安全生产费使用管理实施细则(二).doc
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1、第 1 页 共 11 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产费使用管理实施细则安全生产费使用管理实施细则安全管理实施细则安全管理实施细则为保障企业员工在施工生产经营过程中的安全与健康,实现安全文明生产,加快 xx 项目施工建设,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例 及 xx 部 铁路营业线施工安全管理规定、关于印发的通知,以人为本,强化基础,规范安全管理,防止和减少安全事故,特制定本细则。一、安全管理总方针和总目标1、安全生产总方针:“安全第一,预防为主”2、安全生产总目标。建立健全安全保障监控体系,落实各项安全管理制度,深入开展安全检查活动,做到安全生产人人有责,安全生
2、产有序可控,确保运输畅通及施工安全,消灭责任旅客列车一般事故和行车险性事故,消灭人身伤亡重大事故,消灭火灾、水灾及其它责任恶性事故。3、安全生产奋斗目标。杜绝责任行车重大、大事故,消灭责任行车险性事故,努力减少责任行车一般事故;杜绝责任职工重大伤亡事故,消灭责任职工死亡事故,努力减少责任职工重伤事故;杜绝责任火灾、爆炸等重大、特大事故,消灭火灾、爆炸一般恶性事故。二、安全保证体系1、为了加强对安全生产管理,实现安全生产的奋斗目标,集团公司北环指挥部(以下简称指挥部)成立以指挥长为组长,副指挥长、第 2 页 共 11 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。总工程师为副组长、各相关职能部门参加的安全管
3、理领导小组,负责对承建工程项目具体实施中的安全生产管理。安全管理领导小组成员由各部部长及安质部主管安全生产的工程师组成。在安质部设立办公室。2、为确保项目施工生产安全,要求项目部在工程实施前,建立健全安全生产保证、检查体系。3、指挥部安全管理领导小组,负责安全生产目标的制定及重大问题决策,组织、督促、检查各项目部安全生产管理领导小组展开工作,结合专项整治及安全标准工地建设的开展,使整个工程项目的安全生产管理有序可控,实现指挥部制定的各项奋斗目标。4、为加强对安全生产的管理,项目部应根据本实施细则成立以项目经理为组长、各相关部门参加的安全生产领导小组,做到机构健全、制度完善、组织到位、人员落实。
4、三、安全生产责任1、项目经理部的项目经理和主要负责人对本单位的安全工作全面负责。分管生产的副职对安全工作负直接领导责任。党政工团领导、技术负责人、各业务部门均应对安全工作负相关责任。2、项目部必须设立现场安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,对所承担的建设工程进行安全检查,并做好安全检查记录。3、项目部应制定本单位的具体安全生产管理办法及安全标准文明工地建设规划,强化安全生产意识,大力开展全员、全过程安全监控。第 3 页 共 11 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。4、项目部要建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,负责制定各项规章制度和操作规程,保证该项目的施工过程中的安全生产所
5、需的资金、机具、设备及技术的投入。5、项目经理应督促各项责任制和管理制度的落实,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全措施,特别要督促编制专项施工组织方案,施工组织方案要有切实可行的安全保证措施。6、项目部要在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定防火、安全用电及使用易燃易爆材料时各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置相关要求的明显标志。7、项目部应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,应当做好现场防护。8、项目部应遵守国家有关环境保护法律
6、、法规的规定,在施工现场采取有效措施,防止或者减少粉尘、废气污水、固体废弃物、噪声、振动和施工照明对人、环境的危害和污染。四、安全管理制度1、安全生产责任制。项目部必须建立健全安全生产责任制,明确各部门各工种的责任,对内部各级负责人、各职能部门以及各类工作施工人员在管理和施工过程中应当承担的责任做出明确规定。2、安全生产教育培训制度。项目部均要建立、健全安全教育培第 4 页 共 11 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。训制度、安全教育考核制度,制定安全教育培训计划,建立安全教育档案和特殊工种人员台帐,完善安全教育培训管理网络。参加营业线施工的人员必须经过岗前培训,考核合格后方能上岗作业,安全员
7、、防护员、带班人员和工班长必须经岗前培训持证上岗。劳务工不允许单独作业,必要时,必须在职工带领下工作。3、安全生产检查制度:安全检查主要分为:定期安全检查、不定期安全检查、专项安全检查、日常安全检查。指挥部对项目部的安全管理工作每月进行一次全面的检查,检查结果发通报,要求整改落实。项目部要不定期的进行自查、巡查,建立好日常安全检查台帐,做好记录。4、安全专项整治检查制度。项目部要根据安全生产形式及指挥部的安排,有针对性的进行专项整治安全检查。检查要有针对性、时效性、实效性,尽量现场解决问题,现场解决不了的要及时上报项目经理部解决。5、安全技术交底制度。项目部负责项目管理的技术人员应当对有关安全
8、施工的技术要求向施工作业组、作业人员做出详细说明,并由双方签字确认。6、坚持“点前开会、点内控制、点后总结”制度。较大型的重点工程,要做好施工组织安排,召开点前预备会议,进一步优化施工方案,落实各项施工安全措施,点内施工过程中,严格控制重点环节、重点部位。点后进行施工总结。7、坚持列车放行会签制度。既有线上施工必须贯彻执行 xx 部第 5 页 共 11 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。xx 技术管理规程、xx 工务安全规程、xx 线路维修规程和有关既有线上施工安全规定。施工达到列车放行条件时,施工单位与监理、运营接管单位共同签字,方可放行列车。8、坚持营业线施工安全防护方案上报审批制度。强化
9、营业线施工安全防护方案的制定和报审制度。凡影响 xx 运营线行车设备使用的工程,项目部要根据施工防护设计制定可行的施工方案(应急预案)和安全技术措施,上报指挥部、西工指审批后才能进行施工作业。9、开展“安全生产月”活动制度。项目部要根据指挥部及上级主管部门的要求,开展“安全生产月”活动,活动的内容、形式要根据近期的安全生产情况具体安排,活动要有组织、有安排、有内容、有记录。安全生产月活动结束后,要写汇报材料上报指挥部,后上报上级主管部门。10、加强危险源监控制度。做好防洪、防汛、防火、防触电、防矽肺、防高空坠落、防落物伤人、防环境污染等工作,每年汛期前项目部要成立防汛抗洪领导小组,并建立 24
10、 小时值班制度,即时掌握天气预报,做好气象记录。项目部要将防洪安排书面汇报指挥部,指挥部汇总上报上级主管部门,并保持信息沟通,项目部对重点区域的防洪要制定应急预案,配备足够的人员、物资、机具等防洪物资。11、安全生产事故报告和处理制度:项目部在施工生产过程中发生伤亡事故(含急性职业中毒),按照企业职工伤亡事故报告和处理规定(国务院 1991 年 75 号令)及行业有关规定进行报告、统计,xx 部参与事故的调查处理。第 6 页 共 11 页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。项目部发生轻伤事故,必须在 8 小时之内报告 xx 部,发生重大死亡事故,必须在 4 小时内报告 xxx 部,发生特大伤亡事故
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