信用联社2010年信贷年度工作总结.docx
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1、信用联社2010年信贷年度工作总结-推荐通用稿信用联社2010年信贷年度工作总结-推荐通用稿 总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。希望信用联社2021年信贷年度工作总结作为参考,帮助到您撰写总结,也希望您继续阅读我们更多的关于九年级年度工作总结专题! 转眼间,2021年的工作就要结束了,在一年的工作中,我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利,总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务,因此在以后的工作中,还是要继续坚持今年的工作作风,继续的努力将下半年的工作做好。在次做出2021年的工作总结,也是为了明年的工作打好基础。 联社紧紧围绕上级行的有关精神和农村信用社财务管理实施办法,本着
2、“总量控制,效益优先”原则,强化成本意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将一年工作总结如下: 一、各项信贷指标完成情况 1、有效地控制了各项贷款规模,截止到XX年末各项贷款余额万元,比年初增加万元,增长%,同比多增万元,完成全年各项贷款增量任务 万元的%。其中:农业贷款余额万元,比年初增加万元,增长%,同比多增万元,占比%;农村工商业贷款余额万元,比年初增加 万元,同比多增万元,占比%;其他贷款余额万元,比年初下降万元,同比少增万元,占比%。 2、贷款利息收入稳步增长。XX年末贷款利息收入实现万元,同比增加 万元,完成全年收息任务万元的%。 二、信贷工作开展
3、情况 1、以信贷支农为重点,坚持为农服务方向。 我们根据本地区实际情况,充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用,把管理和服务的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上,05 年市遭受历史罕见的禽流感灾害,全市养殖户损失惨重。为了恢复禽业生产我们投入了大量资金,截止到XX年末我们投放禽业贷款万元,其中:支持建设省级高标准化养殖小区个,已投放万元;今年全县新扩建高温暖棚万余亩,仅青堆子镇就增加亩,其中亩连片高温棚个,每亩棚总投资约 万元,信用社对每栋大棚投放贷款1万元,共投放贷款多万元。 我们实行定时、定点、定贷服务制度,方便于农民。全辖个信用社有信贷员 人,每个信贷员至少包个村
4、,农民在农忙季节时常为找不到信贷员而着急,为了保证贷款及时地发放到农民手中,他们根据农民的意愿建立了定时、定点、定贷服务制度,在信贷服务上,转变工作思路,多渠道、多形式地开展贷款投放工作,热心为农户服务。全年累计投放农业贷款 万元,重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的发展,使全市棚菜种植面积发展到万亩,水果鲜储量达到亿公斤,猪、牛、羊禽类的出栏量分别达到 万头、万头、万只、万只,有力地促进了农业产业化调整的步伐,对县域经济发展、农民增收、农村稳定做出了应有的贡献,加快了市“富民强市,提档升位”的步伐。 2、支持春耕生产情况 年初,为掌握今年贷款投放第一手资料,我们从本地区实际情况出发,按照市
5、政府在农业上的部署和安排,以及市各乡镇春耕生产、产业结构调整、建立高标准养殖小区等项目所需资金情况,对市各乡镇农业生产资金需求情况进行了详细调查,调查结果: 2021年我市春耕生产资金需金量在万元左右。其中: (1)粮食作物生产资金需求量约万元; (2)油料作物生产资金需求量约万元; (3)经济作物(果树)生产资金需求量约万元; (4)蔬菜生产资金需求量约万元; (5)其它项目生产资金需求量万元。 在资金总需求量万元中,农民自筹解决万元,其他金融机构贷款万元,信用社投放万元贷款予以支持。 由于联社现有资金能力不能满足农民生产资金需求,资金缺口达万元,为了解决农业生产信贷资金供求矛盾,保证春耕生
6、产顺利进行,我们积极与市、县两级人民银行沟通,向他们汇报了农业生产资金需求情况,得到了市、县两级人民银行的大力支持。XX年,我们争得市人民银行支农再贷款最高额达 万元,充分满足了农民生产资金需求。 3、支持产业结构调整 农村信用社的经营与发展,离不开各级政府的大力支持,但是得到政府的支持不应该是被动的接受,也不能简单的伸手去要,而是在相互协作中互利互惠、互相支持。我们能否与市政府搞好协作,关键是要打好协作的基础,找准基点,我们的共同点是推动农村经济全面发展。只有我们在支持农村经济和县域经济发展上做得好,争取政府的支持和帮助才更主动,才能得到政府的更大倾斜。因此,我们的信贷工作坚持以政府的发展重
7、点为支持重点,市政府提出“一产做洋”,我们积极支持农业加工企业和出口创汇的农业项目,投贷万元支持了铁丰牧业、旺发养殖等公司加农户的联营企业,支持了等新型农业企业和等农事龙头企业,为农业向洋发展起到了推动作用;政府提出“二产做强”,我们投贷1400万元,大力支持等科技型、创税型企业;政府提出“三产做大”,我们投放万元,支持农户的运输、商品营销和城市建设、公路建设及旅游业开发等项目,使政府的经济运作得到了强有力的资金支持。 4、积极推广农户小额信用贷款、农户联保贷款和信用户、信用村、镇评定工作。 我们坚持从改进服务,改善信用环境入手,以农户为主要对象,把向农民发放担保抵押贷款变为向农民发放小额信用
8、贷款和联保贷款,全年投放农户小额信用贷款 万元,农户联保贷款万元。这些贷款的发放,有效地解决了农民生产资金短缺的困难。根据农村信用社农户小额信用贷款管理暂行办法,结合本地区实际情况,进一步完善了小额信用贷款管理办法,普遍建立了农户经济档案。并根据农户经营项目和信誉状况扩大了小额信用贷款的额度,控制在元至元。全市有户农户得到了信用社贷款支持,占需求贷款农户数的%。共评定信用乡镇个,信用村个,信用户户,全市有多农户得到了信用社小额信用贷款的支持,有效解决了农户贷款难的问题。达到农民满意、政府满意。 2021年,联社信贷管理部以省联社提出的信贷“管理年”为出发点,以防范风险为重点,强化贷款管理,明确
9、贷款责任 。通过全辖信贷员工的共同努力,较好地完成了各项信贷经营指标,信贷资产质量得到了明显提高,促进了各项经营效益稳步增长。 在今后的工作中,还是会继续加强学习,主动转型,迎接挑战;全面提升服务水平,帮助客户赢利,提高客户忠诚度。加强动脑思考能力,在工作中多想办法、多创新;加强组织协调能力; 通过不断努力和不断拼搏,在工作上取得了显著的成绩,得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可,但离上级的要求还相差甚远,某些方面还存在着不足,但我会不畏艰难,会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作,克服经济危机给我们带来的困难和压力,知难而上,以维护国家财政大局为己任,创出一条符合国家经济发展的新路子,努力
10、提高信用社信誉,强化管理,为信用社发展和做大做强贡献力量。 工作总结精选阅读 信用联社2021年党建工作总结 一、以人为本,打造一支高素质经营团队。 强化“人本意识”。我们在重视领导班子自身建设的同时,积极探索员工队伍动态管理的新方法和新措施,努力建设一支思想上进、业务过硬、朝气蓬勃的农村合作金融队伍,为农村合作金融的改革发展提供有力的人才支持和组织保证。 1抓领导班子自身建设。一是坚持民主集中制。领导班子做到集体讨论,民主决策,不搞“一言堂”。重大事项在决策出台前,做到上下反复讨论,多方征求意见,形成共识,提高决策的科学性、民主性和可行性。二是坚持分工协作。在日常工作中,班子成员善于发挥自身
11、的主观能动性,做到分工有序,合作协调,在沟通中谋取共识,在理解中增进团结。领导班子定期召开民主生活会,成员之间充分交换意见,沟通思想,真正形成心往信合事业发展上想,劲往争创一流工作上使的良好局面。三是坚持调查研究。班子重视工作作风建设,领导成员经常分头下基层深入企业,为解决企业和农户的资金困难制定切实可行的工作措施,并广泛与基层员工接触,关心疾苦,形成决策,指导工作。 2抓中层干部队伍建设,加强业务骨干的培养。提升知识结构,优化队伍素质。社会的发展、激烈的竞争,无不催促着我们的队伍要不断提高素质、增强经营能力。一是充分调动当家主任的工作热情。联社牢固树立科学发展观,在年初对5位任职时间较长的基
12、层信用社当家主任进行了轮换交流的基础上,实行了三年经营目标考核与年度经营目标考核相结合的办法,从精神文明创建、班子廉政建设、内控管理等定性指标和存款、各项收入、不良贷款清收盘活、贷款收息率、信贷资产风险权重等定量指标加强了考核工作的延续性和连贯性,不但从思想上措施上克服基层社经营上存在的短期行为,而且激发了干部员工尤其是基层领导班子的工作热情,确保了全年经营目标的圆满完成。二是充分发挥内勤主任的监督职能。联社在三年多委派内勤主任的工作实践的基础上,对全辖内勤主任实行了全面的岗位轮换,并细化了内勤主任的岗位职责、管理及考核等事项,由于明确了内勤主任相对独立的监督地位、相应的权利和责任,各社内勤主
13、任严格把好了基层信用社会计核算关,保证了会计信息的真实、完整,提高了会计信息质量,有效地杜绝了过去部分信用社主任中存在的“一支笔”、“一言堂”的现象,基层信用社务实经营的作风明显增强。三是积极营造爱国主义教育氛围。今年,联社在“七一”期间组织全辖预备党员及各社支部书记在钟秀烈士陵园进行了庄严的宣誓活动; 国庆前后组织全辖党员干部及中层干部分两批到湖南韶山进行红色之旅,在饱览祖国大好河山的同时,增广见闻,接受了爱国主义教育,,加强了对爱国主义教育的引导。 3多管齐下,提升员工的整体素质。遵循专业对口、工学兼顾、分层次教育的原则,积极鼓励员工学习新业务、新知识、新技能,逐步推进以优化人员组合、提高
14、工作效率为主要内容的用工、分配制度的改革。一是按“三定”要求设置配备人员,合理安排年龄偏大、业务能力不强的员工,通过力所能及的劳动实现自我价值。二是根据省联社核定的补员计划,联社吸纳了10名专业对口的大专以上毕业生,通过在新闻媒体发布招工信息,接受报名,组织笔试、面试、体检等一系列工作,从50名应聘人员中,经过层层筛选,挑选了10名品学兼优的毕业生充实到了业务一线。三是实行岗位工效考核,拉开收入差距,充分挖掘员工潜能;做到有计划培养和锻炼,实行动态管理。四是充分发挥工、青、妇的桥梁作用,开展活动,劳逸结合,丰富员工的业务文化生活。今年联社工会、团委组织了 “五四”卡拉ok比赛、十六运捐款仪式,
15、并组织青年团员到如皋访问贫困家庭、到醋酸纤维厂参观学习、组织参加了机关工委组织的“青年文明号”亮牌大行动、十六运广播操、长跑比赛等,创造了积极向上团结的团队气氛,增进了员工之间的交流与了解,加强了联社的凝聚力和战斗力。五是关心退休老同志。退休老同志是农村合作金融的宝贵财富,他们为合作金融事业的发展奉献了青春和才智。我们始终负责任地尽力关爱离退休老同志,今年重阳节,联社组织退休人员到如皋长寿园、水绘园游玩,让老同志充分感受到了组织的关怀和温暖。 二、创新党建工作载体,为联社跨越发展提供源动力。 1、加强基层党组织建设。在党员教育管理上,坚持“三会一课”制度。为进一步巩固党员先进性教育成果,积极探
16、索党员教育的新路子,联社十分重视发展新党员工作,在26名入党积极分子中吸收新党员9名。为严把入党关口,坚持和完善发展党员公示制度,对吸收的每一名预备党员和转正党员均张贴公示,征求广大群众意见,保证党员的质量,今年共按时转正7名中共预备党员。按时足额上缴党费,全年共缴党费15383元,人均缴费151元。 2、坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。联社认真贯彻中央、省、市有关加强党风廉政建设的批示精神,从年初起,就着力抓好学习教育,坚持教育在前,防范在先。一是经常性组织中层干部和信贷人员召开党风廉政建设学习会。二是严格执行党风廉政建设责任制,联社党委与各党支部签订党风廉政建设责任状。三是结合反商业
17、贿赂活动,从完善防治商业贿赂相关制度入手,组织机关职能科室对大宗物品采购、广告制作、基建工程、不良资产处置等方面进行排查,并组织纪委、监察、人事等相关人员积极走访企业、村经济合作社、乡镇纪检部门等调查联社干部职工是否涉及贿赂和不正当交易行为等,明文规定不得利用职务之便收受礼金、礼物;不得逆向操作贷款流程;不得参与赌博活动等。四是抓住重点时机,组织党员干部收看有关反腐倡廉的电视教育片,进行警示教育,从而提高领导干部拒腐防变能力。通过不断的学习,时时敲响警钟,强化了党员干部严于律己、严格执行上级有关规定的自觉性,同时结合联社实际制定的相应制度,使约束机制更加明朗化,提高了约束力,有力地保证了全体党
18、员干部的良好形象。 信用联社一季度工作总结 XX年,*联社抢抓机遇,坚定不移地推进省联社各项工作部署,着力抓好春节存款旺季,开展业务营销竞赛活动,完善考核办法,强化激励措施,优化网点布局,提升服务质量,力促存款快速增长。截止3月17日,各项存款余额达到28.31亿元,比年初净增4.76亿元 ,实现了XX年首季存款业务开门红。 一、更新观念、及早谋划、抢占先机。元月份,*联社就召开了全县农村信用社XX年第一季度工作会,会议明确了存款就是实力、存款就是市场竞争力的营销理念,坚持以市场为导向、以客户为中心,以效益为目标,立足本地实际,上下联动,广泛动员,提升社会形象,将资金组织工作当作全年的首要任务
19、来抓。会议之后,辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇,及早动手,抢占先机,积极走访揽储,吸聚社会闲散资金。 二、指标激存、激励稳存、全力挖存。为进一步激发员工积极性和主观能动性,*联社在XX年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款目标考核机制,在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发各项业务考核奖惩办法。同时继续开展存款小指标竞赛活动,强化考核措施,加大奖惩力度,有效激发了全辖干部员工的吸储主动性。面对春节期间现金大量回笼的黄金季节,*联社动员全员力量,上门走访目标客户,主动出击营销,加强对财政、社保、建设资金等重点机构客户的高层营销。联社领导班子身体力行,率先垂范
20、,大力营销对公存款。自元月份以来,全县提前完成一季度任务或超额完成一季度任务的社就有10多家信用社。在全员挖存的战役中,领导干部始终站在最前头,鼓舞了士气,推动了全员营销热情,确保了存款稳步快速增长。 三、宣传引存、服务招存、营销促存。春节前后,*联社利用节日黄金周合家团圆的时机,打造平面有字、电视有影、广播有声立体化、多层次的宣传格局,采取媒体播报、悬挂横幅、设立金融知识橱窗、开辟板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报,设立业务咨询台的方式,扩大电子银行、信通卡、农信银等知识的普及面,让广大储户感到信用社结算渠道的便利,享受现代一流的金融服务,打造农信社品牌效应;为加强农信社优
21、质服务,提高竞争实力。*联社优化网点硬软件环境,加强柜面服务,提高服务质量。春节期间,全县员工坚持早开门、晚开门,做实服务增值、服务创效的服务理念,面对商户、农户对零钞、新钞需求量大的实际,各网点积极调剂,予以兑换,赢得了客户的满意,受到了广大客户的好评。另外针对其他银行春节放假期间不是全天候营业的情况,*联社人性化、亲情化的服务既方便了群众,又实现了自身效益和社会效益双丰收。诚信服务赢得大批客户,综合营销更为揽储竞赛增添几分精彩。以信通卡、atm机、pos机等产品为载体,强化存款营销水平,广泛地网络客户,为客户带来了便利,同时也将客户资金引进了信用社。 农村信用联社工作总结 *县信用联社自1
22、997年创建省级文明单位以来,认真贯彻落实xxxx重要思想、中共中央关于社会主义精神文明建设若干重要问题的决议和xx届四中、五中全会精神,坚持以高起点,高规格,高标准为创建目标,以深化改革为动力,以服务三农为宗旨,以创新为特色,把文明单位创建活动作为一项育新人,树新风,促发展的系统工程来抓,实现了文明建设和业务经营双赢。 一、抓班子强化领导,夯实创建基础 县联社党委紧密结合业务经营这个中心,认真总结创建工作的新经验,完善管理机制,切实加强班子建设,确保文明单位建设扎实推进。一是抓班子强领导。根据联社班子人员变动情况,调整充实文明单位创建领导小组,完善了以联社理事长任组长,主任、监事长、副主任任
23、副组长,科室负责人为成员的创建工作领导小组,各基层信用社也相应成立了领导小组,有效加强了文明建设的领导。二是提高认识。联社领导成员充分认识到加强三个文明建设的重要性和必要性,根据县委班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展的思路,提高班子整体素质,联社理事会、监事会、经营班子分工明确,团结协作,作风正派,开拓创新,发扬民主,在保先教育活动中开展测评满意率达95。三是严格考核。县联社每年对文明建设提出了具体要求和考核办法,并同业务经营一起部署、检查、考核;对基层信用社各级文明、卫生单位实行双向复查,即党政复查,内部系统复查。内部复查实行自查与联社文明建设领导小组成员分片抽查相结合,全县信用社文明单位经
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