5、挖方路基施工方案.docx

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1、XX工程挖方路基施工方案编制:复核:审核:XXXXXXX程XXX工程经理部二OXX年X月目录路基开工前，应认真核对长短链情况，按照现行公路勘测规范及公路勘测 细那么中有关规定，进行全段中线放样。应对原地面进行复测，并于开前28内将复测结果提交监理工程师审核。横断面测量应逐桩施测，断面布置数量及横向测点原那么上应与设计对应，施测宽 度应满足路基及排水设施的需要。对深挖高填路段，每挖填3-5m或者个边坡平台(碎落台)应复测中线、高程和宽 度。位于曲线段的防护工程，放样时应加密桩位。4. 2. 3地表清理(1)地表清理路基用地范围内的树木、灌木丛等，应在清表前砍伐或移植；砍伐的树木应堆放 在路基用地

2、之外，并妥善处理。路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及农作物根系，应予以清除；原地表以下至 少30cm的草皮、表土，应予以清除并有序集中堆放，以供土地复耕和绿化使用。路基范围内的坑穴，应填平夯实，应在清除沉积物后，用合格填料分层回填、分 层压实压实度应符合要求。对可能存在空洞隐患的，应结合具体情况采取相应的处置措 施。泉眼或露头地下水，成按设计要求采取有效导排措施，将地下水引离后方可施 工。地基为耕堆、散土质、水田、湖塘、软土、湿土等时，应按设计要求进行处理， 局部软弹的局部应采取有效的处理措施。地下水位较高时，应按设计要求进行处理。特殊地段路基应核对地勘资料，确定设计资料与实际的符合性、处理方

3、法的适用 性，必要时重新补勘地质、水文资料根据结果重新确定处理方案。(2)撤除与挖掘路基用地范围内的旧桥梁、旧涵洞、旧路面等结构物等应予以撤除；对正在使用 的道路设施及构造物，应对其正常使用做出妥善安排后，方可撤除。原有结构物的地下局部，其挖除深度和范围应符合设计文件或监理工程师要求。 撤除原有结构物或障碍物需要进行爆破或其他作业有可能损伤新结构物时应在新建工程 开工之前完成。10对所有指定为可利用的材料，应有序堆置于指定区域。对废弃材料，按监理工程 师指示妥善处理。对于因撤除施工造成的坑穴，必须回填并夯实，并到达规定的压实 度。4. 2. 5路基开挖土方路堑的开挖已开挖的适用于种植草皮和其他

4、用途的表土，储存于指定地点，根据试验结果，对 开挖出的适用材料，用于路基填筑。严格控制不使各类材料混杂。土方开挖自上而下进 行，每挖深35m,重新测量放样，按设计修整边坡，防止亏坡，同时开始进行坡面防护 施工，杜绝乱挖超挖。路堑开挖中，如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时，及时 报批。土方路堑开挖，根据路堑深度和纵向长度，分别采用横挖法和纵挖法：当路堑较短时采用横挖方法，路堑深度不大时，采用横向全挖法，一次挖到设计 标高；路堑深度较大时，分台阶进行开挖，台阶高度视深度而定，一般可设3-4m。以路 堑整个横断面的宽度和深度，从一端或两端逐渐向前开挖。用机械按横挖法挖路堑，分 为几个不同高度台阶

5、开挖，其深度视工作与平安而定，每层台阶高度为34m,无论自两 端一次横挖到路基标高或分台阶横挖，均设单独的运土通道及临时排水沟。机械开挖路 堑同时，边坡配以平地机或人工分层修刮平整。开挖一级、防护加固一级；逐级开挖， 逐级防护。当路堑较长，采用纵挖法，其路堑宽、深度不大时，按横断面全宽纵向分层开 挖；对宽度、深度较大的路堑，采用水平分层、纵向分段法开挖。沿路堑全宽以深度不 大的纵向分层挖掘前进。先沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道向两侧拓宽，通道拓宽 至路堑边坡后，再开挖下层通道，如此向纵深开挖至路基标高。对施工场地狭窄地段无 法进入机械时采用人工配合小型机具施工。靠近基床底层外表及边坡辅以人工

6、开挖。合 理安排运土通道与掘进工作面的位置及施工次序，做到运土、排水、防护互不干扰，以 确保开挖顺利进行。当路线纵向长度和挖深都很大时，采用混合式开挖法，即将横挖法与通道纵挖法 混合使用。先沿路堑纵向挖通道，然后沿横向坡面挖掘，以增加开挖坡面。路基土方开挖采用推土机、挖掘机配合自卸车施工。当挖方材料用作填方材料且 运距不大于80nl的挖方，可采用推土机直接将土方推运至填方段。开挖边沟、修筑路拱、 刷刮边坡、整平路基面时，采用平地机配合其它土方机械作业。11挖方路基的堑顶截水沟应设置在坡口5m以外，并宜结合地形进行布设，填方路基 上侧的路堤截水沟距填方坡脚的距离不应小于2m。在多雨地区，视实际情

7、况可设一道或 多道截水沟，其作用是拦截路基上方流向路基的地表水，保护挖方边坡和填方坡脚不受 水流冲刷。(2)石方路堑的开挖开挖石方根据岩石的类别、风化程度和节理发育程度等确定开挖方式。对于软石 施工，拟采用大型推土机及挖掘机开挖，不能使用机械直接开挖的石方，那么采用光面爆 破法施工。石方需用爆破法开挖的路段，如空中有缆线，先查明其平面位置和高度；调查地 下有无管线，如果有管线，查明其平面位置和埋设深度；同时调查开挖边界线外的建筑 物结构类型、完好程度、距开挖界距离，然后制定爆破方案。确保空中缆线、地下管线 和施工区边界处建筑物的平安。进行爆破作业时，由经过专业培训并取得爆破证书的专业人员施爆。

8、根据设计的炮 位和孔深打眼，钻孔机械采用风钻或潜孔钻。爆破法开挖石方按以下程序进行：施爆区管线调查一炮位设计与设计审批一配备 专业施爆人员一用机械或人工清除施爆区覆盖层和强风化岩石一钻孔一爆破器材检查与 试验f炮孔检查与废硝清除f装药并安装引爆器材f布置平安岗和施爆区平安员一炮孔 堵塞一撤离施爆区和飞石、强地震波影响区内的人、畜一起爆一清除瞎炮一解除警戒一 测定爆破效果(包括飞石、地震波对施爆区内外构造物造成的损伤及造成的损失)。路基石方开挖，充分重视挖方边坡稳定，采用预裂、光面、控制爆破等技术。开 挖风化较严重、节理发育或岩层产状对边坡稳定不利的石方，采用小型排炮微差爆破， 小型排炮药室距设

9、计边坡线的水平距离，不小于炮孔间距的1/2。开挖层靠边坡的两列 炮孔，特别是靠顶层边坡的一列炮孔，采用减弱松动爆破。开挖边坡外有必须保证平安的重要建筑物，即使采用减弱松动爆破都无法保证建 筑物平安时，采用人工开凿、化学爆破或控制爆破。在石方开挖区注意施工排水，在纵向和横向形成坡面开挖面，其坡度满足排水要 求，以确保爆破出的石料不受积水浸泡。5质量保证措施1质量标准5. 1. 1 土方工程121、挖方路基应符合以下规定：(1)可作为路基填料的土方，应分类开挖分类使用。6. ) 土方开挖应自上而下进行，不得乱挖超挖，严禁掏底开挖。(3)开挖过程中，应采取措施保证边坡稳定。(4)开挖至零填、路堑路床

10、局部后，应尽快进行路床施工；如不能及时进行，宜在 设计路床顶标高以上预留至少300mm厚的保护层。(5)应采取临时排水措施，确保施工作业面不积水。(6)挖方路基路床顶面终止标高，应考虑因压实而产生的下沉量，其值通过试验确 定。7. 1. 2石方工程1、石方开挖应根据岩石的类别、风化程度、岩层产状、岩体断裂构造、施工环境等 因素确定开挖方案。2、深挖路基施工，应逐级开挖，逐级按设计要求进行防护。3、边坡修整及检验(1)挖方边坡应从开挖面往下分段整修，每下挖2-3m,宜对新开挖边坡刷坡，同时 清除危石及松动石块。(2)石质边坡不宜超挖。(3)石质边坡质量要求：边坡上无松石、危石。4、路床清理及验收

11、(1)欠挖局部必须凿除。(2)石质路床底面有地下水时，可设置渗沟进行拍导，渗沟宽度不宜小于100mm, 横坡不宜小于0.6%。渗沟应用坚硬碎石回填。(3)石质路床的边沟应与路床同步施工。5. 2质量保证措施2. 1质量目标(1)以满足合同要求为基本(按合同写)，并完成公司下达的质量计划，提高工程 相关方满意度。(2)分局部项工程一次验收合格率295%,单位工程一次竣(交)工验收合格率为 100%,参与优良评定的工程竣工验收优良率295%。(3)工程质量一般责任事故为0案次。135. 2. 2质量保证体系质量目标思想保证制定教育计划质量教育质量思识施工保证创优工程接定进利用受期行现代监不自化仪理

12、定检器手工期互段加程的检强施师质交工现监重叉场控督检检制查经济保证经济法规提高工作能力提高工作能力提高工作能力提高经济效益质量评定质量目标实现145. 2. 3质量保证措施5. 2. 3. 1基本要求(1)推广先进技术手段和现代质量管理理念方法，坚持“计划、执行、检查、处 理” (PDCA)循环工作方法，推进质量管理的标准化、精益化、信息化。(2)加强质量源头控制，严格控制原材料、构配件和半成品质量，严禁使用国家和 行业主管部门明令淘汰、禁止使用的材料、技术、工艺和设备等。(3)加强班组建设，按规定实行班组自检、复检、专检的三级工序质量检验程序， 开展QC活动、开展质量通病(质量顽症)治理工作

13、，推行首件质量认可制。(4)加快质量信息化建设，应用计算机技术、通讯技术和传感器等先进技术，搭建 智能远程实时监控与信息共享的质量信息化管理平台，提升质量动态监管、风险预警和 突发事件应对的信息化管理水平。(5)积极创立一公局集团及本公司的质量文化，将以人为本、价值创造作为质量发 展的价值导向，积极实施品牌战略，大力宣传报道先进质量管理经验和做法，积极开展 群众性质量活动，全面提升全员质量意识，努力形成企业追求卓越、崇尚质量的良好氛 围。(6)落实技术交底制度，将材料要求、施工方法、施工质量控制点进行参与施工人 员全员交底。5. 2. 3. 2质量责任制(1)按照“谁经营、谁生产、谁主管、谁负

14、责”的原那么，落实全员质量责任。按照 “公司统一领导，技术质量部统筹协调，各单位、各部门各司其职，一岗双责，一把手 负总责，党组织提供思想组织保障”的质量管理基本架构，建立健全质量分级管理体系 和分级责任体系。(2)工程经理是工程工程的质量第一责任人，对工程质量工作负全面责任；(3)工程书记为工程工程的质量工作提供思想组织保障，对工程质量工作负重要领 导责任；(3)工程总工应当做好工程的质量管理工作，对工程质量工作负综合管理责任；(4)工程生产副经理负责工程组织生产过程质量制度和措施的落实，完善工作环境 和条件，对工程质量工作负重要领导责任；(5)其他工程领导，应当按照分工抓好主管范围内的质量

15、工作，对主管范围内的质量工作负领导责任;15（6）工程工程质检工程师的质量职责：质检工程师协助工程总工程师行使其质量 管理权，是质量工作在工程的执行人；检查质量保证体系执行情况，落实质量管理的 有关规章制度，对制度执行情况进行检查、总结；按要求进行自检、复检、专检“三 检制”，按规范规定频率检查，对关键工序及所有隐蔽工程进行必检；积极配合甲方 监理工程师做好质量检查工作；配合工程总工程师做好工程每月一次质量检查和通 报，并将检查结果按要求上报；对工程质量实行一票否决权；按“四不放过”原那么 参与质量问题、质量事故的调查分析，并按要求逐级上报；负责相关质量报表的统 计、汇总工作，并按要求及时上报

16、；按一公局集团质量管理处职能划分，负责催促上 一完工工程的交工证书办理，每月15日前向公司技术质量管理部上报上一工程的交工证 书办理情况；协助工程总工开展质量月（每年9月份）活动，并上报活动总结； 权越级报告工程质量情况。6进度保证措施6.1组织措施（1）在施工工程开工前，要熟悉和查施图及有关技术文件，编制实施性施工组织设 计，落实重大施工方案，各种有利不利因素应充分予以估计。成立征拆小组，对现场进行充分调查，并制表列出影响因素（如征地、三电一 线、地上附着物、取弃土场等），并后期跟踪解决。做好按施工计划尽早开工，特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、材 料等务必限期到位。（2）抓住关键

17、，保证重点部位充分将各项工序关系分析透彻，统筹工序间的施工顺序，同时明确土方路基受季 节、河水等影响，将重点部位突出，优先施工。（3）建立例会制度定期召开工程例会，及时检查总结前期计划的执行情况和有在的问题，对已拖后” 的施工工程，研究“补救”的方法、措施，并落实成任人，使施工能按计划顺利进行（4）编制阶段计划并及时调计划根据工程总体计划进度编分阶段年度、季度、月、日计划，及时发现关键工序的转 化，找出实际与计划偏差，及时掌握、分析调整进度使工程实施处于受控状态，当由于 设计变更、材料、成品、半成品等供应不及时或其它因素，使进度计划严重拖后时，应 重新及时调整进度计划，使之符合实际情况并校调后

18、的施工进度计划组织施工。16(5)创造良好的外部环境加强同业主、监理、设计单位及有关单位联系和密切配合创好的外部环境，使影响 施工生产的不利因素减少到最小，抓好物资供应种后验保障工作，做好各种材料、成 品、半成品的组织供应。(6)开展劳动竞赛开展各种形式的劳动竞赛，保持施工现场持久的劳动热情，活跃劳动气氛，提高劳 动效率，使工程如期或提前完成。(7)设进度奖为保证施工工程的顺利进行，设立工程进度奖，并把奖金落实到具体形象进度上， 以增加奖励的透明度，做到奖勤罚懒，激发职工积极性。(8)坚持以定额书核制在工程进行中，以劳动定额为考核基数分项、分部工程工程采用责任本钱承包，把 工程进度与职工的经济

19、利益挂确保整个工程的工期。(9)合理安排施工安排好季节施工，根据当地气象水文资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序。 施工中充分利用当地的劳动力资源。(10)实行目标管理制施工中坚持突出重点主攻难点抓住质量、确保平安、促进进度的原那么方法。对影响 整体工期的重点工程制定正期控制自标，针对其各具体施工内容分解各分目标，并制定 切实可行的针对性措施，以句保月、月保季度、季度保年、年保整体有效控制网络计 划，实现以确保整体工期提前的总目标(11)坚持科学管理推广应用新找术米用新备优化施工管理，利用计算机进行科学管理向科学、向管理 要进度蒙工期(12)从组织上实行硕目经理责任制，工程经理是施工生产和平

20、安质量的第一责任 人，对本工程负全责加强作风纪律建设，做到一切行动听指挥。6. 2施工措施2.1加强机械化作业程序以提高施工进度(1)配备数量充足、机械情况完好，配置合理的机械设备17（2）加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率定人定机， 实行机械使用、保养责任制（3）实行操作证制度。对操作人员进行培训、考核，持证上岗。（4）编制机械配件计划，超前定货加工，并有足够的库存量，保证机械正常运转。6. 2. 2提前做好施工方案与材料试验2. 3配备精干的施工组织管理人员和有经验的技术骨干，加强施工管理2. 4加强物资设备保证供应（1）编制材料供应计划，并备有足够的库存量，保证工

21、程物资供应。（2）作好冬雨期物资储藏。6. 3技术措施6. 3.1优化施工方案认真审查两阶段施工设计图全面了解设计意图。在施工全过程中，在保证总工 期不变的条件下，随着情况的变化将不断优化方案，优化和调整施工方法和施工计划， 并制定相应的保证措施3. 2加强技术管理，为工程的顺利实施提供技术保证（1）保证技术管理力量，建立技术管理体系。（2）完善各顼技术管理制度，在工程实施中严格执行。6. 3. 3严格现场技术管理落技术质量承包青任制开展质量自检、互检和交接检中，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程 部位序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据，必要时设置试验段采作相关参 数以指导

22、施工，对难点工程或工序要组织专家、技术人员和作业人须进行技术攻关，从 难点分析入手，有针对性地研究、开发技术方案。7. 3. 4实行技术人员现场值班制现场施工要有技术人员跟班，随时解决各部位、各工序存在的技术问题，随时检查 和指导领工员和班组的工作，做到施工交底要及时，施工放样要及时，压实度检查要及 时，纠正措施要及时。7危险源辨识与评估危险源辨识为有效地进行施工的风险管理，围绕“平安第一，预防为主，综合治理”的方针， 对全线路基土方路堤施工开展风险评估。188. 1. 1风险评价方法1）采用半定量计值的评价方法分析每个危险源导致风险发生的可能性和后果，确定 危险程度的大小。评价方法采用作业条

23、件危险评价法进行。2）作业条件危险评价法：用与系统危险性有关的三个因素指标之积来评价系统人员 伤亡危险的大小，其简化公式是D=LECOL一发生事故的可能性事故或危险事件发生的可能性，当用概率来表示时，绝对不可能的事件发生概率为 0,而必然发生的事件概率为lo但在考虑系统平安时，绝对不发生的事故是不可能 的，所以人为的将“发生事故可能性小”的分数定为0.1,而必然要发生的事件分数定 为10,介于这两种情况之间的情况指定为假设干个中间值，如下表所示。表事故发生的可能性（L）E一暴露于危险环境的频繁程度分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能

24、，可以设想0.2极不可能0. 1实际不可能人员出现在危险环境中的时间越多，危险性越大。因此将人员连续出现在危险环境 的情况定为10,将非常罕见出现在危险环境中定为0.5,而介于两者之间的各种情况分 别规定出假设干中间值，如下表所示。表7. 1.1-2暴露于危险环境的频繁程度（E）19分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0. 5非常罕见暴露1工程概况5工程简介5主要工程量5自然条件51.1.1 地形地貌5地质条件5气象5水文51.2 重难点分析52编制说明5编制依据5编制原那么6适用范围63施工总体部署6工艺选择6施工平面

25、布置7施工进度计划73.1 机械与设备配置7主要材料投入7劳动力投入8施工用水、用电84编制说明8施工工艺流程8施工工艺要点8施工准备84.1.1 施工放样9地表清理10路基开挖115质量保证措施12质量标准12质量保证措施13质量目标135.1.1 质量保证体系14质量保证措施15c一发生事故的后果在工程范围内所有的活动、服务过程中，因各种过失酿成机械设备损坏和平安设施 失当造成人身伤亡或重大经济损失的事故，按其可能产生的后果即人员受到伤害的程 度、经济损失额度的变化范围进行界定（经济损失系指直接经济损失，泛指因事故造成 人身伤亡及善后处理支出的费用和损坏财产的价值）。由于范围广阔，所以依据

26、（GB6441-86）企业职工伤亡事故分类规定分数值为1100,如下表所示。表发生事故的后果（C）D一危险性分值根据公式就可以计算作业的危险性程度，但关键是如何确定各分值和总分的评价。分数值发生事故产生的后果100100 10人以上死亡/直接经济损失100300万元4040 39人死亡/直接经济损失30-100万元1515 12人死亡/直接经济损失1030万元77伤残/经济损失110万元33重伤/经济损失1万元以下11轻伤（损失1105工日的失能伤害）根据中交一公局集团情况，总分在160以下，认为是低度风险，采用加强培训提高意识 和能力；建立健全有关规章制度；强化平安检查等方法进行管理。如果风

27、险分数值在160以 上，是要采取措施进行整改的重大风险，如下表所示。表7. 1.1-4风险等级划分施工危险因素识别与评估D值危险程度风险等级备注320极其危险，不能继续操作5重大风险160320高度危险，要立即整改470160显著危险，需整改3低度风险2070一般危险，需注意220稍有危险，可以接受1根据全线路基工程施工工艺以及施工采取的机械设备，对其进行风险的辨识分析, 结合D=LEC方法对存在危险因素进行评价，评价结果见下表。207. 1.2-1危险因素评价表8平安保证措施 8.1平安保证体系8. 1. 1平安生产组织机构序号作 业 类 别活动 /工 序/ 部位危险/危害因素事故结果重要危

28、害因素评价危 害 级 别可能性等级 (L)频繁程度 (E)严重等级 (C)D=LE C直 接 判 断不 可 能可 能很可能肯定不 经 常经 常频 繁轻度中 等严 重重大是非分值分值分值123412312341弃土 场弃土场不及时推平整 理坍塌VVV42车辆超载车辆伤害VVV43装载不匀车辆伤害VV44危险地段卸土无人指 挥车辆伤害VVV25翻斗卸顶过快车辆伤害VVV46车辆卸土太靠边车辆伤害VVV47照明缺乏车辆伤 害VVV3工程经理部围绕“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，成立以工程经理为组 长，工程平安总监、副经理、工程总工为副组长，各部门负责人为组员的平安生产管理 小组，全面管理工程

29、所有平安生产活动，有效运行工程平安生产保证体系。根据“管生产必须管平安”原那么，成立XXX施工平安生产管理小组如以下图。21工程经理：XXXIJJVU、f、,一平安总监：XXX副经理：XXX总工：XXXJIJIII安环部：XXXV专职平安员：XXX路基施工负责人：XXXx7图8.1.17 平安生产组织机构框图平安生产职责分工工程经理是平安生产的第一责任者，全面负责本标段土方路堤施工的平安生产工 作。工程平安总监全面监督工程正确履行平安生产职责，协助工程经理建立健全平安生 产保证体系和监督体系，保证平安生产制度在决策环节中的贯彻落实，组织、参与或配 合平安事故的调查处理和监督处理决定的落实工作。

30、工程副经理负责领导施工的平安生产现场管理工作，组织召开平安例会，审定平安 技术措施计划，催促相关部门按规定及时发放防护用品，主持事故包括未遂事故的调查 分析，监督有关部门及时上报事故统计资料等。工程总工负责领导具体平安生产技术工作，负责组织研究制定施工专项平安技术方 案、协助平安大检查、参加重大事故调查，并做好技术方面的鉴定等。安环部部长负责监督检查本单位贯彻执行国家及上级部门平安生产工作、掌握平安 动态，参加领导组织的平安生产检查并提出整改意见，参加平安生产会议、监督检查和 配合有关部门进行对新工人上岗的岗前培训。同时，安保部部长负责制订平安生产管理 方法，负责事故的报告及统计工作。现场专、

31、兼职平安员负责对平安生产进行现场监督检查，参加编制平安措施计划和 平安操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作，指导施工班组平安员开展平安22 工作，会同有关部门做好平安生产宣传教育和培训，参加伤亡事故的调查和处理，监督 平安作业环境及平安施工措施费用的合理使用，制止违章指挥、违章作业。平安管理目标伤亡控制指标：死亡率为零、重伤率为零，杜绝死亡事故的发生。平安生产、文明施工目标：施工现场管理按照“平安工地”要求为标准。平安管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率100%,施工现场平安各项设施合 格率100%,平安防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率、发放率、使用 率 10

32、0%。施工现场文明施工合格率100九8. 2平安技术保障措施8. 2. 1测量1. )密林丛草间施工测量应探明周边环境，遵守护林防火规定，并应采取预防有害 动物、植物伤人的个体防护措施。2. )外电架空线路附近工作时，测量人员的身体和测量设备外沿与外电架空线路之 间的平安距离应符合现行施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-2005)的有关规 定。平安距离无法实现时，应与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程位 置等措施。3. )不中断交通道路上测量，应设置交通平安标志，并应设专人指挥或警戒。测量 人员应穿反光标志服。4. )陡坡及不良地质地段测量，测量人员应系平安带、穿防滑鞋等，并

33、应加强监 护。桥墩等高处测量，测量人员应正确佩戴和使用个体防护用品。5. )水上测量作业，测量船应悬挂号灯或号型，并应设专人负责瞭望。测量人员应 穿救生衣。6. )水上测量平台应稳固可靠，并应设置防护围栏和警示标志，作业时应派交通船 守护。7. )冰上测量前应掌握冰封情况，冰封情况应满足作业要求。冰封不稳定的河段及 春季冰融期间不得进行冰上测量。8. )夜间测量照明应满足作业要求，测量人员应穿反光标志服。239. 2. 2路基施工(1)路基施工前应掌握影响范围内地下埋设的各种管线情况，制定平安措施。施工 中发现危险品及其他可疑物品时，应立即停止施工，按照规定报请有关部门处理。(2)路基施工应做

34、好施工期临时排水设施总体规划，临时排水设施应与永久性排水 设施综合考虑，并与工程影响范围内的自然排水系统相协调。(3)机械作业范围内不得同时进行人工作业。(4)施工机械设备不宜在坡度大的边坡区域作业，必要时应采取防止设备倾覆的措 施。(5)多台机械同时作业时，各机械之间应保持平安距离。(6)路基边坡、边沟、基坑边缘地段上作业的机械应采取防止机械倾覆、基坑坍塌 的平安措施。(7)弃方除应符合现行公路路基施工技术规范(JTG/T3610-2019)的有关规定 外，尚应符合以下规定：施工前，应现场核实弃土场的具体情况，弃土场四周应设立警示标志。弃方不得影响排洪、通航，不得加剧河岸冲刷。水库、湖泊、岩

35、溶漏斗及暗河口 处不得弃方。桥墩台、涵洞口处不得弃方。弃方作业应遵循“先支护、后弃土”的原那么。(7)爆破作业平安允许距离的规定爆破地点与人员和其他保护对象之间的平安允许距薰，应按爆破各种有害效应(地 震波、冲击波、个别飞散物等)分别核定，并取最大值。确定爆破平安允许距时，应考 虑爆破可能诱发滑坡、滚石、雪崩、涌浪、爆堆滑移等次生有害影响，适当扩大平安允 许距薰或针对具体情况划定附加的危险区。10. 2. 3场地清理(1)不得燃烧杂草、树木等。(2)清理淤泥或处理空穴前，应查明地质情况，采取保证人员和机械平安的防护措 施。9施工管理及作业人员配备1施工管理人员以工程实际为准249. 2专职平安

36、生产管理人员以工程实际为准3特种作业人员以工程实际为准11. 4其他作业人员以工程实际为准10验收要求1验收程序实行班组自检一复检一专检一报监理检查。10.2验收人员班组自检为由班组长执行；复检由下道工序现场技术人员执行；专检由专职质量检 查员执行；监理检查由由负责该地段监理负责。11应急预案应急救援组织体系为确保本工程在施工过程中，对各种突发事件在发生前能够切实起到防范预防作 用，将风险降到低，损失降到小，在突发事件发生后能够快速及时做出应急反响，以快 的速度和有效的措施处理各种事故并及时采取救援措施。从而大程度地减少人员伤亡、 财产损失和环境破坏，维护人民群众的生命平安和社会稳定。根据本合

37、同段现阶段施工 重点，成立应急管理组织机构，明确职责分工。成立以工程经理为组长，工程平安总监、工程副经理、工程总工程师为副组长，以 及各部门负责人为成员的应急领导小组。领导小组办公室和各小组服从领导小组组长统 一指挥和调度，并向组长负责。工程现场发生事故时，实行工程施工平安责任制，按自 救、互救和组织搜救相结合的原那么采取一切行之有效的措施，确保人身生命及财产安 全，建立防范紧急情况下的自救、互救系统和搜救系统。应急救援领导小组，由组长、副组长、成员三局部组成，具体成员如下。表11. 17 应急救援领导小组25以应急救援领导小组为基础，下设抢险救援组、平安保卫组、医疗救护组、技术保 障组、后勤

38、保障组、事故调查组、善后处理组，应急处理工作组接到应急通知迅速组织 各应急小组。序号职位姓名注备1组长2副组长3副组长4组员5组员6组员7组员8组员9组员表应急小组工程周边医院资料。序号职位姓名联系 1抢险救援组组长2平安保卫组组长3医疗救护组组长4技术保障组组长5后勤保障组组长6事故调查组组长7善后处理组组长表11.1 -3周边医院联系方式应急救援领导小组职责序号医院名称急诊 送往医院路径123施工现场发生平安事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任 务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组新动态并做出新决策，第一时间向110、 119、120、公司救援指挥部、当地政府安监部

39、门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发 生紧急事故时，在工程部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。2611.1 应急救援程序响应分级针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将事故分为不同的等级。按 照分级负责的原那么，明确应急响应级别。一级：预警，低应急级别，可以控制的异常事件或容易被控制的事件。二级：现场应急，属于中间应急级别，不会超出工程界限。外部人员和财产一般不 会受事故的影响。这种级别说明工程部内人员已经不能或不能立即控制事故，需要外部 援助（如消防、医疗单位的援助）。三级：全体应急，严重的紧急情况，说明事

40、故已扩散到工程外。根据不同事故类型 和外部人群可能受到影响，可决定进行平安避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的 人员支持。11.1.1 响应程序根据事故的大小和开展态势，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩 大应急等响应程序。施工现场一旦发生生产平安事故，事故发现人员，应立即向现场负责人或专职平安 员报告，现场负责人或专职平安员应立即向工程应急救援领导小组组长（副组长）报告 事故简要信息，并拨打120急救 。如果是火灾事故，必须同时拨打119向公安消 防部门报警。工程应急救援领导小组组长根据本预案适用范围进行判定，如符合那么按规定启动应 急预案，并立即通知各副组长及各应急救援工作小组

41、组长，通知各施工班组组织救援力 量到达事故现场。同时向总承包、总监办应急领导小组、公司以及当地政府主管部门报 告。各应急救援工作小组组长应立即通知本小组各成员，各成员接到通知后，立即携带 相关应急物资按要求到达指定地点，各应急救援工作小组按各自职责分工及相关应急处 置措施开展应急救援工作。工程应急救援领导小组组长、副组长应到达现场指挥，协助、协调、指导各应急救 援工作小组及各方救援力量做好抢险救援、平安疏散、现场救护、现场警戒等工作，并 及时向总承包、总监办应急领导小组、公司以及当地政府主管部门汇报事故应急救援新 动态，并向各应急救援工作小组传达其相关指令，统一协调应急资源。2711.1.2

42、应急结束事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故 现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。事故结束后，应明确：事故情况上报事项，需向事故调查处理小组移交的相关事 项，事故应急救援工作总结报告。11.2 应急保障. 1应急保障1. 1通信与信息保障平安事故应急救援领导小组成员24小时不准关机，无事不得离开工程部，以保证通 信的畅通。表应急救援领导小组联系方式11.3. 1.2应急队伍保障专业应急队伍的主要来源于本工程管理人员，各应急队伍定期进行培训，以提高应序号职位姓名联系 1组长2副组长3副组长4副组长5组员6组员7组员8组员9组员10组员 急队伍的素质，满足发生

43、事故时的应急队伍保障。表应急队伍2811.3. 1.3应急物资装备保障 应急物资装备见下表：序号职位姓名联系 1抢险救援组组长2平安保卫组组长3医疗救护组组长4技术保障组组长5后勤保障组组长6事故调查组组长7善后处理组组长表应急物资装备保障清单11.4专项应急预案序号物品名称物品规格物品 数量放置位置管理者 姓名备注1汽车1工程部停车场2汽车工程部停车场3装载机各工区4挖掘机各工区5铁锹工程部停车场6水桶工程部停车场7应急灯各工区仓库8五金工具工程部仓库9担架工程部仓库10急救箱工程部仓库11救生衣工程部仓库12雨衣、雨鞋工程部仓库13灭火器各施工区域14防护面具15应急发电机各工区16应急资金工程财务部机械伤害事故发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行 半握拳状的功能固定。将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断 指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将包好的断手（足）、断指（趾） 放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，速随伤者送医院抢救。发生撕 裂伤时，必须及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部 位后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；同时拨打120或者送医院进行治 疗。11.3. 2设备倾覆事故当发生起重设备倾覆事故时，本着先救