大庆湖滨大街道路改造工程施工组织设计.docx

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1、1、工程概述1、1工程名称：湖滨大街道路工程（二标段）1、2工程性质：新建1、3建设地点：大庆高新区1、4结构类型：城市道路工程1、5承包方式：包工包料1、6质量标准：优良等级1、7开竣工日期：2001年9月15日2002年5月30日，提前工 期15天。1、8保修期：2002年6月16日2003年6月17日。1、9建设单位：大庆高新技术产业开发区管委会1、10设计单位：大庆高新区建筑规划设计院1、11监理单位：1、12施工单位：大庆市华庆建筑安装工程1、13施工单位工程经理：张学1、14施工单位技术负责人：龚胜军1、工程概况湖滨大街道路工程（二标段），位于大庆开发区，大庆石油学院 新校区南侧，

2、大庆市人民医院北侧，道路等级：属于城市主干道，双 向混行6车道。本标段起点K0+480,止于K0+880,全长400米。自检互检，巡检随时随地进行。4、3、8工程经理部人员应经常巡视现场，发现问题及时整改，并配备必须的通讯工具。（移动 ）4、4施工组织机构工程经理张 学总工程师王忠祥工程副经理龚胜军术王负科责利刘一兵材料负责人宋文德计划负责人全李负俊责东质 量刘 负洪 责财 人技术指标：设计荷载：城市A级，行车速度：50KW/ho路面宽度: 城市型22M宽,双侧4M彩色道板人行道。每侧再向外平整路肩 2M （利用开挖基槽余土）在人行道下面设计有雨排和路灯电缆， 路灯在主干道两侧等距贮立。2、1

3、道路结构特征20CM,水泥混凝土面层，抗折4. 5Mpa20CM,（石灰：粉煤灰：碎石二10： 20： 70）二灰石40CM,（石灰：粉煤灰：二12： 35： 53）二灰土以道路中心线向两侧以1. 5%的坡向，坡向雨水井。2、2人行道6CM异型彩色道板砖2CM M5水泥砂浆座浆铺砌300CM （石灰：粉煤灰：土二 12： 35： 53）二灰土水泥混凝土板的分缝:纵缝5条，间距3. 75m；横向胀缝间距126m, 横向缩缝间距4. 5m,缩缝采用切缝机切缝。由外向内以1.5%的坡向，坡向雨水井。在道路交叉口处，还为 盲人设计了人行横道停步块材、触成块材、导向块材、缘石坡道等。2、3雨排管线工程雨

4、排管线，沿道路两侧，在人行道的下面，采用钢筋碎管，钢筋 网水泥砂浆抹带接口，本标段管线覆土厚度平均在3. 5米以内，因此, 采用120度砂基础。两侧雨排管，每间距40米设置一口钢筋碎检查井，标段内共计 20座。其中：井径1.5m者H座；井径2.0米者9座。检查井井盖, 采用轻型聚乙烯复合井盖，安装后，顶盖标高与所在人行道同一标高。对应每一检查井，设一雨水口，雨水口之间、雨水口与检查井之 间的连接管线，采用承插铸铁管，水泥砂浆接口。连接管的水平坡度 F0.01,雨水口采用偏沟式单篦雨水口（双篦式雨水口）。2、4路灯工程道路两侧设计了路灯工程，每间距40米设一灯杆。灯杆高10米, 灯杆基础为钢筋硅

5、予制成型，现场吊装就位，基础埋深1.8,标段内 共计20座。2、5主要工程量22CM水泥混凝土路面2687平方米；20cM石灰、粉煤灰、碎石、二灰 2805平方米；20CM 12%石灰稳定旧路材料（炉渣）2805平方米；20CM 12石灰稳定旧路材料（石灰土）2805平方米；开挖路槽土方2425立方米人行道铺装1270平方米路缘石488米路侧石450. 7M净2. 4M盖板涵20M/2道雨水口 15个检查井井盖、盖座8套树池88个DN200支线铸铁管70米撤除旧道板185平方米施工现场条件较好，交通便利，对运输材料有利。水、电源可接 用附近固有设施。旧路利用材料，挖开后就地掺灰搅拌，水泥混凝土

6、 的浇筑，采用现场搅拌，现场浇筑，先地下后地上，统筹安排。组织 好劳动力，安排好机械设备，用45天工期完成这一优质工程，是满 有信心的。2、6施工组织设计的编制依据2、6、1东风新村道路改造工程施工图纸和招标文件。2、6、2城市道路路基工程施工及验收规范GJJ44-912、6、3粉煤灰、石灰类道路基层施工及验收规范GJJ4-972、6、4水泥碎路面施工及验收规范GBJ97-872、6、5市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-902、7执行质量检查评定标准2、7、1建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-882、7、2建筑工程质量检验评定标准GBJ301-882、7、3市政道路工程碎路

7、面质量检验及评定标准GJJ1-902、7、4给水、排水工程质量检验评定标准3、施工准备3、1技术准备：(1)组织技术人员认真审读图纸，发现图纸中存在的技术问题，通 过图纸绘审，设计技术交底做好图纸会审记录，根据工程结构以及现 场实际情况制定先进可行、经济合理的施工方案及施工技术措施。(2)组织技术人员认真编制施工预算及材料计划。(3)本工程设专责资料员负责工程资料编制工作，从原材料开始， 不经化验试验合格的材料不准进入场地。钢材、水泥必须二次试验。 并且按技术要求制作砂浆、碎试块，确保工程质量及资料的真实性。(4)在施工管理人员熟悉图纸的同时，进行计划、技术质量、平安 交底工作，明确本工程质量

8、要求并做到层层交底，层层落实。内业管 理上明确各级管理人员的岗位责任。3、2现场准备：(1)按照现场的平面布置图，搭设临时设施，规划施工道路，接通 施工所用水、电源外网及本工程需用水、电。掌握座标点和水准控制 点，组织定位放线。(2)根据工程的结构、特点、进度要求及现场实际情况，投入足够 的施工人员，机械设备按种类和数量组织进场。合理规划摆放位置， 暂时未用的设备应维修完好待命。(3)施工设备、机具配置见附表。(4)劳动力的组织准备，见劳动力需用量表。4、施工组织、施工管理4、1施工组织：为了保证工期，保质保量地完成施工任务，由技术水平精湛的二 个道路队及二个水暖电队组成强有力的施工队伍，组织

9、如下：(1)工程经理：由公司最有经验的工程师业务经理担任工程经理， 组织工程部负责该工程的全面工作。(2)工程副经理：具体带着施工生产，指挥现场，文明施工。控制 好施工进度。(3)技术负责人：具体负责施工技术措施掌握施工工艺，严格按施 工图及施工规范施工，技术交底要详细到位，并及时解决处理现场技 术问题，整理施工技术档案，检查指导交工验收资料整理工作。(4)资料员：具体负责编制、收集工作，做好各种材料试验。保证 资料必须齐全、准确，隐蔽工程资料必须及时、真实填写，确保资料 的真实性。装钉规范成册归档。(5)材料负责人：负责各种材料的供应，严禁不合格材料进场，把 好材料质量关，各分项工程所需材料

10、必须按施工进度进场。(6)质量负责人：负责施工质量管理和检查工程质量，评定隐蔽工 程验收，始终以“质量第一”的方针。经常性地组织自检，保证工程 优质达标。(7)平安负责人：负责施工现场平安生产，组织召开平安会议，检 查平安隐患并及时整改，把平安隐患消灭在萌芽状态，并做好平安记录。4、2施工管理：为了提高施工管理水平，结合本工程实际，我们特制定如下施工 管理方法：(1)施工计划管理；编制单位工程总计划，公布于全体职工。然后 编制一周施工计划，严格组织实施。为完成一周施工计划，实行每周 开班组长碰头会，针对一周的施工进度、质量、平安、材料供应和存 在的问题，通过碰头会反映出来的问题，制定出改进的具

11、体方法和措 施，切实控制好施工计划的实行。(2)施工现场的全面管理：合理利用空间创造良好的现场施工条 件。规划现场施工平面，材料堆放整齐合理，一次到位减少二次倒运。 材料管理要严格，实物用料要与材料领取单吻合，各工种班长与技术 负责人密切配合，制定一周的材料领取计划，并确保到位，不影响施 工。(3)质量平安的管理：贯彻公司的质量、平安规程，制定本工程质 量、平安技术措施，做好施工过程中的分部、分项质量检查工作，组 织工序交叉，每道工序施工完，必须经技术负责人检查无误后方可进 行下道工序的施工。对质量、平安、进度天天检查、总结，做好记录, 并认真填写施工日志。(4)资料管理：要做到真实、准确、及

12、时、整齐。及时填写隐蔽工 程记录、图纸会审记录、技术核定单、经济签证等技术资料，原材料 进入工地首先提供合格证，然后按规定进行试化验，试化验报告单经 技术负责人审批合格后方可使用。技术资料格式选用大庆市质量监督 站规定的表格形式，以及大庆市档案馆存档的规定格式。4、3成立工程经理部4、3、1本工程交给工程经理部按照工程法组织施工，工程经理 部遵循建设单位或监理工程师对工期和质量的要求，遵照施工图纸设 计，和国家有关规范、标准，组织各工种班组，协调内外关系，调度 机械设备，材料贮运。从宏观控制到具体计划的实施。按照合同工期 和质量目标，提前竣工，向建设单位交付优质工程。4、3、2执行投标承诺和条

13、款，在总经理授权下，调度工程的流动资 金；购置工程所需的机械设备，加工订货予制构件和专业厂家供货合 同。催促材料购置和进场，直到工资支出等一系列资金使用等工作。4、3、3规划、实施工地暂设工程，工人有充足的住宿条年；有食堂、 卫生间、淋浴间， 设施，生活基地按标准化管理。4、3、4工程经理部所有管理人员吃住在现场，24小时处理问题不拖 延。4、3、5工程进度执行月计划、旬计划（周计划）。计划统计均以形 象进度为主要内容。每月召开月计划安排会一次，旬（周）检查会议 三一一四次。由计划员提供资料，工程经理安排。4、3、6生产碰头会，每天一次，安排在每天的收工之后。4、3、7质量检查会，每月三次，随旬（周）计划检查会一并进行。