上半年书记抓党建述职报告(四).doc
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1、免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 5 页上半年书记抓党建述职报告上半年书记抓党建述职报告*乡共有 19 个行政村,61 个自然村,下设 22 个党支部,共有党员 550 名。半年多来,乡党委坚持以落实“五个年”活动为中心,以推进基层组织建设年活动为主线,以开展党风廉政建设为保障、以创建和谐稳定的社会环境为重点,以“争当排头兵、建设新*、再铸新辉煌”为目标,确立了“抓班子、带队伍,抓党建、促发展,抓阵地、保稳定”的党建工作思路。一、抓班子、带队伍、建阵地,全面组织开展党建工作半年多来,我们采取“抓班子、做
2、表率”,“抓队伍、争先进”,“抓阵地、创一流”的工作举措,认真组织开展基层组织建设年活动,确保“实施五大工程,创建五大品牌”目标任务的顺利实现。一是坚持把领导班子建设和管理作为抓党建工作的首要任务。一个部门工作水平的高低,关键取决于领导班子的强弱。为此,我们紧紧围绕年初县委全委会和经济工作会精神,围绕基层组织建设年活动的安排,实施了“六个一”管理办法。即:“一定、一包、一制、一诺、一示、一评”。“一定”就是年初党政联席会议研究确定全年工作目标任务;“一包”就是乡领导班子成员包片、包村、包重点项目、包信访案件;“一制”就是实行一把手与班子成员签订分管工作目标责任制;“一诺”就是党员干部公开进行承
3、诺;“一示”就是将签订的责任书和承诺内容集中进行公示;“一评”就是班子成员每月免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 2 页 共 5 页在干部大会上进行百分制的自评打分和互评打分。通过这一管理机制,提高了班子成员的凝聚力、战斗力、决策力和执行力。二是坚持把干部队伍建设和管理作为抓党建工作的主要抓手。目标任务确定以后,干部是关系事业成败的决定因素。因此,我们根据县委“四问四治”和保持党的纯洁性教育活动要求,围绕全乡工作目标任务,实施了“四问干部”的工作机制,切实加强对四类干部的管理。即:一日一问乡干部、一周一问第一副书记、
4、半月一问大学生村官、一月一问村干部。实现了及时掌握工作动态、发现存在问题、推进工作的目的。通过这一办法,切实转变了干部工作作风,有效提高了全乡干部的目标意识、责任意识和服务意识。同时,我们严格审查各村党员管理、党员活动和发展党员等工作计划,认真落实党员设岗定责、党员公开承诺、党员结对子帮扶等管理制度,充分发挥党员干部带头致富、带头扶贫、带头服务群众的先锋模范作用。三是坚持把基层阵地建设和管理作为抓党建工作的关键环节。党员活动室是开展党建活动的重要场所,也是基层议事决策的主要平台。因此,我们围绕支部星级化管理目标,组织开展“三个一”活动。即:每个行政村建设一座高标准的村级组织活动场所,每个支部建
5、立一套科学的规章制度,每个村片建设一个党建示范走廊。目前已经在 19 个行政村建成了集办公议事、活动开展、教育培训、便民服务、文化娱乐为一体的 16 个规范化活动场所,规范和完善了每个支部的制度建设,建成了南片以曹城、李城为中心的党建示范走廊,北片以七里脚、上友村为中心的党建示范走廊,垣片以南唐户、和宿为中心免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 3 页 共 5 页的党建示范走廊,后川片以坊底为中心的党建示范走廊。在阵地建设中,我们采取乡镇出一点、村级筹一点、包扶单位支一点的办法,共计投入 82 万余元,配备办公桌椅 3
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