2022评语大全之对村两委班子评语.doc

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1、评语大全之对村两委班子评语评语大全之对村两委班子评语对村两委班子的评语【篇一：建华村两委班子考核报告】*两委班子考核报告年 8 月 15 日，考核组成员*、*、*对*村级两委班子及成员进行了考核，参加测评考核人员 49 人，通过民主测评，抽取谈话对象 30 人，对村级班子及成员进行了全面考核。现将考核结果报告如下：一、班子测评情况1、村党支部：参加测评的 49 人中，有 33 人投了满意票，满意率67%，有 8 人投了基本满意，基本满意率 16%，1 人投了不满意票，不满意率 2%，弃权、作废票 7 票。2、村委会：参加测评的 49 人中，有 33 人投了满意票，满意率67%，有 8 人投了基

2、本满意，基本满意率 16%，弃权、作废票 8 票。二、谈话情况万元，由村级支付；四是工作中偏亲向友，李有军、刘福和个人贷款村级担保，未偿还，下道个人往来账上，由村上偿还；五是报复心太重，在上届村委会换届中，没有支持他的村民，无论多困难都不给予办理低保。三、个人考核情况（49 人参评）1、杨春财履行工作职责情况：优秀 30 票，称职 8 票，基本称职 7 票；廉洁自律情况：好 27 票，较好 8 票，一般 5 票；工作实绩：优秀 23 票，好 11 票，中 6 票；班子团结情况：优秀 24 票，好 11 票，中 5 票，差 1 票；综合评价：优秀 24 票，称职 9 票，基本称职 5 票。2、谭

3、成志履行工作职责情况：优秀 29 票，称职 9 票，基本称职 7 票；廉洁自律情况：好 25 票，较好 11 票，一般 2 票；工作实绩：优秀 25 票，好 11 票，中 3 票；班子团结情况：优秀 22 票，好 12 票，中 4 票；综合评价：优秀 24 票，称职 7 票，基本称职 3 票。3、李春梅履行工作职责情况：优秀 17 票，称职 6 票，基本称职 4 票；廉洁自律情况：好 12 票，较好 12 票；工作实绩：优秀 11 票，好 13 票；班子团结情况：优秀 13 票，好 10 票，中 1 票；综合评价：优秀 14 票，称职 4 票，基本称职 2 票。4、张作文履行工作职责情况：优秀

4、 24 票，称职 13 票，基本称职 5 票；廉洁自律情况：好 21 票，较好 15 票；工作实绩：优秀 21 票，好 13 票，中 2 票；班子团结情况：优秀 22 票，好 12 票，中 1 票；综合评价：优秀 23 票，称职 6 票，基本称职 3 票。四、后备干部推荐经过 49 人投票推荐，被推荐人员按照得票多少顺序是（未查处年龄和文化）：1、管晓亮 16 票；2、谭成志 15 票；3、张丽华 15 票；4、贾兆辉 7 票；5、张作文 7 票；6、周广清 6 票；7、李春梅 5 票；8、孙军 5 票；9、赵世双 4 票；10、杨春财 3 票；11、李春元 1 票。【篇二：对村两委班子考核的

5、实施方案】关于对村两委班子及成员进行年度考核的实施方案为深入贯彻“三个代表”重要思想，深化“三级联创”活动，切实改进和加强村级班子建设，促进村两委班子整体功能的提高，按照乡党委年初“抓村级班子建设，保基层大局稳定，促全乡经济发展”的工作思路和基层组织建设的要求，通过对村两委班子及其成员的考核，达到整顿思想，优化班子，发现问题，及时改进的目的，从而提高村级干部队伍的整体素质，增强基层组织的号召力、凝聚力、战斗力。特制定二二年度对村两委班子及其成员进行年度考核的实施方案如下：一、考核内容1、各项规章制度是否健全，政务、财务是否按规定公开。2、乡党委、政府下达的各项中心工作任务完成情况。（二二年度主

6、要工作为：村委换届、农业税入库、计生突击、造林、农建、经济发展）3、班子成员是否团结。4、班子成员是否清正廉洁、处事公道、为人正直。5、班子成员的宗旨观念，为民意识，为群众办实事，办好事如何。6、处理热点、难点问题，化解矛盾纠纷是否及时有效，该村大局是否稳定。7、有无发展经济的好思路，有无支柱产业，党员干部带头发展经济的积极性和成效如何。8、本年度是否按程序发展党员。9、本年度是否正常开展党员干部学习教育活动。（主要是考核每月5 日的党日活动是否开展）二、考核办法和程序1、看村是否有政务公开栏，是否有公开内容，村部是否有牌子、有党旗、各种管理制度是否上墙。2、看本年度经济发展规划。（书面材料或

7、以板面上墙）3、看本年度发展党员规划的文字材料和每月 5 号党日活动记录。4、由考核组组织召开会议。参加人员：全体村、组干部、全体党员、全体村民代表、中小学校长、企业厂长经理等。到会人数必须达到应到会人数的 80%以上，会上村支书要代表两委班子详细汇报村本年度整体工作情况。其它两委成员就各自分工情况汇报本年度工作开展情况。5、民主测评及推荐村级后备干部。向到会人员发放民主测评表，后备干部推荐表，待当场填写结束后，当场2收集装袋密封，并加盖村支部公章，交乡党委统一汇总。6、走访座谈，走访座谈对象范围必须广泛，有代表性，人数要求在 1015 人，记录用原话，内容要详实。7、考核组根据以上情况，写出

8、考核报告，全面真实地反映考核情况，对两委班子提出意见、建议，对每个班子成员提出优缺点。8、每村考核结束后，对于政务、财务未公开、制度以及各种文字记录不健全，考核组要对被考核村说明情况，并限期补上。三、组织领导本次考核由乡党委集中时间、集中力量，成立专门考核领导小组，乡党委书记 xx 任组长，xxx、xxx、xxx 任副组长，下设 10 个考核小组，每个考核小组有一名副乡级以上领导任组长，负责考核两个村。（分组情况附后）为加强领导，强化责任，实行考核组长负责制，各考核组要站在对党委、政府、村两委班子、广大群众负责的高度，把三者有机结合起来，严密组织，扎实落实，详细了解情况，客观公正地分析问题，全

9、面真实地总结成绩。若因考核组不负责任，走过场，弄虚作假等造成工作失误或严重后果的，将追究考核组组长责任。四、时间要求本次考核时间为 2 天（12 月 18 日19 日）12 月 21 号前，各考核组将会议记录，走访座谈记录，密封的民测档案，连同考核报告上交乡党委。3考核组人员分工情况一览表5_村两委班子民测表_村两委班子成员民测表_村村级后备干部推荐表【篇三：村两委班子调研报告】骆驼城乡村级“两委”班子换届调研报告县委组织部：按照要求，为做好今年的换届选举工作，乡党委组成调研组近期对全乡村级“两委”班子建设情况进行了一次专题调研，经过调研，进一步掌握了全乡村级“两委”班子建设的基本情况和存在问

10、题。现将有关情况报告如下：一、基本情况骆驼城乡现有 13 个行政村，81 个村民小组，3199 户，12148 人，耕地面积 5.8 万亩。全乡现有农村党支部 13 个，村民委员会 13个，共有村级“两委”班子成员 152 人，其中支委委员 75 人，村委委员77 人。在支部委员中，从性别来看，男性 62 人，女性 13 名，从民族来看，汉族 74 名，少数民族 1 名；从年龄结构来看，35 岁以下13 人，35 至 50 岁 45 人，50 岁以上 17 人；从文化程度来看，初中学历 59 人，高中学历 15 人，高中以上学历 1 人；在村委委员中，从性别来看，男性 66 人，女性 11 名

11、，从民族来看，汉族 75 名，少数民族 2 名；从年龄结构来看，35 岁以下 21 名，36 岁至 59 岁 44名，60 岁以上 12 名；从文化程度来看，初中学历 60 人，高中学历 17人。全乡现有村干部 52 人，其中：村党支部书记 13 人，村委会主任13 人，村文书 13 人，村妇代会主任 13 人。从年龄上看，35 岁以下的17 人，35 至 50 岁的 31 人，50 岁以上的 4 人；从文化程度上看，中专文化程度 2 人，高中文化程度 19 人，初中文化程度 31 人。村党支部书记中，年龄分布在 34-51 岁之间，平均年龄 46 岁，其中 35 岁以下 1 人，3650 岁

12、 11 人，50 岁以上 1 人；初中文化程度的9 人，高中及以上文化的 4 人；村委会主任中，年龄分布在 28-53 岁之间，平均年龄 38 岁，其中35 岁以下 4 人，3650 岁 8 人，50 岁以上 1 人；初中文化程度 10人，高中文化程度 3 人；党员 13 人。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对 13 个村分成两个类别：好班子 11 个，占 84.6%,分别是:梧桐村、新联村、红新村、团结村、建康村、果树村、前进村、新民村、新建村、骆驼城村、西滩村；一般的班子 2 个，占 15.4%，分别是：永胜村、碱泉子村。由于各村经济条件不同，村干部队伍状况不

13、均衡，具体情况也有不同。二、存在的问题调查结果表明，我乡村级班子建设总的形势是好的，呈现出积极、健康的发展态势，为促进全乡农村经济社会进一步发展提供了了良好的组织保证。同时，调查中发现，村级班子建设中存在一些问题，影响着党和政府在群众中的形象和威信，影响着农村的发展和稳定。（一）村级集体经济偏小。全乡很多村村级集体经济薄弱、可支配收入少，村级组织“无钱办事”的问题十分突出。主要表现在：一是村级组织负债较重，村级债务已经成为制约农村发展的一个瓶颈。由于发展公益事业和基层阵地建设等导致乡村两级正常运转面临一定的困难，加之村级无创收渠道，至 2009 年，全乡 13 个村，其中有 8 个村累计负债达

14、 102 万元。二是村集体经济薄弱，无钱办事的问题的比较突出。去年，全乡 13 个村村级集体经济收入 20 万元，尚有“空壳村”3 个（碱泉、永胜、西滩），村级收入主要来源于玉米制种组织服务费。村上的办公经费仅靠转移支付来维持，造成村级负担过重，集体经济无实力，为民办事无能力，基层组织缺乏向心力。（二）干部队伍素质偏低。一是“老龄化”。从年龄结构上看，全乡农村基层干部队伍，50 岁以上占有较高比例，36-49 岁占绝大多数，35 岁以下比例低。从年龄上看，35 岁以下 17 人，35 至 50 岁 31人，50 岁以上 4 人，由于年龄偏大，导致村干部缺乏敢闯、敢干的竞争意识，工作中谨小慎微、

15、安于现状，守摊多、创业少。二是“文化低”。从文化程度上看，中专文化程度 2 人，高中文化程度 19 人，初中文化程度 31 人。由于文化程度偏低，导致创新意识不强，发展能力偏弱。三是“新人少”。由于大量农村青壮年外出打工，“黑发人打工，白发人种田”现象普遍存在，培养对象严重萎缩，发展力度不足。（三）村干部补贴待遇不高。虽然近几年村干部报酬逐年有所提高，但与当前经济发展水平相比，与当前新农村建设的繁重任务相比，村干部报酬仍然比较低。村干部一天忙于村务，无暇顾及家庭生产，造成部分村干部守摊子，占位子，工作积极性不高，有的甚至是“一年看、二年干、三年等着换”。影响了现任干部的工作积极性。（四）部分村

16、干部作风不实。一是思想政治素质不高，思想保守，观念陈旧，缺乏开拓进取精神，畏难情绪严重，工作主动性差，认为自己是“露水官”，责任心不强。面对当前农村工作出现的矛盾和困难，有的村干部思想上产生动摇，有的犹豫观望，有的被动应付，“做一天和尚撞一天钟”。二是工作能力弱。一部分村干部真正能够静下心来学点理论、学点适用技术知识的不多，能够学深学透，灵活运用于农村工作实际的就更少。致使思想观念陈旧，思路狭窄，跟不上形势，政策把握不准，工作效率不高。有的缺乏带领群众共同致富的思想，有少数村干部脱离群众，有的办事不公、处事不当，有的工作方法简单，群众意见很大，有的决策村级重大事务程序不到位，引起干群关系紧张，

17、影响了村干部一心一意从事经济建设。三、今年村“两委”班子换届选情分析及考虑通过认真对今年换届选举工作的分析，今年村“两委”班子换届有以下有利条件和不利因素。有利条件：1、通过狠抓民主政治建设，村级透明公开的组织化程度进一步提升，群众的民主意识大大增强，对村“两委”换届选举的关注度越来越高，民主诉求的愿望越来越强，参与度更高，期望值更大，具有广泛的群众基础。2、农村经济社会持续稳定发展，群众生活水平不断提高，群众长期关注的道路、渠道建设，环境绿化，学校、卫生所建设，社会保障等热点、难点问题在发展中也得到了有效解决。3、通过近年来乡党委坚持不懈的狠抓精神文明建设，在全乡干部群众中实施“三项工程”、

18、“五星文明户”评选、“学抓树促”等活动的开展，全乡广大村民的法律观念、道德意识有了明显提高。4、随着县委实施党内激励关怀帮扶工作机制，出台了提高村干部工资、村干部参加养老保险等政策，村干部各项待遇明显改善，使村干部工作积极性有了很大提高。5、通过实施村民“一事一议”、“四议两公开”工作法，村民参与村级事务的渠道不断拓宽，群众对村级事务的知情权和参与权、监督权日益加强。上述情况都给今年村级“两委”班子换届提供了良好的条件，为今年村级“两委”班子换届成功提供了强有力的保证。不利因素：全乡今年换届选举大环境是非常有利的，但问题主要存在个别村上，一是村级集体经济薄弱，村级负债较重村，村干部缺乏干事创业

19、的信心；二是群众反映问题大，矛盾突出的村，村干部存在畏难情绪，这些都给村两委班子换届造成了很大障碍。四、意见建议（一）村干部职数设臵方面。全乡现有村干部 52 人，所有村村干部均为 4 人。就减少村干部职数而言，根据上级有关要求精神，今年换届，全乡 13 名村妇代会主任将不再列入村干部。（二）村两委班子换届选举方面。为确保今年村“两委”班子换届选举顺利进行并圆满完成，乡党委有以下打算：1、切实加强对换届选举工作的领导。建立健全村“两委”班子换届选举工作目标责任制，强化党组织的领导核心作用，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，制定切实可行的工作方案和严格措施，确保换届选举工作顺利进行。2、做好村级村级财务清理和审计工