企业2021年上半年管理工作总结工作总结.docx
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1、企业2021年上半年管理工作总结工作总结-推荐通用稿企业2021年上半年管理工作总结工作总结-推荐通用稿 企业2021年上半年管理工作总结工作总结该怎么写呢?以下是由为您整理的企业2021年上半年管理工作总结工作总结,欢迎访问更多企业上半年后勤管理工作总结的内容!希望此文能够对您有帮助! 转眼已到流火的七月,窗外屡屡攀升的气温,犹如我公司的各项工作水平也在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。在公司和处长的领导和安排下,生产科认真学习镇海炼化精细化管理经验,在生产管理上精耕细作管理经验,积极配合各车间安全、按计划、高质量完成各项加工任务,管理工作取得了很大的成绩,受到好评。回顾半年来的工作
2、,主要有以下几点: 一、生产管理精细化 在生产管理中,认真学习*炼化“生产管理上精耕细作、现场管理上精雕细刻、成本管理上精打细算、技术管理上精益求精,实现生产经营全过程的精细化管理”经验,对照先进根据我公司生产运行的实际情况,查问题、找漏洞、寻差距、找原因,制定出各装置细致的管理目标和以及达到该目标要采取的各项管理措施,把精细化管理工作做到每一项经济技术指标完成的各环节。认真做好主要生产车间的装置运行情况监控,对馏出口质量、操作纪律执行情况、现场跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水现象及“防冻防凝”等工作认真检查,发现问题及时督促车间进行整改,如无法立即整改的,要求提出整改方案,确定整改时间。上半年
3、共进行操作纪律检查18次,查出各种问题及隐患共30多条,检查结果在调度会、内部网进行通报,对能耗管理方面的“地、老、坏”现象在宣传栏等进行曝光,同时按照考核办法进行经济责任制考核。通过不断的检查和督促,目前各车间的操作纪律执行良好,馏出口质量达到目标要求,现场跑、冒、滴、漏现象大大减少,长明灯、长流水现象已经基本消失,一季度的未发生一起设备、管线冻坏事故,上半年未发生上报总公司的非计划停工事故。 科室技术员每天深入到车间了解生产实际,从装置达标、水、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行情况。加强股管理基础,建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐,并定期分析,为合理
4、调整生产方案,提供科学依据。 气分装置4月开工准备期间,技术人员每天到现场了解进度,熟悉、学习装置情况,检查流程,为装置的正常开工做好准备。4月22日开工生产,4月25日生产正常,到 6月底处理原料气17516吨,生产丙烯4306吨,民用液化气12645吨。丙烯质量合格率为97.26%。 二、专业管理深入一线 在按照公司要求,多产液化气的生产方案调整过程中,和车间一起按照实际情况多次调整反应温度,对于催化装置干气、液化气的产量、质量进行跟踪、统计、核算,对使用丙烯助剂情况,以及使用催化剂后反应、吸收稳定岗位出现的新问题和产品收率情况进行了总结分析,为提高公司效益,改善产品结构取得了基础数据。
5、在装置检修中,制定了高、低压瓦斯系统吹扫方案,化学清洗方案,对开、停工方案,提出指导性建议。在装置停工阶段,派专人对各系统吹扫过程进行跟踪,监控,每天总结进度,使停工过程安全、平稳、正常,装置按期交到检修队伍手中。检修过程中,及时了解进度,做好各项配合工作。装置开工、调整时,派技术员对装置的生产情况进行跟踪指导,使装置尽快恢复平稳操作,质量合格。有一名同志被评为检修工作先进个人。 去年我们被总部点名批评的一点就是能耗高。在今年能源管理过程中,狠抓现场检查,使各部门的员工都能树立起节能的意识,取得了一定的效果。针对能源计量不准、计量器具投入不全这种情况,我们对无法测量的单元根据设计值和全公司的平
6、衡确定流量,各车间建立了周、月报制度,根据周报表预计分公司及各车间本月能耗完成情况,并适当调整计划。在下旬根据本月完成情况及下月的生产安排进行反复的测算,依据全年的能耗计划制定下月的能耗计划。细化各项用能管理,针对很多水冷器的循环水进出口温差非常小,甚至没有温差的现象,经过多次的督促和检查,促使车间对各冷却器的循环水进出口温差控制纳入到日常管理中来,减少了循环水的用量。目前节水减排项目已经实施了5项,其它4个项目也将按照计划于今年实施完毕。节水减排项目的实施,必将使我公司的用水水平逐步提高。完善了气分装置的能耗管理工作,完成了计划指标。在节能宣传周期间开展了多项活动,节能知识答题、节能合理化建
7、议、节能征文等,还进行了悬挂横幅、节能板报评选等活动,同时在分公司网络、电视上进行大力宣传,在全厂营造了良好的节能氛围。 针对原油性质的改变对装置操作的影响,对沥青中质原油、塔里木原油的性质进行了分析总结,从操作参数、产品质量方面为车间提出指导意见。 在生产事故管理中,负责三起生产事故的调查处理 三、积极开展业务知识培训 根据公司质量管理体系审核要求,年初对C版程序文件进行了修订,修改了生产运行调度控制程序、生产计划控制程序等三个程序文件,形成了D版文件,并在全科室进行了宣贯,元月份完成了内部审核工作,关闭了二个不合各项,二月份配合完成了认证审核工作。在一体化管理整合标准知识培训中,对全处室人
8、员进行了一整天集中培训,使大家基本掌握了质量、环境、职业健康安全三个体系基本知识,共组织了二次管理体系标准知识考试,为公司开展一体化管理体系打好理论基础。 二月份在人力资源处安排下,在全公司组织了一次相关部门和生产车间参加的能源管理知识培训,为基层车间做好能源管理工作做好知识储备。6月初完成了内控制度的自查工作,对发现问题进行整改。 四、下一步工作重点 今年上半年在炼油专业达标方面经济指标完成的不好,轻质油收率46.67%,比指标低4.83%,加工损失率1.13%,比指标高0.09%,吨油完全成本174元/吨,比指标高5元/吨。各装置能耗偏高,常压装置16月能耗为13.64千克标油/吨,与总公
9、司的考核指标,相差4.14千克标油/吨,沥青装置16月能耗为13.95千克标油/吨,从7月开始车间燃料油、燃料气消耗与统计完全统一后,常压装置、沥青装置能耗将上升5个单位,这在中石化企业中是非常高的。这些数据表明我们在生产过程和管理中还存在许多的问题,控制没有到位,造成效益的大量流失。能源管理还存在的一个突出的问题是各装置普遍存在着无计量或计量不准的问题,无法反映出装置的真实水平,新鲜水、循环水、蒸汽等都无法进行平衡,难以准确考核。针对这些情况 确定下半年工作重点是: 1、继续认真开展生产管理全过程的精细化管理,落实各项管理措施,完成制定出的各装置的管理目标,认真检查考核。操作纪律检查继续深入
10、进行。 2、做好全公司降低炼油综合损失的活动,对调和车间、原油车间油品脱水和生产装置维修排放要严格执行操作规程,防止随意发生。对常压渣油350馏出量8%的情况要严格控制,采取措施予以消除。 3、抓好装置节能及能源达标工作,找出各装置存在的问题,制定解决办法,降低各装置的能耗。只有主要炼油装置的能耗下降,才能确保完成全年指标。继续加强现场管理,持之以恒,不断加强。加快实施节水减排项目,以解决冬季蒸汽供应不足的问题。 4、继续开展各项学习培训,对生产计划的编制、月报统计、产品调和、管理知识等内容进行学习,转变观念,提高专业知识和管理水平,调动大家工作积极性, 5、一体化管理体系是我公司今年管理工作
11、的重点,要积极配合有关部门做好知识培训、体系策划、文件编写、宣贯、体系试运行等各项工作。 工作总结精选阅读 上半年煤质管理工作总结 进入20xx年以来,我公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司和本公司工作会议精神,紧紧围绕“以质量求生存,向质量要效益”的方针,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步增强了煤炭质量管理力度,全公司上下凝心聚力、齐抓共管,确保煤炭质量稳定在较好的水平,20xx年上半年经营管理工作取得了预期效果,下面就煤炭质量管理工作总结汇报如下: 一、统一思想,加强领导,提高质量意识和市场观念 煤炭质量关系到企业的生存和发展,因此,公司领导极为重视,成立了以总
12、经理为组长,生产、经营口负责人为成员的煤质管理领导小组,并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传,将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量管理上来,使人人感到了肩上的压力与责任,煤炭质量意识和市场观念大大加强,为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。 二、加强现场管理,严格过程控制,将质量管理贯穿于生产的全过程 1、 严格现场煤质措施的落实,针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的措施,并在采掘现场显著位置悬挂总经理提高煤质的“八不”措施,即“淤泥不能上带;渣石不能进仓;淋水不能湿碳;杂物不能掺煤;顶板不能漏矸;煤矸不能混运;转载不能空喷;冲尘不能洒带”并严格加以落实。
13、2、加强顶板管理,采煤工作面每向前推进一个循环及时移架,支架接顶严密,支撑有力,护帮板支撑到位,防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时,停机带压移架或带压超前移架,防止顶板冒落,影响煤质。 3、加强冷却、防尘水管理,杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机做到开机送水,停机停水,严禁溜子皮带拉水炭。通防部对皮带的防尘喷雾制作了遮挡盖设施,防止防尘水无限量地进入原煤中。 4、掘进迎头起底、放顶矸石或夹石较厚(0.6米以上)时,严格进行分打分运,矸石单独运输处理,严禁进入煤中。全岩巷道全部由运输队车辆升井运往矸石山。 5、杜绝非煤杂质掺入煤炭,在各采掘工作面及井口设立垃圾桶,将棉纱、包
14、装袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收废物料。各区队加强了对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理,防止非煤物料掺入煤炭中。 三、加强洗选加工,保证产品质量 1、加强了矸石拣选,筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人,要求对矸石拣选干净,发现大块煤中出现矸石对责任人处罚。 2、为了提高末精煤、煤泥质量,公司领导超前谋划,强化组织协调,狠抓施工进度和施工质量,用时90天建成煤炭烘干车间,并于五月底正式运行,实现了末精煤、煤泥烘干,提高了产品质量,促进了煤炭销售。 3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程控制,并根据质量标准化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求,不断强化生产过程中的能耗指标控制,降低洗煤
15、成本,提高选煤厂能力利用率和设备分选效率,提高精煤回收率,确保产品质量达到指标要求。 四、明确职责分工,强化责任落实 1、公司根据20xx年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神,重新修改制定了煤炭质量考核管理办法,明确了职责分工和相关责任。 2021年上半年安全管理工作总结 20xx年上半年安全管理工作总结 下面是我们的我给大家推荐的20xx年上半年安全管理工作总结供大家参阅! 今年上半年,xxxx街道在区委、区政府、区安委会的领导下,落实安全管理目标责任制,狠抓安全隐患排查整治,确保xxxx辖区安全生产形势持续平稳发展,取得了明显的成效。主要工作总结如下: 一、落实安全生产“一岗双责”责任制
16、 上半年,街道成立安全生产“一岗双责”考核领导小组,街道一把手、分管领导、安监科、各部门科室、各社区工作站认真落实“一岗双责”责任制规定,各负其责。上半年,街道各副处级以上领导干部认真按照街道党工委、办事处统一部署,各自率队在挂点社区督促、督导辖属工商贸企业单位、“三小”场所全面开展安全隐患排查整治活动,消除了一批安全隐患,确保辖区安全。 年初,街道分别与3个股份公司以及辖区重点企业单位签订20xx年度安全管理目标责任书,层层抓落实。上半年,街道分别召开20xx年第一、第二季度防范重特大安全事故会议。 二、开展各项安全生产专项行动 1、安全保障春运。辖属xxxx汽车站发出各类长途车共4767班
17、次,发送乘客33865人次。 2、上半年,街道认真贯彻落实区委、区政府、区安委会的各项工作部署,组织开展各项安全生产专项行动【包括:今冬明春安全生产大检查;安全生产专项整治行动;安全生产“打非治违”专项整治行动;开展珠宝企业危化品安全专项整治行动等】。重点对各类生产经营场所、人员密集场所、专业市场、工厂企业、“三小”场所开展安全生产大检查。各类专项行动中,共检查各类场所共4628家,消除安全隐患362处。 3、上半年,组织联合行动,对大望、梧桐山片区的民宅服装作坊开展“打非治违”行动4次,清理整治存在安全隐患制衣作坊5家、收缴各类电动衣车19台。 4、协调解决大望学校周边危房问题。5月份,街道
18、分管领导实地调研大望学校周边危房安全隐患问题,与区安监局、区教育局、区房建局、区规划土地监察大队、大望学校等相关领导,对抓好大望学校周边危楼安全隐患整治工作达成共识,配合区住建局完成对房屋的安全检测。 5、加强对涉粉尘企业的监管。5月9日,对沙湾海关“深圳市朽木世家家具装饰有限公司”采取停产整顿的处理措施。 6、5月份,街道按照区消防安委会统一部署,完成本辖区消防管网排查工作任务。 7、6月份,我街道对位于布心山庄中区1号负一楼深圳挂绳巴巴电子有限公司存放酒精约15公斤,对该公司作出查封电箱停产停业整顿的现场处理措施决定书。 8、6月21-22日,我街道联合组织安监、城管执法、“三防办”等部门
19、重拳出击,以辖区地面坍塌、三防边坡、山塘水库、森林防火、建筑施工安全监管等方面为重点,取得专项整治行动预期效果。据统计:街道一系列多部门协同联动,共出动执法检查人员50余人次,查处各类隐患15处。 9、月21日,我街道联合区安监局、区卫计局对3家珠宝公司落实安全生产责任制、事故隐患排查治理、应急救援预案演练以及危化品安全生产管理制度及职业卫生工作等事项专项检查。 10、自从5月份街道改制后,我街道加强和完善街道(社区)安全生产巡查员实行分片包干负责制。各安全生产巡查小组能按照街道工作要求,深入各自社区,认真对辖属工厂、企业、“三小”场所等开展安全检查,发现重大隐患,及时上报,及时整治。 三、开
20、展安全生产培训、演练 1、上半年,我街道安委办组织辖属9个社区(工厂、企业、“三小”场所、物业管理处等)开展安全生产应急培训演练活动。(上半年,共组织安全应急培训演练22场次,参加培训演练人数约2400人)。 2、组织街道安监科工作人员、辖属9个社区工作站安全专干参加区安监局、街道举办的业务培训3场次、参加培训人数36人。 3、街道组织布心、大望、梧桐山三个股份公司开展兼职消防队伍技术练兵和安全管理绩效考评工作。 四、开展安全生产宣传工作 1、开展“今冬明春”防火宣传及安全生产宣传。 2、开展20xx年安全生产月活动。街道在布心广场开展宣传月启动仪式,xxxx派出所、xxxx市监所、社区工作站
21、、股份公司及燕鹏燃气公司布心分公司相关负责人到场参加。大望、金湖、金岭、金鹏、翠鹏、东东、翠湖、梧桐山等社区举办“安全生产月”宣传咨询活动。(据统计:xxxx街道共制作安全生产警示环保购物袋5000个,纸巾盒5000盒,安全伞200把,宣传海报1000张,宣传折页5000份,宣传展板100块,宣传条幅90条)。 五、开展安全生产执法监察 上半年,街道安监中队认真抓好辖区经营企业、工厂安全生产工作执法检查。执法检查生产经营单位、工厂、加油站、酒家、商场、物业管理处等共108家,发出责令整改指令书37份,复查意见书34份,立案处罚企业3家,结案2家,罚金45000元。 六、存在问题 1、街道大部制
22、改革后,人员没有增加的前提下,业务工作范围扩大很多,导致疲于应付各部门的安排工作。 2、相关职能部门关于各种场所的安全标准一直未制定,导致基层管理工作不规范,时常出现纰漏的情况。 3、专项整治工作仍停留在原来的工作思路上,没有引入专家团队开展排查及评估。 七、下半年工作打算 1、继续落实安全生产“一岗双责”责任制。下半年,xxxx街道加强安全生产“一岗双责”考核工作。街道一把手、分管领导、街道安监科、各部门科室、各社区工作站要认真落实“一岗双责”责任制规定,各负其责。 2、加强和完善街道(社区)安全生产巡查员实行分片包干负责制。 3、继续加强执法监察力度,打击违法违规生产情况;做好各项专项整治
23、行动。 4、认真做好下半年中秋、国庆、圣诞等节假日的安全防范工作,加大查处力度,深入开展工厂、企业、商店安全隐患大排查整治行动,进一步巩固安全隐患百日大排查行动的工作成果。 5、加大安全宣传力度,定期组织和督促各社区工作站、股份公司、生产经营企业的负责人参加安全学习培训;开展“119”消防安全日宣传咨询活动,组织辖属工厂、企业安全管理责任人踊跃参加安全培训;联合消防部门重点在梧桐山、布心村工厂区开展消防安全大演练活动。 6、继续开展大望、梧桐山股份公司(集体物业)制衣作坊整治。按照区政府淘汰低端产能工作要求,对大望、梧桐山村制衣作坊开展全面整治行动,彻底消除大望、梧桐山村制衣作坊安全隐患。 7
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