2022职代会工作报告 .doc

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1、职代会工作报告 工作报告 各位代表、 同志们： 中心医院一届二次职工代表大会经过筹备委员会的认真准备，今天胜利召开。今年按照我院的发展目标，从提升医疗服务质量、转变管理模式、更新设备、加强班子建设等方面入手。通过全院职工的共同努力，医院各项工作都在稳步推进，服务质量不断提高，管理职能得到加强，社会满意度逐步转变。下面，我代表医院向大会作工作报告，请各位代表予以审议。 一、加深合作，充实协作医院建设内涵 2010年中心医院先后与哈尔滨医科大学附属肿瘤医院、哈医大一院、哈医大二院、哈尔滨242医院建立了协作关系，并正式加入盛京医疗联盟。建立协作关系后，各协作医院在医疗技术、人才培养、质量管理等方面

2、对我院给予了全方位支持与帮扶。目前共免费培训进修医护人员50余人（其中包括长期和短期），为我院节省了培训费用。到各协作医院参观学习130多人次，协作医院共派出会诊及义诊专家20余人，诊治患者近1000人，为我市近60名患者进行白内障超声乳化术;这些措施对提高我院的医疗技术水平起到了积极的促进作用，同时也给绥芬河老百姓带了实惠、节省了外出看病的费用。2011年5月份中心医院又与重庆巴 1 南区人民医院结为友好医院，XX县区人民医院是全国百佳医院、全国首批“百姓放心示范医院”，并率先引进了“人本位”医疗新模式。在与XX县区人民医院结为友好医院后，我院已先后派出多名护士和护士长到巴南医院学习。 二、

3、不断完善绩效考核，建立科学、公平、高效符合医改革要求的考核方案 新的成本考核方案在一届一次职代会上表决通过后正式实施，在运行过程中我们又对方案中存在的不足进行了完善。通过实行成本核算后，各科室加强了管理，降低了成本、减少了浪费。各科室在办公用品、水、电、设备等方面都提高了节约意识，对本科室设备的维护保养更加认真负责。今年上半年比去年增收600多万元，但成本比去年同期降低了15万元。成本核算也是省厅下步力推的，应该说我院走在了全省的前列。 三、完善优质服务，加强人才储备，提高医院整体服务水平 1、建立健全有效的服务监督约束机制 为提高医院的服务水平，规范医护人员的服务行为，中心医院客服部每月通过

4、问卷、走访等多种方式对全院进行客观、深入、全面的调查，对科室的服务状况、患者满意度、环境、流程检查等一系列患者就诊的过程和细节，进行全面的统计分析。科室通过真实的数据，对本科室的现状有一个全面的了解，从而针对本科室医疗服务中存在的问题制定客观、具体、可行的改进方案。 2、通过培训教育，转变职工心态，提升服务质量 中心医院从转变服务理念、改善服务态度，提高服务质量和 2 培养团队互助协作精神入手，有计划、有目的地开展了一系列教育培训，来自全院不同岗位的近400名职工参加了培训。3月份院领导及部分中层14人赴XX省XX市第一人民医院、济宁医学院附属医院、XX市市立医院进行了参观学习。此次参观学习使

5、大家开阔了视野，拓宽了思路，对提高医院的管理水平起到了积极促进作用。今年又邀请张中南教授对全员进行了服务理念、“人本位”医疗等方面的培训，有力地促进我院“优质护理服务示范工程”活动的深入开展。5月份，又选派13名护士长赴青岛参加了由张中南教授主讲的中国医院首届人本位整体护理高端培训。 3、重视人才战略，加强人才储备，改变用人机制。医院不断加大人才引进和培养力度。2010年医院招聘了37名大学毕业生，被安排6个不同的岗位上；2011年上半年招聘了55名大学毕业生和医护人员。选派妇产科、骨科、口腔科、保健科等科室人员到各医院进修学习，派出50余人参加短期培训，普外科、麻醉科、眼科、检验科、妇科、儿

6、保科等有多项新技术应用于临床。 四、加大社会公益事业投入，积极开展惠民活动，带来良好的社会效益 中心医院成立后把公益事业的投入列为日常工作的重要内容，加大了资金、人力和药品的投放，积极开展了多项惠民活动，带来了良好的社会效益。2010年开展了“夕阳红免费体检”活动，为全市60岁以上的3000多位老人进行了免费体检，医院共投入30多万元。2011年的“夕阳红免费体检”活动于6月20日已经 3 开始，到6月27日已为500多人进行了体检。在“三o八”期间为2000多名妇女朋友进行优惠体检，减免费用近10余万元；今年还为全院职工450余人进行了健康体检，医院投入20多万元。今年4月份，免费为全市89

7、名老干部进行了体检，对因卧床而行动不便的老人家提供了上门服务。3月份中心医院组织内、外、儿等科室15人巡回医疗队到永胜村、北寒村，开展了健康义诊活动，并发放了健康宣教资料，受到当地群众热烈欢迎。同时为了给广大农村患者提供更好的医疗服务，加强医院同乡村医生的业务交流与合作，建立起“一对一”的业务帮扶关系，中心医院广泛征求乡村妇联主任和医生对我院的意见和要求，并和乡村医生、妇联主任在工作上建立了联系，更好的为农村患者就医提供方便条件和服务。 五、更新硬件设备，提升检查诊断水平 中心医院成立以来，不断加大设备投入，提升综合实力，目前已投入1000多万元用于购买医疗设备，其中大型设备有彩超、大生化、血

8、液透析机、光机、血球计数仪。今年已完成投资300多万元用于购买医疗设备，下半年计划投资400万购买设备，省厅投资250万元购买dr即将到位，这样我们两年投资接近2000万元。 六、整合科室、提高效率、推进重点科室的发展 为适应不断变化的医疗市场，满足患者的就医需求，医院先后成立了急诊科、糖尿病专科、整合了医务科、护理部和人力资源部，配液中心近期即将运行，icu由原来的三张床增加到七张，进一步改善医疗环境。加强了血液透析中心技术力量，目前透析患 4 者30余人，已完成血液透析2000余人次，极大的方便了尿毒症患者，取得了良好的社会效益。客服部的“一站式”服务，不断充实服务内容，提高了患者的满意度

9、。随着医院的不断发展，医院下步将建设重点专科，重点专科医院将确定更高的目标，在人力、财力、物力上重点投入，通过重点专科的建设，带动医院的快速发展。 七、积极推进医院信息化建设 医院信息化建设是卫生部医改力推的项目之一，以质量管理为核心、以科学管理为基础、以信息技术为手段的医院数字化建设势在必行。为适应医院发展的要求，中心医院围绕“做大”“做强”“做精”特色医院的总体思路，深入调查研究，整体设计，精心谋划，最终确定与承担中国医科大学附属盛京医院信息化建设的东软公司进行合作，建立以病人信息为中心，集医疗、数字、科研、管理功能于一体的医院信息系统，为医院各项工作提供一个高效的管理平台，也将使我院的信

10、息化建设走在牡丹江地区的前列。 八、关心职工生活，确保两个满意 医院的发展离不开每一位职工的努力和付出，职工的成长也离不开医院这个大家庭，医院领导班子始终把职工满意、患者满意做为各项工作的出发点和落脚点。在2010年职工工资增长了5.8%，提高了养老保险基数基础上，今年医院又提高了中层管理人员的津贴待遇和职工工资，今年上半年连续6个月平均每月工资支出同期增长34多万元，一年多支出将达到400多万元。 5 此外还不断丰富职工的业余文化生活，为迎接建党90周年，6月份中心医院统筹策划的“唱红歌、颂党恩”活动在市中心广场隆重上演，30号我们中心党总支组织党员和积极分子的远足活动，展现了我们医护工作者

11、热爱党热爱祖国，爱岗敬业的精神风貌。 九、全力配合政府工程管理中心，推进中心医院工程建设按照市委的要求，我们成立了中心医院工程建设领导小组，抽调一名副院长牵头，积极配合市政府工程管理中心工作，全力推进中心医院工程建设，目前我们已经组织近50余人、多批次的考察了国内各大建设中的医院，为新医院的建设提供了有价值的参考意见。 十、下一阶段工作目标 各位代表、同志们，中心医院成立以来，在全院职工的共同努力下，工作取得了一些成效，但我们也清醒的认识到今后的工作还非常艰巨，下一阶段我们的主要工作有： 1、进一步完善绩效考核方案，降低药占比 绩效管理是医院科学管理的重要手段，考核方案在运行过程中，要不断的完

12、善，使之更加公平合理，更能充分调动广大职工的积极性和创造性，并切实保障职工的利益和患者的权益。按照卫生部的要求，我们要采取措施，降低药占比，制定临床外科、内科、儿科系用药规范、制定全院各科室药占比控制指标以及和全体医生签订承诺书，合理用药与个人晋级晋职挂钩等措施。 2、做好医院等级评审的准备工作 6 按照医院等级评审的要求，认真扎实地做好各项准备工作，全院上下共同努力，由医务科牵头抓、各科室具体落实，力争等级评审工作顺利通过。 3、开展优质护理服务创建活动，提高整体护理水平按照省卫生厅的要求，临床科室要全力推进“优质护理服务示范工程”，并实施“人本位医疗”的试点工作，医院将组织有关科室人员学习

13、培训。严格落实各项护理质量标准，提高护理质量。努力争创“优质护理服务示范医院”、“优质护理服务示范病房”。 4、加强医德医风建设，构建和谐医患关系 牢固确立“以人为本”和“以病人为中心”的服务理念，不断改善就医环境、服务流程和服务态度，为患者提供人性化的优质服务，努力构建和谐的医患关系。强化医务人员的法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性，积极推进医疗纠纷第三方调节机制的建立。 5、加快推进医院的信息化建设 今年以省厅推进电子病历为契机，加快我院的信息化建设步伐，力争使我院的信息化建设走在牡丹江地区的前列。加大医疗市场的拓展力度，加强我院的文化建设，不断提高职工的综合素质。 6、开发对俄

14、医疗，主要措施包括装修中医院小黄楼，建立俄罗斯体验中心；与旅行社建立合作关系，同时争取省厅政策支持；逐步吸引培养对俄旅游医疗市场。 7 7、完善后勤保障服务 加强后勤保障服务，为医院的各项工作提供保障，使临床医护人员从后勤配送等工作中解放出来。 8、积极配合政府工程管理中心加快推进中心医院工程建设确保医院建成后的各项设施、就诊环境达到国家三级医院的标准，为我市人民提供一个满意的就医环境. XX县区中心医 2011年7月6日 8 第二篇：职代会工作报告六 届一次职代会行政工作报告 各位领导、各位代表： 大家好，今天我队召开六届一次职代会。现在，我向各位代表作行政工作报告，请予审议。 2008年是

15、我矿坚持集约高效、安全和谐、可持续发展的重要一年。我队在公司、矿各级部门的正确领导下，积极贯彻公司、矿方针、政策，调动全队一切积极因素，凝聚全队一切力量，全队职工同心协力、创新工作，克服重重困难，圆满完成了各项工作任务，确保了我矿生产的正常进行。现将2008年重点工作完成情况总结如下： 一、提高供电质量、追求精品供电、确保安全生产，及时圆满地完成了各项工作任务 我们有计划、分阶段地对各个盘区，各个变电所及主排水泵房的设备进行日常维护、定期检修，利用检修时间对井下各变电所设备整定值进行校对，测试各变电所主回路电缆、干式变压器的绝缘阻值，检修、紧固变电所的连接母线，检修中做到保证检修质量，严把质量

16、关，确保设备运行安全、可靠，设备保护动作灵敏、可靠。在扎扎实实搞好井下各变电所及主排水泵正常维护检修工作的基础上，我们及时为用户接、拆电源进行供电调整，达180余次，有效地保障了生产需要，同时还完成了多项重点工作任务。 二、树立超前意识，突出重点亮点工程，持之以恒抓好变电所的质量标准化工作 结合大超前管理工作，结合公司、矿的有关规定，努力强化机电基础管理，对变电所质量标准化工作高标准、严要求，突出创新点、亮点，常抓不懈，进一步提高井下设备运转性能，逐步改善井下工作生活环境，为我矿井下安全生产供电提供了优质、可靠的服务。认真按照各变电所设备的检修周期，保质保量完成预防性定期检修工作。提高了设备完

17、好率，杜绝了失爆、不完好现象，使机电事故率进一步降低。 三、大胆改进，科计领先不断改造供电系统，提高供电质量 对井下kj85煤矿供电远程测控系统进行升级，完善了远程控制系统操作规程，规范了集控室制度，实现了62盘区、52盘区、51总变高、低压供电远程测控，达到变电所无人值守，提高煤矿供电的集中化、智能化、信息化管理。 四、突出安全重点工程，坚持“以人为本”的安全思路，了解安全形势，确保安全生产 在2008年的安全工作管理中，我们坚持“严、细、实”的工作作风，全员、全方位、全时段抓好安全，强化现场管理，夯实基础管理，杜绝微小隐患、确保了全年安全管理目标的顺利实现。 注重职工安全思想教育，采取“以

18、人为本”的安全管理模式，不断增强职工安全意识，提高自主保安能力是抓好安全工作的根本。我们充分利用周 二、五安全例会、班前会、每月的职工思想座谈会以及包保活动等，及时为职工传达各级安全文件精神、指示，对职工进行安全形势教育，真正使职工的安全观念从根本上转变，重点加大对公司、矿1X、2X安全文件的学习和培训。其次，进一步完善班组管理，帮助和监督班组开好民主生活会，将不安全因素及思想隐患发现在基层，堵在源头，增强集体的凝聚力、向心力和战斗力。 五、精打细算，严格控制，积极推行内部市场化核算 我队自从内部市场化运作以来，紧跟我矿内部市场化运作战略步伐，构建以利润为目标，以成本为基础，安全质量标准化、事

19、故考核与赔偿为一体的综合管理体系，用内部市场化管理来统领全队各项管理，变被动管理为主动管理，创新经营管理体制，从摸索到运行，这种管理流程的再造提高我队整体管理水平，追求效益的最大化。 2009年工作计划 2009年，我队将继续按照“循序渐进、积极稳妥、扎扎实实”的原则，在原有良好的工作基础上，开展好各项工作，坚决把安全工作放在首位，突出重点，强化安全基础管理和现场管理，认真抓好变电所预防性定期检修工作和质量标准化工作，圆满完成矿安排的各项工作任务和经营指标。 一、确保井下生产的正常按时保质保量完成矿交办的各项工作任务， 供电和主排水工作的顺利进行。按质按量完成安装43三下山2X变电所，进一步完

20、善43盘区的供电网络和供电可靠性。 二、质量标准化工作再上新水平。我们继续以全年会战为出发点，在原有基础上，进一步深化、细化变电所及泵房的质量标准化工作，高标准，严要求，突出闪光点，整体上水平。坚持必需每月有创新，有亮点持续对全队方方面面工作改进。坚持不懈地开展好预防性定期检修工作，坚持每月的质量标准化自查自纠工作，继续扩大精品变电所，重点抓好62变电所、62/2X变电所、630中央变电所及新安装52/1X、52/3X变电所的创精品工作。 三、完善远程供电测控系统。继续完善51盘区、52盘区，62盘区远程监控系统，进一步做好监控设备的维修和管理，使远程供电，调控安全可靠。 四、安全工作常抓不懈

21、。在吸取安全教训的基础上，我队要重点加大对职工安全教育和技术培训工作，充分利用周 二、五安全例会和班前会对职工进行安全教育，不断提高职工的安全意识和自主保安能力，不断对职 工进行技术培训，坚持开展好各工种的技术比武工作，使职工的业务素质得到进一步提高。确保我队全年安全无事故的奋斗目标。 五、继续搞好队组内部市场化运作模式 按照内部市场运行方案继续开展内部市场化工作，做好材料、配件计划，控制成本消耗，管好、用好材料费用，确保全队安全生产的持续可靠。 各位代表，我相信供电二队全体干部职工，将继续发扬团结奋斗，顽强拼搏精神，创新管理，创新工作，严细落实，为全年的安全生产画上一个圆满的句号，为明年的既

22、定目标而努力工作，为全矿的安全生产做出应有的贡献。 谢谢大家。 六届一次职代会行政工作报告 供电二队 二九年七月二十八日 第三篇：职代会工作报告各位代表、 同志们： 受公司第五届职代会主席团的委托，我向大会作职代会工作报告，请予审议。 一、xx年主要工作回顾 xx年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会全面落实科学发展观，按照年初确定的工会工作目标，围绕企业中心工作，深入贯彻落实企业工会工作条例，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工，为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献，并取得明显成绩，公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 （一）坚持职工代表大

23、会制度，企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。xx年初，公司按时召开了五届三次职代会暨xx年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告，会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间，我们还多次召开职工代表组长会议，讨论通过了安全生产管理奖惩考核办法、集体工企业年金管理办法、黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见等制度和管理办法，使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前，公司工会下发了关于提案征集的有关通知，公司职工代表结合工作实

24、际，积极为公司的各项工作献计献策，向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理，对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。xx年，公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程，充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式，把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示

25、，厂务公开的内容不断丰富和充实。xx年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏，并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作，对公司厂务公开网页再次进行了更新，充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 （二）大力开展群众经济技术创新活动，职工队伍建设不断加强 xx年，工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术活动作为工会重要工作之一，并不断加大了工作力度，紧密结合安全生产、经营管理等实际工作，努力营造爱岗敬业、岗位成才的良好氛围，积极为职工搭建岗位练兵和技术比武平台。通过举办和组织职工参加技术比武活动，进一步激发了广大职工刻苦学技术、钻业务、练本领的工作热情，职工业务技术素质得到

26、了明显提高。 技能比武活动成效显著。xx年10月，公司举办了营销及窗口服务知识竞赛活动，来自公司营业窗口的40多名职工、农电工参加了比武活动。堵城所余秀英等几名同志取得了较好的成绩。同时根据这次比武的成绩情况，公司组队参加了市公司组织的七彩阳光杯服务技能技术比武活动，全体参赛队员奋力拚搏，取得了团体第一名，个人有3名同志分获第 二、三等奖的好成绩。在35kv线路技能比武中，以潘中海、李红、付雄、张江海等组成的代表队，技高一筹，取得了团体总分第一名及个人一等奖和一个二等奖的好成绩。通过开展技能比武活动，在职工中营造了学业务学技术的良好氛围，提高了职工的技能水平。 劳动竞赛形式多样。xx年，公司工

27、会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动，并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示，营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。开展“标杆”劳动竞赛活动以来，得到了公司职工的积极响应和参与，取到了明显的激励效果，广大职工争先创优意识得到进一步加强。 xx年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛，并取得了好的成绩。调度所获得了xx年度“黄冈电网标准县调”。 （三）深入开展创建一流标杆班组活动，班组建设整体水平进一步提高 强化班组建设的动态管理。结

28、合创争活动的要求，公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。目前公司有省公司一流班组8个，市公司一流班组6个。工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理，为防止个别班组重创建轻保持，创建后工作出现松懈现象，工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查，对检查中发现的问题及时指出，并在公司工会网页上进行通报。另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会，对班组建设过程中存在的问题进行督办。去年底在市公司组织的党群工作综合检查中，市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。 积极开展班组“双五小”竞赛活动。为努力改善

29、基层站所生产生活条件，提高班组自主管理能力，工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排，根据“五小”工程建设要求，深入基层开展了调研和宣传发动工作，制定了班组“五小”工程建设设施配套计划，并积极争取行政支持，落实资金到位。投资6万余元，为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备，全面完成了班组“五小”工程建设计划任务，基层班组生活环境得到了改善。路口供电所和火车站供电所分别被推报市公司工会“双五小”建设示范班组和“十大优秀食堂”单位。 班组基础管理工作进一步完善。基层班组进一步加强

30、了基础资料的管理，按照实用、优化的原则统一了资料的内容，少数还试用了市公司开发的班组建设实用化智能软件，班组资料管理进一步优化。基屋班组一库一室进一步规范，投入数万元，对基层班组的安全工器具室进行了改造，统一了安全工具的品种和存放，做到整齐划一，规范管理。 （四）切实维护职工利益，和谐企业建设不断推进 切实履行集体合同。近年来，公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面，充分听取了职工代表的意见和建议，在提高经济效益的同时，逐步提高了职工工资和福利水平，职工工作和生活条件得到了明显地改善;不断完善劳动用工制度，根据改革及生产经营情况，本着优化配置原则，合理地聘、调用职工，稳定了劳

31、动关系;加强职工基本养老和医疗保险制度执行的监督工作，在实行职工基本养老保险和基本医疗保险制度中，坚持统一政策、统一标准;认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强劳动安全和劳动保护制度，对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育，不断提高职工现场安全可控、在控能力。 不断加强劳动安全和劳动保护制度。工会劳动保护工作的主要任务是在“安全第一，预防为主”基本方针的指导下，积极维护职工的安全健康权益，重点是监督企业切实落实国家有关法律法规，动员广大职工积极参与单位安全生产活动。为此，工会积极发挥其优势和特色作用，大力开展安全生产宣传教育和开展争创安全“双零”文化建设活动。通过开展安全生产标杆集体、标

32、杆个人劳动竞赛活动，广泛宣传安全生产的先进典型和经验，促进了广大职工提高安全生产自我保护的意识和能力，创造“人人关注安全、关爱生命，人人为安全做贡献”的良好风气和氛围。 重视和关心职工的身体健康。为保障职工劳动安全，xx年7月，组织了全部员工（包括离退休职工）近6百人开展了身体检查。还组织了29名一线女职工分别到西安和桂林疗养观光。 坚持开展慰问及扶贫帮困活动。工会坚持对困难职工家庭和住院职工进行慰问看望制度。xx年春节前，工会组织了对离退休干部职工、困难职工、农电工、军烈属、遗属160余人进行了上门慰问;积极做好省公司困难职工送温暖工程基金申报工作和向上级有关部门及时反映特困职工家庭的困难情

33、况，争取省、市公司的慰问金1万多元。xx年看望住院职工27人次。在xx年迎峰渡夏高温季节期间，工会组织了多次慰问奋战在施工抢修一线职工，在有限的工会经费中开支近万元购买防暑降温用品，并亲自送到施工抢修现场进行慰问。 积极开展捐赠活动。xx年6月，工会和共青团一起向XX市社会福利院献爱心，公司组织青年志愿者到XX市福利院义务维修电器和线路并向福利院捐款。xx年9月，公司响应XX市总工会的号召，开展了爱心助学活动，公司全体职工捐资1.4万元，帮助特困大学生圆了大学的梦。xx年12月，工会组织了向遭受夏秋旱灾、虫灾的困难群众的“送温暖、献爱心”活动倡议，组织职工捐献棉被、棉衣等衣物共计650余件。春

34、节前，工会再次响应上级号召向雪灾地区捐款3.2万余元。 血防改水工程顺利竣工。为推进省、市公司“血防改水改厕”工程实施，尽快解决部分基层站所饮用水困难，改善基层站所生活条件和生活环境，工会积极向上级部门申请改水改厕资金到位，并抓紧组织落实开工。xx年，堵城、南湖供电所改水工程顺利竣工。工会并将改水工程竣工资料收集整理装订成册，在省、市公司工会组织的竣工验收中获得好评。 （五）积极开展丰富多彩的职工文体活动，企业文化建设取得新成效 xx年春节之前，公司成功举办以“爱心、平安、和谐”为主题的迎新春职工文艺汇演活动。文艺汇演晚会节目形式丰富多彩，展现了电力职工精湛的表演技艺和积极进取的精神风貌。工会

35、还积极组织参加了青砖湖社区“文明家园”展演和*区庆祝“八一”建军节等文艺演出活动，并获得成功。春节之后，公司又举办了长跑、拔河和旱地龙舟比赛职工运动会，公司全体干部职工积极踊跃参加了体育比赛活动，促进了职工群众体育活动的蓬勃开展。公司工会作为市公司足球协会的牵头单位，举办了xx年迎新春足球赛暨球队冠名仪式，多次开展足球比赛活动。组织职工参加了市公司“庆五 一、迎奥运”职工羽毛球、乒乓球比赛活动。公司两名选手分别取得羽毛球女子单打第二名和乒乓球女子单打第三名的好成绩。 工会还举办了纪念“三八”妇女节女职工联欢活动，编排了安全知识答题竞赛、踩气球、抢凳子、猜谜语和歌舞等娱乐项目，联欢活动洋溢着欢乐

36、与喜庆，让公司女工度过了一段美好、愉快的时光。 为提升女职工整体素质，积极响应开展以“提升素质，服务企业”为主题的女职工读书活动，在女职工中大力倡导爱读书、常读书、渴求知识、积极进步的文化氛围。女工委广泛动员和组织全体女职工积极开展“读一本好书、写一篇读后感、开展一次读书交流活动”的“三个一”读书活动，公司广大女职工积极响应踊跃参加了读书征文活动，公司有6名女职工的读后感在公司工会女职工专栏中刊用，有3篇推荐到市公司工会网页上刊登。公司工会还积极组织参加了市公司工会创和谐职工家庭多媒体作品评比活动，推荐汪梅芳同志家庭母爱跨越重洋dv参选作品网上投票名列前矛。 在“六一”前，举办了少儿手工制作比

37、赛活动，丰富了公司少年儿童的课余生活;xx年重阳节，还组织了离退休职工到鄂州梁子湖秋游观光活动，为老同志提供了一个增进相互交流、促进身心健康的机会。 （六）不断创新工作思路，工会组织建设得到进一步加强 加强工会基础管理。一年来，工会紧紧结合公司年度目标，围绕中心工作，立足工会主要任务，在加强企业民主管理、完善和规范职代会提案办理程序、加强班组建设、开展职工技术比武、劳动竞赛和开展职工文体活动等方面，积极创新活动方式，扩大活动规模，提高活动质量，工会工作取得了新的进展。加强了企业工会规范化建设，充分利用计算机网络加大了工会信息工作力度，及时宣传报道了工会工作动态和企业文化建设等方面的信息。 加强

38、工会经费管理。收好、管好、用好工会经费，是工会独立开展工作、维护好广大职工群众利益的重要保证。一直以来，公司工会积极督促企业依法向工会拨缴经费，并加强工会经费审查和资产管理，健全企业工会资产档案，加强工会资产监管，及时足额上解工会经费，依法加强工会财务管理。工会多次在上级工会开展的工会财务竞赛中获得一等奖。 xx年，公司工会工作取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题：民主管理工作程序需进一步规范，职工参与民主管理和群众性经济技术创新活动的积极性、自觉性有待进一步提高;创建学习型班组工作进展不平衡，活动开展不够深入扎实，缺乏特色亮点。对存在的这些问题必须高度重视并着力解决。 二、xx年工会的主

39、要工作 xx年，是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年，根据市公司七届一次职代会暨xx年工作会议精神，广大干部职工要认真分析当前面临的机遇和挑战，全面把握新形势、新任务和新要求，最大限度地激发全体职工的劳动热情和创造力，推动公司又好又快发展。xx年，公司民主管理和工会工作的指导思想是：以贯彻落实党的xx大精神为主线，以推进和谐企业建设为目标，全面落实科学的发展观，以全面履行维护职责、更好地服务职工为重点，以标准化建设为平台，实现重点工作的创新发展，增强公司凝聚力和职工队伍的战斗力，为开创公司科学发展新局面作出新贡献。 xx年的工作目标是：围绕一个中心，即：工会工作要围绕公司中心工作开展，全面融入

40、到中心工作中。突破三个重点：即：班组建设、经济技术创新创效、文体活动形式上要有新突破。争创三个目标，即：XX省一级达标工会，XX省安康杯劳动竞赛先进单位，XX省电力公司标杆班组;一促进，即促进企业和谐稳定。 根据上述工作目标，xx年公司民主管理和工会工作主要从以下几个方面重点抓好： （一）抓好理论学习和思想教育，把学习贯彻党的xx大精神不断引向深入 党的xx大的主题是全面建设小康社会，灵魂是科学发展观，核心是加快推进中国特色社会主义伟大事业。xx大报告提出的一系列治党、治国方略，事关中华民族的复兴大业，体现了全党全国各族人民的共同愿望和长远利益，也赋予了我们新的使命和新的任务。全体干部职工要深

41、入领会和把握科学发展观的深刻内涵，以xx大精神统领工会工作全局。要深刻认识和把握公司加快发展，对民主管理和工会工作提出的新任务;深刻认识和把握公司内外部环境变化中，民主管理和工会工作面临的新情况;深刻认识和把握电力企业改革改制过程中的诸多矛盾，给民主管理和工会工作带来的新问题，要不断丰富和拓展民主管理和工会工作的载体和手段，增强工会组织的吸引力和感召力。努力做到在推进公司发展和依法维护职工权益上有新作为，在企业核心价值体系建设和职工思想政治工作上有新进展;在解决事关职工群众的民生问题、确保平等共享发展成果上有新成效;在加强工会组织自身建设上有新突破，为开创公司科学发展新局面做出新贡献。 （二）

42、抓好职工经济技术创新创效，为完成xx年的各项重点工作做贡献 深化职工经济技术创新创效活动。围绕这次会议确定的年度目标和重点任务，以提高职工队伍整体素质和提升企业服务水平为目标，以班组创新为支撑，以岗位练兵为基础，组织职工广泛深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造活动，形成良好的竞赛机制。积极探索和创新技术比武形式，优化职工队伍技能结构，扩充人才库储备，拓宽职工成才通道。扩大职工参与面和覆盖面，让技术比武成为职工岗位练兵的大舞台。今年，按照省、市公司的要求，结合电网安全生产、稳定运行的实际情况，积极组织开展线路维护、市场营销及优质服务等劳动竞赛活动，注重实用性技术技能训练，突出岗位技能

43、提升，提高职工的实际操作能力，促进提升电网安全稳定运行、提高经营管理和优质服务水平。积极选拔优秀选手参加省、市公司技能比武活动和市公司职工技术比武运动。xx年，要重点组织好参加省、市公司直流设备检修专业、电气试验专业、抄核收专业、调度值班等四大板块的高技能比武活动。通过积极组织参加技术比武活动，力争让更多人才脱颖而出，进入省、市公司人才库，营造岗位练兵、岗位奉献的进取氛围，努力培养一批生产能手和营销能手，造就一批技术精湛、作风优良、勇于创新、敢于拼搏的职工人才队伍，提高企业的核心竞争力。努力争创XX省安康杯劳动竞赛先进单位。 着力提升班组建设水平。继续在班组开展“小建议、小设计、小改革、小创造

44、、小发明”活动，以“精细化管理”为主题，开展班组qc攻关、合理化建议活动，引导职工关心企业、关爱企业，围绕推动企业技术进步、提高管理水平、增加经济效益、降低生产成本献计献策，逐步提高科技含量，努力解决企业管理难点、薄弱点和关键点问题，促进企业持续健康发展。进一步推进一流班组和标杆班组建设，着力解决制约班组创新发展的瓶颈问题。开展标杆班组和同类型班组之间的竞赛活动，不断提高班组管理水平和自主创新能力，夯实企业发展基础。xx年在加强班组建设工作中，一是要创新班组管理机制。大力开展“创争”活动，建立动态考核管理机制，进一步加强一流班组、学习型班组建设，全面提高班组整体创建水平，严格按照一流班组考核标

45、准要求，加强检查、督导和调研工作，将班组建设工作与绩效考核结合起来，确保班组创建质量;巩固班组“小食堂、小阅览室、小娱乐室、小浴室、小菜园”“五小”工程建设，进一步改善班组生活环境。二是创新班组激励机制，大力弘扬先进典型，促进工作经验交流，充分发挥标杆班组的典型示范作用，力争使更多的各具特色的示范班组、典型单位脱颖而出，激发企业细胞工程的生机和活力，有效提升班组的学习力、竞争力和创新力。三是在创建一流班组工作中，要扎扎实实地从基础工作做起，加强班组基础工作规范化、程序化、制度化管理，做到班组活动记录微机管理。下大力气进一步充实和完善班组基础资料、台帐，努力提高班组管理水平。努力使一个班组成为省

46、公司一流标杆班组。 （三）抓好维护职工合法权益，不断推进企业民主管理 深化企业民主制度建设。以落实职工知情权、参与权、监督权，建立完善公司民主决策体系为目标，认真贯彻落实企业民主管理条例，不断推进公司民主管理的创新发展。要完善民主管理网络，落实职代会职权，规范日常工作程序，不断提高职代会质量和职工代表参政议政能力，进一步规范职代会流程，推行职代会议案申报制、预审制、分项表决制和票决制;发挥闭会期间各专门委员会作用，坚持代表组长联系会议制度，拓宽民主管理渠道，努力使职工关心、反映强烈的问题逐步得到解决，从而充分调动和发挥职工参与企业民主管理的积极性，促进企业和谐稳定协调发展。 进一步推进厂务公开

47、工作。围绕企业改革、发展、稳定大局，不断深化厂务公开工作。建立和完善厂务公开ipe管理认证体系，推行厂务公开民主管理控制程序，强化过程控制，落实责任和内容，真正将厂务公开工作与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和企业生产、经营等制度紧密融为一体，将厂务公开工作贯穿和体现到企业各项管理工作中去。提高公司职工对厂务公开的满意度，推动厂务公开工作规范化、制度化、程序化建设，努力保障职工对企业的改革、发展享有充分的知情权和参与权，促进发挥企业民主管理、民主监督作用。 （四）抓好职工队伍稳定，促进建设和谐供电企业 全面履行集体合同。认真做好监督履行集体合同工作，实行集体合同履约动态管理，把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题作为平等协商集体合同履约的重点，按照省、市公司要求，全面推行1+x模式，结合实际