2022丹阳进一步改善医疗服务行动计划实施方案.doc

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1、第 1页 共 55页丹阳进一步改善医疗服务行动计划实施方案丹阳进一步改善医疗服务行动计划实施方案落实改善医疗服务行动计划，改进医疗服务流程，创新方便人民群众看病就医的措施，对于深化医药卫生体制改革，让人民群众切实感受到医改成效，提高社会满意度，和谐医患关系等具有重要意义。为贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，不断加强医疗服务管理，提高医疗服务水平，改善人民群众看病就医感受，根据国家卫生计生委、国家中医药管理局关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知（国卫医发20152 号）和省卫生计生委、省中医药局关于印发进一步改善医疗服务行动计划实施方案的通知（苏卫医政20158号）、关于印发 X

2、X 市进一步改善医疗服务行动计划实施方案的通知（镇卫医201515 号）精神，结合我市实际，特制定本实施方案。一、工作目标自 2015 年-2017 年，利用 3 年时间，通过在全市各级各类医疗机构全面实施进一步改善医疗服务行动计划，力争做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，医疗服务水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满意度明显提高，医患关系更加和谐。二、基本原则第 2页 共 55页（一）坚持以病人为中心。一切从病人的需求出发，努力采取更加有效的措施，充分调动和发挥广大医务人员积极性，使以病人为中心的理念内化于心、外化于形。进一步端正服务理念，改造优化诊疗流程，落实

3、便民惠民措施，切实改善群众看病就医体验。（二）坚持以问题为导向。要立足本单位实际，认真梳理、分析、解决本单位在医疗服务布局、流程、设施等方面存在的突出问题。根据本方案的要求，提出针对性整改措施，细化并落实改进举措。要注重实效，力戒形式，让患者实实在在感受得到改善医疗服务的成效。（三）坚持以质量为核心。在改善医疗服务过程中，要始终坚持把提高医疗质量、保障医疗安全放在首位，认真落实医疗核心制度和基本规范，加强内部质量管理与控制，细化医疗质量控制指标，确保患者安全。要密切跟踪关注群众看病就医需求，及时采取一切可行的措施，不断推出新方法、新举措，持续改进医疗服务，促进医疗事业持续发展。三、工作任务（一

4、）进一步改善门诊服务1.优化诊室布局流程。二、三级医院根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室和医技检查室，分层分区挂号、收第 3页 共 55页费、候诊。优化门诊“一站式”服务和导医服务，整合自助挂号、检验检查报告自助打印、预约挂号、投诉接待等服务。市人民医院实行电子排队、叫号，并与预约诊疗平台互通。市中医院要根据中医诊疗特点优化服务流程，缩短患者取药等候时间。2.保持环境整洁舒适。做好候诊、就诊区域及各楼层环境卫生保洁，加强卫生间等基础环境管理，保持就医、诊疗环境干净、整洁、安全、舒适。加强提醒和疏导，提供特定区域防滑设施，努力创造安静、有序、安全的诊疗环境。严格落实公共场

5、所禁烟要求。3.设置标识清晰醒目。门诊大厅、各楼层就诊区域等醒目位置设置建筑平面图、科室分布图，从改善患者就诊体验出发，改进完善就诊流程引导系统。各科室、部门、办事机构等标牌及指示标识准确、规范、清晰、明了；为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。4.改善便民服务设施。为患者提供饮水、应急电话、轮椅、担架、纸、笔、雨伞等便民设施；完善无障碍设施，放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护。各医疗区域有足够的候诊空间。二、三级医院还应完善自助预约、挂号、查询等服务。5.安排好节假日服务。认真执行省卫生厅关于全省公立第 4页 共 55页医疗机构取消“黄金周”休假方式的通

6、知（苏卫办医200714 号）和省卫生厅办公室关于全省公立医疗机构节假日正常开诊的通知（苏卫办医200811 号），合理安排好节假日门急诊和住院医疗服务，通过报纸、广播、电视、网络等多种形式提前向社会公布节假日门诊开放时间，满足患者需求，确保医疗安全。6.着力规范窗口服务。落实XX 省医疗机构主要窗口服务规范，实行首问、首接负责制，改善服务态度，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。二、三级医院实行挂号、检验、“一站式”服务台等窗口工作人员提前 30 分钟以上挂牌上岗。7.深入推进预约诊疗。完善省、市级区域预约诊疗服务平台及医院自建预约平台功能，推进与省集约式预约诊疗平台直连。扩大预约比例，三级医院进一

7、步增加开放预约的号源比例，2015 年底，三级医院预约诊疗率30%，复诊预约率60%，口腔、产前检查复诊预约率70%，2017 年底分别达50%、80%、90%。推进基层转诊预约，二级及以上医院为基层医疗机构预留足够的号源用于转诊预约和转诊。实行分时段预约，全面推行分时段预约，尽量缩短在医院候诊时间，2015底，力争住院患者分时段预约检查比例达到 80%，门诊患者分时段预约就诊率不低于预约就诊患者的 30%，2017 年底分别达第 5页 共 55页到 100%和 50%。落实“预约优先”，对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊和入院。各医院积极推进窗口、诊间、出院、电话、短信、网络、社区和乡镇基

8、层等多种预约方式，方便患者预约，加强预约诊疗管理，确保预约成功率。8.推行 mdt（多学科协作诊疗模式）。倡导开展 mdt，发展其在疑难病诊断、慢性病全程管理、确定肿瘤最佳治疗方案及提高可行创伤性治疗安全性方面的作用。二、三级医院积极探索建立多学科协作诊疗模式，设立多专科联合诊室或诊疗区，为患者提供方便。在市人民医院建立慢性病管理中心，推行慢性病多学科协作诊疗模式。9.实行专家门诊“全日制”。合理安排专家门诊，积极推行专家门诊“全日制”和专家门诊“中心制”。专家门诊要确保诊疗时间，确保诊疗质量，让患者得到便捷、优质的医疗服务。进一步加强紧缺专家门诊号的管理，想方设法杜绝“炒号”牟利行为。10.

9、合理调配医疗资源。根据就诊患者病种排序，科学安排各专业出诊医师数量，实行门诊服务窗口和诊室弹性排班，保证医师有足够的诊查时间。合理安排检验检查设备和人力资源，超声等检查实行分时段预约，努力缩短检查等候时间和出具检查报告时间，力争做到预约诊疗患者当天就诊且无须特殊准备的患者及时检查。全面推行检验检查报告及时发放制度，第 6页 共 55页能即时出结果的，即时发放；能当天出结果的，当天发放。（二）进一步改善急诊服务1.及时救治危重患者。加强医院急诊科标准化、规范化建设，完善急诊绿色通道。实行急诊患者按病情轻重分级分类处置，对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者等各

10、类急危重患者，畅通急诊绿色通道，先救治，后缴费。加强急诊与临床科室间衔接，需住院患者及时收入院治疗。2.加强急诊力量配备。根据急诊需求变化规律，合理调配急诊力量，在急诊量较大的夏季、冬季等，配备急诊加强班。二、三级医院建立 24 小时生命救援队，配齐相应的抢救设施，实行全天候待命，对住院危重患者及时实施救治。3.落实应急救助制度。对需要紧急救治，但无法查明身份或身份明确无力缴费的患者，要及时救治，不得以任何理由拒绝、推诿或拖延救治，防止发生突破道德底线情况。4.强化院前急救服务。完善院前急救医疗服务体系，加强调度指挥，接到呼救信息后，农村 30 分钟内、XX 县区 1015分钟内救护车赶到现场

11、规范开展救治、转运。加强院前急救、院内急诊医疗信息共享与医疗服务无缝衔接，不推诿、拒诊急诊患者。5.各基层医疗机构应加强急诊科管理，规划建设急诊科，第 7页 共 55页强化参与急诊医务人员理论及实践技能培训，及时救治急诊病人，不得推诿、拒绝、延时救治。先救治后缴费。加强与二、三级医院间衔接，转诊病人畅通绿色通道。（三）进一步改善住院服务1.改善住院保障条件。加强病区规范化建设与管理，为住院患者创造整洁、安宁、安全的住院环境。二、三级医院严格执行探视和陪护制度，设立住院服务中心，整合陪护、订餐、陪检、入出院接送等服务。加强医院营养科规范化建设，改善患者膳食质量，提供临床营养服务，确保住院患者饮食

12、科学。2.完善入出院及转院流程。制定并做好入、出院患者指引，入、出院事项实行门诊告知或床边告知。加强转院（科）患者的交接，及时传递患者相关信息，提供连续医疗服务，实现转院（科）医疗服务无缝衔接。二、三级医院做好入、出院手续办理及结算时间预约安排，减少患者等候。3.提升出院随访内涵。落实出院患者随访制度，利用电话、短信、微信、信函、电子邮件及必要的面谈等多种形式开展随访。提升随访的内涵和水平，了解患者健康状况，指导患者服药、就医，开展健康教育。根据患者随访结果，及时改进住院服务。出院患者一周内随访率达到 80%以上。第 8页 共 55页（四）进一步改善护理服务1.强化护理人力配备。按照XX 省实

13、施护士岗位管理的指导意见（苏卫医201323 号）和责任制护理的要求配置各护理单元护士基数，临床护理岗位护士占全院护士比例不低于95%，普通病房实际护床比不低于 0.4：1（特、一级护理比例超过 30%的病房不低于 0.5：1），重症监护病房护患比为 2.5-3：1，新生儿监护病房护患比为 1.5-1.8：1。门（急）诊、手术室等部门根据门（急）诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。2.深化优质护理服务。各级医疗机构要加强优质护理内涵建设，完善并落实护理基本制度、服务流程，提供各项便民措施。全市所有二级及以上医院要 100%病房开展优质护理，同时要结合科室实际，为患者提供延续性护理服务；

14、优质护理要充分体现专科特色，要在门（急）诊、手术室、血液透析室等部门开展优质护理服务；与基层医疗机构帮扶结对，将优质护理延伸到社区。基层医疗机构要结合各地慢病管理开展多种形式的延伸服务，重点培养基层糖尿病专科护士，逐步提高护理健康教育质量。责任护士要全面履行护理职责，根据患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。继续实施“XX 省年轻护士素质提高行动”，提升年轻护士技术操作能力和人性化服务水平。第 9页 共 55页（五）进一步规范医疗行为1.落实患者安全措施。提高患者识别准确性，有效改进医务人员之间的沟通。术前标记手术部位，执行术前核查程序，确保手术部位正确、操作正确、患者

15、正确。加强手卫生，减少医疗相关感染风险。建立相关评估制度，设置防滑、防跌倒设施，降低患者跌倒风险。2.推广临床路径管理。大力推行临床路径，2015 年底，三级公立医院 30%的出院患者和二级公立医院 50%的出院患者按照临床路径管理；2017 年底，上述比例分别达到 50%、70%。三级医院和二级综合医院临床路径管理要与医院信息系统相衔接，强化临床路径信息化管理。提高诊疗行为透明度，规范检查和治疗行为，实现患者明白就医，努力控制医疗费用。3.落实“三合理”规范。进一步落实省卫计委定的“三合理”规范，强化合理检查、合理使用高值医用耗材，控制医药费用不合理增长。倡导减少或取消门诊输液，减少用药不良

16、反应，促进合理用药。运用处方负面清单、处方点评等形式控制抗菌药物不合理应用。至 2017 年底前，综合医院住院患者抗菌药物使用率不超过 60%，抗菌药物使用强度控制在每百人天40ddds 以下，其他类别医院达到抗菌药物临床应用专项整治指标。规范激素类药物、抗肿瘤药物、辅助用药临床应用，加强临床使用干预，推行个体化用药，降低患者用药损害。第 10页 共 55页4.推广检查结果互认。认真贯彻落实我省关于开展医疗机构间医学检验检查互认工作的指导意见，在加强医疗质量控制的基础上，只要检验检查结果可靠、临床确认不需再次检验检查的项目在全市范围内二级以上医院间实行互认。按照我市区域卫生信息建设规划，建立医

17、学检验中心、病理诊断中心、影像诊断中心，为我市实行临床检查、检验结果互认奠定基础。5.诚信医疗服务收费。规范实施院务公开，切实维护患者的知情权，让患者明明白白看病。医疗机构所有服务项目、药品及价格应在门诊大厅、住院部大厅等醒目位置全部公示。缴费单据的收费项目、收取金额详细、清晰，利用手机等移动设备或其他信息化手段，为患者提供就诊项目、药品、单价、总费用等每日查询服务，实现明白、合规收费。逐步扩大实施单病种支付范围，降低患者费用负担。6.坚决拒收红包和回扣。坚持廉洁行医，加强医德医风教育，培养良好的职业情操，始终把患者的利益放在首位。落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记分等制度。宣传先进典

18、型。开展警示教育。严肃查处红包、回扣等行为。通过宣传教育和制度建设，形成良好的工作机制，使广大医务人员形成拒收红包、回扣良好风尚。（六）进一步发挥信息优势第 11页 共 55页1.强化患者身份识别。鼓励运用信息手段，加强对患者的身份识别。鼓励为首次就诊患者建立规范的电子档案，以便再次就诊时及时识别，及时查阅相关门诊或住院病历资料，及时、详细了解病史和治疗情况，减少不必要的重复检查。鼓励运用信息网络技术，探索基层医疗卫生机构与医院之间建立患者就诊信息交流机制，提升服务质量，提高工作效率，降低医疗费用。2.切实加强信息管理。加强信息化建设，通过信息化手段改善医疗服务，推行电子病历，提供诊疗信息、费

19、用结算、信息查询、身份识别等服务。3.注重加强信息引导。二、三级医院通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息，引导患者错峰就诊。对门诊、预约诊疗、特殊检查、特殊治疗和手术前后的患者，通过新媒体、微平台、告知单等多种形式提供提示服务。运用信息化、网络化手段，实时传输门诊和入院患者相关信息，提前做好服务，通过诊室内记账、诊间结算、手机等移动设备支付，减少患者排队次数，缩短患者门诊检查、缴费、取药和办理住院手续排队时间。挂号、取药等候时间一般不超过 15 分钟。4.提供信息查询服务。二、三级医院在保障患者隐私的前提下，进一步拓展检验第 12页 共 55页检查结果查询方式，提供自助打印、手机短

20、信、微信平台、电话告知、网络查询等多种形式的查询服务。（七）进一步注重人文关怀1.展现良好精神风貌。医院工作人员（包括实习、进修人员以及研究生等）着装整洁、规范，统一佩戴胸卡，易于患者识别。医务人员语言通俗易懂，态度和蔼热情，尊重患者，体现良好的医德医风。2.深入开展医患沟通。加强医务人员人文教育和培训，增强医患沟通意识和能力，完善沟通内容，创新沟通方式，规范、深入开展医患沟通工作，充分尊重患方的知情权、同意权、选择权。各项医疗服务有爱心、耐心、细心、责任心，注重心理疏导，及时了解患者心理需求和变化，做好宣教、解释。对手术、有创诊疗操作、重症患者等提供有效的心理疏导，采取措施舒缓患者紧张、恐惧

21、、不安的情绪。建立医患沟通责任人制度。住院患者主要由责任医师、责任护士负责沟通。手术患者术前、术后由主刀医师亲自沟通。重视门（急）诊患者的沟通。3.推广“医护患一体化服务”模式。通过施行“医护患一体化”服务模式，为病人提供治疗、护理、康复一体化的整体解决方案，进一步优化医疗护理流程，让患者参与治疗的决策和过程，注重尊重患者，维护患者尊严，充分调动医护患三方第 13页 共 55页积极性，通过加强沟通重建医患间互信，提升治疗效果和医患双方满意度。4.注重保护患者隐私。执行“一医一患一室”诊查制度，在门诊诊室、治疗室、多人病房设置私密性保护设施，不在住院患者床头卡写入院诊断，除监护病房外，杜绝男、女

22、患者同室现象。5.加强社工和志愿者服务。认真落实XX 省“志愿者医院服务”活动实施方案，二、三级医院进一步壮大医院社工和志愿者队伍，加强医院社工和志愿者队伍专业化建设，不断完善社工和志愿者服务，提升志愿服务内涵。优先为老幼残孕患者提供引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。儿童医院、艾滋病定点治疗医院（市人民医院）可以与儿童、艾滋病患者关爱组织等合作，提供体现专科特色的志愿者服务。充分发挥社工和志愿者在医患沟通中的桥梁和纽带作用。（八）进一步创新服务模式1.积极推行日间手术。二、三级医院认真落实关于开展城镇基本医疗保险部分日间手术按病种收付费试点进一步缩短平均住院日的意见（苏人

23、社发2012555 号）要求，积极开展日间手术，市人民医院要扩大手术病种和数量，其他二级以上医院年内力争达到第 14页 共 55页3 种以上，提高床位周转率，缩短住院手术等候时间。2.实施急慢分治管理。三级医院逐步转诊高血压、糖尿病、心脑血管疾病、呼吸系统疾病、肿瘤、慢性肾病等诊断明确、病情稳定的慢性病患者，由基层医疗机构实施治疗、康复、护理、一般性复查、随访，缓解三级医院就诊压力。合理确定基层医疗卫生机构配备使用药品数量和种类，加强二级以上医院与基层医疗卫生机构用药目录的衔接，满足患者需求。3.实行医务人员基层轮岗制度。深化对口支援工作，严格执行城市医生晋升职称前到基层服务制度。4.重视健康

24、教育和康复服务。在医院门诊和病房普遍开展多形式的健康教育活动，引导患者养成健康的生活方式。基层医疗机构对糖尿病、恶性肿瘤、心脑血管等发病率高、严重危害人民群众身体健康的疾病，定期开展专题健康讲座。高度重视康复医疗服务。（九）进一步促进医患和谐1.完善“两险”制度建设。公开医疗纠纷的解决途径和流程，积极引导患者依法维权，通过调解、诉讼等途径妥善解决纠纷。完善医疗责任保险，医疗意外保险推行医疗风险共担机制。加强医患纠纷人民调解组织建设，优化重组医疗纠纷处置流程，构建“医疗纠纷一站式调处”模式，强化保险机构在医疗纠纷处置中的作用。第 15页 共 55页2.规范院内投诉管理。认真贯彻执行医院投诉管理办

25、法（试行）和XX 省医院投诉管理实施细则（试行），提供有效途径方便患者投诉，有统一的专门部门和专门人员负责患者投诉处理和反馈，落实岗位责任，严格执行“首诉负责制”，建立和完善投诉接待和处置程序，对患者反应强烈的问题及时处理并反馈，对患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。二级以上医院都要建立健全投诉管理机构，依法依规妥善处置医患矛盾纠纷。四、工作进度（一）动员部署（2015 年 4 月）。市卫计委制定实施方案，召开工作会议，全面动员部署。各医疗机构要按照工作要求，结合本单位实际制定具体工作方案，细化任务措施，明确责任要求，及时召开会议，层层动员部署，全面启动行动计划。（二）组织实施（2015

26、年 5 月2017 年 12 月）。各医疗机构对照工作要求认真落实改善医疗服务各项举措。明确牵头部门和责任分工，创新途径和方法，创造性开展工作，做到事事有安排，件件有落实，真正让老百姓得到便利。（三）督查评价。各医疗机构要定期开展自查自纠，对照任务目标进行认真梳理、客观评价，找出差距和不足，分析产生问题的原因和根源，制定切实可行的整改方案和措施，坚持第 16页 共 55页持续改进。市卫计委将采取明查与暗访相结合的方式，对医疗机构工作开展情况进行督查考核，做到有考核、有改进、有提高。对于落实工作不力而发生严重问题、造成不良影响的单位严肃处理。（四）信息报送。各医疗机构要每月 1 日前将上月份本单

27、位进一步改善医疗服务行动计划落实进展情况形成文字材料，包括典型人员、典型岗位、典型事迹等报送我委。材料要求文字简洁、内容务实、患者或社会的评价等效果宏观。（五）总结提高。各医疗机构要认真总结本年度工作开展情况，并将总结报告（包括取得的成绩、突出的亮点及存在的问题等）于 11 月底前上报我委。2017 年 11 月底前，将三年来改善医疗服务各项举措落实情况总结报告上报我委。我委根据各单位工作成效，及时总结好的经验、做法，通过简报等形式通报活动进展，宣传先进典型，推进先进经验，促进各医疗机构整改提高。五、保障措施（一）加强组织领导。各医疗机构要切实加强组织领导，一把手亲自负责，明确工作任务，将工作

28、责任落实到人，完善工作制度，按照本单位的时间表和路线图，圆满完成改善医疗服务各项任务目标，努力做到有创新、有特色、有提高。要定期开展考核评价，逐步建立健全督导考核机制，开展多种形式第 17页 共 55页的明查暗访、患者评价等活动，动态调整考核指标，将评价结果纳入医疗机构绩效考核指标体系，不断促进工作推进，确保行动取得实实在在的成效。要调动医务人员积极性，通过提高医务人员满意度更好地为患者服务。（二）助力深化改革。各医疗机构要将改善医疗服务行动计划与深化公立医院改革同步推进，按照本方案要求一一落实各项举措，让老百姓通过该项行动真正体会到医改成效。要通过深化公立医院改革、推进分级诊疗等各项改革措施

29、，确保改善服务与深化改革互相助力、协同推进。（三）加强舆论宣传。各医疗机构要将进一步改善医疗服务行动计划进行广泛宣传，强化舆论氛围，自觉接受监督，争取社会各界支持配合，形成工作合力，为落实行动计划创造良好条件。（四）认真总结提高。市卫计委将强化典型带路，注重总结提高，建立通报好做法、好经验的交流平台，及时推广先进典型，及时普及行之有效的措施，提高在面临新形势、新要求下解决新矛盾、新问题的能力和水平，建立改善医疗服务行动长效工作机制，使这项行动深入、持久地开展下去，让人民群众得到实实在在的实惠。第二篇：改善医疗服务行动计划实施方案进一步改善医疗服务行动计划实施方案第 18页 共 55页为扎实改进

30、我院医疗服务，我院根据XX 县区进一步改善医疗服务行动计划实施方案，制定了进一步改善医疗服务行动计划实施方案，方案具体如下：一、总体要求弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神，坚持以病人为中心，以问题为导向，通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施，改善人民群众看病就医感受，解决人民群众看病就医过程中反映比较突出的医疗服务问题，落实深化医药卫生体制改革目标要求，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。二、工作目标自 2017 一 2019 年，用 3 年时间，努力让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，医疗服务水平明

31、显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满意度明显提高，医患关系更加和谐。三、实施范围全院各科室基本辖区卫生机构。四、工作内容（一）加强核心制度落实，持续改进医疗质量。1.健全医疗质量控制体系。发挥医疗质量控制中心对各级第 19页 共 55页各类医疗机构质量控制与管理作用，促进医疗质量管理和评价的规范化和同质化。至 2017 年，建设院级医疗质量控制中心。建立健全医院、职能部门、科室三级医疗质量管理体系，并有效履行考一核、检查、监督、评价和指导的职责。医院质量管理委员会至少每季度督导评价一次，职能部门每周至少深入科室查房二次，科室质控小组每月对科室医疗质量督导评价一次。国家卫生计生委要求的重

32、点病种病例信息登记比例不低于 95。2.落实医疗核心制度。认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、疑难病例讨论、死亡病例讨论、危重病人抢救、会诊、手术分级管理、术前讨论、查对、病例书写规范与管理、交接班、抗菌药物分级管理等医疗质量和安全核心制度。（二）深化十项措施执行，改善患者就医体验.3.优化诊室布局流程。根据门急诊病种排序及其常规诊查流程，合理布局各专业诊室和医技检查室。分楼层设置挂号、缴费、医保、新农合、分级诊疗转诊窗口，有效引导和分流患者。在挂号、出入院办理、取药和检查检验等人流集中院域，设立转诊服务窗口，完善导医制度，做到人员导医与标示告示导医的有机结合，优化服务流程，提高窗口服务

33、效率。到 2017年底，各医院挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间第 20页 共 55页10 分钟，大型设备检查项目出具检查结果时间不超过 48 小时，常规检查项目出具结果不超过 30 分钟，急诊检查随到随查随出结果。4.美化医院就医环境。做好候诊、就诊院域及各楼层环境卫生保洁，加强卫生间等基础环境管理，严格落实公共场所禁烟要求，进一步加强医院周边环境治理和医院整体绿化工作，做到环境优雅、整洁干净。墓本实现门诊、病院、卫生间无桌味，室内过道墙壁无污渍，院落死角无垃圾。5.设置清晰醒目标识。所有医疗机构要在门诊大厅、各楼层就诊院域等醒目位置设置建筑平面图、科室分布图；各诊室、部门、办事机构等

34、标牌及指示标识准确，规范、清晰、明了；为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。6.改善便民服务设施。在门诊大厅、检查检验等人流密集院域为患者提供饮水、应急电话、轮椅、座椅、纸笔等便民设施，诊疗院域设置舒适的候诊院供病人候诊、休息。完善挂号、查询、检查报告领取、收费结算等服务，完善无障碍设施，为残疾患者提供优先服务，放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护。7.完善住院服务。改善住院条件，加强病院规范化建设与管理，严格执行探视和陪护制度，为住院患者创造安静、整第 21页 共 55页洁、安全的住院环境。完善入、出、转院服务流程，实现住院全程服务，提供连续医疗服务，实现

35、转院（科）医疗服务无缝衔接。改善患者膳食质量，提供临床营养服务。落实出院患者随访制度，提升出院随访内涵。至 2017 年底，出院患者一周内随访率分别达到 50。8.改善急诊服务。加强医院急诊科标准化、规范化建设，强化急诊力量配备，实现院前急救、院内急诊医疗信息共享与医疗服务无缝衔接。实行急诊患者按病情轻重分级分类处置，对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者等各类急危重患者，畅通急诊绿色通道，先救治，后缴费，急危重病人实行医护人员全程陪检和护送住院服务。落实应急救助制度，对需要紧急救治，但无法查明身份或身份明确无力缴费的患者，要及.时救治，不得以任何理由拒绝、

36、推诱或拖延救治，防止发生突破道德底线情况。9.促进分级诊疗体系建设。三级医院逐步转诊高血压糖尿病、心脑血管疾病、呼吸系统疾病，慢性肾病患者，由护理、复查、随访，缓解三级医院就诊压力。在医院用药目录的衔接，支持双向转诊，二级以上医院为基层医疗机构预留足够的号源用于转诊。提供预约诊疗服务，实行“预约优先”，对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊。（三）强化医疗安全管理，构建和谐医患关系。第 22页 共 55页10.落实患者安全措施。提高患者识别准确性，有效改进医务人员之间沟通。术前标记手术部位，执行术前核查程序，确保手术部位正确、操作正确、患者正确。11.规范院内投诉管理。设立专门的投诉管理部门和专

37、职人员，完善投诉记录，负责患者和普通群众的投诉处理和反馈。患者投诉实行首诉负责制，任何单位和工作人员决不能推一委扯皮和置之不理。对于患者反应强烈的问题，医院主要领导要亲自过问，并及时处理和反馈。12、完善医患纠纷预防机制。各级医疗机构公开医打纠纷的解决途径和流程，积极引导患者依法维权，通过调解、诉讼等途径妥善解决纠纷。要主动参与和建立以一医疗纠纷人民调解为主体，医疗纠纷院内调解、人民调解、司法调解与医疗责任风险分担机制相衔接的医疗纠纷处理体系。要积极配合有关部门完善医疗纠纷人民调解组织保障机制，提高人民调解成功率。要按照有关部门要求，完善医疗机构内保建设，配足保安人员，笼善一安防设施，巩固警务

38、室建设成效，配合公安部门严厉查处涉医伤医违法案件。积极参加医疗责任保险。13.持续改进护理服务。加强护理人员配置.，按照责任制整体护理的要求配备护士，根据门（急）诊量、治疗量等综合因素合理配置护士。实施护理岗位管理，至 2017 年，责任护士全面履行护理职责，根据所负责患者的疾病特点和生理、心第 23页 共 55页理、社会需求，对患者实施身心整体护理。医院以优质护理服务要求为标准，提高护理质量，满意度达到 95以上。（四）注重医学人文关怀，创新医疗服务模式。14.强化医患沟通工作。加强医务人员人文教育和培训，增强医患沟通意识和能力，完善沟通内容，创新沟通方式，规范、深入开展医患沟通工作，充分尊

39、重患方的知情权、同意权、选择权。各项医疗服务有爱心、耐心、细心、责任心，注重心理疏导，及时了解患者心理需求和变化，做好宣教、解释。对手术、有创诊疗操作、重症患者等提供有效的心理疏导，采取措施舒缓患者紧张、恐惧、不安的情绪。建立医患沟通责任人制度，住院患者主要由责任医师、责任护士负责沟通。15.鼓励发展志愿者服务。加强医院社工和志愿者队伍专业化建设，逐步完善社工和志愿者服务，积极探索符合医院实际的志愿者服务新形式、新内容、新模式，促进医患关系和谐。医疗机构组织志愿者服务达到 150 人次年16.强化医学人文素养养成。医院工作人员（包括实习、进修人员）着装整洁、规范，佩戴胸卡，易于患者识别。医务人

40、员语言通俗易懂，态度和蔼热情，尊重患者，体现良好医德医风。执行“一室一医一患”诊查制度，在门诊诊室、治疗室、多人病房设置私密性保护设施，不在住院患者床头卡写入第 24页 共 55页院诊断，不在公众场合谈论患者病情，注意保护患者隐私。17.为老年、儿童、残疾等特殊就医人群提供人性化服务。完善无障碍设施建设，增设残疾人专用停车泊位、坡道、无障碍卫生间、低位电梯、低位服务台、低位电话、楼梯走廊扶手等无障碍设施，设立无障碍指示牌，方便残疾人和行动不便约患者。针对老年人、儿童、残疾人等特殊群体，在挂号、缴费、取药等环节设立专门窗口及显著提示牌，优先照顾就诊、检查、取药。鼓励社会志愿者成立便民服务队，对老

41、年患者、行动不便患者、孕妇、危急重症病人以及新入院病人提供陪送服务。18.发挥信息技术优势。加强医院信.息化建设，通汉信息化手段改善医疗服务。推行电子病历，建立互联互通的大数据信.息库，提供诊疗信息、费用结算、信息查询等服务，有条件的药房推行自动化设备降低用药错误。通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信.息，引导患者错峰就诊。对门诊等候、预约诊疗、特殊检查、特殊治疗和手术前后的患者，通过新媒体、微平台、告知单等多种形式提供提示服务。通过诊室内记账、诊间结算、手机等移动设备支付，减少患者排队次数，缩短挂号、缴费、取药排队时间。在保障患者隐私的前提下，提供自助打印、手机信息、电话告知、网络

42、查询等多种形式的检查检验结果查询服务。第 25页 共 55页（五）规范医院管理行为，控制费用过快增长19.认真落实院务公开。在门诊大厅、住院部大厅等醒目位置公示诊疗项目、药品及价格，缴费单据的收费项目和收取金额详细、清晰，利用手机等移动设备或者其他信息化手段.，为患者提供就诊项目、药品、单价、总费用等查询服务，实现明白、合理收费。20.推广临床路径管理。大力推行临床路径，扩大临床路径管理病种覆盖范围和入组比例，实行病种规范化诊疗。提高诊疗行为透明度，实现患者明明白白就诊。21.加强合理用药管理。落实抗菌药物临床应用管理办法，健全完善处方医嘱动态监测、分析点评、公示通报、约谈整改四项制度，达到抗

43、菌药物临床应用管理控制指标要求。规范激素类药物、抗肿瘤药物、辅助用药临床应用，加强临床应用干预，落实医院处方点评管理规范（试行），至 2016年底，我院的具有处方权的师所开具的处、医嘱等医疗文书方进行点评，每名医师不少于 50 份。22.推进检查结果互认。在加强医疗质量控制的基础上，大力推进医联体内医疗机构检查、检验结果互认和同城同级医疗机构检查、检验结果互认，促进合理检查，降低患者就诊费用。五、落实行动计划时间表第 26页 共 55页（一）动员部署（2017 年 4 月一 6 月）。院我制定实施方案，召开工作会议，全面动员部署。（二）组织实施（2017 年 7 月一 2019 年 12 月）

44、。明确牵头科室和责任分工，创新途径和方法，创造性开展工作，做到事事有安排，件件有落实，真正让老百姓得到便利。（三）评枯总结。我院将根据各工作成效，及时总结好的经验，通报活动进展，宣传先进典型，推广先进经验，促进整改提高。通过阶段性评估与总结，建立持续改善医疗服务的长效机制，促进医疗服务再上新台阶。六、工作要求（一）提高认识，加强领导开展优质医疗服务行动计划，改善人民群众看病就医体验，是深化医药卫生体制改革的必然要求，对于提高社会满蕙度、和谐医患关系具有重要意义。我院法人为此次行动的第一责任人，将“开展进一步改一善医疗服务行动计划”作为 2017一 2019 年卫生系统重点工作纳入议事日程，切实

45、加强领导，夯实工作任务。成立相应组织机构，设专人负责，进一步明确工作时间表和路线图，落实工作措施，扎实开展工作。在活动中，要结合实际进一步创新工作方法、完善改善医疗服务措施，确保各项措施可落实、可操作、可执行、见成效。（二）抓住重点，掌握要领。在落实本次行动计划过程第 27页 共 55页中，一定要抓住以下重点，才能达到事半功倍的效果，真正实现行动目标。一是以质量为核心，夕台终坚持把提高医疗质量、保障医疗安全放在首位，认真贯彻落实医疗质量安全管理核心制度和墓本规范，加强质量管理与控制，确保患者医疗安全。二是以问题为导向，认真梳理、分析医疗服务中群众反映强烈的突出问题，细化分解整改任务，有针对性地

46、进行整改，持续改进医疗服务。三是以病人为中心，一切从病人的需求出发，进一步端正服务理念，改造优化诊疗布局流程，落实便民惠民措施体验。体现人文关怀，切实改善群众看病就医。（三）强化监督，严格考核.各医疗机构要定期开展自查自纠，坚持持续改进。将采取明查与暗访相结合的方式，对医疗工作开展督查考核，考核评价结果纳入院年度目标责任考机构绩效考核指标体系。做到有考核、有改进、有提高。对于落实工作不力而发生.严重问题、造成不良影响的科室要追究主要领导责任，严肃处理。（四）加强宣传，营造氛围。我院要加强改善医疗服务行动计划和工作成效的宣传，营造良好舆论氛围，要发掘、树立先进典型作为示范医院，通过典型带动、示范

47、先行，逐步带动我院落实“以病人为中心”服务理念和改善医疗服务各项措施整体医疗服务水平。进而提升整体医疗水平。附：XX 县区天德乡卫生院进一步改善医疗服务行动领导小第 28页 共 55页组组长：安曜辉院长副组长：刘志福副院长徐艳瑞副院长成员：李树荣陈海东王继梅初丛华刘文刚金顺玉付春荣王洪波王丽华医疗组长农合主任健康教育专干公卫科副科长、计免专干传染病专干妇保专干中医保健专干护士长药士进一步改善医疗服务行动计划实施方案XX 县区天德乡卫生院第三篇：改善医疗服务行动计划实施方案 XX 县区中医医院进一步改善医疗服务行动计划实施方案为深入贯彻落实国家“进一步改善医疗服务行动计划”，结合我院实际，经院委

48、会研究决定制定本实施方案。一、总体要求大力弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神，坚持以病人为中心，以改善人民群众看病就医感受为出发点，以解决人民群众看病就医突出问题为切入点，通过深化改革、创新思路方法，改善医疗服务环境、优化医疗服务流程、保障医疗质量安全、加强医患沟通协调、建立健全机第 29页 共 55页制、运用信息技术等措施，落实深化医药卫生体制改革目标要求，适应人民群众医疗服务需求，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。二、工作目标自 20152017 年，利用 3 年时间，实现人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，医疗服务水平明显提升，人民群众

49、看病就医感受明显改善，社会满意度明显提高，医患关系更加和谐。三、组织机构医院成立进一步改善医疗服务行动领导小组，院长任组长，书记、副院长任副组长，各科室主任、护士长为成员，领导小组办公室设在医务科（领导小组成员名单附后）。四、基本原则（一）坚持以人为本。坚持以病人为中心，从病人需求出发，1 认真梳理、分析、本科室在医疗服务方面存在的突出问题，切实改善群众看病就医感受。采取有效措施，充分调动和发挥广大医务人员积极性，将以病人为中心的理念内化于心、外化于形。（二）坚持因地制宜。立足本科室实际，根据群众就医服务需求，针对医疗服务布局、流程、设施等方面存在的不合理、不科学、不方便等问题，细化并落实改进

50、举措。要注重实第 30页 共 55页效，力戒形式，让群众实实在在感受到改善医疗服务的成效。（三）坚持改革创新。以改革的精神和创新的思维推动行动计划深入落实。要敢于创新管理方式、服务举措，改革传统的服务体系、服务流程、服务模式等。使医疗服务管理更加先进、流程更加科学、就医更加便捷。（四）坚持质量优先。在改善医疗服务过程中，要始终坚持把提高医疗质量、保障医疗安全放在首位，遵循医学科学和规律，切实加强医疗质量安全管理，认真贯彻落实医疗质量安全管理的核心制度和基本规范，规范医疗服务行为，确保医疗质量和患者安全。（五）坚持持续改进。密切跟踪关注群众看病就医需求，及时采取一切可行的措施，不断推出新方法、新