双减背景下落实新课程标准的教研组、备课组建设策略经验介绍.docx
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1、双减背景下落实新课程标准的教研组、备课组建设策略经验介绍XX三中是一所有着100多年优良办学传统的农村普通高中,几十年来,为开展我县教育事业作出了不懈的努力。 特别是自19年以来,在市、县教体局的领导和全力支持下, 我校学考一年一个台阶,高考录取人数九年连续增长,屡次 荣获xx市高中教育教学质量先进学校的光荣称号,逐渐实 现了学生“低进高出”的目标,学校也逐渐走上和谐持续的 开展之路。在学校开展的同时,我校xx教研组紧跟学校的步伐, 抓实教学教研,提升学科成绩,无论是期末统考、高二学业 水平考试还是高考,xx成绩在全县的排名一直在其他教研组 前列。一、团队建设背景“双减”是一场教育的重大转型,
2、“减负”是为了 “增 效”,这是一次革命性的教育大变革,是要重构我们习以为 常的传统教学模式。“双减”的目的,不仅仅是简单为了替学生减负,而是 要让教育聚焦学生的全面开展,更重视学生的核心素养的生 成与身心健康的开展。减的是无效低能的题海训练,要变革 的是被动低效,延时加量的课堂教学。“双减”的最终目的,仍然是要不断提升我们的教育质 的开展这个抓手,发扬老教师传、帮、带示范作用,在青年 教师的培养方面做了大量的工作。首先,通过学校青蓝工程进行师徒结对,本学期我们安 排新老结队指导青年教师备课上课。(高三的XX老师与XX 老师结对;高一是我和易琼老师、李燕老师结对)要求老教 师毫无保存、严肃认真
3、、悉心指导;青年教师要诚恳谦虚、 主动请教。其次,给青年教师施加压力:要求跟班听课,每 周不少于一节;要求课前备课,课后小结;要求青年教师发 挥自己的特长和优势运用多媒体技术开设公开课,及时反响 听课意见。再次,鼓励青年教师加强学习,提升内涵。每学 期至少撰写一篇教学心得与体会论文。青年教师要关注高 考,研究高考,提高课堂教学水平提升业务能力。特别是学 校规定,青年教师必须每年跟高三学生一起参加一模考试, 由教科室负责组考监考,成绩进行考评。通过以上途径使青 年教师快速成长独挡一面,也使老教师与时俱进不断开展, 迎接新课程挑战。其次,为促进老师增强教改意识,落实新课程理念,教 研组还采取“走出
4、去”的学习方式,每年组织教师赴省内外 名校听课以及参加培训,学习先进的教学经验。三年来,先后 组织教师到江西、上海、北京等地名校观摩学习,通过聆听 全国知名教师、专家的讲座,观看优秀课例,加深对新课程的 理解,掌握新课程的要求,领会新的教学方式方法。再比方今 天,学校就组织了 25位新进教师赴许市交流学习。教研组还 要求外出学习的教师在学习回来后,要上交一份学习情况介 绍及一篇学习心得体会并在教学研讨会上进行汇报。2 .以备课组建设为阵地,使教研活动有助力。备课组是教研组的组成局部,备课组的教研活动是教 研组活动重要内容与局部。教研组要求,三个备课组做到期 初有学期计划,每周有集体备课,组内教
5、师每周听课不少于 一节,及时交流反响,改进提高。三个年级备课组根据教学 实际年级特色开展了不同的教研活动,同时备课组之间也及 时交流,资源共享。教师们团队协助意识强,注重相互交流探讨,团结合 作,一人有事大家帮助。像去年xx老师参加县级教学比武 全组听课打磨,几易其稿终出成绩获得一等奖。今年上期高 二学业水平考试,整个备课组合作研究近几年学考试题,有 计划有组织的复习,做到了 XX学科100%及格。3 .以课题研究为导向,使课堂教学有实效。课题研究是教师专业成长进步和开展的重要平台,也是 教研组建设的重要抓手之一。去年教研组全体成员参与申报 了市级课题一农村高中生xx学科核心素养培养途径研究,
6、 目前课题研究正在实施之中。在课题实施过程中,大家积极 撰写论文、互相切磋、互相交流,极大促进了教师自身理论 水平的提高,也提升了课堂教学的有效性和针对性,使得教 研组的教研活动有了明确的方向。以上就是我校在教研组、备课组建设方面的一些粗浅做 法,今天我也是抱着交流和学习的目的来的,希望大家多提 珍贵意见,谢谢大家!量,而不是降低我们的教育标准。只是这一质量不是通过加 班加点、补课延时,以牺牲师生家长的身心健康,单纯地去 追求“考试成绩”的那种单面分数指标,只有能全方位衡量 孩子成长开展的各项重要指标,才是真正的教育绿色质量。可要追求这一绿色质量,要从最基本的日常教育单元着 手,每天师生共享共
7、生的课堂,才是“双减”能否真正落地 的关健之处。“双减”是要给学生留下一定的自我空间,让他们有更 多的个体开展的选择与尝试,改被动式的“管、卡、压”到 主动式的自我认知和自主开展。教师的教,要从原有简单的 知识传授过渡到“赋能驱动”,学生学习的动能,由外在“考 试”的压力转化成探索发现自我与世界的内驱力。随着双减的落地,课程标准也发生了巨大变化。教师面 对着更加严峻的挑战,教师在教学过程中一定要积极完善自 身教学能力与行为,并且这种提升与开展就是教师专业的进 步与开展。教研组在开展建设过程中就是教师不断提升自身 业务水平的一个过程。二、团队建设的措施。(一)坚定目标有引领本学期初我们制定的教研
8、组学期工作计划的中心与目 标是:(1)、抓实教学与教研两大主题,促进教师队伍整体提 升。(2)、规范教学过程,抓实教学常规,实现教学效率最优 化。(3)、突出三个“抓手”,提升教学质量,实现各年级各 班级均衡开展。(二)围绕主题求实效(教学与教研是教研组建设的两 大主题。)第一、围绕教学这一主题。结合新课程理念的学习,要 求教研组全体成员确立新的教学价值观,扩大有效教学、坚 持“分层、异步、导学、展示”课改模式,科学合理分层分 组,依据“低起点,高要求,慢爬坡,多反复”的教学策略 和“大目标,小切入,求实效,出成果”的课堂目标,运用 导学案、电子白板等教学手段,打造“实效”课堂,促使学 生养成
9、“会听、勤思、敢说、善问、日清、周总、月结”的 好习惯。1 .落实课堂教学,推行行政领导推门听课制度。学校在每个年级组都安排了一位没有上课任务的行 政领导专门负责推行推门听课制度,对被听教师的教学情况 进行摸底、指导。对优课教师加以表彰和鼓励,对差课教师 继续跟踪指导,以听课来促进教师认真备课;创新备课格式, 改进备课的设计和过程。在教案的内容栏里增设了 “个性化批注”、“教学反 思”两块内容。同时实施合作备课,以备课组为单位,由备 课组长负责主持,与全体备课组成员共同对教材和教法进行 切磋研讨。在集体备课的基础上,我校要求每个教师必须认 真备好自己的课,并根据老、中、青不同年龄层次的老师提
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