节约消耗 由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。 5、稳定产品质量,提高合格率 质量就是效益、质量就是生命等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。今天的质量就是明天的市场,只有用合格的产品质量 满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今 年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。 6、制定工资分配方案,发挥工作积极性 今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此,要制定合理的、细致的工资 分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动
限制150内